• Nie Znaleziono Wyników

Cloud computing : szansa i ryzyko dla firmy

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Cloud computing : szansa i ryzyko dla firmy"

Copied!
11
0
0

Pełen tekst

(1)

Miller

Cloud computing : szansa i ryzyko

dla firmy

Ekonomiczne Problemy Usług nr 123, 245-254

2016

(2)

Ekonomiczne Problemy Usług nr 123

IS S N : 1 8 9 6 -3 8 2 X | w w w .w n u s .e d u .p l/p l/e p u / DOI: 10.18276/epu.2016.123-23 | strony: 245-254

M A R C I N K R Y S I Ń S K I , P R Z E M Y S Ł A W M I L L E R

U n i w e r s y t e t Ł ó d z k i 1

CLOUD COMPUTING - SZANSA I RYZYKO DLA FIRMY

Streszczenie

A rty k u ł p o d e jm u je p r o b le m w p ły w u u s łu g c lo u d c o m p u tin g n a e fe k ty w n o ś ć e k o ­ n o m ic z n ą p rz e d s ię b io rs tw . Z w ra c a się p rz e d e w s z y s tk im u w a g ę n a k o rz y śc i, ja k ie o n e o d n o sz ą , z w ła s z c z a m o ż liw o ś ć e la s ty c z n e g o k o rz y s ta n ia z z a s o b ó w c h m u ry o b lic z e ­ n io w ej b e z k o n ie c z n o ś c i d o k o n y w a n ia d o d a tk o w y c h n a k ła d ó w n a w ła s n ą in fra s tru k tu rę IT . W a rty k u le p o d n o s i się ró w n ie ż k w e s tię r y z y k a z w ią z a n e g o z k o rz y s ta n ie m z o m a ­ w ia n e j u słu g i. D o ty c z y o n o g łó w n ie u tra ty d a n y c h , co m o ż e m ie ć d la firm y ró w n ie ż n ie k o rz y s tn e sk u tk i e k o n o m ic z n e . O g ó ln ie j e d n a k o c e n ia się, że k o rz y ś c i z k o rz y s ta n ia z u s łu g c lo u d c o m p u tin g p r z e w y ż s z a ją ry zy k o .

S ło w a k lu c z o w e : c lo u d c o m p u tn ig , S aaS , P a a S , Ia a S , in fra s tru k tu ra IT , ry zy k o .

Wprowadzenie

P r z e tw a r z a n ie , d o s tę p d o d a n y c h o r a z ic h s z y b k i i b e z p ie c z n y t r a n s f e r n a l e ż ą d o p o d s ta w o w y c h p o tr z e b w s p ó łc z e s n y c h o r g a n iz a c ji, w ty m ta k ż e o r g a n iz a c ji g o s p o d a r c z y c h . N a p r z e c i w te g o r o d z a ju p o tr z e b o m w y c h o d z ą t e c h n o lo g ie o f e r o ­ w a n e p r z e z b r a n ż ę IT , z a l i c z a n ą d o n a js z y b c ie j r o z w i j a j ą c y c h s ię g a łę z i w s p ó ł c z e ­ sn e j g o s p o d a r k i. W y m ie n ić w ty m k o n te k ś c ie n a l e ż y z w ła s z c z a u s łu g ę c h m u r y o b lic z e n io w e j (a n g . c l o u d c o m p u tin g ) .

N i e j e s t to b y n a jm n ie j k o n c e p c j a n o w a . J u ż n a p r z e ło m ie l a t p i ę ć d z ie s ią ty c h i s z e ś ć d z ie s ią ty c h u b . w ie k u w y b i t n y a m e r y k a ń s k i in f o r m a ty k , tw ó r c a p o j ę c i a „ s z tu c z n a i n te lig e n c ja ” , J o h n M c C a r th y , w r a z z k i l k o m a in n y m i w y b itn y m i s p e c ja ­ lis ta m i, p r z e w id y w a ł, ż e w n ie d a le k ie j p r z y s z ło ś c i m o c e o b lic z e n io w e w s z y s tk ic h

(3)

i s tn ie ją c y c h k o m p u t e r ó w z o s t a n ą u d o s tę p n io n e d o u ż y tk u p u b lic z n e g o i b ę d ą o n e k o r z y s ta ć z e w s p ó ln y c h c e n tr ó w d a n y c h . P r z e w id y w a n ia te z iś c iły s ię p o d p o s t a c i ą u s łu g i c lo u d c o m p u tin g ( S z m it 2 0 1 2 ). P o w s ta n ie te g o r o d z a ju u s łu g z n a la z ło p r z e ­ ło ż e n ie n ie ty lk o n a is to tn e u s p r a w n i e n i a o r g a n iz a c y jn e , a le m a r ó w n i e ż w y m i a r k o n k r e tn y c h k o r z y ś c i e k o n o m ic z n y c h . J a k p r o g n o z u j ą s p e c ja liś c i, w 2 0 2 0 r. ty lk o w S ta n a c h Z je d n o c z o n y c h k o r z y s ta n ie z c h m u r y o b lic z e n io w e j p o z w o li o s z c z ę d z ić o k o ło 12 m i lia r d ó w d o la r ó w , k tó r y c h n ie t r z e b a b ę d z ie w y d a ć n a o p ła c e n ie e n e r g ii e le k tr y c z n e j. W 2 0 0 9 r o k u w a r to ś ć r y n k u c lo u d c o m p u tin g u s z a c o w a n o n a o k . 5 6 m i lia r d ó w d o la r ó w , p r z y c z y m j u ż w 2 0 1 4 r o k u w ie lk o ś ć t a m i a ł a s ię g n ą ć 1 5 0 m i ­ lia r d ó w d o la r ó w ( S z m it 2 0 1 2 ).

G e n e r a ln ie w ię c c lo u d c o m p u tin g „ n ie j e s t a n i n o w ą t e c h n o lo g ią , a n i n o w y m p o m y s łe m . J e s t to p o p r o s tu m o d e l z d e c e n tr a liz o w a n e g o p r z e t w a r z a n i a d a n y c h z a p o m o c ą u s łu g z e w n ę tr z n y c h ” ( N o w a k o w s k i 2 0 1 5 ). S iln a d y n a m ik a w z r o s to w a c h m u r y o b lic z e n io w e j w y n i k a m ię d z y i n n y m i z ł a tw o ś c i d o s tę p u d o n ie j p r z e c i ę t ­ n e g o u ż y t k o w n i k a k o m p u t e r a i ty p o w y c h a p lik a c ji k o m p u te r o w y c h . U ż y tk o w n ik o tr z y m u je b o w ie m o p r ó c z d o s tę p u d o p o tr z e b n y c h m u m o c y o b lic z e n io w y c h ta k ż e d o d a tk o w e k o r z y ś c i w p o s ta c i d z ia ła n ia u s łu g i n a k a ż d y m s ta n d a r d o w y m k o m p u t e ­ r z e , j a k r ó w n ie ż z w ię k s z e n ie m o c y o b lic z e n io w e j w s p o s ó b a u to m a ty c z n y , w w i e l ­ k o ś c i n ie z b ę d n e j d o w y k o n a n i a z a d a n ia , d z ię k i d y n a m ic z n e j s k a lo w a ln o ś c i u d o ­ s tę p n ia n y c h z a s o b ó w p o s tr o n ie c h m u r y o b lic z e n io w e j. K o r z y s ta n ie z c h m u r y o b lic z e n io w e j n ie j e s t w s z a k ż e w o ln e o d r y z y k a . Z a ­ g r o ż e n i a w i ą ż ą s ię z n a r u s z e n ie m d a n y c h o s o b o w y c h , p r a w a u to r s k ic h , n i e u p r a w ­ n io n y m tr a n s f e r e m d a n y c h , p r a w c y w iln y c h t a k d o s t a w c ó w , j a k i o d b io r c ó w u s łu g i. Z u w a g i n a g lo b a l n y p o t e n c ja ln ie z a s ię g c h m u r y o b lic z e n io w e j r y z y k o z w ią z a n e z j e j u ż y tk o w a n ie m m a c h a r a k t e r g lo b a l n y i p o d l e g a j ą n ie ty lk o o c h r o n ie p r a w a k r a jo w e g o , e u r o p e js k ie g o , a le ta k ż e m ię d z y n a r o d o w e g o p r a w a p r y w a tn e g o . P o ­ w s ta je w z w ią z k u z ty m p y ta n ie o to , n a ile k o r z y ś c i z w ią z a n e z u ż y tk o w a n ie m c h m u r y o b lic z e n io w e j r ó w n o w a ż ą s tr a ty s tą d w y n ik a ją c e . P y ta n ie d o d a tk o w e , j a k i e n a le ż y s f o r m u ło w a ć , b r z m i, n a ile w y s tę p u ją c e r y z y k o m o ż n a z n iw e lo w a ć w d r o d z e z a r z ą d z a n ia ry z y k ie m . K w e s tio m ty m n ie c o u w a g i p o ś w ię c im y w k o le jn y c h p o d ­ r o z d z ia ła c h . 1

1. Istota cloud computing i ich klasyfikacja

M o d e l c lo u d c o m p u tin g n a w ią z u je d o id e i „ r o z p r o s z o n y c h s y s te m ó w o b l i c z e ­ n io w y c h , z lo k a liz o w a n y c h w r ó ż n o r o d n y c h c e n tr a c h d a n y c h , r o z r z u c o n y c h p o c a ­ ły m ś w ie c ie i d o s tę p n y c h p o p r z e z s ie ć in te r n e to w ą , w k tó r e j r o z p o w s z e c h n ia n e d a n e r e z y d u ją w n ie z n a n y c h i z w y k le n ie is t o t n y c h d l a u ż y t k o w n i k a lo k a l i z a c j a c h ” ( P a łk a , Z a s k ó r s k i i Z a s k ó r s k i 2 0 1 3 , s. 6 4 ). C h m u r ę o b lic z e n io w ą d e f in iu je się w z w ią z k u z ty m „ ja k o w s z e la k ie g o r o d z a ju u s łu g i d o s tę p n e z p o z io m u ro z le g łe j

(4)

Marcin Krysiński, Przemysław Miller

2 4 7

sieci internetowej” (Pałka i in. 2013, s. 64), bądź też jako „styl obliczeń, w którym

dynamicznie skalowane zasoby informatyczne (zwykle zwirtualizowane) są dostar­

czane zewnętrznym użytkownikom w postaci usług sieciowych na żądanie. Użyt­

kownik nie musi ani wiedzieć, w jaki sposób ta usługa jest realizowana, ani też nie

musi zajmować się aspektami technicznymi niezbędnymi do działania” (Pałka i in.

2013, s. 64)2 Co więcej, ze swoim urządzeniem, korzystającym z chmury oblicze­

niowej, nie musi być wcale blisko. Wystarczy, gdy będzie z nią (chmurą oblicze­

niową) skomunikowany. Na tę okoliczność zwraca się uwagę w najczęściej przy­

woływanej w literaturze definicji cloud computing, autorstwa Krajowego Instytutu

Norm i Technologii Stanów Zjednoczonych (National Institute of Standards and

Technology - NIST). Chmurą obliczeniową w świetle tej definicji jest „sposób

dostępu poprzez sieć komputerową do współdzielonych i łatwo konfigurowalnych

zasobów obliczeniowych (sieci, serwerów, magazynów danych, aplikacji i usług),

które na żądanie, dynamicznie, mogą być przydzielane i zwalniane, przy równocze­

snym minimalnym zaangażowaniu serwisów technicznych” (Czerwonka, Lech

i Podgórski 2011, s. 91-92; Pazowski 2014). Obejmuje ona następujące elementy

składowe: 1) system zarządzania chmurą; 2) katalog oferowanych usług; 3) system

dostarczania wirtualnych serwerów; 4) system rozliczeń za korzystanie z usług; 5)

system monitoringu; 6) portal dla administratorów i użytkowników (Wyskwarski

2014).

Dostęp do chmury obliczeniowej charakteryzuje się następującymi cechami

(Nowakowski 2015; Pazowski 2014)3:

1. Samoobsługa na żądanie. Użytkownik korzysta z usługi wtedy, gdy po­

wstaje taka potrzeba, bez konieczności kontaktu zjej dostawcą.

2. Szeroki dostęp do sieci. Dostęp do usługi użytkownik uzyskuje przy pomo­

cy standardowej przeglądarki internetowej, bez konieczności instalowania

dodatkowych aplikacji.

3. Łączenie zasobów. Występuje możliwość współdzielenia zasobów i kosz­

tów przez większą liczbę użytkowników oraz możliwość integracji zaso­

bów znajdujących się w różnych fizycznych lokalizacjach.

4. Elastyczność. Korzystanie z zasobów w miarę pojawiających się potrzeb.

5. Rozliczanie według użycia. Użytkownik ponosi tylko koszty zużytej mocy

obliczeniowej, wielkości rzeczywistego transferu danych czy wykorzysta­

nej przestrzeni dyskowej.

Każdy klient odnosi z dostępu do chmury obliczeniowej następujące korzyści

(Czerwonka i in. 2011):

- uzyskanie dostępu do zwiększonych mocy obliczeniowych oraz niezbęd­

nych do wykonania zadania aplikacji, w sposób automatyczny, adekwatnie

2 P o r . t a k ż e ( A l l e w e l d t , K a r a , F ie ld e r , B r o w n i M c S p e d d e n - B r o w n 2 0 1 2 ) . 3 P o r . t a k ż e ( W y ż n i k i e w ic z i Ł a p iń s k i 2 0 1 1 ) .

(5)

d o r o s n ą c y c h p o tr z e b , o r a z z w o ln ie n ie ic h w w y p a d k u z m n ie js z e n ia się z a p o tr z e b o w a n ia ; - r e a l i z a c j a d o s tę p u p r z y p o m o c y s ta n d a r d o w y c h s y s te m ó w k o m p u t e r o ­ w y c h , ta k ic h , j a k i e a k tu a ln ie p o s ia d a , b e z k o n ie c z n o ś c i d o k o n y w a n ia d o ­ d a tk o w y c h n a k ła d ó w . U ż y tk o w n ic y m a j ą d o d y s p o z y c ji r ó ż n e o d m ia n y c h m u r o b lic z e n io w y c h . K l a ­ s y f ik u je s ię j e w e d łu g k r y te r iu m c h a r a k te r u d o s ta w c y . W r e z u lta c ie w y r ó ż n ia n e s ą ( H a n d z e l 2 0 1 3 ): - c h m u r a o s o b i s t a - k o m e r c y jn a , o p a r t a n a s e r w e r z e d o m o w y m lu b s ie c i l o ­ k a ln e j, d o k tó r e j d o s tę p m o ż n a u z y s k a ć z a p o ś r e d n ic tw e m I n te r n e tu ; - c h m u r a p r y w a t n a - f u n k c j o n u j ą c a w y łą c z n ie n a p o t r z e b y o r g a n iz a c ji, n ie j e s t d o s tę p n a d l a z e w n ę tr z n y c h u ż y tk o w n ik ó w ; - c h m u r a p u b l i c z n a - u d o s t ę p n i a n a s p o łe c z e ń s tw u lu b d u ż e j g r u p ie p r z e m y ­ s ło w e j, k tó r e j w ł a ś c i c i e l e m j e s t o r g a n i z a c j a s p r z e d a ją c a u s łu g i w c h m u r z e ; - c h m u r a h y b r y d o w a - ł ą c z ą c a c h m u r ę p u b l i c z n ą i p r y w a tn ą , w r a z z p o u f ­ n y m i a p lik a c ja m i i d a n y m i w c h m u r z e p r y w a tn e j o r a z b a r d z ie j o g ó ln y m i s y s te m a m i i p r o c e s a m i w c h m u r z e p u b lic z n e j. Z p u n k t u w i d z e n i a s z e r o k ie j r z e s z y u ż y t k o w n i k ó w n a jw ię k s z e z n a c z e n ie m a c h m u r a p u b lic z n a . Z a p e w n i a o n a b o w ie m n a j s z e r s z y z a k r e s u s ł u g , b a z u ją c y c h n a n a jn o w o c z e ś n ie js z y c h r o z w ią z a n ia c h te c h n o lo g ic z n y c h o r a z z a p e w n ia ją c a n a j l e p ­ s z e z a b e z p i e c z e n i a p r z e d z w ią z a n y m i z k o r z y s ta n ie m z c h m u r y o b lic z e n io w e j z a ­ g r o ż e n ia m i. 2

2. Korzyści dla firmy

C h m u r a o b l i c z e n i o w a p r z y n o s i d w o ja k ie g o r o d z a ju k o r z y ś c i: 1) m a k r o e k o n o m ic z n ie , d l a c a ł e j g o s p o d a r k i; 2 ) m i k r o e k o n o m ic z n e , d l a p o s z c z e g ó ln y c h b r a n ż , s e k to r ó w o r a z p o j e d y n ­ c z y c h p r z e d s ię b io r s tw . N a p o m y k a n o j u ż w c z e ś n ie j o p r o f ita c h , j a k i e o d n o s i z d o s tę p u d o c h m u r y o b lic z e n io w e j g o s p o d a r s k a a m e r y k a ń s k a . W s k a z a ć m o ż n a n a c o n a jm n ie j t r z y f u n ­ d a m e n ta ln e p r z e s ła n k i s y s te m o w e k o r z y ś c i m a k r o e k o n o m ic z n y c h : 1) o p ty m a liz a c ja a lo k a c ji z a s o b ó w i n f o r m a ty c z n y c h w y k o r z y s ty w a n y c h w g o s p o d a r c e n a r e a l i z a c j ę z a d a ń o c h a r a k te r z e in f o r m a ty c z n y m ; 2 ) is t o t n a r e d u k c j a b a r i e r f in a n s o w y c h i o r g a n iz a c y jn y c h z w ią z a n y c h z w y k o ­ r z y s ta n ie m z a s o b ó w IT p r z e z p o s z c z e g ó ln e s e k to r y i b r a n ż e g o s p o d a r k i n a ­ r o d o w e j, z w ł a s z c z a z a ś s e k to r M S P , o d g r y w a ją c y k l u c z o w ą r o lę w s y s t e ­ m ie g o s p o d a r k i n a r o d o w e j i p r e f e r o w a n y w p o lity c e g o s p o d a r c z e j p a ń s tw a ;

(6)

Marcin Krysiński, Przemysław Miller

249

3 ) w z r o s t in w e s ty c ji w g o s p o d a r c e d z ię k i o s z c z ę d n o ś c io m p o w s ta ły m w s e k ­ to r z e p r z e d s ię b io r s tw , d z ię k i k o r z y s ta n iu p r z e z n ie z c h m u r y o b lic z e n io w e j ( W y ż n ik ie w ic z i Ł a p i ń s k i 2 0 1 1 ). P r z e s ła n k i p o w y ż s z e z a c h o w u ją s w o ją a k tu a ln o ś ć ta k ż e p o z r e la ty w iz o w a n iu ic h n a p o z io m m ik r o e k o n o m ic z n y . J a k z a u w a ż a s ię w lite r a tu r z e , „ w z r o s t z a i n t e r e ­ s o w a n ia i p o p u l a r n o ś c i r o z w ią z a ń o p a r ty c h n a m o d e lu p r z e t w a r z a n i a d a n y c h w c h m u r z e o b lic z e n io w e j w y n ik a z n i e w ą tp liw y c h k o r z y ś c i, j a k i e n ie s ie z e s o b ą d e c y z ja o z a s to s o w a n iu tej t e c h n o lo g ii d o z a r z ą d z a n i a i n f r a s t r u k t u r ą IT . J e d n ą z g ł ó w n y c h z a l e t c lo u d c o m p u tin g j e s t m o ż liw o ś ć o p ty m a liz a c ji k o s z t ó w ” ( P a z o w - s k i 2 0 1 4 , s. 8 9 ). U s łu g a , o k tó re j m o w a , d o s t ę p n a j e s t d l a u ż y t k o w n i k ó w w n a s t ę p u ­ j ą c y c h w a r ia n ta c h ( A lle w e ld t i in . 2 0 1 2 ; P a z o w s k i 2 0 1 4 ): - p r z e c h o w y w a n i e i w y m i a n a d a n y c h n a o d le g ło ś ć ; - u d o s tę p n ia n ie o p r o g r a m o w a n ia ( S a a S ) , n p . p o c z ty e le k tr o n ic z n e j, o b r ó b k i te k s tu , z a r z ą d z a n ia r e la c ja m i z k lie n ta m i itp .; - u d o s tę p n ia n ie m o ż liw o ś c i tw o r z e n i a p la tf o r m y ( P a a S ) , tj. tw o r z e n i a r ó ż ­ n y c h a p lik a c ji w c h m u r z e , k o r z y s ta ją c z d a w a n e j p r z e z c h m u r ę m o ż liw o ś c i a u to m a ty c z n e g o z a p e w n ia n ia , w r a z ie p o tr z e b y , d o d a tk o w y c h z a s o b ó w p r z e t w a r z a n i a i p r z e c h o w y w a n i a ; - u d o s tę p n ia n ie m o ż liw o ś c i tw o r z e n i a i n f r a s tr u k tu r y in f o r m a ty c z n e j p r z e d ­ s ię b io r s tw a ( I a a S ) , tj. k o n tr o li p r z e z p r o g r a m is tó w n a d w s z y s tk im i z a s o ­ b a m i p r z e t w a r z a n i a i p r z e c h o w y w a n i a z a s o b ó w in f o r m a ty c z n y c h p r z e d ­ s ię b io r s tw a . C lo u d c o m p u tin g j e s t w p r z e d s ię b io r s tw a c h w y k o r z y s ty w a n a n a jc z ę ś c ie j d o o b s łu g i n a s tę p u ją c y c h ic h f u n k c jo n a ln o ś c i ( S z m it 2 0 1 2 ; L ip s k i 2 0 1 3 ): - k s ię g o w o ś ć i p r a c a n a d o k u m e n ta c h w c h m u r z e ; - z a r z ą d z a n ie p r a c ą w ł a s n ą i z e s p o łu ; - w i r tu a ln y d y s k ; - w s p o m a g a n ie p r o c e s ó w p r z y g o t o w a n i a p r o d u k c ji; - w s p o m a g a n ie p r o c e s ó w d ia g n o s ty c z n y c h p r z e z o b l ic z e n ia w c h m u r z e ; - d o b ó r o p ty m a ln y c h p a r a m e t r ó w p r o c e s ó w te c h n o lo g ic z n y c h .

Z u p ły w e m c z a s u o b s e r w u je s ię c o r a z w i ę k s z ą d y n a m ik ę w z r o s t u lic z b y p r z e d s i ę b i o r s t w k o r z y s ta ją c y c h z u s łu g c h m u r y o b lic z e n io w e j. W o f e r c ie p o ja w ia ją s ię c o r a z to n o w e m o d e le , z a r ó w n o b a r d z o z a a w a n s o w a n e , d e d y k o w a n e p o d m io to m o s z c z e g ó ln y c h w y m a g a n ia c h , j a k i r o z w i ą z a n i a p r o s te , ta n ie , n ie k ie d y d a r m o w e , o b lic z o n e n a m a s o w e g o o d b io r c ę . C o r a z to n o w e r z e s z e o d b io r c ó w p r z y c i ą g a d o u s łu g i c lo u d c o m p u tin g n i e w ą tp liw ie o k o lic z n o ś ć , iż k o r z y s t a j ą z n ie j t a c y p o t e n t a ­ c i, j a k : C o c a - C o la E n te r p r is e s , C itig r o u p I n c ., E li L illy a n d C o m p a n y , S ta r b u c k s C o r p ., J a g u a r L a n d R o v e r , K ia M o to r s C o r p ., T im e , W a r n e r B r o s ., W a l t D is n e y C o m p a n y , A s s o c i a t e d P r e s s , G la x o S m ith K lin e , a u s łu g i s w o je p r o p o n u j ą z k o l e i ta k z n a n e f ir m y g lo b a ln e , j a k G o o g le In c ., A m a z o n In c ., S a le s f o r c e In c ., M ic r o s o f t C o r p ., I B M C o r p o r a tio n , O r a c le C o r p o r a tio n , A c c e n tu r e c z y F u jits u ( N o w a k o w s k i

(7)

2 0 1 5 ). Z d r u g ie j s tr o n y d o s ię g a n ia p o o m a w ia n ą u s łu g ę s k ła n ia p r z e d s ię b io r s tw a , z w ła s z c z a ś r e d n ie i m a łe , k tó r e n ie s ą w s ta n ie s a m o d z ie ln ie p o d o ła ć k o s z to m u tr z y m a n i a w ła s n y c h d z ia łó w IT ( C z e r w o n k a i in . 2 0 1 1 ) , o g ó ln y s ta n n a d a l p o g r ą ­ ż o n e j w k r y z y s ie g o s p o d a r k i ś w ia to w e j. O k o lic z n o ś ć t a s k ła n ia d o p o s z u k iw a n ia r o z w ią z a ń p o z w a la ją c y c h r e d u k o w a ć k o s z ty w ła s n e p r z y j e d n o c z e s n y m w z r o ś c ie , a p r z y n a jm n ie j z a c h o w a n iu , d o ty c h c z a s o w e j e f e k ty w n o ś c i ( N o w a k o w s k i 2 0 1 5 ). U s ł u g a c h m u r y o b lic z e n io w e j j e s t z a p e w n e , w ś w ie tle te g o , c o d o tą d p o w ie d z ia n o , r o z w ią z a n ie m s p e łn ia ją c y m te g o r o d z a j u k r y te r ia . P o z w a l a o n a z r e d u k o w a ć p r z e d ­ s ię b io r s tw u z a lic z a n e m u d o s e k to r a M S P k o s z ty w ł a s n e d z ię k i: 1) o u ts o u r c in g o w i s p r z ę tu ; 2 ) o p ty m a liz a c ji c z a s o w o - k o s z to w e j ; 3 ) m a k s y m a liz a c ji w y k o r z y s ta n ia s p r z ę tu d z ię k i e la s ty c z n e m u d o s tę p o w i d o n ie g o ( P a łk a i in. 2 0 1 3 ).

S p o g lą d a ją c n a k w e s tię k o r z y ś c i , j a k i e p r z e d s i ę b i o r s t w a o d n o s z ą z k o r z y s ta n ia z u s łu g i c lo u d c o m p u tin g , w s p o s ó b b a r d z ie j w n ik liw y , z a u w a ż y ć m o ż n a , iż j e s t o n a s z c z e g ó ln ie p r z y d a t n a f ir m o m z s e k to r a M S P w n a s tę p u ją c y c h s y tu a c ja c h ( C z e r w o n k a i in . 2 0 1 1 ): - m o ż liw o ś c i p r z e t w a r z a n i a d a n y c h p r z e z is tn i e j ą c ą w f ir m ie in f r a s tr u k tu r ę IT o k a z u j ą s ię n i e w y s ta r c z a ją c e , a k o s z ty j e j r o z b u d o w y s ą z b y t w y s o k ie , b ą d ź n ie m o ż e o n a a k tu a ln ie z a in w e s to w a ć w j e j r o z b u d o w ę ; - d u ż a w y d a jn o ś ć i n f r a s tr u k tu r y IT p o t r z e b n a j e s t ty lk o s p o r a d y c z n ie , w z w ią z k u z k u l m i n a c j ą c o p e w ie n c z a s z a d a ń , d o w y k o n a n i a k tó r y c h j e s t o n a p o tr z e b n a ; - k ie r o w n ic tw o f ir m y n ie j e s t w s ta n ie p r z e w id z ie ć , j a k i e o b c i ą ż e n i a p o s i a ­ d a n e j in f r a s tr u k tu r y IT w y s t ą p i ą w o k r e ś lo n y c h o d c in k a c h te m p o r a ln y c h , a le p r a g n ie z a r a z e m , a b y w r a z ie p o tr z e b y m ó c z w ię k s z y ć w y d a jn o ś ć s y s ­ t e m ó w IT b e z z b ę d n e j z w ło k i i ty lk o n a c z a s , g d y te z w ię k s z o n e p o tr z e b y w y s tą p ią ; lu b c h c ia ła b y m ó c z w ię k s z a ć s w o ją w y d a jn o ś ć w k r ó tk im c z a s ie w s p o s ó b d y n a m ic z n y ;

- k ie r o w n ic tw o f ir m y c h c e m ie ć m o ż liw o ś ć k o r z y s t a n i a z g o to w e g o o p r o ­ g r a m o w a n ia , n i e in w e s tu ją c a n i w s p r z ę t, n a k tó r y m m ia ł o b y o n o b y ć z a i n ­ s ta lo w a n e , a n i w z a k u p lic e n c ji, c z y t e ż n i e c h c e p o n o s ić k o s z t ó w b e z p o ­ ś re d n ie j o b s łu g i a d m in is tr a c y jn e j; - f i r m a n ie p o s i a d a o d p o w ie d n ie g o s p r z ę tu i o p r o g r a m o w a n ia o r a z n ie d y s ­ p o n u je o d p o w i e d n i ą k a d r ą a d m in is tr a c y jn ą . W p o w y ż s z y c h o k o lic z n o ś c ia c h p r z e d s ię b io r s tw o m o ż e b e z u s z c z e r b k u d la w ła s n e j e f e k ty w n o ś c i, a le p r z y d u ż y c h o s z c z ę d n o ś c ia c h n a k ł a d ó w w ła s n y c h , r e a l i ­ z o w a ć s w o je c e le i z a d a n i a w s f e r z e IT . O s z c z ę d n o ś c i s ą n ie ja k o p o d w ó jn e j n a tu ry . Z j e d n e j s tr o n y w y n i k a j ą z n i e p o n i e s i e n i a k o s z tó w n a r o z b u d o w ę w ła s n e j i n f r a ­ s tr u k tu r y IT , z d r u g ie j s tr o n y z f a k tu , ż e n i e z a m r a ż a o n o k a p i t a ł ó w w ła s n y c h w u r z ą d z e n ia , k tó r y c h n a j w y ż s z a w y d a jn o ś ć b ę d z i e p o t r z e b n a ty lk o s p o r a d y c z n ie . Z a s ię g a n ie m p o u s łu g i c h m u r y o b lic z e n io w e j p r z e z f ir m y m a łe i ś r e d n ie p r z e m a ­ w i a j ą ta k ż e d a n e e m p ir y c z n e . J a k w y n ik a z b a d a ń p r z e p r o w a d z o n y c h w 2 0 1 1 r o k u

(8)

Marcin Krysiński, Przemysław Miller

251

n a z le c e n ie K o m is ji E u r o p e js k ie j, a ż 8 1 % f ir m , k tó r e p r z e s z ły d o u s łu g w m o d e lu c h m u r y o b lic z e n io w e j, z r e d u k o w a ło k o s z t y IT o 1 0 - 2 0 % . D o d a tk o w o d z ię k i w y ­ b r a n e m u m o d e lo w i u z y s k a n o w ię k s z e m o ż liw o ś c i p r a c y z d a ln e j ( 4 6 % r e s p o n d e n ­ tó w ) , w i ę k s z ą w y d a jn o ś ć ( 4 1 % ) , w z r o s t w y k o r z y s t a n i a s ta n d a r d o w y c h p r o c e d u r ( 3 5 % ) , j a k r ó w n ie ż n o w e m o ż liw o ś c i p r o w a d z e n i a in te r e s ó w ( 3 3 % ) i w i ę k s z y d o ­ s tę p d o n o w y c h r y n k ó w ( 3 2 % ) ( N o w i c k a 2 0 1 4 ). Z p e w n o ś c i ą w ię c k o r z y s ta n ie z u s łu g c lo u d c o m p u tin g n a le ż y r e k o m e n d o w a ć m a ły m i ś r e d n im f ir m o m , z a m ia s t i n w e s to w a n ia w r o z b u d o w ę w ła s n e j i n f r a s tr u k tu r y IT , j a k o ż e m o ż e to p r o w a d z ić d o o b n i ż e n i a ic h o g ó ln e j e f e k ty w n o ś c i i s p r a w n o ś c i d z ia ła n ia .

3. Ryzyko związane z cloud computing

K o r z y s ta n ie z u s łu g c h m u r y o b lic z e n io w e j w ią ż e s ię w s z a k ż e z w ie lo m a i s t o t ­ n y m i z a g r o ż e n ia m i. W lite r a tu r z e z w r a c a s ię m ię d z y in n y m i u w a g ę n a to , iż „ p r z e d s ię b io r s tw a d e c y d u ją c e s ię n a m ig r a c ję s y s te m ó w IT d o c h m u r y p o d e jm u ją r y z y k o s tr a te g ic z n e i o p e r a c y jn e , d la te g o z a in te r e s o w a n e s ą a n a liz ą k o n k r e tn y c h k o r z y ś c i e k o n o m ic z n y c h , b y p r e c y z y jn ie o c e n ić , c z y p r z e jś c ie n a n o w y m o d e l j e s t o p ł a c a ln e ” ( P a z o w s k i 2 0 1 4 , s. 8 9 ). I n n y m i s ło w y , z a g r o ż e n ia , o k tó r y c h m o w a , n ie p o w in n y b y ć p r z e s ł a n k ą r e z y g n a c ji z te g o r o d z a ju p o s u n ię c ia , a le n a le ż y j e u w z g lę d n ić p r z y o c e n ie j e g o o p ła c a ln o ś c i. Z a s a d n ic z e z a g r o ż e n i a z w ią z a n e z k o ­ r z y s ta n ie m z u s łu g c h m u r y o b lic z e n io w e j m o ż n a u ją ć w t r z y g r u p y r y z y k a ( A lle - w e l d t i in . 2 0 1 2 ): - r y z y k o z w ią z a n e z b e z p ie c z e ń s tw e m d a n y c h : z a g r o ż e n ia d l a p o u f n o ś c i d a ­ n y c h z e w z g lę d u n a k o n c e n tr a c ję d a n y c h w e w s p ó ln e j in f r a s tr u k tu r z e c h m u r y , m o ż l i w o ś c i ą u t r a t y k o n t r o l i n a d w ła s n y m i z a s o b a m i IT o r a z m o ż ­ l i w o ś c ią p r z e c h w y c e n i a d a n y c h f i r m y p r z e z p o d m io ty d o te g o n i e u p r a w ­ n io n e w p r o c e d u r a c h ic h u w i e r z y t e l n i a n i a i p r z e s y ła n ia ; - r y z y k o z w ią z a n e z o b r o te m p r a w n y m , w y n ik a ją c e m .in . z n ie ja s n e j r o l i d o ­ s ta w c ó w u s łu g w c h m u r z e ; n ie p e w n o ś c i d o ty c z ą c e j m o ż liw o ś c i s to s o w a n ia p r a w a U E ; k o n ie c z n o ś c i s k u te c z n ie js z e j o c h r o n y d a n y c h ; n ie p e w n o ś c i w z a k r e s ie p r a w a r e g u lu ją c e g o m ię d z y n a r o d o w e p r z e s y ła n ie d a n y c h o r a z b r a k j e d n o l i t e g o p r a w o d a w s t w a d o ty c z ą c e g o o c h r o n y d a n y c h ; - r y z y k o w y n ik a ją c e z o b lig a to r y jn o ś c i p o d d a n i a s ię p r o c e d u r o m w y n i k a j ą ­ c y m z p o tr z e b b e z p i e c z e ń s t w a p a ń s tw a , tj. m ię d z y in n y m i p o d le g ło ś ć n a ­ k a z o m u ja w n ie n ia , b e z u p r z e d z e n ia , o d p o w ie d n im o r g a n o m p a ń s t w a s w o ­ ic h a k ty w ó w i n f o r m a c y jn y c h a lo k o w a n y c h d o c h m u r y , z a g r o ż e n ie r e k w i ­ z y c j ą s e r w e r ó w lu b k o m p u t e r ó w d o s ta w c ó w u s łu g i b e z p o w r o t n ą u t r a t ą d a n y c h . Z a g r o ż e n i a p o w y ż s z e s ą w a ż n y m i c z y n n ik a m i p r z e m a w ia ją c y m i p r z e c iw k o k o r z y s t a n i u z c h m u r y o b lic z e n io w e j. Z a s a d n ic z e z n a c z e n ie m a j ą tu o b a w y k ie r ó w

(9)

-n ic tw f ir m d o ty c z ą c e -n i e d o s ta te c z -n y c h g w a r a -n c ji b e z p i e c z e ń s t w a d a -n y c h . T a k ie p o w o d y r e z y g n a c ji z u s łu g c h m u r y o b lic z e n io w e j p o d a ło 6 3 % b a d a n y c h w b a d a ­ n ia c h p r z e p r o w a d z o n y c h n a z le c e n ie K E . W ś r ó d in n y c h p r z e s ła n e k r e z y g n a c ji z te g o r o d z a ju u s łu g r e s p o n d e n c i p o d a w a li z a le ż n o ś ć o d d o s ta w c y (4 6 % ) i l o k a l i z a ­ c ję g e o g r a f i c z n ą ( 3 1 % ). W ś r ó d p r z e s ł a n e k o c h a r a k te r z e s y s te m o w y m z a i n t e r e s o ­ w a n i w s k a z u j ą b r a k n o r m a liz a c ji u s łu g w s k a li m ię d z y n a r o d o w e j p r z y m i ę d z y n a r o ­ d o w y m c h a r a k te r z e ic h ś w ia d c z e n ia , z r ó ż n ic o w a n ie u w a r u n k o w a ń p r a w n y c h w p o s z c z e g ó ln y c h k r a ja c h ( A lle w e ld t i in . 2 0 1 2 ) . Z w r ó c ić w ty m k o n te k ś c ie n a le ż y ta k ż e u w a g ę n a o b ie k ty w n e p r z e s z k o d y w k o r z y s ta n iu p r z e z f ir m y z u s łu g , n p . n i e m o ż n o ś ć a lo k a c ji d a n y c h c z y u r e g u l o w a n i a p r a w n e z a k a z u ją c e p r z e n o s z e n ia d a n y c h p o z a te r y to r iu m k r a j u d z i a ł a n i a ( C z e r w o n k a i in . 2 0 1 1 ) . Z a s a d n ic z e w s z a k ­ ż e z n a c z e n ie p r z y p o d e j m o w a n i u d e c y z ji o r e z y g n a c ji z u s łu g c h m u r y o b l i c z e n i o ­ w e j m a r y z y k o u t r a t y d a n y c h lu b ic h p r z e c h w y c e n i a p r z e z p o d m io ty n ie u p r a w n i o ­ n e , c o p o d z n a k ie m z a p y ta n ia p o s ta w ić m o ż e s e n s o w n o ś ć s ię g a n ia p o u s łu g i c h m u ­ r y o b lic z e n io w e j.

Podsumowanie

P o d e jm o w a n ie d e c y z ji o k o r z y s ta n iu p r z e z p r z e d s ię b io r s tw a , z w ła s z c z a s e k t o ­ r a M S P , z u s łu g c h m u r y o b lic z e n io w e j, p o w in n o b y ć p r z e m y ś la n e i u w z g lę d n ia ć z a r ó w n o n i e w ą tp liw ie s z a n s e , j a k i n ie d a ją c e s ię z b a g a te liz o w a ć z a g r o ż e n ia . Z a s ię g a n ie m p o te g o r o d z a ju m o ż liw o ś c i p r z e m a w i a i s t o t n a r e d u k c j a k o s z t ó w w ł a ­ s n y c h p r z y , p r z y n a jm n ie j, z a c h o w a n iu n a d o ty c h c z a s o w y m p o z io m ie e f e k ty w n o ś c i. K o r z y s ta ją c z u s łu g c h m u r y o b lic z e n io w e j, p r z e d s ię b io r s tw a n ie p o n o s z ą k o s z tó w r o z b u d o w y w ła s n e j i n f r a s tr u k tu r y IT i u t r z y m y w a n i a j e j w o k r e s a c h , g d y z a p o t r z e ­ b o w a n ie n a j e j n a j w y ż s z ą w y d a jn o ś ć n ie w y s tę p u je .

I s to tn e p r z e c i w w s k a z a n i a d l a s ię g a n ia p o u s łu g i c h m u r y o b lic z e n io w e j z w i ą ­ z a n e s ą z r y z y k ie m u tr a ty d a n y c h b ą d ź p r z e c h w y c e n ie m ic h p r z e z p o d m io ty d o te g o n ie p o w o ła n e . G e n e r a ln ie j e d n a k p r z e m a w ia ją a r g u m e n ty z a k o r z y s ta n ie m z c lo u d c o m p u tin g . P o z w a l a to n ie ty lk o n a o p ty m a liz o w a n ie p r z e z f ir m y k o s z tó w w ł a ­ s n y c h , a le s ta n o w i c z y n n ik n a p ę d o w y r o z w o j u r o z w i ą z a ń IT w s p o m a g a ją c y c h f u n k c jo n o w a n ie b iz n e s u . W s p o m n ie ć tu n a l e ż y o t a k ic h m .in . k o n c e p c ja c h , j a k m g ł a o b lic z e n io w a c z y I n te r n e t r z e c z y , g e n e ty c z n ie z w ią z a n y c h z c lo u d c o m p u tin g , k tó r y m w a r to p o ś w ię c ić o d r ę b n ą u w a g ę .

(10)

Marcin Krysiński, Przemysław Miller

253

Literatura

1.

Alleweldt F., Kara S., Fielder A., Brown I., McSpedden-Brown N. (2012), Chmury

obliczeniowe. Ekspertyza, Bruksela: Departament Tematyczny ds. Polityki

Gospodarczej i Naukowej, Parlament Europejski.

2.

Czerwonka P., Lech T., Podgórski G. (2011), Chmura obliczeniowa, Acta

Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica, nr 261/2011, s. 91-109.

3.

Handzel Z. (2013), Cloud computing - czyli chmura obliczeniowa i możliwości jej

wykorzystania w mediach, Problemy Zarządzania, vol. I l , n r 4 (44), s. 183-194.

4.

Lipski J. (2013), Zastosowanie chmury obliczeniowej w przedsiębiorstwie,

w: Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, red. R. Knosala, s. 1194-1204,

Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.

5.

Nowakowski W. (2015), Bliższa chmura, czyli usługi obliczeniowe we mgle,

„Elektronika - Konstrukcje, Technologie, Zastosowania”, vol. 56, nr 5, s. 34-37.

6.

Palka D., Zaskórski W., Zaskórski P. (2013), Cloud computing jako środowisko

integracji usług informatycznych, Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej

Szkoły Informatyki, nr 9, rok 7, s. 63-77.

7.

Pazowski P. (2014), Ekonomiczne aspekty wdrożenia modelu cloud computing,

„Modern Management Review”, vol. XIX (April-June), 21 (2/2014), s. 81-95.

8.

Szmit P. (2012), Cloud computing - historia, technologia, perspektywy,

Warszawa: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).

9.

Wyskwarski M. (2014), Przetwarzanie w chmurze z punktu widzenia małych

przedsiębiorstw, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria: Organizacja

iZarządzanie, z. 74, nr kol. 1921, s. 641-652.

10. Wyżnikiewicz B., Łapiński K. (2011), Cloud Computing - wpływ na

konkurencyjność przedsiębiorstw i gospodarkę Polski, Warszawa: Instytut Badań

nad Gospodarką Rynkową.

CLOUD COMPUTING - RISK OR OPPORTUNITY FOR BUSINESS

Summary

Article raises issue of the impact of services Cloud computing on the economic

efficiency of enterprises. Draws primarily attention to the benefits they relate, especially

the flexibility to use cloud computing resources without having to make additional in­

vestments in their IT infrastructure. The article also raises the question of the risks asso­

ciated with the use in the service of question.

(11)

It concerns mainly the loss of data, which may be disadvantageous for the compa­

ny also economic consequences. Overall, however, it is estimated that the benefits of

using Cloud services computing outweigh the risks.

Keywords: computing cloud, SaaS, PaaS, IaaS, IT infrastructure, risk.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Przy czym należy podkre- ślić, że serwisów informacyjnych jest faktycznie więcej, ponieważ statystyka ta obejmuje jedynie główne serwisy – Rapport, Aktuellt i Lilla

27 ofthe North-West Frontier Province Intelligence Bureau for the week ending the 1st July 1920, F.O... 68 Joanna

Plon testowanych najlepszych mieszańców pszenicy ozimej firmy Monsanto w kolejnych sezonach, był wyższy o 23 i 19% od średniego plonu odmian konwencjonalnych.. Badane mieszańce

Badacze w swych opracowaniach oraz w edycjach źródłowych po- mników średniowiecznego ustawodawstwa polskiego posługiwali się skrótami nazw rękopisów. W ostatnim

Business Value, London 2010; The 2009 e-readiness rankings, Economist Intelligence Unit, The IBM Institute for Business Value, London 2009; The 2008 e-readiness rankings, Economist

Odpowiedzią na wyzwania współczesnej gospodarki i tworzenie warun- ków do rozwoju przedsiębiorczości opartej na wiedzy jest pojawiająca się w dyskusjach ekspertów

do składu Komitetu Redakcyj­ nego „Palestry’' adw. Tomasza Majew­ skiego i adw. Stanisława Jengera, przyj­ mując jednocześnie rezygnację tego ostatniego ze