• Nie Znaleziono Wyników

15. Załącznik 2

15.1. Wyniki badania ankietowego

SPOTKANIE INFORMACYJNO-WARSZTATOWE

Spotkanie informacyjno-warsztatowe odbyło się 9 listopada 2016 roku o godz. 16:30 w Gminnym Ośrodku Kultury w Konecku, w którym uczestniczyło 10 osób.

Mieszkańcy obszaru rewitalizacji

Mieszkańcy gminy

Przedstawiciele podmiotów prowadzących lub zamierzających prowadzić działalność na terenie gminy

Organizacje pozarządowe

Urząd Gminy

Jednostki organizacyjne i pomocnicze

56 Spotkanie składało się z dwóch części. W pierwszej (tzw. informacyjnej) przedstawione zostały podstawowe informacje związane z procesem rewitalizacji. Uczestnikom spotkania wyjaśniono na czym polega proces rewitalizacji, metody wyliczania mierników wskaźnikowych oraz przedstawiono korzyści wynikające z aktywnego udziału interesariuszy na etapie tworzenia i wdrażania Programu. W drugiej części (warsztatowej) poproszono uczestników spotkania o wskazanie:

 mocnych stron gminy,

 potencjałów gminy,

 problemów w sferze społecznej, gospodarczej, przestrzenno-funkcjonalnej, technicznej i środowiskowej,

 obszaru cechującego się stanem kryzysowym,

 proponowanych działań na wskazanym do rewitalizacji obszarze.

Metodą informowania o spotkaniu informacyjno-warsztatowym były informacje zawarte na stronie internetowej Gminy Koneck i stronie podmiotowej Biuletynu Informacji Publicznej Urzędu Gminy Koneck.

Wyniki spotkania informacyjno-warsztatowego przedstawione zostały w 15.2 Sprawozdania z konsultacji.

KARTY PRZEDSIĘWZIĘĆ REWITALIZACYJNYCH

Interesariusze Lokalnego Programu Rewitalizacji mieli możliwość zgłaszania propozycji przedsięwzięć rewitalizacyjnych w terminie do dnia 30 grudnia 2016 r. Wzór fiszek projektowych udostępniony został na stronie internetowej Gminy Koneck. Wypełnione karty przedsięwzięć rewitalizacyjnych można było złożyć osobiście w Urzędzie Gminy Koneck lub wysłać na adres: Urząd Gminy Koneck, Koneck 30, 87-702 Koneck.

Źródło: Opracowanie własne.

57

11. Szacunkowe ramy finansowe w odniesieniu do głównych i uzupełniających projektów/przedsięwzięć rewitalizacyjnych

Tabela 36. Główne projekty/przedsięwzięcia rewitalizacyjne - harmonogram i szacunkowe ramy finansowe

Obszar rewitalizacji

(nr/nazwa)

Termin realizacji

projektu Projekt (nr/nazwa)

Typ projektu4

dofinansowania Źródło dofinansowania

%

Środki publiczne Środki prywatne dopasowanej do dzieci i rodzin

S 1. Warsztaty

plastyczne na świeżym powietrzu.

Urząd Gminy Koneck 10 000,00

85 8 500,00 zł X

Kruszynek II kw. 2020 r. – III kw. 2023 r.

2. Stworzenie oferty dopasowanej do zdiagnozowanych problemów

S, Ś 2. Pikniki sąsiedzkie w Kruszynku.

Urząd Gminy Koneck 15 000,00

3. Zagospodarowanie terenów publicznych

PF 3.

Zagospodarowanie terenu wokół świetlicy na działania

społeczno-rekreacyjne w Kruszynku.

Urząd Gminy Koneck 25 000,00

85 21 250,00

X

Źródło: Opracowanie własne.

4 S-społeczny; G-gospodarczy; Ś-środowiskowy; T-techniczny; PF-przestrzenno-funkcjonalny.

58

Tabela 37 Uzupełniające przedsięwzięcia rewitalizacyjne – harmonogram i szacunkowe ramy finansowe

Obszar rewitalizacji

(nr/nazwa) Lp. Typ 5przedsięwzcia

Uzupełniające przedsięwzięcie rewitalizacyjne

Szacowana wartość przedsięwzięcia(zł)

Źródło dofinansowania Środki publiczne

Środki prywatne

EFS EFRR Inne

1 2 3 4 5 6 7 8 9

Koneck 1. S Cykl szkoleń z zakresu obsługi

komputera dla osób z obszaru rewitalizacji.

10 000,00 zł X

Koneck 2. S Dzień ze sportem w Konecku. 15 000,00 zł X

Koneck 3. PF Zagospodarowanie i utwardzenie

terenu wraz z adaptacją i wyposażeniem sali na multimedialną pracownię językową

przy Zespole Szkół w Konecku.

ok. 850 000,00 zł X

(środki Urzędu Gminy)

Koneck 4. PF Zagospodarowanie terenu poprzez

urządzenie placu sportowo – rekreacyjnego wraz z niezbędną

infrastrukturą techniczną, położonych w Konecku, gmina

Koneck – etap II i III.

ok. 600 000,00 zł X

(środki Urzędu Gminy)

Źródło: Opracowanie własne.

5 S-społeczny; G-gospodarczy; Ś-środowiskowy; T-techniczny; PF-przestrzenno-funkcjonalny.

59

12. System zarządzania realizacją programu rewitalizacji

System wdrażania i zarządzania jest jednym z nadrzędnych elementów Lokalnego Programu Rewitalizacji dla gminy Koneck na lata 2016-2023. Dotyczy on narzędzi usprawniających realizację przedsięwzięć rewitalizacyjnych, jak i wykonania założonych celów. System wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji ma na celu kierowanie przedsięwzięciami w sposób, który umożliwi wyprowadzenie obszarów zdegradowanych, w tym szczególnie wyznaczonych do rewitalizacji, ze stanu kryzysowego.

Podmioty uczestniczące w realizacji programu rewitalizacji

Jednym z kluczowych elementów systemu zarządzania jest prowadzenie dialogu pomiędzy władzami gminy a interesariuszami Lokalnego Programu Rewitalizacji. Sprawna koordynacja działań i przepływ informacji, pozwoli na efektywne oraz skuteczne przeprowadzenie procesu rewitalizacji.

Rysunek 9. Współpraca podmiotów odpowiedzialnych za realizację programu z innymi jednostkami

Źródło: Opracowanie własne.

Działania i sposób ich koordynowania przez podmioty uczestniczące w programie rewitalizacji Podmiotami, odpowiedzialnymi za wdrożenie i nadzór programu będzie: Wójt Gminy Koneck, Rada Gminy oraz powołany Zespół osób. Podmioty te będą realizować niniejsze działania:

 Wójt Gminy Koneck

podmioty uczesticzące w

realizacji LPR Komórki organizacyjne Urzędu Gminy

Instytucje kultury

Mieszkańcy obszaru rewitalizacji

Mieszkańcy gminy Fundacje i

stowarzyszenia Lokalni

przedsiębiorcy Inni

60 o Prowadzenie analiz dotyczących wyznaczenia obszaru zdegradowanego

i obszaru rewitalizacji, ocenie i stopnia jego realizacji, o Powołanie w drodze zarządzenia Zespołu osób,

o Ogłaszanie informacji o podjęciu uchwały w sprawie uchwalenia LPR, o Podjęcie decyzji o wprowadzeniu zmian w LPR,

o Przełożenie aneksu zmian w LPR Radzie Gminy.

 Rada Gminy:

o Podjęcie uchwały w sprawie LPR, o Uchwalenie zmian w LPR.

W celu sprawnego zarządzania programem Wójt wyznaczy koordynatora z Zespołu osób odpowiedzialnego za wsparcie wszystkich wymienionych wyżej organów w realizacji ich zadań.

Do najważniejszych zadań koordynatora należeć będzie:

 organizacja sprawnej współpracy pomiędzy wszystkimi podmiotami zaangażowanymi w LPR,

 koordynowanie działań projektowych,

 wspieranie projektów ujętych w programie (m.in. poprzez pozyskiwanie środków zewnętrznych),

 ocena projektów rewitalizacyjnych pod kątem osiągania celów,

 przygotowywanie propozycji aktualizacji LPR,

 promocja LPR,

 wdrażanie systemu monitorowania i ewaluacji programu,

 okresowa weryfikacja stanu realizacji projektów,

 sporządzanie raportów okresowych i raportu końcowego.

System wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji oparty będzie na zarządzaniu, koordynowaniu, monitoringu i ocenie zarówno władz gminy, jak i interesariuszy Programu, przy jednoczesnym zapewnieniu spójności z dokumentami strategicznymi (na poziomie gmin, jak i wyższego rzędu).

61 System informacji i promocji

Zachowanie mechanizmu partycypacji społecznej (szerzej opisanego w rozdziale 10.

Mechanizmy włączenia mieszkańców, przedsiębiorców oraz innych podmiotów i grup aktywnych na terenie gminy w proces rewitalizacji) na każdym etapie, pozwoli na dopasowanie programu rewitalizacji do potrzeb i oczekiwań mieszkańców. Zaplanowanie strategii promocji dokumentu pozwoli na rzeczywisty udział społeczny oparty na trójpodziale:

Rysunek 10. System informacji i promocji z zachowaniem partycypacji społecznej

Źródło: Opracowanie własne.

Partycypacja oparta na informowaniu, konsultowaniu i aktywnym uczestnictwie zakłada podejmowanie następujących działań:

 organizowanie spotkań, debat i konsultacji z mieszkańcami obszaru rewitalizacji oraz interesariuszami programu,

 podejmowanie dyskusji na temat LPR przy okazji spotkań i wydarzeń odbywających się na terenie gminy,

 wydawanie materiałów informacyjnych (tj. ulotek, plakatów, broszur) w celu wypromowania działań podejmowanych w ramach LPR,

 umieszczenia informacji na stronie internetowej Urzędu Gminy, stronie podmiotowej Biuletynu Informacji Publicznej i portalach społecznościowych o bieżących postępach prac w Lokalnym Programie Rewitalizacji,

 publikacja raportów i rocznych sprawozdań na stronie internetowej Urzędu Gminy i stronie podmiotowej Biuletynu Informacji Publicznej.

Udział interesariuszy na etapie wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji pozwoli na ocenę efektów wprowadzonych zmian pod względem realnych potrzeb mieszkańców obszaru rewitalizacji i innych interesariuszy programu.

INFORMOWANIE

• przekazywanie informacji

KONSULTOWANIE

• przekazywanie informacji wraz z uzyskaniem informacji zwrotnej

AKTYWNE UCZESTNICTWO

• udział

interesariuszy oparty na współpracy

62

13. System monitoringu i oceny skuteczności działań oraz system wprowadzania modyfikacji w reakcji na zmiany w otoczeniu LPR

13.1. Monitoring

System monitorowania stanowi jeden z kluczowych elementów służący do kontrolowania stopnia realizacji programu, realizacji określonych w nim celów oraz wpływu programu na obszar rewitalizacji. System monitoringu, zapewniający adekwatność programu rewitalizacji do problemów i potrzeb mieszkańców obszaru objętego wsparciem, powinien być prowadzony przed rozpoczęciem, w trakcie i po zakończeniu realizacji programu (szerzej opisany w 13.2 Ewaluacja). Pozwoli to na bieżące określenie stopnia uzyskanych efektów oraz oceny trafności prowadzonych działań w stosunku do zdiagnozowanych problemów.

Podstawą monitorowania będzie zestawienie pozyskanych niezbędnych danych, dotyczących sfery, tj. społecznej, gospodarczej, środowiskowej, technicznej i przestrzenno-funkcjonalnej.

Podstawą monitoringu będzie cykliczne pozyskiwanie:

 danych ilościowych z podziałem na sołectwa, w celu weryfikacji stopnia realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji i identyfikację barier, które uniemożliwiają lub utrudniają realizację założonych przedsięwzięć rewitalizacyjnych,

 danych, dzięki którym możliwe będzie wykazanie stopnia zbieżności realizowanych projektów z założonym celem i kierunkami działań.

Wyznaczony w tym celu koordynator wraz z Zespołem osób, przygotowywać będzie raz do roku raporty relacjonujące przebieg wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji. Dane pozyskiwane będą od instytucji publicznych, w tym Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej, Powiatowego Urzędu Pracy czy Policji. Wskazane jest, by działania monitorujące uzupełnione były o pozyskanie danych z badań ankietowych oraz spotkań konsultacyjnych z interesariuszami, co pozwoli na określenie trafności podjętych działań z potrzebami rewitalizacyjnymi.

Proces agregowania danych odbywać się będzie na poziomie umożliwiającym podsumowanie i zaklasyfikowanie ich do obszarów rewitalizacji. Proces monitorowania przebiegać będzie stale, od chwili rozpoczęcia wdrażania LPR.

63 13.2. Ewaluacja

W ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji dla gminy Koneck na lata 2016-2023 prowadzona będzie ewaluacja, która opierać się będzie na analizie wpływu zrealizowanych projektów rewitalizacyjnych na poszczególne aspekty funkcjonowania wszystkich grup interesariuszy oraz ocenie procesu wyjścia obszaru ze stanu kryzysowego. Proces ewaluacji realizowany będzie przez wybrane do tego celu jednostki we współpracy z instytucjami publicznymi (w tym z PUP-em, GOPS-em czy Policją) oraz innymi beneficjentami LPR.

Ewaluacja Lokalnego Programu Rewitalizacji przebiegała będzie etapowo:

Rysunek 11 Etapy ewaluacji Lokalnego Programu Rewitalizacji

1.

Ewaluacja ex-ante (przed realizacją przedsięwzięć rewitalizacyjnych): ocena zasadności poszczególnych działań i przedsięwzięć rewitalizacyjnych oraz ocena

ich wpływu na społeczność lokalną i obszary strategiczne

2. Ewaluacja w trakcie realizacji przedsięwzięć: ocena bieżąca przyjętych celów oraz ich wpływu na obszary problemowe

3.

Ewaluacja ex-post (po realizacji przedsięwzięć): długoterminowa ocena wpływu oraz trwałości poszczególnych przedsięwzięć na społeczność lokalną i grupy

interesariuszy

4.

Modyfikacja Lokalnego Programu Rewitalizacji: po przeprowadzeni ewaluacji lub w razie wystąpienia istotnej zmiany warunków realizacji Lokalnego Programu

Rewitalizacji

Źródło: opracowanie własne.

Monitoring i ocena Lokalnego Programu Rewitalizacji przekazywane będą do wiadomości publicznej.

64 13.3. Aktualizacja LPR

Proces aktualizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji pozwoli na wprowadzenie modyfikacji w Programie, które będą wynikać wyłącznie ze zmian w bieżącej sytuacji społeczno-gospodarczej gminy.

Wszystkie zaplanowane działania określone będą dzięki analizie potrzeb i identyfikacji deficytów na obszarze rewitalizacji. Wpisywać będą się one w zakres publicznych i niepublicznych zadań samorządu gminnego zgodnie z Ustawą z dnia 8 marca 1990r.

o Samorządzie Gminnym uzupełnioną obwieszczeniem Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 17 marca 2016 roku (Dz.U. 2016 poz.446). Jednostką uzupełniającą proces rewitalizacji, będącą jednocześnie głosem społeczności lokalnej będzie Rada Gminy Koneck.

Kompetencje jednostki regulowane są za pomocą powszechnie obowiązujących aktów prawnych, aktów wykonawczych oraz Regulaminem Rady Gminy Koneck. Dodatkowo, każda aktualizacja Lokalnego Programu Rewitalizacji wymagać będzie przyjęcia stosownej uchwały przez Radę Gminy Koneck. W zakresie propozycji nowych przedsięwzięć zgłaszanych w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji stosowana będzie poniższa ścieżka postępowania:

65

Rysunek 12 Aktualizacja Lokalnego Programu Rewitalizacji

Źródło: opracowanie własne

W przypadku zajścia wyjątkowych zmian, które będą wpływać na system wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji, zakłada się wprowadzenie nadzwyczajnej aktualizacji. Wśród takich zmian wymienić można:

 zmiana źródeł i warunków finansowania zaplanowanych przedsięwzięć;

 zmiana sytuacji finansowej gminy;

 zmiana sytuacji gminy w konsekwencji zmian zachodzących w aspekcie społecznym, gospodarczym czy przestrzennym.

Podmioty zainteresowane realizacją projektu (zlokalizowanych na obszarze do

rewitalizacji) zgłaszają propozycje do Zespół osób

Zespół osób przeprowadza konsultacje z pracownikami

Urzędu Gminy

Następuje weryfikacja zgłaszanych propozycji i wydanie opinii odnośnie do włączenia lub odmowy włączenia zgłoszonego

przedsięzięcia do LPR

Zespół osób zwołuje posiedzenie i przekłada zgłoszoną propozycję

przedsięwzięcia pod obrady Rady Gminy

Po rozpatrzeniu złożonej propozycji wniosku, Rada Gminy

wydaje opinię w zakresie jej włączenia lub odrzucenia

Wójt podejmuje decyzję o wprowadzeniu zmian do LPR

Po sporządzeniu projektu aneksu do LPR Wójt przekłada dokument Radzie Gminy w celu

podjęcia stosownej uchwały

Zgłoszenie do Urzędu Marszałkowskiego wniosku o usunięcie LPR wraz z wnioskiem

o zaakceptowanie nowego programu

Akceptacja Urzędu Marszałkowskiego i pojawienie

się zaktualizowanego LPR na stronie Urzędu Gminy oraz w Biuletynie Informacji Publicznej

66

14. Załącznik 1 Charakterystyka społeczno-gospodarcza i przestrzenno-funkcjonalna gminy

14.1. Przestrzeń i środowisko

POŁOŻENIE I STRUKTURA FUNKCJONALNO-PRZESTRZENNA GMINY

Gmina Koneck to gmina wiejska położona w środkowo-północnej Polsce, w południowej części województwa kujawsko-pomorskiego, w centrum powiatu aleksandrowskiego. Powierzchnia gminy wynosi 68,1 km2, co stanowi 14,3% powierzchni powiatu. Centralnym ośrodkiem gminy jest Koneck. Krajowy Rejestr Urzędowego Podziału Terytorialnego Kraju wyróżnia 19 sołectw:

Brzeźno, Chromowola, Jeziorno, Kajetanowo, Kamieniec, Koneck, Kruszynek, Kruszynek-Kolonia, Młynek, Opalanka, Ossówka, Pomiany, Romanowo, Spoczynek, Straszewo, Święte, Zapustek, Zazdromin oraz Żołnowo. Największymi miejscowościami gminy są: Koneck, Straszewo, Żołnowo, Kajetanowo, Jeziorno, Młynek, Kruszynek, Kamieniec i Ossówka6. Ponadto na obszarze Gminy znajdują się miejscowości, które nie posiadają statusu sołectwa: Kolonia Straszewska, Rybno, Wincentowo.

6 Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych, [dostęp: 13.10.2016]

67

Rysunek 13. Mapa Gminy Koneck

Źródło: www.openstreetmap.org [dostęp: 13.10.2016].

Gmina Koneck. graniczy z 5 jednostkami:

 Aleksandrów Kujawski;

 Raciążek;

 Waganiec;

 Bądkowo;

 Zakrzewo.

Najbliższym dużym ośrodkiem miejskim jest Toruń, który znajduje się 27,0 km od Konecka.

W dość bliskiej odległości jest również Włocławek (27,9 km) oraz Bydgoszcz (60,9 km).

Na terenie Gminy znajduje się dość znaczna liczba drobnych zagłębień wytopiskowych typu

„oczka” oraz płytkie, podmokłe zaklęsłości. Sieć wodna terenu znajduje się przede wszystkim w północnej i północno-wschodniej części gminy. Szczególnie chętnie wykorzystywane w celach rekreacyjnych tereny znajdują się w Jeziornie (jest tam wiele dobrze zarybionych oczek wodnych, w których można wędkować), Młynku (znajduje się tam Las Konecki, w którym

68 mieszkają różnorodne gatunki zwierząt) oraz Zapustku (w jego obrębie znajduje się kompleks leśny z różnymi pagórkami i stanowiskami archeologicznymi będącymi pod ochroną).

Na terenie Gminy, między Młynkiem, Podgórzem, Spoczynkiem a Jeziornym, znajduje się Rezerwat Przyrody Uroczysko Koneck. Posiadający 84,6 ha powierzchni rezerwat został utworzony w 2006. roku w celu ochrony rzadkich w skali Polski i Europy zbiorowisk leśnych. Do charakterystycznych dla tego miejsca roślin należą: grąd subkontynentalny, konwalia majowa, lilia złotogłów, czerńce gronkowe, kalina koralowa, pierwiosnek lekarski, fiołek przedziwny, kostrzewa różnolistna, świerząbek gajowy, wilgotna dąbrowa świetlista z udziałem kosaćca syberyjskiego a także wiele łąk wilgotnych i rzadkie zbiorowiska leśne, takie jak łęg olszowo-jesionowy czy subkontynentalny bór mieszany.

DZIEDZICTWO KULTUROWE I ZABYTKI

Tereny Gminy Koneck historycznie i geograficznie powiązane są z Kujawami. W XI i XII wieku przynależały one do kasztelanii włocławskiej.

Na terenie gminy znajduje się około 200 stanowisk archeologicznych objętych ochroną konserwatorską. Wśród najcenniejszych zabytków warto wymienić między innymi:

Brzeźno:

 Grodzisko w Brzeźnie XIV-XV w.

Chromowola:

 Zespół dworski w Chromowoli (dwór, stajnie ze spichlerzem, park).

Koneck:

 Kościół św. Prokopa w Konecku (wraz z cmentarzem rzymsko-katolickim i parkiem dworskim krajobrazowym) XIX w.

Ossówka:

 Wiatrak w Ossówce.

Straszewo:

 Kościół św. Marcina Biskupa (wraz z plebanią) w Straszewie;

 Zespół dworski w Straszewie ( dwór, stajnie ze spichlerzem, park);

 Wiatrak w Straszewie.

Święte:

 Relikty dworu obronnego w Świętem XVI-XVII w.;

69

 Cmentarz ewangelicko-augsburski w Świętem XVI-XVII w.

STRUKTURA UŻYTKOWANIA GRUNTÓW

Gmina Koneck, według danych GUS (które różnią się nieco od danych dostępnych na stronie Biuletynu Informacji Publicznej) zajmuje obszar 6 784 ha. Zdecydowanie największy obszar gminy zajmują użytki rolne (86,8%, tj. 5 889 ha). Spośród użytków rolnych największym obszarem są grunty orne, które zajmują 5 293 ha. Znacznie mniejsze tereny zajmują sady (106 ha) oraz łąki i pastwiska stałe (98 ha). Dość spory obszar zajmują także grunty leśne i zakrzewione i zadrzewione – 496 ha, z czego lasy stanowią aż 99,6% powierzchni. Grunty zabudowane i zurbanizowane zajmują 188 ha, czyli 2,8% powierzchni gminy. Spośród nich, zdecydowanie największy jest obszar zajmowany przez drogi (142 ha), zaś tereny mieszkaniowe zajmują jedynie 28 ha. Sporo, bo 176 ha (2,6% powierzchni gminy) stanowią nieużytki, zaś grunty pod wodami 35 ha, czyli mniej niż 1,0% powierzchni Gminy Koneck.

Tabela 38. Struktura użytkowania gruntów na terenie Gminy Koneck [stan na koniec 2014 roku] - wybrane kategorie Wyszczególnienie powierzchni Powierzchnia [ha] Udział w powierzchni

gminy [%]

Użytki rolne razem, w tym m.in.: 5 889

86,8%

 grunty orne 5 293

 sady 106

 łąki i pastwiska trwałe 98

Grunty leśne oraz zadrzewione i zakrzewione

razem, w tym m.in.: 496

7,3%

 lasy 494

 grunty zadrzewione i zakrzewione 2

Grunty pod wodami razem 35 0,5%

Grunty zabudowane i zurbanizowane razem,

w tym m.in.: 188

2,8%

 tereny mieszkaniowe 28

 tereny przemysłowe 0

 tereny inne zabudowane 8

 tereny niezabudowane 2

 tereny rekreacji i wypoczynku 2

 tereny komunikacyjne - drogi 142

 tereny komunikacyjne - kolejowe 6

 tereny komunikacyjne - inne 0

Użytki ekologiczne 0 0,0%

Nieużytki 176 2,6%

Tereny różne 0 0, 0%

OGÓŁEM 6 784 100%

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych BDL GUS.

70 W latach 2012-2014 powierzchnia miasta nie uległa zmianie (2 567 ha). Odnotowano nieznaczne zmiany w zakresie użytkowania terenu - zmniejszeniu uległy tereny użytków rolnych (z 614 ha do 605 ha), gruntów leśnych oraz zadrzewionych i zakrzewionych (z 136 ha do 233 ha) oraz użytków ekologicznych (z 385 ha do 383 ha) na rzecz terów zurbanizowanych i zabudowanych (z 1 086 ha do 1 096 ha). Takie zmiany mogą wskazywać na powolne, lecz ciągłe zmiany w strukturze miasta na korzyść nowych dróg i budynków.

Wykres 13. Zmiany struktury użytkowania terenów Gminy Koneck w latach 2012-2014

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych BDL GUS.

14.2. Sfera społeczna

STRUKTURA DEMOGRAFICZNA I SPOŁECZNA GMINY

Gminę Koneck (19 sołectw) zamieszkuje 3 233 osób. Poniższa tabela przedstawia liczbę ludności w podziale na sołectwa.

Tabela 39. Wykaz sołectw Gminy Koneck

Sołectwo Liczba mieszkańców stałych

Brzeźno 185

Chromowola 254

Jeziorno 101

Kajetanowo 107

Kamieniec 115

Koneck 645

Kruszynek 107

Kruszynek – Kolonia 67

Młynek 97

grunty leśne oraz zadrzewione i zakrzewione razem grunty pod wodami razem

grunty zurbanizowane i zabudowane razem użytki ekologiczne

71 Sołectwo Liczba mieszkańców stałych

Pomiany 114

Romanowo 96

Spoczynek 213

Straszewo 730

Święte 102

Zapustek 155

Zazdromin 51

Żołnowo 99

Źródło: Opracowanie własne.

W 2015 roku liczba mieszkańców gminy wynosiła 3 233, z czego 1 613 stanowiły kobiety, a 1 620 mężczyźni. W okresie lat 2010 – 2015 liczba ludności zmniejszyła się o niecałe 4,2%, czyli 140 osób. W każdym roku liczba ludności zmniejszała się przeciętnie o 35 osób, jednak liczba kobiet malała wolniej. Podczas gdy w badanym okresie liczba kobiet zmniejszyła się o 61 osób, w przypadku mężczyzn było to już 79 osób.

Wykres 14. Liczba ludności Gminy Koneck w latach 2010-2015

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych BDL GUS.

Struktura ludności w Konecku pod względem płci oraz wieku wskazuje na dysproporcję między liczbą kobiet i liczbą mężczyzn w kolejnych grupach wiekowych. Mężczyźni stanowią liczebną przewagę w przedziałach 25-64 lat (z wyjątkiem przedziału 45-49, gdzie liczba kobiet jest niewiele większa), natomiast w przedziałach 65 lat i więcej to liczba kobiet przewyższa liczbę mężczyzn. Dysproporcja ta dość gwałtownie wzrasta w przedziałach powyżej 75 roku życia - liczba kobiet w przedziale wiekowym 85 i więcej jest ponad dwukrotnie większa od liczby mężczyzn. W przedziałach 0-24 dysproporcje między płciami są niewielkie, wahają się raz z przewagą dla mężczyzn, raz dla kobiet.

1674 1668 1648 1630 1605 1613

1699 1672 1655 1629 1621 1620

0 1000 2000 3000 4000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Kobiety Mężczyźni

72

Wykres 15. Piramida wieku mieszkańców Gminy Koneck w 2015 roku

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych BDL GUS.

Struktura ludności Gminy Koneck pod względem ekonomicznych grup wieku wskazuje, że w roku 2015 większość stanowiły osoby w wieku produkcyjnym (18-66 lat). Ich liczba stanowiła 62,9% wszystkich mieszkańców gminy. Osoby w wieku przedprodukcyjnym (0-18 lat) stanowiły 17,8% ogółu, zaś osoby w wieku poprodukcyjnym niespełna 1/5 mieszkańców (19,4%).

Od 2010 roku powoli, lecz systematycznie rośnie odsetek ludzi w wieku produkcyjnym (w 2015 roku wzrósł on o 1,7 p.p. w porównaniu do roku 2010) oraz poprodukcyjnym (wzrost o 1,5 p.p.), maleje zaś udział osób w wieku przedprodukcyjnym (spadek o 3,1 p.p.) Dane te wskazują, że tendencja demograficzna w Konecku jest raczej niekorzystna - spadek liczby osób w wieku przedprodukcyjnym i jednoczesny wzrost osób w wieku poprodukcyjnym przy znacznym (i rosnącym) udziale osób wieku produkcyjnego może oznaczać przyszłe problemy demograficzne pod względem ekonomicznym.

-61

73

Wykres 16. Udział ludności wg ekonomicznych grup wieku w % ludności ogółem

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych BDL GUS.

W latach 2010-2015 na terenie Gminy Koneck liczba zgonów w przeliczeniu na 1 000 ludności była wyższa od liczby urodzeń żywych, co oznacza ujemny przyrost naturalny. Największą różnicę między liczbą zgonów a liczbą urodzeń, a tym samym najwyższą ujemną wartość przyrostu odnotowano w roku 2011 (-7,2).

Wykres 17. Przyrost naturalny na 1 000 ludności na terenie Gminy Koneck w latach 2010-2015

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych BDL GUS.

Saldo migracji, czyli różnica między emigracją a imigracją potrafi mieć znaczący wpływ na liczbę ludności gminy (obok przyrostu naturalnego). Saldo migracji wewnętrznych w latach 2011-2014 osiągało wartości ujemne (najniższa wartość w roku 2013, gdy saldo wyniosło -20), co oznacza, że więcej osób wyjechało z gminy niż do niej przyjechało. Wartości dodatnie saldo osiągnęło w roku 2010 (wartość 1) oraz 2015 (rekordowe saldo o wartości 7). Saldo migracji zagranicznych przez okres 6 lat nie zmieniło się, utrzymując wartość zerową, co oznacza brak jakichkolwiek migracji zagranicznych (wyjazdów i przyjazdów).

20,9%

w wieku przedprodukcyjnym w wieku produkcyjnym w wieku poprodukcyjnym

9,2 9,0 9,6

2010 2011 2012 2013 2014 2015

urodzenia żywe zgony ogółem przyrost naturalny

74

Wykres 18. Saldo migracji wewnętrznych i zagranicznych na terenie Gminy Koneck w latach 2010-2015

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych BDL GUS.

14.3. Sfera gospodarcza

LICZBA I STRUKTURA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH

Jak wskazuje poniższy wykres, liczba podmiotów gospodarczych w Konecku w latach 2010-2015 wahała się. W porównaniu do roku 2010, w 2015 roku liczba przedsiębiorstw wzrosła 22

Jak wskazuje poniższy wykres, liczba podmiotów gospodarczych w Konecku w latach 2010-2015 wahała się. W porównaniu do roku 2010, w 2015 roku liczba przedsiębiorstw wzrosła 22