• Nie Znaleziono Wyników

6. System wdrażania, monitoringu i oceny LPR

6.2. Wdrażanie

System wdrażania LPR określa struktury zarządcze i organizacyjne LPR oraz przedsięwzięć i projektów rewitalizacyjnych, co ułatwi działanie w trakcie jego wdrażania.

Jest to konieczne również ze względu na możliwość zaangażowania partnerów społeczno-gospodarczych.

W ramach wdrażania LPR konieczna będzie:

kontynuacja procesu planowania działań rewitalizacyjnych oraz możliwość pojawienia się nowych interesariuszy lub przedsięwzięć i projektów rewitalizacyjnych, realizacja LPR, w znaczeniu koordynacji i wsparcia przedsięwzięć i projektów

rewitalizacyjnych,

kontrola przestrzegania zasad wdrożenia, wymagań wewnętrznych i zewnętrznych, a także spójności LPR,

organizacja procesu promocji i komunikacji społecznej, monitoring i ocena,

sprawozdawczość.

Skuteczne, terminowe i efektywne wdrażanie LPR wymaga utworzenia zespołu osób realizujących szereg różnorodnych działań kooperacyjnych, organizacyjnych, koordynacyjnych, kontrolnych oraz informacyjnych. Zespół taki (Zespół ds. rewitalizacji) zostanie powołany zarządzeniem Wójta niezwłocznie po przyjęciu LPR. Będzie to między innymi organ opiniodawczo-doradczy, który stanowi forum współpracy i dialogu interesariuszy z organami Gminy w sprawach dotyczących przygotowania, przeprowadzenia i oceny procesu rewitalizacji. Zespół pełni również funkcję opiniodawczo-doradczą w sprawach obejmujących wdrażanie LPR oraz oceny przebiegu procesu rewitalizacji.

Szczególna rola w zarządzaniu Lokalnym Programem Rewitalizacji Gminy Krasne na lata 2016-2022 przypada organom Gminy Krasne i polega na jego ukierunkowaniu, uchwaleniu, kontrolowaniu i ocenie z punktu widzenia Strategii Rozwoju Gminy Krasne na lata 2015-2023 oraz Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Krasne na lata 2015–2020. Jest to wyjątkowo istotne z uwagi na znaczenie realizacji LPR dla sprawnej implementacji pozostałych instrumentów rozwoju gminy, a także np. dla możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych.

Nie jest konieczne sytuowanie wyżej wskazanego Zespołu w strukturze organizacyjnej Urzędu Gminy Krasne jako odrębnej komórki organizacyjnej, bowiem w jego skład wchodzić będą osoby z różnych istniejących już komórek organizacyjnych Urzędu Gminy Krasne. W skład zespołu powinien wejść:

Wójt Gminy Krasne (jako Przewodniczący Zespołu),

Przewodniczący tej Komisji Rady Gminy, w zakresie której znajdują się zagadnienia związane z procesem wdrażania programu rewitalizacji,

Skarbnik Gminy, Sekretarz Gminy,

kierownicy wybranych wydziałów Urzędu Gminy Krasne, kierownicy wybranych jednostek organizacyjnych Gminy.

Ostateczny skład Zespołu będzie przedmiotem decyzji Wójta Gminy Krasne. Skład Zespołu może być również zmienny, w takim przypadku Wójt Gminy Krasne, będzie powoływał (zapraszał) na stałe lub czasowo do prac w Zespole osoby odpowiedzialne za realizacje poszczególnych zadań inwestycyjnych, przedstawicieli partnerów współdziałania strategicznego związanego z rewitalizacją, a także ekspertów w poszczególnych dziedzinach.

W realizacji poszczególnych przedsięwzięć i projektów rewitalizacyjnych będą brały udział dwa typy podmiotów:

zarządzające - jednostki zarządzające oraz koordynujące wdrażanie całości LPR, które równocześnie prowadzą ewaluację, monitoring oraz ocenę LPR, tj. Wójt Gminy krasne, Zespół ds. rewitalizacji, Referat Inwestycji, Gospodarki Nieruchomościami, Dróg i Ochrony Środowiska Urzędu Gminy Krasne,

wykonawcze - jednostki odpowiedzialne za realizację poszczególnych przedsięwzięć i projektów rewitalizacyjnych.

Najważniejszym etapem wdrażania Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Krasne na lata 2016-2022 będzie jego przyjęcie stosowną uchwałą Rady Gminy Krasne. W przypadku stwierdzenia konieczności uaktualnienia, uzupełniania lub modyfikacji LPR, wprowadzenie jakichkolwiek zmian do uchwalonego już dokumentu będzie wiązało się koniecznością przyjęcia odpowiedniej uchwały przez Radę Gminy Krasne. Wszelkie dokumenty związane z ewaluacją, sprawozdawczością z realizacji inwestycji oraz sprawozdawczością okresową z realizacji LPR będą adresowane do Rady Gminy Krasne.

Za proces wdrażania i zarządzania Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Krasne na lata 2016-2022 odpowiedzialni będą, poprzez wyżej wspomniany Zespół, przedstawiciele następujących Interesariuszy:

Rady Gminy Krasne, Urzędu Gminy Krasne,

jednostek organizacyjnych Urzędu Gminy Krasne (Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej, Gminna Biblioteka Publiczna im. Józefa Narzymskiego w Bogatym),

mieszkańców obszarów rewitalizacji (sołtysi),

przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą w granicach obszarów rewitalizacji,

organizacji pozarządowych oraz innych podmiotów prowadzących działalność o charakterze społecznym,

inne podmioty zainteresowane procesem rewitalizacji.

Ze względu na zakresy kompetencji proponowanych wyżej członków Zespołu, rola członków Zespołu nie będzie polegać na bezpośrednim przygotowywaniu materiałów, ale na nadzorowaniu ich opracowania przez autorów (ich podwładnych lub zleceniobiorców gminy i jej jednostek organizacyjnych). Nadzór ten dotyczył będzie terminowości, jakości merytorycznej oraz zgodności z LPR i innymi obowiązującymi dokumentami planistycznymi, za co poszczególni członkowie zespołu zostaną obciążeni odpowiedzialnością.

Koordynatorem tak szeroko zaplanowanego procesu rewitalizacji jest specjalnie oddelegowana komórka organizacyjna Urzędu Gminy Krasne - Referat Inwestycji, Gospodarki Nieruchomościami, Dróg i Ochrony Środowiska, podległa bezpośrednio Wójtowi Gminy Krasne. Nie posiada ona uprawnień decyzyjnych, a pełni jedynie funkcję techniczną.

Wyznaczenie ww. komórki organizacyjnej do koordynowania procesem rewitalizacji wynika z faktu, że samorząd gminny zaangażowany będzie w wiele projektów rewitalizacyjnych, z których większość znajduje się na jego terenie.

Do zadań ww. komórki organizacyjnej należą zadania istotne z punktu widzenia wdrożenia LPR, w tym:

nadzór nad procesem opracowania LPR (we współpracy z Sekretarzem Gminy Krasne),

przeprowadzenie naboru propozycji przedsięwzięć i projektów rewitalizacyjnych (we współpracy z Sekretarzem Gminy Krasne),

zbieranie danych niezbędnych do monitorowania, oceny i sprawozdawczości LPR, obsługa Zespołu ds. rewitalizacji,

promocja LPR.

Ostatnim elementem prac w ramach LPR będzie opracowanie Raportu z realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Krasne na lata 2016-2022, podsumowującego cały proces rewitalizacji i wskazującego dalsze, ewentualne kierunki działań.

Referat Inwestycji, Gospodarki Nieruchomościami, Dróg i Ochrony Środowiska składa się z kierownika oraz czterech pracowników, którzy w zakresy swoich obowiązków mają miedzy innymi wpisaną obsługę i koordynację LPR. Referat współpracuje w procesie zarządzania rewitalizacją z wszystkimi innymi właściwymi merytorycznie referatami Urzędu Gminy Krasne, w tym również z Sekretarzem Gminy Krasne.

Koszty zarządzania LPR szacuje się na kwotę 80.000,00 zł w całym okresie realizacji.

W ramach tej kwoty pokryte zostanie w części odpowiadającej pracom przy LPR wynagrodzenie pracowników oraz inne wydatki bezpośrednio związane z pracami przy LPR.

Powiązane dokumenty