• Nie Znaleziono Wyników

Struktura źródeł finansowania rejonowych przychodni przemysłowych w Polsce

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Struktura źródeł finansowania rejonowych przychodni przemysłowych w Polsce"

Copied!
15
0
0

Pełen tekst

(1)

A C T A U N I V E R S I T A T I S L O D Z I E N S I S __________________FOLIA OECONOMICA 93, 1939________ ,_______

Izabela Rydlewska*

STRUKTURA ÍRÓDEL FINANSOWANIA

RE JONOWYCH PRZYCHODNI PRZEMYSŁOWYCH W POLSCE

Analiza źródeł finansowania opieki zdrowotnej staje się coraz bardziej uzasadniona ze względu na konieczność racjonalizacji gos- oodarki środkami pieniężnymi. Z tego powodu trzeba odpowiedzieć na pytanie, jakim celom ma służyć owa analiza źródeł finansowania. Są \toi

1) dostarczenie informacji o rozmiarach wydatków pochodzących z róinyeh źródeł finansowania w powiązaniu z ustalonymi zadaniami;

2) ustalenie struktury planowanych wydatków pochodzących z p o -szczególnych źródeł finansowania na podstawie diagnozy sytuacji bi eżące j j

3) uzasadnienie zmian proporcji udziału poszczególnych źródeł w finansowaniu określonej działalności;

4) uzupełnienie rachunku kosztów. (

W Polsce nakłady na przemysłową służbę zdrowia pochodzą z dwóch zasadniczych źródeł: budżetu I przedsiębiorstw przemysłowych.

Obowiązujące zasady finansowania przemysłowej służby zdrowia (psz) przez p r z e d siębiorstwa zostały uregulowane uchwałą nr 353 Rady M i n i s t r ó w z 19.11.1962 r. oraz zarządzeniem mini s t r a finansów z 24.10.1963 r. Zgodnie z treścią wymienionych aktów prawnych p r z e d -siębiorstwo, przy k t ó r y m istnieje placówka psz jest zobowiązane do pokrywania następujących rodzajów wydatków przeznaczonych na; inwe-stycje związany z Pudową lub rozbudową lokali dla zakładów p r z e m y -słowej służby zdrowia, które są real izowane łącznie z budową lub budową p r zeds iębi o r stwa i pochodzą z funduszu rozwoju; budowę lub roz-budowę lokali dla przemysłowej służby zdrowia finansowanych z

(2)

szów przeznaczonych na inwestycje soc jalno-kulturglne; remonty z lun- duszu Inwestycyjno-ramontowego, a w przypadku rarontów bieżących - ze Śrocków obrotowych. Ponad to zakłady pracy są zob owiązane pokr/wać koszty pierw-szego wypos aż en ia w sprzęt i aparaturę medyczną oraz w sprzęt gospodarczy. Pokr ywają one także wydatki na i ut rz ym an ie lokali za kł ad ów p r z e m y

-słowej służby zdrowia w o d p o w I a d n i m stanie h i g i en Icznym i te ch nicznym; zapewnienie fac ho wy m p r a c o w n i k o m przemys ło we j służby z d r o -wia na pełnych etat ac h korzys ta ni a ze świadczeń przewi dz ia ny ch dla p r a c o wników zakładu pracy; organ izowanie laboratoriów, badać środowiskowych, o ś rodków rehabilitacji zawodowej, pracowni p s y c h o -logii I fizjo-logii pracy; płace perso ne lu poza fachowymi pracownikami psz; drobne naprawy i konse rw ac ję sprzętu I aparatury; bież ąc e zaopa-trzenie w po trzebne m a t e r i a ł y i części aparat ur y med yc znej. W s z y -stkie po zostałe wydatki są pokrywa ne ze środków poc hodzących z budż etu paćstwa. Na leżą do nich kwoty na pokrycie płac perso ne lu med ycznego, wy po sażenie w ma t e r i a ł y opatrunkowe, leki pierwszej p o -mocy, odczynniki Itp. Specyfika źródła finansowania, jakim są środ-ki p r zeds iębi or stw polega na tym, że są one powią za ne z całą g o s -podarką finansową przed si ęb io rs tw a. Wokół togo zag ad ni en ia n a r o -sło już szereo opracować, które propo nu ją różne nowe roz wiązania

1

systemu finansowania przemysł ow ej służby zdrowia w zakresie p r z y -szłych proporcji I ro dzajów w y d a t k ó w przed s i ę b i o r s t w I budże tu paćstwa. Problema ty ka systemu finansowania pr ze my sł owe j służby zdrowia była pr z e d m i o t e m różnych dyskusji naukowych. W

Ifteratu-2 #

rze rozważa się pro po zycję ogranic ze ni a zakresu działalności psz, stawiając za punkt wyjś ci a m o t y w y jej wyo dr ęb ni en ia . Przyj mu je się, że nad rz ęd ną przyczyną powstan ia tej formy działalności w p r z e d s iębiorstwach było w y stępowanie chorób zaw od ow yc h związanych z warunkami Istniejącymi w m i e j s c u pracy oraz dążenie do z a p e w -nienia p r a c o w n i k o m dostępnej I w s z e c h s tronnej opieki pro f i I a k t

ycz-I

1 P r o b l e m ten porusz aj ą np.i J, К a I e t a, Fina ns e p r z e d s i ę -bio r s t w w war unkach reformy gos po darczej, P W E , War s z a w a 1985; U- sługi społeczne, red. A. Łukaszewicz, PWE, Wa r s z a w a 1984; Pr ob le my finansowania dziaialności niemater ia ln ej , red. J. Chechlić sk i, K. Piotrowska, PWE, Wa r s z a w a 1975; J. I n d u I s k i, L . .S z у m- b o r s k i , C. W ł o d a r c z y k , T . G d u l e w i c z , 0 - pieka zd rowotna л Polsce. Próba ocen y I kierunki usprawnieć, "Zdrowie Pub li cz ne " 1901, nr 11.

2 I

Pr ob lemy finansowania działalności niema te ri al ne j, red. J. Che • c h i I ć s k i , K, S z y m a ć s k a -P I o t r o w s k a , PWE, W a rszawa 1979, s. 230-234.

(3)

no- le czniczej w tych ga łęziach gospodarki, gdzie nast ęp uj e s t y c z -ność z warunkami szkodliwymi i uciążliwymi dla zdrowia. Ponadto po-stuluje się ro zs ze rz en ie działalności profilakty cz nej w ramach bieżąc eg o nadzor u nad ś r odowiskiem pracy. Nie jest jednak t a j e m n i -cą, że w praktyce przedstawione zadania zostają og ra niczone na rzecz spon tan icznie zgł as za ją cy ch się do lekarzy przem y s ł o w y c h c h o -rych oac jentów. Wy da je się zatem, że główny wysi łe k po wi nien z o -stać skierowany na wz mo cnienie działalności prof II ak tycznej oraz dz i a * a InoścI leczniczej w zakresie schorzeń p o w s tałych w wyn iku pra-cy w warun kac h niekorzystnych dla zdrowia w m i e j s c u pracy.

Działan ie na rzecz tak poj ęt eg o colu działalności psz m oże prze- bi ogać na wielu płaszc zy zn ac h, w tym m. in. w sferze finansowania pla-cówek ochrony zdrowia przez org an izacje gospodarcze.

To, że par ty cy pa cj a p r z e d s i ę b 1 o r stw w pokryw a n i u kos z t ó w d z i a -łalności na rzecz zdrowia p r a c o w n i k ó w jest ze wsz e c h miar p o ż y t e -czna, ni.? podleg a dyskusji. WątpHi wo śc l rozpoczy na ją się w m o m e n -cie ok re śl ania zakresu udział u w utrzymaniu pla ców ek opieki z d r o -wotnej. Pakt, iż wydatki za kł adów prac y na ochronę zdrowia swoich p racowników ma ją niejak o charakter inwestycyjny i odzw i e r c i e d l a j ą pełne koszty siły roboczej przema wi a również za p o z o s t a n i e m przy t e J formu Ie .

Rozpat ru je się także mo ż I i w o ś ć w y o d rębnienia funduszu b u d ż e t o -wego tworzonego z wpłat organizacji gospod ar cz yc h, k tórego przezna-czeniem byłyby wydatki na ochr on ę zdrowia za tr u d n 1onych w g o s -podarce narodowej". Jako po ds ta wę wpłat p r z e d s i ę b i o r s t w pr zy ję to by wielk oś ć zatrudnienia, u n 1ezaIeżni aJąc je od funduszu płac. P o -dobną zasadę w prowadzono od 1.01.1987 r. w stosunku do wpłat na fundusz socjalny, z któreg o nie są jednak p o k rywane kos zt y opieki zdrowotnej * . Przemysłowa służba zdrowia takiego rozw ią za ni a je-szcze się nie doczekała. 2 drugiej zaś strony w y o d r ę b n i e n i e f u n d u -szu p a r a b u d żetowego nasuwa obawę związ an ą z na d m i e r n ą liczbą opłat ob ciążających przedsiębi o r s t w o . K westia ta p o z o s t a j e wciąż nie r o z -strzygnięta.

\ » \

Po latach dyskusji i sporów na ten temat wy ł o n i ł y s i ę (w ra ma ch 3

P r o b l e m ten podd aj e dyskusji w swoi m art yku le 2. P 1 r o- Ż у ń s к i, Budżet a fi nansowanie działalności ni eprodukcyjnej, "Studia Finansow e" 1969, nr 7-8.

r,T. K o m o r n 1 c z a k , N owa ustawa o z a k ł a d o w y m fun duszu soc jalnym i mieszk an i o w y m w je dn ostkach gospodarki usp ołecznionej, "Praca i 2 a b e z p i e c z e n 1e Społeczne" 1987, nr 2.

(4)

pro je ktu reformy w ochronie zdrowia, propozycje co do zakresu u- dziatu p r zedsiębiorstw przemysłowych w fi nansowaniu psz. Dwa z nich całko wic ie prze ci ws ta wn e dot yc zą pokrywa ni a przez p r zeds i«b i o r stwa cał ko witych k osztów zali cz an yc h w koszty obrotowe - z jednej s tro-ny oraz utr zy ma ni e zasad dotychcz as ob ow iązujących - z drugiej

strony, przy założ en iu skądinąd słusznym, ogranicz en ia funkcji psz do działalności pr of il aktycznej.

Ponad to Zespół XIII Komisji ds. R eformy Gos podarczej wysunął pro-pozycją, aby koszty fu nk cjonowania pl acówek pr zem ys ło we j służby zdrowia, które nie dz iałają w m i e j s c u naraże ni a zawodowego, były pokr yw an e jedynie z zy sk ów za kł ad ów pracy~*. E f e k t e m tego mog ł o b y stać się ścisłe po wi ąz anie psz z przedsIę b! or st wam i popr ze z fl- nasow an ie jej z zysku, a nie jak dot ąd ze środków obrotowych. D l a t e -go też należy opo wi edzieć się za stworzeniem, z określo ne j części zysku, funduszu Świadczeń by to wych załogi. Propozycją ta wył oniła się na gruncie krytyki do ty chczasowych rozwiązań®, któ re s a n k c j o n o -wały fin ansowanie kos z t ó w św iadczeń m e d y c z n y c h udziel a n y c h tylko pe-wnej grupie pracow n i k ó w poprz ez stosowanie w y ższych cen wyr o b ó w

finalnych pr zedsiębiorstw.

K onfro n t a c j a tych stanowisk wym ag a stwierdzenia, jaki jest r z e -cz yw is ty obraz sytuacji w o m a w i a n y m zakresie. Poni ew aż do tej pory nie pr ow ad zono w Po ls ce ba dań em pirycznych poświę c o n y c h tym zagadni en i om, to nie m o ż n a było wy ko rzystać ich rezultatów.

Z tego względu prze d w y p r o wadzeń iem w n i o s k ó w o c eniających wyd aj e się celowe p rzedstawienie zas adniczych wyników badan ia emptry cz - nego typu ca se -s tu dy w p l a c ówkach psz, które są fin ansowane nie tylko z budże tu państwa. Przy dobor ze tych placówek k i e rowano się m o ż l i w o ś c i ą dokon an ia po ró wnań proporcji środków finansowych, p o -ch od zą cy-ch z poszczególnych iródeł Ich pokrycia. Zgodnie z zasadami

7

finansowania przychodni przyz a k ł a d o w y c h koszty bież ąc e były,

zgod-K . T y m o w s k a , C. W ł o d a r c z y k , Reforma w o- chronie zdrowia i opiece społecznej, [w:] Usługi społeczne, red. A. Łukaszewicz, P W E , War s z a w a 1904, s. 131-132.

® K . T y m o w s k a , P r oblemy rac hunku kosztów w służbie zdro-wia, sten badań, wybran e roz wi ąz an ia eks pe ry mentalne, do św ia dczenia

innych pa ństw eur opejskich w zak resie finansowania służby zdrowia, Prace Zakła du Budż et u Państwa, Instytut Finansów, W a r s z a w a 1975.

*7 \

Uch w a ł a nr 353 Ra dy M i n i s t r ó w '19.11.1962 r. w sprawie udzS al u zakładów p r z e m y s Iowycn w organ i z o w a n I u opieki паи z d r o w i e m p r a c o -wników, "Monitor Pols ki " 1962, nr 8?, poz. 384; Zar zą dzenie m inistra

(5)

nie z przyjętymi zasadami ogólnymi, finansowane z dwóch źródeł: b u d -żetu terenowego oraz środków p r z e d s i ębiorstw przemy sł ow yc h. P a r t y -cypacja pi er ws ze go z nich ks zt ał to wa ła się na poz'iomie 51,6% dla wsz ys tk ic h przychodni pr zy za kładowych, a dru gi eg o odpow ie dn io - 48,4*

(tab. 1). W odnie si en iu do po sz czególnych przychodni pr oporcje te są zr óżn i c o w a n e .

T a b e l a 1 Koszty bieżą ce przychodni za kładowych

wg źródeł finansowania (w %) P r2 ychodnla pr zyzakładowa Koszty ogó ł e m pokry wa ne ze środków b u d ż e t o -wych P1 100 57,4 P2 100 34,0 P3 100 46,6 P4 ICO 66,3 P5 100 67,9 P6 100 46, 1 Pr zec i ę tn i e Ю 0 51,6 Ź r ó d ł o : Ob I i czen i a w łasne.

Udział budże tu terenowego w finansowaniu k o s z t ó w bi e ż ą c y c h o g ó -łem /,ahał się od 34« w przychodni P 2 do 6 7 , 9% w przychodni P5. R o z -bieżn oś ć międ z y wielkościami ekstremalnymi wyd aje się z a s t a n a w i a j ą -ca, gdyż stanowi ona aż 33,9 punkta procen to we go . Jest to k o n s e -kwencją zróżni co wa ne go udz ia łu budże tu w po kry ci u k o l t ó w b e z p o -średnich (P2 - 44,6/í, P5 - 8 2 , 7ą)( tab. 2), a to z kolei zostało spo-

w o d o w a n e w / s o k i m u d z i a ł e m b u d ż e t u w p o k r y c i u k o s z t ó w p r a c o w n i k ó w

m edycz n y c h przychodni P5 (tab. 3) oraz znacznie n i ż s z y m u d z :a łem w finansow an iu b e z p o ś r e d n i c h k o s z t ó w rz ec zow yc h (P2) (tab. 4). Nie jest to jednak s k utkiem zatrudnienia i opłacania na j Iiczniejszej grupy p r a -c ow n i k ó w me d y -c z n y -c h w tej pr zý-chodn i , • a I e odwrotnie, najmniejszej licz-by pracowników. Z kolei udział prze d s i ę b i o r s t w p r z e mysłowych w finansów z 24. 10 .1 96 3 r. w sprawie sz czegółowych zasad fi nansowania w zakresie udzielania przez zakła dy przemy s ł o w e na rzscz z aKiadÓw przemysł ow ej służby zarowia świ ad cz eń zw ią za nych z opiekg zdr ow ot ną nad pracowni k a m i , “Monitor Polski " 1963, nr 85, p o z . 412.

(6)

I zabęią Rydlew;,ka

T a b e l a 2 Kos zty b e z p o ś r e d n i e I pośrednio

przychodni przyzakła do wy ch (w X)

Kosz ty Przychodnia

p r z y z a k ł a -dowa

ogó ł e m pośr edn ie p o k r y -wane ze środloćrt bezpośredn i e p o -krywa ne ze środków bezpo- średn i e pośre- dn i o budże- t owych p r z e d s 1ę- b iorstw b u d ż e -towych przeds I ę-- bi or s tw P1 76,0 24,0 1,02 99,0 75,1 24,9 P2 75,9 24,1 0,5 99,5 44,6 55,4 P3 93,7 6,3 5,0 95,0 49,4 50,6 P4 83,9 16,1 0,6 99,4 78,8 21,1 P5 81,3 18,7 3,3 96,7 82,7 17,2 P6 70,4 29,6 0,8 99,2 65,2 34,0 Przeć ię- tn i e 80,9 19,1 1.2 98,8 63,5 36,5 Í r í d ł ot Obliczenia własne.

pokr yc iu koszt ów bi eżących poszc z e g ó l n y c h przychodni waha się od 3 2 , IX w przychodni P5 do 66X w przychodni P2 (tab. 1). W tym p r z y -padku zróżni co wa ni e wynosi ок. 34X. W przychodni P5, gdzie środki p r z e d s i ębiorstw stanowią najni żs zy odsetek w globalnej kwocie ś r o d -ków fi na ns ujących dzia.ł a I no Ść placówki, struktura kos z t ó w p o k r y w a -nych przez nie jest od mienna niż w przychodni P2. W przychodni P5 gros środków p r z edsiębiorstwa jest pr zeznaczone na koszty osobowe, tj. prawie 90%. Natomiast przyc ho dn ia P2 na koszty osobow«» p r z e z n a -czyła 78X ogółu środków p r z e d s i ę b !o r stw oraz 11,5% na ko szty usług (w P5 wartość ta wynosi 3,5%) (tab. 5). Wya a j e się, że główną p r z y -czyną wy sokiego udzi ał u środków p r zeds iębi o r stwa w k o sztach p r z y -chodni P2 jest ich wysoki udział w pok ryciu kos z t ó w osobowych p e r -sonelu med ycznego, głównie średniego (tab. 3) oraz stosunkowo w y s o ki, jeśli chodzi o kos zt y rzeczowe. W przychodni P5 środki p r z e d s i ę -b i o r s t w stanowią niski odsetek w p okryciu kosztów.

Nale ż y również podkre śli ć zróżnico wany udział p o s z c zególnych przychodni p r zyzakładowych w gl obalnej kwocie kosżtów, jak i z u- wzgIędni en iem kosztów fin ans owanych z każde go ze iródeł oddzielnie. Na j w y ż s z y udział w kos ztach o g ó ł e m przychodni przem y s ł o w y c h m i ały

(7)

ч

T a b e l a 3 Kos z t y osobow e Pr zyc hod n i a x lekarzy pr acowni kó w m e d y c z n y c h per sonelu średn i ego personelu z wy ż s z y m w y -ksz t a ł c e n i e m pozos t ałego per soneI u. przyza-

kładowa pokrywane ze środków

b u d żet o -wych przed-s i ę-b i or s tw przemy- słowych b u d ż e t o -wych pr zed- s i ę- b i or s tw przemy- słowych b u d że t o -wych przed- s ię- b i or s tw przemy- słowych b u d ż e t o -wych przed- się- b i or s tw p r z e m y -słowych b u d ż e t o -wych przed- się- b i ors tw pr zemy- słowych PI 100,0 74,5 25,5 57,2 42,8 100,0

-

_

_

P2 87,5 12,5 44,0 56,0 29,3 70,7 - 100,0 - 100,0 P3 64,8 35,2 48,5 51.5 36,6 63,4 - - - 100,0 Pi 100,0 - 78,5 21,5 61,1 38,9 100,0 - - 100,0 P5 100,0 - 79,8 20,2 61,7 38,3 - - - 100,0 P6 100,0 - 63,9 36,1 27,0 73,0 - 100,0 - 100,0 Przeć tę-tnie 89,4 10,6 62,5 37,5 44,4 55,6 44,2 55,8 - 100,0 Ź r ó d ł o : Obliczenia własne. ID Ю S t r u k t u r a ź r ó d e ł f i n a n s o w a n i a p r z y c h o d n i

(8)

T a b e l a 4

Pr zycho- dnia p r z y ż a -le ładowa

Kcszt у pośrednie pokrywane ze środków K o s z t y bez pośrednie pokrywane ze środ kó w >udże t ow ych przeds i ębi or stw

przem y s ł o w y c h b udżetowych

przeds i ęb i or s tw przem y s ł o w y c h o s o - r z e - us ł ug pozo- ojso- r z e - us ług pozo- o s o - r z e - usług pozo- o s o - r z e - us ług pozo -bowe czowe .stałe bowe czowe stałe bowe czowe stałe bowe czowe stałe

P1 1.1 - - 100 98,9 100 100 74,5 100 - 75,2 25,5 m ' 24,8 P 22,9 - - 100 97,1 100 100 43,9 56,1 - 48,2 56,1 43,9 - 51,8 P3 “ 17,0 - 100 83,0 100 100 48,5 100 - 52,4 51,5 - -47,-6 Pi - 2,6 - 100 97,4 100 100 78,5 100 - 80,9 21,5 - - 19,1 P5 - 26,0 - - 100 74,0 100 100 79,8 100 - 80,9 20,2 - - 19,1 P6 - 4,2 - - 100 95,8 100 100 63,9 100 - 71,8 36,1 - - 28,2 Prze- ‘ с is-tnie 3,8 “ 100 96,2 100 100 62,5 88,8 - 66,3 37,5 11,2 - 33,7 Ź r ó d ł o : Ob l i c z e n i a własne.

(9)

T a b e l a 5

P r z y c h o d n !a p r z y z a k ł a

-Kosz t у

pok rywane ге środków budżetowych pokrywane ze środków p rzedsiębiorstw przemysłowych dowa o g ó ł o m osobowe r ze- us ług pozostałe o g ółem osobowe r ze- us ług pozostałe

czowe czowe PI 100 94,2 3,9

_

1,9 100 43,5 51,8 3,8 0,8 P 2 100 91,6 7,0 - 1,8 100 78,6 8,3 11,5 1.5 P3 100 94,1 6,1 - 1.9 100 89,9 2,9 5.5 1.6 Pi 100 96,0 2,1 - 1.9 100 71,8 10,2 16,5 1.5 P5 100 79,9 18,5 - 1.6 100 89,6 5.5 3.5 1.8 P6 100 92,7 5,5 - 1,8 100 77,4 9,4 CVJ O 1.2 Przeć 1ę-tnie 100 92,6 5,5 — 1,8 100 76,4 12,3 9,7 1.4 Ź r ó d ł o : Obliczenia własne. S t r u k tu i-a i r ó d e ł f i n a n s o w a n l a p r z y c h o d n i _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1 0 1

(10)

kosz'y bieżące przychodni P4 i stanowiły one 22,5%, ze względ u na dużą kwotę koszt ów osobowych (niskie koszty osobowe i usług), n a -tomiast naj ni żs zy - koszty przychodni P5 i wy ni osły 8,2%. Wst ępnie można przyjąć, że jest to związane z liczbą zatrudnionych, która w tych przych od ni ac h osiąga najwy żs ze rozmiary. O dpowiednio w sto-sunku do budżetu odsetki te przed st aw ia ły się następująco« 28,8% - przychodnia P4 (wysokie koszty osobowe), 10,8% - przy ch od ni a P5 (niskie koszty osobowe), a w odni es ie ni u do środków prze d s i ę b i o r s t w przemysłowych: 27,1% - przycho dn ia P2 (wysokie koszty osobowe I u- sług), 5,5% - przy ch od ni a P5 (niskie ws zystkie rodzaje kosztów) (tab. 1).

Z przy to cz on yc h danych liczbowych wynika,, że wysoki udział p r z y -chodni w kos ztach o g ó ł e m placówek lecznictwa p r zyzakładowego I- dzie w parze ze z n acznym u d z i a ł e m w kos zta ch przychodni p o k r y -wanych przez budżet. Nie zauważa się natomiast tego zwi ąz ku jeśli chodzi o środki finansowe przedsiębiorstw.

Rozpię to ść mię d z y ekstremalnymi wi elkościami jest dość z n acz-na, a przycz yn y tego wydają się być związane ze w s p ółzależnością struktury k osztów z warunkami funkcjonowania przychodni, tj. licz-bą podopiecznych, udzie lo ny ch porad oraz zatrudnionych. P rzychodnia P4 odznaczała się właśnie naj wi ęk sz ą liczbą p o d opiecznych i u- dzielony ch porad oraz jedną z na j I iczni e jszych grup zatrudnionych. Pr zy chodnia P5, która uzyskała na jm niejsze ko sz ty c h a r a k t e r y z o w a

-ła się najm ni ej sz ą liczbą porad, pod op ie cznych i p e r sonelu p r z y -chodni pr zyzakładowej. Nie oznacza to jednak, że uz yskała najniższe

é

wyniki działalności i wskaźniki zapewnienia opieki, a nawet w s k a -źnik średniej liczby przyjęć na 1 godzinę op łaconą lekarza o s i ą -gnęła najwy żs zy wśró d przychodni prz yz akładowych.

Związki mię d z y źródłami finansowania a kosztami bieżącymi p r z y -chodni przyzak ładowych pr zedstawiają się następująco.

W pr zypadku przychodni pr ze my słowych obj ętych b a d a n i e m wyst ąp ił y dwa źródła: budżet terenowy i środki p r z e d s iębiorstw przemysłowych, z który ch zostały wyasyg no wa ne kwoty na pok ry ci e b i e żących potrzeb prz/chodni (tab. 6),

Biorąc pod uwagę koszty w ukł adzie rodzajowym stwierdzono, że budżet terenowy pokrył koszty osobowe średnio w 56,4%, przy c z y m wartości kra ńc ow e jeoo udzia łu dotyc zy ły o r zychodni. P2 - 37,5% craz przychodni P1 - 74,5%. Po ró wn ując to z liczbą za tr ud nionych o p ł a c o -nych przez ZOZ nie stwierdzono zależności następ uj ąc ej : im wyższa

(11)

Przychodnia przyzakładowa

Kosz t у

osobowe pokrywane z r zeczowe pokrywane z usług pokrywane z pozostałe pokrywane z

budże tu pr zeds i ę b i or stw pr zemysło- wych budżet u przeds ię ~ b i or s i w p r z e m y s ł o -wych budże t u przeds i ę- b i o r stw przemy sło- wych budżet u przeds i ę- b i or s tw p r z e m y s ł o -wych P1 74,5 25,5 8,9 91,1 - 1 0 0 , 0 75,2 24,8 P2 37,5 62,5 29,0 71,0 - 1 0 0 , 0 38,5 61, Л P3 47,7 52,3 54,9 45,1 - 1 0 0 , 0 51,2 48,8 P4 72,4 27,6 28,4 71,6 - 1 0 0 , 0 71,3 28,7 P5 65,3 34,7 87,6 12,4 - 1 0 0 , 0 70,4 29,6 P6 50.6 49,4 33,3 56,7 - 1 0 0 , 0 57,0 43,0 Przeć i ętn i e 56,4 43,6 32,1 67,9 - 1 0 0 , 0 58,8 41,2 * Z r 6 d ł oi Obliczenia własne. S t r u k t u r a i r o d e ł f i n a n s o w a n i a p r z y c h o d n i 1 0 3

(12)

! ; z b ń p r acown i káv.1, tym wyższy udział procentowy budżetu. To samo inożr, .5 powiedzieć o k w o t a c h b e z w z g l ę d n y c h K o sztów.

Cztery spośród badanych placówek: P1, PA, P5, P 6 miały ponad połowę kosztów osobowych pokrytych przez budżet terenowy. Środki budżetowe były przeznaczono jedynie na sfinansowanie kwot z w i ą -zanych z personelem fachowym, tzn. grupą lekarzy, pe r s o n e l e m śred- n i ti oraz pozosi a ł ymi pr a-cown i-kaml medycznymi z w y ższym w y k s z t a ł c e -niem. Najwyższy udział budżetu zaznaczył się w pokryciu kosztów zatrudnionych lekarzy, tj. 89,4% średnio (od 64,8 przychodnia P3 do 100” w przychodniach P1, PA, P5, P 6 ) oraz kosztów personelu średniego, tzn. 44,4% (od 27% P 6 , do 61,7% P5). Pozostałą część kosztów obu w y -mienionych grup pokrywają p r zeds iębi o r stwa ze swoich środków p i e -niężnych. Fakt ten jest zastanawiający, chociażby z tego powodu, że zarządzenie ministra finansów z 24.10.1963 r. regulujące zasady udzielania świadczeó przez zakłady pracy na rzecz ochrony zdrowia, a mianowicie "płace personelu, z wy j ą t k i e m fachowych pracowników służby zdrowia, których zatrudnia właściwy zakład przemysłowej

służ-a

by z d r owia“ " są pokrywane ze środków własnych przedsiębiorstw. Wyn ika z tego, że w miarę potrzeb zakłady pracy mog ą w określony sposób poprawiać zabezpieczenie przychodni w kadrę medyczną, a tym samym stworzyć bardziej elastyczny sposób finansowania kosztów b l e ż ą c y c h .

W odniesieniu do kosztów rzeczowych udział środków budżetowych w ich sfinansowaniu wynosi średnio 32,1%, przy równoczesnych dość znacznych wahaniach od 8,9% w przychodni P1 do 87,6% w przychodni P5. Jak można zauważyć rozbieżność ta sięga prawie 80%.

W pięciu spośród 6 badanych przychodni p rzyzakładowych budżet jest jedynym źródłem finansowania bezpośrednich kosztów r z e c z o -wych, a tylko w jednej z nich pokrywa niewiele ponad połowę tej grupy kosztów bieżących. Kraóccwo odmiennie przedstawia się s y tua-cja w stosunku do pośrednich kosztów rzeczowych, w finansowaniu których budżet partycypuje tyikc w 2,7%. Jedyną pozycją kosztów, która nie jest finansowana przez środ!-.! po ch od zą ce z budżetu są k wot y związane z usługami obcymi, mat erialnymi i ni em at er ia ln ym i, świadczonymi na rzecz przychodni. Kosz t y te, traktowano jako p o ś r e

-U c h w a ł a nr 3 5 3 R a d y M i n i s t r ó w z 1 9 . 1 1 . 1 9 6 2 r . w sprawie u -

•iz i a ł,u z a k ł a d ó w p r z e m y s ł o w y c h w or gan i zowan i u opieki nad zd r o w i e m

(13)

dnie, w cełości pok ry wa ją przedsię bi or st wa przemysłowe. Środki te są p rzeznac zon e na utr zy ma ni e przychodni w gotowości do świadczenia u-

sług zdrowotnych na rzecz swoich podopiecznych.

Sformułowane, w toku analizy zw ią zk ów źródeł fi nansowania z k o -sztami bieżącymi, spostrzeżenia dotyc zy ły także w z a j emnych relacji międ z y źródłami poch od ze ni a środków fi nansowych a poszczegóInyml kategoriami kosztów w układzie ка I ku I а с у jhym. Poczynione poró wn an ia wskazały, że budżet pok ry wa średnio w grupie przychodni p r z y z a k ł a -dowych 63,5% kosztó w bezpośrednich oraz tylko 1,2% kos z t ó w p o ś r e -dnich, w finansowaniu który ch dominuj ąc ą rolę odgr yw aj ą środki p i e -niężne zakładó w przemysłowych. N a j w y ż s z y m u d z i a ł e m budż et u w p o -kryciu kosztów bez po średnich, w y n o s z ą c y m 82,7% c h a rakteryzowała się prz ych odn ia P 5 , natomiast n a j n i ż s z y m 44% - przyc ho dn ia P 2 .

Kos zty po średnie w 98,8% są pokry wa ne ze środków przedsiębiorstw, przy c zym zróżni co wa ni e mię d z y przychodni am! nie jest wys ok ie I wynosi 4,5% (95% - pr zy chodnia P3, 99,5% - przyc ho dn ia P2).

Zakres oma wi an yc h ba dań nie pozwa la pr ze są dz ić o tym czy z w i ą -zki mię d z y źródłami finansowania i kosztami działalności bieżącej mają charakter trwały, czy też jest to jedynie przyp ad ko wa s y t u a -cja. Chodzi tu przede w s z y s t k i m o to, aby wska za ć i zap ro po no wa ć e-

tapy prow ad zen ia analizy finansowania w o dniesieniu do psz, która dotychczas była podd aw an a anatizie finansowej w ba rdzo o g r a n i c z o -n y m zakresie, jako -nie w y o dręb-nio-ny eleme-nt ambulato ry jn ej opieki zdrowotnej w ramach ZOZ.

W wy nik u obserwacji pl acówek psz p o d legających organ i z a c y j n i e Zespołowi Opieki Zdrowotnej dla og ółu ludności stwierdzono, że n i e -zbędne wydaje się uwzględnienie na k ł a d ó w p r z e d s i ę b i o r s t w

przemy-1

słowych na psz w pl an ow aniu c ałkowitych nak ł a d ó w na szczeblu Z O Z , a także podjęcie syste mat yc zn yc h konsultacji co do wy sokości w y -dat kó w za kł adów prac y z odpowiednimi komórkami na sz czeblu ZOZ. Pona dt o nie do prz yjęcia jest w dalszej pe rs pektywie utrzymanie a- ktualneoo stanu dokumentacji finansowej dotyczącej przychodni p r z e -mysłow yc h. Ko nieczne jest u j e d nolicenie jej na sz czeblu ZOZ, jak I w przedsiębi o r stwach przemysłowych.

Kolejny postulat doty cz y w y o d rębnienia w całkow i t y c h k osztach psz kwot as ygnowanych przez przedsiębio rst wa , a także wy dz ielenie na kładów na nie z kwot do ty czących wszystkich form lecznictwa. W tym kontekście, m o ż n a zasta na wi ać się jak moż l i w e jest racjona ln e planowan ie w y d a t k ó w z p o s z c z ególnych źródeł finansowania, jeśli ZOZ

(14)

nio dysponuje danymi liczbowymi gromadzonymi w zakładach pracy, a stanowi jedyną, komp et en tn ą jednostkę do wyda wa ni a decyzji m e r y t o -rycznych .

W tym celu należ ał ob y wye li mi no wa ć szereg ogr an ic ze ń u t r u d n i a -jących czy un ie możliwiających prawidłową analizę źródeł f i n a n s o -wania .

Ge ne ra ln ie należy wyjść od stwierdzenia, że zas to so wa ni e wielu źródeł finansowania psz, ue la styczniających go sp od ar kę finansową, jest w a r u n k i e m jej racjonalizacji.

P r o b l e m e m w y m a g a j ą c y m przede w s z y s t k i m rozst rz yg ni ęc ia jest sy nc hronizacja strumieni środków płyną cy ch z różnych źródeł z a s i l a -nia, cho ci aż by w kon te kście p r z episów pra wnych reguluj ąc yc h tę kwestię. W wy ni ku obserwacji potwier dz ił y się domniemania, że z a -kłady pracy zat rudniają na swoich, za kł adowych eta ta ch pracow n i k ó w medyczn yc h. Wydaje się jednak, że wył ączne prawo do dec yd ow an ia o liczbie perso ne lu fachowego w рзг pow in ny mie ć placówki ko mp etentne m e r y torycznie łub w ich gestii powinno znajdować się opiniowanie pro-pozycji przedsi ęb io rs tw , co do zwi ększenia za trudnionych lekarzy i pielęgniarek, nawet opłacany ch przez p r zeds iębi o r s t w o . Brak takiej-kontroli mo że powod ow ać znaczne dysprop or cj e w zapewn ie ni u opieki populacji pracującej w zależności od zamożności zak ła dó w oracy i d e -cyzji w nich podejmowanych.

Inny aspekt tej sprawy dotyczy zasadności zatrud ni an ia p e r s o n e -lu m e d y c z n e g o przez dy rekcję przedsi ęb io rs tw . Może okazać się b o -wiem, ż e ś r o d k l przezna cz on e na ten cel są o wiele bardziej po- trzebne, np. na wymianę zużytej i prz es ta rz ał ej aparatu ry d i a g n o -stycznej, co. jest m ożliwe do stwierd ze ni a przez fachowych p r a c o -w ni k ó -w zespołu opieki zdrowotnej.

Izabela Rydi ew sk a

ST RUCTURE OF SOURCES OF FIN ANCING OF D ISTRICT MEDI CAL INDUSTRIAL CLINIC S

IN PO LAND

Analy si s of the structure of financial outlays co mi ng from v a rious sources of financing the industrial health service is sig n i f i -cant not only ir, the context of pla nn in g financial outlays on this sphere of services. It con st it ut es also an indispensable

^ K. P f o t r o w s k a-M a r с ż a k, M e t o d o l o g i c z n e i e w i -dencyjne pro blemy ustalan ia n akładów na oświatę, "Wiadomości Stały« stycrne"

1 9 8 5

, nr Э .

(15)

and complementary element of the costs account dealing with tbo functioning of health care centres.

In the course of discussions on changes In principles of fi-nancing the Industrial health service, there appeared numerous propo-sitions concer ning changes in participation of particular enti- tiens in its financing. This provided an Inducement for an e m p i r i -cal study, whose aim was to answer several basic questions c o n n e c -ted with the formula of financing the industrial health service accepted In Poland.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Jaki wizerunek biblioteki stworzyć, poprzez jakie akcje ją promować, by stała się atrakcyjna dla studentów i pracowników uczelni.. Wzorem europejskich standardów dyrekcja

Changes in the protein spectre in the course of trichinellosis of rabbits may be roughly characterized as those so consistent with subacute inflammation according

Termin „marketing” poja- wił się w Stanach Zjednoczonych, zanim tamtejsza gospodarka osiągnęła poziom rozwoju, którego efektem było upowszechnienie się rynkowej

Forward participation describes the part of the domestic value added comprising the exports of other economies (exported semi-finished products are a part of more complex

Gu Qian divides counsellor’ professional qualities into 16 dimensions: expression ability, communication ability, adaptability, coordination ability, caring for students,

Celem przeprowadzonych przez autorkę badań było przedstawienie wpływu rozwodu na relacje rodziców z dziećmi z per- spektywy już dorosłych dzieci; porównanie relacji z matką i

Deca zawiera homilie i konferencje wygłoszone do alumnów w czasie, kiedy jej autor pełnił funkcje wychowawcze, a zwłaszcza, kiedy pełnił służbę rektorską w MWSD.. Wielu z nas

Specific factors in the location of economic activity which play a unique role in industrial concentration include the main communication routes, economic functions of