• Nie Znaleziono Wyników

Program wyświetla prognozy w zakresie dłu-gotrwałego bezrobocia i efekty interwencji.

Program porównuje szanse na zatrudnienie osób o podobnych parametrach do para-metrów osób już zatrudnionych w danym zawodzie.

Parametry:

okres brany pod uwagę (lata 1990-2011), płeć klienta,

wiek klienta,

potencjał klienta w zakresie pracy, poziom wykształcenia klienta, miejsce zamieszkania klienta, poszukiwany zawód.

Symulacja (modelowanie) jest możliwa w ra-mach parametryzacji następujących danych:

potencjał klienta w zakresie pracy, poziom wykształcenia klienta, miejsce zamieszkania klienta, poszukiwany zawód.

Kroki:

1. Wyszukiwanie danych osoby docelowej w oddziale biura

1

Inno

wacyjne narzędzia i metody w poradnictwie i doradztwie kariery | Kompendium

2. Wyszukiwanie szans na zatrudnienie osoby docelowej

3. Specyfikacja okresu wyszukiwania

4. Prognozowanie wpływu interwencji na klienta:

Modelowanie: spadek możliwości pracy klienta o 36%.

Rezultaty: Jeżeli umiejętności klienta maleją, w określonym zawodzie nie ma on szans na zatrudnienie.

5. Przewidywanie wpływu zmian na parametry klienta:

Wskazanie określonego zawodu

1

Inno

wacyjne narzędzia i metody w poradnictwie i doradztwie kariery | Kompendium

6. Przykład: Przewidywanie wpływu zmian na parametry klienta:

Wykształcenie: niepełne podstawowe.

7. Przykład: Przewidywanie wpływu zmian na parametry klienta:

Cel: ukończenie szkoły podstawowej.

8. Przykład: Przewidywanie wpływu zmian na parametry klienta:

Cel: uzyskanie kwalifikacji zawodowych (sprzedawca).

Rezultaty: szanse na zatrudnienie wzrastają do 63%.

1

Inno

wacyjne narzędzia i metody w poradnictwie i doradztwie kariery | Kompendium

Niniejszy artykuł opiera się na warsztatach, które koncentrowały się na przybliżeniu uczestnikom kwestii zastosowania psycho-diagnostyki w procesie poradnictwa zawo-dowego. Jedną z metod projekcyjnych, tzw.

werbalny test kolorów, który może w znacz-nym stopniu wspomóc proces, przedstawio-no w sposób bardziej szczegółowy. Mocne i słabe strony tej metody omawiano również w porównaniu z kwestionariuszami. Z dyskusji wynika, że diagnostyka i metodologia porad-nictwa zawodowego, wykorzystywana przez TAKT, jest bardzo wymagająca, zarówno pod względem doświadczenia, jak i czynników gospodarczych oraz wymogów czasowych.

Uczestnicy warsztatów byli, ogólnie rzecz bio-rąc, zainteresowani naszą metodologią głów-nie dlatego, że daje ona możliwości określenia predyspozycji zawodowych klienta oraz jego motywacji w zakresie potrzeb i rozwoju za-wodowego.

Uczestnicy wyrażali zaniepokojenie faktem, że nie mają ani możliwości finansowych, ani

Poradnictwo zawodowe może być postrze-gane z różnych perspektyw. Kilka głównych trendów odgrywa ważną rolę w określonym typie doradztwa. Trendy te można podzie-lić ze względu na doradztwo zawodowe dla grup, na których się koncentrują. Daw-niej w Republice Czeskiej porady kierowano przede wszystkim do uczniów szkół średnich i wyższych w związku z wyborem zawodu.

Zatem celem, jaki stawiał sobie doradca, było zapewnienie uczniom odpowiedniego startu zawodowego. Inny trend to pomoc dla osób bezrobotnych oraz imigrantów, by byli oni w stanie zyskać orientację na rynku pracy danego kraju, a także pomoc w wybraniu odpowiedniego zawodu przez te osoby. Ko-lejną tendencją jest poradnictwo zawodowe w biznesie, przede wszystkim dla pracowni-ków korporacji. Właśnie w tego typu porad-nictwo byłam zaangażowana, pracując dla TAKT, prywatnej firmy świadczącej porady psychologiczne. TAKT to firma działająca na rynku od 21 lat. Świadczy ona porady i usługi psychologiczne dla biznesu, firm i instytucji w Republice Czeskiej, Polsce i na Słowacji.

1.10 Znaczenie kolorów

Psychodiagnostyka w doradztwie zawodowym Mgr Adéla Vavříková – psycholog

Psycholog, konsultantka w dziedzinie psychologii organizacji (TAKT – doradztwo i konsultacje)

CZECHY

diach, wiele osób, w odróżnieniu ode mnie, może postrzegać go jako coś odległego i niesprecyzowanego. Dzięki naszej działal-ności zauważyłam, że w czasach globalnego kryzysu wzrasta zapotrzebowanie na porad-nictwo zawodowe. Firmy dokonują wszelkich starań, by być wydajne i bardzo starannie rozważają, czy zatrudniły właściwych ludzi na właściwych stanowiskach. Główne pu-łapki, jakie kryją się obecnie w poradnictwie zawodowym dostrzegamy w fakcie, że dana usługa poradnictwa nie zawsze okazuje się stuprocentowym sukcesem w odniesieniu do predyspozycji klienta, tzn. potrzeb i ży-czeń, których sobie w danej chwili nie uświa-damia. Wywiady z klientami pokazują, że często wpadają oni w błędny krąg zachowań i nie są w stanie przełamać swoich ograni-czeń. Klienci zatem ograniczają się do zawę-żonej perspektywy, gdyż już wybrali pewien kierunek, w którym będą podążać, nie przy-chodzi im nawet do głowy, by dostosować swoją karierę zawodową do zmieniających się warunków, dokonać przewartościowań i ewentualnie szukać szczęścia gdzie indziej.

Diagnostyka klienta, którą chciałabym w tym kontekście przywołać, może lepiej zilustro-wać cały proces.

Profesjonalna diagnostyka psychologiczna może zwiększyć efektywność procesu porad-nictwa zawodowego, sugerując i ujawniając pozornie nieoczywiste rozwiązania. Zatem stosuję podejście, oparte na

psychodiagno-obiektów bodźcowych lub sytuacji, w których klient dokonuje projekcji swojej osobowości, postawy, swoich opinii i postrzegania siebie by ustrukturyzować sytuację.

Oto niektóre mocne i słabe strony wykorzy-stania kwestionariuszy i metod projekcji:

Zalety

kwestionariuszy • Ujawniają więcej ukrytych zagad-nień, myśli, emocji, motywacji, pozwalają uniknąć stylizacji.

Wady

kwestionariuszy • Wymaga długotrwałego do-świadczenia.

Wykorzystanie testu kolorów jako źródła pracy psychodiagnostycznej

Jedną z wykorzystywanych przeze mnie me-tod jest zmodyfikowany test kolorów Lüschera w powiązaniu ze słowami – tzw. test asocjacji kolorystyczno-werbalnych. Psychodiagnosty-ka poprzez kolory nie jest innowacyjna, gdyż stanowi rozwinięcie teorii Lüschera. Innowa-cją w psychodiagnostyce jest wykorzystanie trójek kolorów (Max Lüscher używał par). Test ten również bada powiązania pomiędzy ko-lorami i słowami.

Narzędzie działa następująco:

Proces testowania za pomocą testu kolo-rystyczno-werbalnego składa się z dopa-sowywania kolorów i zindywidualizowa-nych szeregów słów.

1

Inno

wacyjne narzędzia i metody w poradnictwie i doradztwie kariery | Kompendium

tywację, postawę w pracy, podejście do rzeczywistości korporacyjnej, środowiska pracy...

Na podstawie tego testu można dokonać pewnej hierarchii pojęć, rozpoczynającej się od najbardziej pożądanych słów, kończąc na najmniej akceptowanych. W ten sposób hie-rarchia pojęć wskazuje preferencje klienta, co może stanowić podstawę do dalszej pracy z klientem. Głównym elementem jest tu oczy-wiście porównanie emocjonalnych preferencji i osobowości. W dalszym toku diagnostyki i wywiadów określa się preferencje w zakresie wykonywanych zawodów.