• Nie Znaleziono Wyników

Podstawy zarządzania nie tylko dla logistyków

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Podstawy zarządzania nie tylko dla logistyków"

Copied!
2
0
0

Pełen tekst

(1)

SPIS TREŚCI

Wprowadzenie . . . 7

Rozdział 1. Organizacja i zarządzanie organizacją (Katarzyna Ragin-Skorecka) . . 11

1.1. Wprowadzenie teoretyczne . . . 11

1.1.1. Pojęcie organizacji . . . 11

1.1.2. Organizacja jako system . . . 16

1.1.3. Podstawy formalno-prawne organizacji . . . 19

1.1.4. Pojęcie i funkcje zarządzania . . . 23

1.2. Studium przypadku . . . 27

1.3. Pytania sprawdzające i zadania . . . 33

Literatura . . . 34

Rozdział 2. Otoczenie organizacji (Katarzyna Ragin-Skorecka) . . . 36

2.1. Wprowadzenie teoretyczne . . . 36

2.1.1. Otoczenie organizacji . . . 36

2.1.2. Wybrane metody i techniki badania otoczenia organizacji . . . 47

2.1.3. Źródła danych do analiz . . . 55

2.2. Studium przypadku . . . 57

2.3. Pytania sprawdzające i zadania . . . 72

Literatura . . . 75

Rozdział 3. Struktury organizacyjne (Katarzyna Ragin-Skorecka) . . . 77

3.1. Wprowadzenie teoretyczne . . . 77

3.1.1. Struktura organizacyjna . . . 77

3.1.2. Cechy struktur organizacyjnych . . . 79

3.1.3. Rodzaje struktur organizacyjnych . . . 82

3.1.4. Zasady tworzenia struktury organizacyjnej . . . 88

3.2. Studium przypadku . . . 92

3.3. Pytania sprawdzające i zadania . . . 96

Literatura . . . 98

Rozdział 4. Planowanie i kontrolowanie w organizacji (Agnieszka Grzelczak) . . . 99

4.1. Wprowadzenie teoretyczne . . . 99 4.1.1. Planowanie . . . 99 4.1.2. Rodzaje planowania . . . 101 4.1.3. Bariery w planowaniu . . . 107 4.1.4. Kontrolowanie . . . 108 4.1.5. Proces kontroli . . . 109 4.1.6. Rodzaje kontroli . . . 110

(2)

6 Motywacja i motywowanie pracowników w organizacji

4.1.7. Cechy kontroli . . . 114

4.1.8. Kontrola a kontroling . . . 114

4.2. Studium przypadku . . . 116

4.3. Pytania sprawdzające i zadania . . . 118

Literatura . . . 119

Rozdział 5. Motywacja i motywowanie pracowników w organizacji (Agnieszka Grzelczak) . . . 121 5.1. Wprowadzenie teoretyczne . . . 121 5.1.1. Motywacja i motywowanie . . . 121 5.1.2. Teorie motywacji . . . 123 5.1.3. Narzędzia motywowania . . . 128 5.2. Studium przypadku . . . 135

5.3. Pytania sprawdzające i zadania . . . 136

Literatura . . . 138

Rozdział 6. Kierowanie i przywództwo w organizacji (Agnieszka Grzelczak) . . . 140

6.1. Wprowadzenie teoretyczne . . . 140 6.1.1. Kierownik i kierowanie . . . 140 6.1.2. Kwalifikacje kierownika . . . 141 6.1.3. Przywództwo i kierowanie . . . 143 6.1.4. Władza . . . 145 6.1.5. Style kierowania . . . 146 6.2. Studium przypadku . . . 153

6.3. Pytania sprawdzające i zadania . . . 156

Literatura . . . 157

Rozdział 7. Współczesne i klasyczne metody zarządzania organizacjami (Daria Motała) . . . 159

7.1. Metoda – objaśnienie i umiejscowienie terminu . . . 159

7.2. Wybór metod zarządzania . . . 160

7.3. Zarządzanie przez jakość . . . 161

7.4. Benchmarking .. . . 165

7.5. Systematyczne doskonalenie . . . 167

7.6. Inżynieria współbieżna . . . 170

7.7. Partnerstwo w łańcuchu dostaw . . . 172

7.8. Just in time . . . 174

7.9. Outsourcing .. . . 177

7.10. Zespołowe formy organizacji pracy . . . 179

7.11. Przedmiotowe formy organizacji produkcji . . . 182

7.12. Kompleksowe utrzymanie ruchu . . . 185

7.13. Upodmiotowienie szczebla wykonawczego . . . 190

7.14. Komputerowo zintegrowane systemy zarządzania . . . 193

7.15. Reinżynieria procesów . . . 195

7.16. Kultura sprzyjająca uczeniu się . . . 199

7.17. Pytania sprawdzające i zadania . . . 202

Cytaty

Powiązane dokumenty

Babbage –matematyk, który starał się wszelkie zjawiska społeczne opisywać i analizować za pomocą liczb, twórca maszyny liczącej, według niego praca ludzka może

• OTOCZENIE organizacji – tworzą uczestnicy organizacji, którzy nie są niezbędni do jej funkcjonowania w takim stopniu jak rdzeń i krąg zewnętrzny; tylko

• „Nie może być uzasadnionego konfliktu między szynami i parowozem, między parowozem i maszynistą, między parowozem i maszynistą czy palaczem, między

PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA Źródła wiedzy o organizacji i zarządzaniu..

Agnieszka Chrisidu-Budnik, Jerzy Korczak, Andrzej Pakuła, Jerzy Supernat, Nauka organizacji i zarządzania, Kolonia

Wybór osobnika odbywa się w następujący sposób: Pobieramy 1 osobnika bieżącej populacji, po czym losujemy progowo bez zwracania sprawdzając, czy osobnik może być zmutowany..

* Successful discrimination of gluon from quark jets have been reported in both e+e- annihilation and hadron induced reactions. * Identifying b-quarks in annihilation using

Wyznaczenie regu³ zestawiania maszyn i urz¹dzeñ w zestawach œcianowych (algorytm M2).... Wyznaczenie charakterystyk robót prowadzonych w przesz³oœci (algorytm