A O T A U N I V E R S I T A T I S L O D Z I E N S I S ________ POLIA OECONOMICA 57. 1986 ________
Z o fia Ovo»arek *
WARUNKI WDROŻENIA PAKIETU ICL 2903 STOCK CONTROL W ŁÓDZKIM KOMBINACU BUDOWLANYM "ZACHÓD"
Zapewnienie raojonalneg o gospodarowania m a teriałam i w p rzed-s ię b io r rzed-s tw ie j e a t uwarunkowana jednooeeenym rozwiązaniem n astęp u - jąoyoh probleeów:
1) doataroB enia p rz e d s ię b io rs tw u p o tn e b n e j i l o ś o i m ateriałów w o k reślo ny * c s a a ia .
2) optymalnego roBm ieesosenia 1 u k sz ta łto w a n ia w ie lk o śc i вара- sów m ateriałow yoh.
3) racjo n aln eg o s u ż y o ia m ateriałó w .
Do rosw iąB anla dwóoh pierw esyoh problemów można zastosow ać pa-k i e t atandardowy IOL 2903 STOCK CONTROL. I a t n l e j e jednak ko nleoa- ność pow iązania podayatamu opracowanego na podataw ie p a k ie tu в in -nym podayatemem ову podsystemami ro s w ią s u ją c y s i problemy t r z e o i e j grupy.
Efektywne w ykorzystanie p a k ie tu atero w an ia ва, asami w Łódzkim Kombinacie Budowlanym "Zachód"(ŁKBZ) j e a t u zależn io n e od a p a łn ie - n ia ok reślonych warunków. Dotyczą one zarówno в imago p a k ie tu , a więc zm ian, ja k ie n ależy wprowadzić w s tr u k tu r z e zbiorów i w pro-cedurach w ykorzystania Ebiorów, celem k tó ry ch j e e t wkomponowanie p a k ie tu w r e a l i a kom binatu, ja k i o r g a n iz a c ji goepodarki m a teria-łow ej ŁKBZ.
*
D r a d i u n k t w K a t e d r z e I n f o r m a ty k i. UL,
1. Dostosowanie p a k ie tu IOŁ 2903 STOCK CONTROL do p o trzeb Łódeklago Kombinatu Budowlanego "Zachód—тяштштттаттящяаа - i■ »--r.-i — я— —шш и и,м| ДиДн— — д"1
Konieczność vprowedcenla so la n w p a k ie c ie 3T00K CONTROL w c e lu dostosow ania go d o p o trs e b ŁKBZ J e a t wywołana n astę p u ją o y n l przy - osynami:
1) p a k ie t j e s t rozwiązaniem standardow y», n ie uw zględniającym indyw idualnych warunków poszczególnych p rz e d s ię b io rs tw ,
2 ) p a k ie t z o s ta ł opracowany d la p rz e d s ię b io rs tw d z ia ła ją o y o h w warunkach gospodarki k a p i ta li s ty c z n e j (oo J e s t s s c s e g ó ln ie odosu- walne w przypadku próby a d a p ta c ji f u n k c ji samówień), .
3) podsystem operatywnego stero w an ia zapasam i, projektow any na podstaw ie p a k ie tu STOCK CONTROL, musi być powiązany в Innym i, ju ś is tn ie ją c y m i lu b a k tu a ln ie opracowywanymi podsystemami.
O p ie ra ją c s i ę na wnioskach z przeprow adzonej w łJCBZ a n a liz y f u n k c jo n o w a n ia g o s p o d a r k i m a t e r i a ł o w e j o r a z na w y n ik a c h te sto w a n ia p rogram ów p a k i e t u p r z y u w z g l ę d n i e n i u d o z w o lo n y c h p r z e z p r o d u c e n -t a m o d y f i k a c j i - u s t a l o n o , lź z m ia n y b ę d ą d o t y c z y ć t r z e c h g r u p z a g a d n i e ń : 1 ) z a w a r t o ś c i i n f o r m a c y j n e j i r o z m ia r ó w r e k o r d ó w z b i o r ó w , 2 ) ty p ó w t r a n s a k o j i (d o k u m en tó w ź r ó d ło w y c h ) a k t u a l i z u j ą c y c h k a r t o t e k ę m a t e r i a ł o w ą , 3) a lg o r y tm ó w w y k o r z y s t a n i a z b io r ó w p a k i e t u . Podstaw ow ym z b io r e m p a k i e t u J e s t k a r t o t e k a m a t e r i a ł o w a ( z b i ó r g łó w n y z a p a s ó w ) , p r z e z n a c z o n a do p rz e c h o w y w a n ia i n f o r m a o j l d o t y -c z ą -c y -c h i d e n t y f i k a -c j i m a t e r i a ł ó w , s t a n u z a p a s ó w o r a z t y o h d a n y o h , k t ó r e s ł u ż ą do a n a l i z y z a p a s ó w i w ł a ś c i w e j r e a l i z a c j i f u n k o j l za-m a w ia n ia za-m a t e r i a ł ó w . W p ie rw s z y m w ię o r z ę d z i e z m ia n ie u l e g ł a za-w a r t o ś ć i n f o r m a c y j n a k a r t o t e k i m a t e r i a ł o za-w e j . Z a s a d n i c z ą z m ia n ą w z b i o r z e głów nym z a p a s ó w J e s t w p ro w a d z e n ie dw óch ty p ó w re k o rd ó w d l a k a ż d e j p o z y c j i m a t e r i a ł o w e j . P ie rw s z y m ty p e m J e s t r e k o r d s u m a ry c z n y z a w i e r a j ą c y o b o k d o k ł a d n e j i d e n t y -f i k a c j i m a t e r i a ł u - i n -f o r m a c j e o łą c z n y m s t l a n l e d a n e g o m a t e r i a ł u w K o m b in a c ie , n o rm aty w y z a p a s ó w o r a z p o l a , w k t ó r y c h p rz e c h o w y w an e s ą d a n e d l a c e ló w a n a l i z y i u s t a l a n i a w i e l k o ś o i z a m ó w ie ń . D r u g ie 1 P u n k t p i e r w s z y a r t y k u ł u z o s t a ł opraoowany na podstaw ie рову- c j i b l b l l o g r . ( 1 ] - f 5 ] .
J . Vd r a t a n i e p a k i e t u STOCK CONTROL
typ«* aą rek o rd y saosegółowe inform ująoe o etan ach sapaaów tego m a te ria łu w magasynaeh, w k tó ry o h j a a t on prseohowywany.
U zasadnienie t a k i o j a tr u k tu r y a b io ru głównego aapaaów j a a t n a- a tą p u ją e s i
1) w ssyatkle in fo rm acje a t a ł a o p ie u jąo e dany a a t a r l a ł ( n a z w a , •o n a , Jednoatka a l a r y l t d . ) p o a o a ta ją n ie am ienione, nlea& lejsnle o d aagaaynu, d la te g o lo b um leasosanie w rekordaoh ssosegółowyoh n ie p o trz e b n ie aw iększałoby zbiór*, dodatkowy« argumentem j e a t t a k t , fte v Kombinacie jed en ro d z a j m a te r ia łu może byó p r z e c h o w y w a ć w w ielu sagazynaoh ( n ie aa magasynów branftowych )J
2 ) d la oelów a n a lla y zapasów i u s ta l a n ia w ie lk o ś c i zam ó w ie ń potrzeb na j e e t in f o r s e o ja o łą o in y a e ta n ie danego m a te r ia łu w p rz e d s ię b io rs tw ie \
3 ) u s ta l a n ie normatywów жараsów d la po seo zeg ó liy eh magazynów j e a t aedanlem tru d n y « ; w ie lk o śc i t e u s t a l a s i ę g lo b a ln ie d la d anej p o a y o jl M ateriało w ej; ponieważ w tym podsystem ie I s t n i e j e m ożli-wość usyakanla natychm iastow ej in fo rm a c ji o łącznym s ta n i e dąnego ■ ate r l a ł u , to d la celów k o n tro ln y ch g lo b a ln e normy zapasów eą wy-s ta r c z a ją c e ;
4) rekordy szczegółow e z o s ta ł y wprowadzone głów nie в uwagi na p o trzeb y in w e n ta ry z a c ji o raz operatyw nej Bnajomoóoi etanów m ater-iałow ych w poszczególnych magazynach.
W rekordaoh k a r t o t e k i M ateriało w ej zm ienione z o s ta ły rozm iary p ó l. Zmiany formatów d o ty czą g e n e ra ln ie w ssy stk io h p ó l kw antyfik u- jąoych oraz n le k tó ry o h p ó l id e n ty fik u ją o y o h (n p . ind ek s m a te ria łu - p o le to z o s ta ło ro zszerzo n e do w lelk o éo i wymaganej ргвев Kod To- w aro w o łh teriało w y ). Ponadto в rekordów s o a ta ł y wyeliminowane n ie -k tó re p o la , -k tó ry c h aawartoóó inform acyjna j e a t zw iązana в r e a l l - в а с ją fu n k c ji a l o k a c ji 1 prognozowania zapotrzebow ań. Funkcja a lo k a c j i j e s t niezb ędn a w przypadku w ykorsystyw anla p a k ie tu w p rzed -s ię b io r-stw a c h handlowyoh. W ŁKBZ ову w ja k ie k o lw ie k p r z e d e ię b io r - atw ie przemysłowym, w którym głównym celem gosp od ark i m a te ria ło -wej j e s t zapew nienie c i ą g ło ś c i 1 ry tm ic z n o śc i p ro cesu produkcyjne-go fu n k c ja a lo k a c ji- j e s t n ie p rz y d a tn a . Każde zapotrzebow anie w yni- kająoe z zatw ierdzonego p la n u p ro d u k o ji powinno zn a le ź ć p o k ry cie w posiadanych zap asach.
Rezygnuje s i ę równie* z r e a l i z a c j i f u n k c ji prognozowania zapo-trzebow ań. Wielkość zapozapo-trzebow ań b ęd zie w yliczana na podstaw ie
ln fo rm a o ji saw artych v s b io ra c h podsystem u p la n o w a ła 1 ro s i lo s a - n ia s u ż y c ia a a te ria łó w 2 . F o r m t a b lo ru głównego zapasów w w e r s ji dostosowań«j do p o trs o b ŁKBZ saw iera « « 2 .1 ,
Odmienna - w porównaniu в proponowaną w p ak ie o l« - s tr u k tu r a k a r t o t e k i m ateriałow ej wywołała koniaosnośó wpzowads«nia s a ia n w proosdurc« a k t u a l i s a o j l . V p ie rw o tn e j w « ra ji p a k i« tu k atd y doku- a a n t o b ro tu aateriałó w « g o wywoływał smiany ty lk o w jednym ra k o r- d s ie «M oru głównego sapaaów. Dokuaenty w nowej w e rą ji во ž na po-ds 1«11 ó s« w sględu na spoaób od d siały w an ia na k a r to te k ę m a te ria ło -wą na t r s y grupy:
1) a k tu a lis u ją o e ty lk o rekordy sumaryosne ( sapot r s « bowania Ł saaów ien la ),
2) a k tu a lis u ją o e ty lk o rekordy «sosagółow« ( dokuaenty p rs « su - n lę ó międzymagazynowyoh Mn),
3) a k tu a lis u ją o e oba typ y rekordów s b lo r u sapaaów ( p r s y ję o ie s sew nątrs P s , wydani« na sew nątrs Ws, sw roty wewnętrzne Zw, wydani« do p ro d u k o ji Orf, p ro to k o ły ró ż n ie inw «ntarysaoyjnyoh P r ) .
Z a łą e sn ik 2 zaw iera o p is wykorsystywanyoh typów tr a n a a k o ji o - r a s form at s b lo ru tran e ak o y jn eg o .
Zakłada s i ę , że z b ió r główny b ęd zie aktualizow any c o d z ie n n ie , ty lk o wtedy bowiem podsystem o p a rty na p a k ie c ie STOCK CONTROL s p e łn i r o l ę instrum en tu operatywnego stero w an ia zapaaam i. A k tu a li-z a c ja m oże byó realizow ana partiow o lu b b ezp o śred n io , z a le ż y to Je d y n ie od m ożliw ości sprzętow ych Kombinatu.
W n o w e j w e r s j i p a k i e t u u l e g ł a ś m i a n i e p r o c e d u r a a k t u a l l s a o j i w s k a ź n ik a s a a r o ż e n l a . Z g o d n i« в o b o w ią z u ją c y m i w K o m b in a c ie p r s « - p i e a m i , n io c h o d liw y m i m a t e r i a ł a m i s ą t « , k tó re w c i ą g u r o k u n i « w y k a z u ją r u c h u . W r e k o r d z i e eu m ary o sn y m p o z y o j i m a t e r i a ł o w e j k a r -t o -t e k i z n a j d u j ą s i ę i n f o r m a c j e o z a p o -t r z e b o w a n i u n a a k -t u a l n y k w a r-t a ł o r a z n a k w a r t a ł n a s t ę p n y ( o b i e t e w l e l k o ś o i s ą u z y s k iw a n e a p o d s y s te m u p l a n o w a n i a i r o z l i c z a n i a z u ż y o i a m a t e r i a ł ó w ) . A k t u a l i -z a c j a p o l a " w s k a ź n ik z a m r o ż e n i a " d o k o n u je s i ę d r o g ą z w i ę k s z a n i a w a r t o ś c i t e g o p o l a o j e d e n , j e ż e l i n i e w y s t ę p u j e z a p o t r z e b o w a n i e n a b i e ż ą c y l u b n a s t ę p n y k w a r t a ł . J e ż e l i n i e w y s t ą p i z a p o tr z e b o w a -n i e w o b u k w a r t a ł a c h , w a r t o ś ć p o l a z o s t a -n i e z w ię k s z o -n a o d w a. - P o d s y s te m p la n o w a n ia i r o z l l o z a n i a z u ż y c i a m a t e r i a ł ó w r o z -w i ą z u j e t r z e c i г w y m ie n io n y c h p ro b le m ó w , t z n . s p ra w y z w ią z a n e в r a c j o n a l n y m z u ż y c ie m m a t e r i a ł ó w .
___ __ ____ ____W l r a i a r i i o n a k i « t u STOCK С01ГГROL
ť0d0B&a r e a l i z a c j i a n a liz y ABO, k la e y fik a a J a m ateriałów ■ punktu w idzenia szy b k o ści io h o b ro tu b ęd zie p rzeb ieg ać w n astęp u
-jący sposób:
1j J e ż e l i wskaźnik zam rożenia b ęd zie równy s e r u , паяtą p i przy-d z ia ł przy-do grupy p ie rw sz e j (w ystępuje zapotrzebow anie przy-d l« poprzeprzy-d- poprzed-niego i obecnego k w a rta łu - m a te ria ł wykasuje n ajw ięk sz ą szybkość o b ro tu );
2) j e ż e l i wskaźnik zam rożenia b ę d s ls równy 1, n a s tą p i p rzy -d z i a ł -do grupy -d r u g ie j;
3) j e ż e l i wskaźnik zam rożenia b ęd zie równy 2, m a te r ia ł z o s ta -n ie z a lio z o -n y do grupy t r s e o i e j ( J e s t to m a te r ia ł -n iech o d liw y , po-nieważ w o k re s ie półrocznym n i« p o jaw iło s i ę zap o trzeb o w an ie). .
Po dokonaniu t e j k l a s y f i k a o j i n a s tę p u j« ««rowani« p o la "wskaź-n ik zam roże"wskaź-nia".
V ramach r e a l i z a c j i a n a liz y ABC dokonuje s i ę ta k ż e k la s y f ik a -o j i m ateriałów z punktu w idzenia u d z ia łu w a rt-o ś-o i zu ży cia d an ej p o z y c ji m ateriało w ej w łą c z n e j w a rto ś o i z u ż y c ia 5 . P o z o s ta łe czyn-no śo i a n a liz y będą p rzeb ieg ać zgodnie z p rop ozy cją zaw artą w pa-k ie c ie standardowym.
Przydatność dw ustronnej k la s y f i k a o ji m ateriałów d la celów stero w an ia zapasami w ŁKBZ j e e t b ezsp o rn a. J e ś l i wziąć pod uwagę f a k t wykorzystywania w p ro o e sie produkcyjnym śred n io 10 ty s ię o y p o z y o jl m ateriałow ych. Pozwala o s a , z Jednej « tro n y , na u s ta ls n l« grupy m ateriałów n ajw ażn iejszy ch d la Kombinatu s punktu w idzenia obu wyżej wymienionych k ry te rió w , a d ru g i« J s tro n y - u ła tw ia szyb-k ie ujaw nian ie sapasów zbędnych. W cześniejsze ujaw n ien ie ta szyb-k ic h zapasów i odpowiednio szybk ie ic h u p ły n n ie n ie sm n iejszy k o s z ty Kombinatu. Zakłada z i ę , że procedury a n a lls y zapasów będą r e a l i z o -wane oo k w a rta ł.
K olejne zmiany d o ty c zą r e a l l z a o j i f u n k c ji z ap y tań . Są one spowodowane głównie zmianą a tr u k tu r y z b io ru głównego zapasów i d o ty -czą opraoowanla nowych formatów zap y tań i odpow iedzi. Opracowana form aty umożliwią u zy skanie m .in . n a stę p u ją c y c h In fo rm a c ji:
1) p ełn y o p is Z aw artości rek o rd u sumaryoznego p o s y o ji m a teria-ło w ej;
Twórcy ro zw iąz an ia standardowego p o z o s ta w ili użytkownikowi wybór k ry te riu m k l a s y f i k a o j i m ateriałów na grupy А, В 1 0. U sta lo -no, że w ŁKBZ tym k ry te riu m b ęd zie u d z ia ł w a rto ś c i z u ż y c ia danego m a te ria łu w łą c z n e j w a rto ś o i su ż y o la .
2) » ta n zapasu wybranego M a te ria łu ze w skazanie*, w k tó ry ch magasynaoh, w ja k lo h ilo á o la o h J e a t przechowywany!
3) s ta n zapasów, e ta n n ie « r e a l Izowenyoh zamówień, z a p o trssb o - wanle na dany k w a rta ł 1 dotychозавowe zu ży ci* ;
4) symbol m a te r ia łu , nazwa m a te r ia łu , symbol je d n o s tk i m iary, nazwa je d n o s tk i m iary 1 cena;
5) e ta n zapasów w pow iązaniu z normatywami zapasów l t d .
Funkoja zapytań j e s t szc z e g ó ln ie przy d atn a do k o n tr o li s ta n u sapasów m ateriałów zaklasyfikow anych do grupy 1 1, a wlęo ty o h , k tó re wykazują najw iększą szybkość o b ro tu 1 jed n o cześn ie a » ją de* oydująoy wpływ na w ielkość kosztów z u ż y o ia . C zęsto tliw o ść r e a l i z a -c j i t e j fu n k o ji z a le ż y Jedynie od żyozeń użytkownika.
Model zamawiania zastosow any w p ie rw o tn e j w e r s ji p a k ie tu mu-s i a ł u le c zm ianie, ponieważ krajow e warunki z a o p a trz e n ia ró ż n ią s i ę od p rz y ję ty c h w modelu. Rozwiązanie proponowane w nowej w e rs ji p a k ie tu j e s t o p a rte na śc isły m pow iązaniu w lelk o śo i zamówień z za-p o tr z e b o w a n ia m i ustalonym i w podsystem ie planow ania i r o z lio z a n la zu ży cia m ateriałów na podstaw ie p la n u p ro d u k c ji 1 ak tu aln y ch norm z u ż y c i a m ateriałó w . Ponieważ zamówienia na w iększość m ateriałów w y k o rz y s ty w a n y c h w łJCBZ s ą składane na okres k w artału z kwartalnym wyprzedzeniem, przedstaw iony algo rytm u s ta l a n ia w le lk o śo i zamówień d o t y c z y t e j w łaśn ie grupy m ateriałów .
W re k o rd z ie sumarycznym p o z y c ji m ateriało w ej z n a jd u ją s i ę dwa p o la , w k tó ry ch przechowuje s i ę in fo rm acje o zapotrzebow aniach!
1) w p o lu "zakumulowane zapotrzebow anie* z n a jd u je s i ę w ielkość z a p o t r z e b o w a n i a d o t y c z ą c a b i e ż ą c e g o k w a r t a ł u ,
2 ) w p o l u " p r o g n o z a z a p o t r z e b o w a ń “ z n a j d u j e a ię w ielkość zapo-t r z e b o w a n i a n a p r z y s z ł y k w a r zapo-t a ł .
Na p o c z ą t k u k a ż d e g o k w artału będą wykonywane n a s tę p u ją c e d z ia -ł a n i a :
1) badanie z a v j a r t o á c i p o la "prognoza zapotrzebow ań"; uzasad-nieniem r e a l i z a c j i teg o d z i a ł a n i a j e s t konieczność u z a le ż n ie n ia składanych zamówień od f a k t y c z n i e w ystępujących zapotrzebow ań na daną pozycję materiałową*,
2) J e ż e l i zaw artość togo p o l a będ zie ró w n a z e r u (b r a k zapo-trzebow ania na dany m a te ria ł w p r z y s z ł y m k w a r t a l e ) , t o d a ls z e po-stępow anie należy u z a le ż n ić od t e g o , d o k t ó r e j grupy, zgodnie s k ry te riu m szybk ości o b ro tu , z o s t a ł zaklaayfiko w sey dany m a te r ia ł;
3) 41« m ateriałów n ie wykazuJąoyoh ru ch u , t i n . aalieao n y o h do grupy t r a o a l e J , w ie lk o śc i aaaówień n l« będą u sta la n e }
4) d l a M ateriałów należący ch do p o z o sta ły c h dwóch grup w ie l-kość a a a ó w le d a powinna być ta k a , by u m o tllw lła u e u p e łn ia n ie « ta n u aapaeu do wgraokośel o k re ś lo n e j no rwą «apaau a ln la a ln e g o , j e t e l i aaohodal teg o p o trze b a (p rz y z a ło ż e n iu , że n ie J e a t to m a te ria ł wycofywany z u ty c ia )}
5) w przypadku, gdy ««w artość p o la "prognoaa zapotrzebow ać" j e a t więkaza od a « ra , w ielkość zamówieni« n alep y u a a la tn lć od w ie lk o śo i zapotrzebow ania w yatępująoego na daną p ozycję m a te ria ło -wą, ta n . n a lo ty u a t a l l ć przewidywany a ta n aapaaów na pooaątak k w a rta łu , k tó reg o dotyoay zamówienie, o raa o b llo sy ć r ó tn io ę a ię d a y przewidywany* a ta n e a aapaaów 1 n o n ą aapaeu M inim i nago? w ielkość aaaów ienla będzie równa kwartalnemu zapotrzebow aniu (aaw arto śó po-l a "prognoaa zapotrzebow ań") pom niejaaoneau o u a ta po-lo n ą r ó tn io ę s ię d a y przewidywany* a ta n e a aapaaów 1 normą aapaau n ln la a ln e g o . A lg oryt* d z ia ła n ia p ra e d a ta w ia r y a .1 .
Po wprowadzeniu powytaayoh zmian p a k ie t STOGI COWROL во t e być w ykorayataay w K o m b in a c ie Jako ln a tru m en t operatywnego atero w an la aapaa a d .
H alety «wrócić jednak uwagę na f a k t , t e podatawowy z b ió r pa-k i e t u - a b ió r główny aapaaów - aaw lera ty lpa-k o in fo rm ao je o etan ach M ateriałow ych. Obroty w t e j k a r to te c e n ie aą ewidencjonowane. Po-nieważ apzewoidawosość do tycząoa obrotów n a to rla ło w y c h , niezbędna głów nie księgow ości M ateriałó w *j, J e a t d o ataro aan a a podayateau a - w ld en o ji m ateriałów » p r z y ję to ro zw iąaan ie w a p ó łia tu le n ia obu tyoh podayateaów . P ociąg nęło ono aa aobą konieczność śo la łe g o powiąza-n ia obu podayatemów, gw arapowiąza-ntująoego agodpowiąza-ność ipowiąza-n fo rm a c ji w yetępują- eyoh w k a r to te c e obrotów 1 etanów podayateam ew id en c ji m ateriałów i a b io ru głównego aapaaów podayatearu operatywnego atero w an la вара» a a n i .
Rys. 1. Algorytm u s t a l e n i a w ie lk o śc i zamówień: P2 - prognoza zapo-tr z e b o w a ń ; I X - k o d k la s y (d ru g i znak kodu w skasująoy na szybkoáó o b ro tu m a te r ia łu ) ; PSZ - przewidywany e ta n zapasów aa p oczątek na-stępnego k w a rta łu ; SZ - ak tu aln y s ta n zapasów; SHZ - s ta n saaów leń; AZ - akum ulator zapotrzebow ań; N2KIN - n o n a zapasu m iniaalnego! W2 - w ielkoóó zamówienia
2 . Z « lan y w organlB aoj l gospod a r k i a a t e r l a ł owaj łJCBt*
Wdrożenie i p raw id ło m funkc,)onow»ni« poday*t«au opartego aa p a k ie o le STOCK OOHTROL J e a t uwarunkowane wprowadsoBlea uspraw niać w n a rs ą d ią n ltt (o sp o d ark ą a a te rla ło w ą K oabinatu. Prao* orgen lB aoyj- aa v pooeątkowya « ta p la powinny byó ukierunkowane a a wypraoowenie 1 «toaow anla właśoiwyoh n a ra ę d a l o rg a n ia a to ra k ie h ■ a a k ia a a gospo-d a r k i a a te r ia łó w * j. K ajw aśn iejasy ai n a r a ę gospo-d a la a l .w p ra c y ałuAb r e a - llB ująoy oh fu n k c je gospodarowania a a t a r l a ł a a i aąt
- kartoteka indeksowa,
• noray euśyoia aateriałów ustalone na podatawie dokuaentaoji kon-
atrukcyjnej 1 teohnologlosnej,
- no r a r Bapaaów aateriało w y o h ( ilo ś c io w e , w artośoiow e 1 OBiaow«), - wykas warunków doataw possosególnych a a ta r la łó w (p ra a d * w aayat-
k i a oykl doataw i in f o r a a o ja o O B ęeto tliw o ści występowania od-chyl ей od oykl u d oataw ), .
- k a ta lo g dostawców a k ró tk ą o b arak tezy aty k ą warunków doataw (epo~ •ó b tr a n s p o r tu a a te r ia łó w , ro d a a j tr a n a p o r tu , a l n l a s l n a 1 aakay- a a ln a w ielkość jednorasow ej doatawy l t d . ) .
Wdrołenie podaystaau operatywnego aterowania aap.aaal, ś c iś le
powląaanego ■ lnnyal podsysteaaal jut Istniejąoyai lab sowo two-
raonyal, wyaaga besbłędni« funkojonuj4p«j basy, Bawlerająa«]
do-kładną ohareJ.terystykę aateriałów . Jeat to walny składnik pozaąd-
kująoy organizację goapodarowania aatarlałaai w przedsiębiorstw ie.
Taką basą winna byó koaputexowa kartoteka lndekaovja.
V dotyobosaa eksploatow anya w K oablnaoie p o d s y s te a la ew idenoU o b ro tu aaterlałow «gQ j e a t prowedeona k a r to te k a obrotów 1 stanów a a te r ia łó w , s a w ie ra ją o a rów nia* I d e n ty f ik a to r y a a te r ia łó w (in d e k s a a te rla ło w y o r a s je d n o stk ę a l a r y ) . Prayoeyny poA idująoe, 1* k a r to -t e k i -t e j n ie ao -tn a -trak -to w ać jako b asy l e t ą w saay a p o d a ty s ta a le , który»
• p r s y ja u je każdy auaeryoany in d ek s a a te rla ło w y ;
- k o ra y s ta в aan wprowadsanych a dokuaantów obrotowych i wycenia o b ro ty na po dstaw ie taw . ś r e d n i* j o*ny, k tó r a wynika a p o d s ie le - n la w a rto ś c i eapaau pxa*a U o śó aapaau w dsnya o k r e s ie apraw ea- dawoaya;
4 Podstawę epaaoowanią dru giego puaktu a r ty k u łu sta n o w iły po- «ycj« b i b ł i o g r . f i ] 1 1 6 ] .
- k o ra y s ta • ««n 1 w a rto ś o i podanyoh v dokumentaeh obrotowych,' - n i* prseprow adaa żadn ej k o n tr o l i popraw ności indeksów,
wpisywa-nych w dokumentach obrotowych;
• s s k ła d a posyoJe d l a indeksów b łędn ych, k tó re a serową i l o ś o i ą tw orzą taw . posyoJe nieo sy n n e.
Poprawność wprowadsanych danyoh J e a t n ie zad o w alającej w ystępu-j ą przekłam ania w indeksaoh m ateriałow yoh, oenaoh o ra s ystępu-jedn ostk aah m iary . Jed en 1 te n sam m a te r ia ł mota byó o k reślo n y kilkom a różnymi ind ek sam i, jednostkam i m iary i wyoeniony wg ró tn yo h s e n .
Dodatkowe w ątp liw o ści b u d si sposób nadawania indeksów nowo a a - kupionym s a t e r i a ł o s . V Kombinacie n ie ma sp ao jaln y o h pracowników, k tó ry c h obowiąskiem byłoby sprawowanie nadaoru nad o a ło ś o lą p ra s swiązanyoh ■ nadawaniem indeksów o ra s io h roepow szeohnianiem . Sy-tu a c ja ta k a s p r s y ja tw orzeniu k ilk u Indeksów d la teg o samego ma-t e r i a ł u , n iepraw idłow ej k l a s y f i k a o j i m ama-teriałó w w d an ej g ru p ie a - sortym entow ej i tym podobnym błędom.
Utworzenie komputerowej k a r to t e k i indeksow ej um otliw i w yelim i-nowanie wymienionych tr u d n o ś o i. Powinna ona ssw ieraó n astępu Jąo e Inform acje dotyosąoe m a te ria łu :
- In d e k s, - naawę,
- je d n o stk ę m iary,
- a k tu a ln ą oenę ew idencyjną, - cenę przed p rzec en ą.
Dodatkowymi, a punktu .widzenia użytkow nika, s a ła ta m i ta k p ro - wadsonej k a r to t e k i s ą :
- możliwość s z e r o k ie j d y s tr y b u c ji w rasao h Kombinatu k a ta lo g u spo-rządzonego na podstaw ie k a r to t e k i indeksow ej,
- u je d n o lic e n ie system u indeksow ania,
- funkoJonowanie k a ta lo g u jako cenn ik a d la w szy stkich m ateriałów wykorzystywanych w Kombinacie.
Prawidłowo prowadzona k a r to te k a indeksowa'’ stw orzy podstawy do » in teg ro w an ia podsystemów: ew ld en o jl o b ro tu m ateriałow ego, o p era-tywnego stero w an ia zapasami na podstaw ie p a k ie tu STOGI CONTROL, planow ania i r o z lio z a n la zu ży cia m ateriałó w o ra s ew id en o ji samó- w ieś i k o n tr o l i r e a l i z a c j i dostaw .
^ W ŁKBZ eą Już prowadzone p race nad wdrożeniem k a r t o t e k i i n -deksowej zbudowanej na podstaw ie Indeksu M ateriałowego d la P ra e d - s lę b io r s tw Budowlano-Montażowych wydanego w 1970 r . p rzea M inis-te rstw o Budownictwa i Przem ysłu M ainis-teriałów Budowlanych.
la s tę p n y « m tnym elementem u sp raw nieni* o rg * n i* * o jl gospodarki m ateria ło w ej J e e t stw o rse n le besy norm atywnej, d o ty o ząo ej sużyo ie s o ts r l ołów , w p o * t* o l n o n 1 wskaźników s u ź y o ia . W ykorsyetanle n o n «użyci* w d s lo ł a l n o ś o l Kombinatu J e s t w ie lo s tro n n e . Są one n iesb ęd n s w planow aniu p o tr s e b m t e r i a ł o wyoh, w planow aniu kosstów i oen o ra s do k o n tr o l i 1 oceny su ż y c ia m ateriałó w .
Z punktu w ld sen la prooeeów s a o p a tr s e n la , I s to tn o s ą w s s c s e - g ó ln o śo l dwa a sp e k ty non* zu ży o lat lo k kom pletność o r a s s to p ie ń a k tu a ln o ś c i 1 sw ląsany s ty s system o r g a n ls a o jl n sn o sse n la s a lo n .
Podejm ując d ecy z ję w drożenia p odsystenu operatywnego sterow a-n ia s a p a s a a l, K osbla-nat pow ia-niea-n Jeda-n oo seéa-n ls podjąó p reoe m d swe- ryflkow aniem o s ę s to n ie a k tu a ln y o h n o r a , u s to le n le s n o ra su ży o ia s a te r la łó w , d l a k tó ry c h doty ch osas lo h n ie o b ile z o n o , o ra s ro sw lą- soó problem utrsymywani« n o ra w s t a n i e a k tu a ln y « .
Koragr s u ly o l* n ie s ą 1 n ie powinny byó us none s s s ta łe » ' P ostęp t e o hn io sny, w yrażający s i ę w salo n ach k o n s tr u k o jl 1 te c h n o lo g ii, o ra s r a o jo n s l ls a o ja muszą pociągać s s sob ą o lą g łe śn io n y n o ra s u - ży o io . Choó smlany t * u tr u d n ia ją planow anie p o tr s e b , s ą p ro cese« k o n ieosny« 1 śwladosąoym w pewny« s to p n iu o aktyw ności te c h n ic z n e j Kombinatu. Ssosególnego sno osen lo n oto« l a s t n a b ie ra pro b is « sspew* n le n la w łeśoiw ej o r g a n ls a o jl wprowadsenla s a lo n n o ra . W laśolw ej, t s n . t a k i e j , k tó r a s p e łn ia dwa so d an ia:
1) s y g n a liz u je o z a la n ie n o ra no b ie ż ą o o , t s n . doprowadss t ę In fo rm ację ja k n o jssy b o le j po J e j opracow aniu do koaórek planowa-n ia s a o p a tr s e planowa-n la ;
2
)
wywołuje pożądane s k u tk i p o le g a ją o e no przeprow adzeniu ko-r e k ty w ie lk o śc i Bopotko-rsebowań o ko-ra s s a lo n ie lu b opko-racow aniu nowych sosów leń - po w o se śn lejesy a zbadaniu posiadanego s a p le e s a m t e r l o - łow ego, przygotowanego d l a p o p rs e d n le j w e r s ji k o n s tru k o y jn o -te - o h n o lo g lo sn e j, d la u n ik n ię c ia m ośliw ośol w y stą p ie n ia sapasów n ie -praw idłow ych.W ielkość sapasów eo terlało w y o h powinna byó o g ran ic so n a do po- s lo a u gw arantującego - w danym sy stem ie s a o p a tr s e n la m aterlełow o- tech n iesn eg o - s a b é s p ie o s e n ie p o tr s e b produkcyjnych lo a b ln o tu . To-k i s y s te a o g ro n lo seń tw o rsą normy sapasów .
Warunkiea efektywnego d s lo ło n lo podsystem u operatywnego s t e r o -wanie sapassm i o p arte g o na p a k le o le STOCK OOBTHOL j e s t a . I n . moż-liw o ść posługiw an ia s i ę opracowanymi w Io « b ln a o ie normo*! sapasów. P o d sy sto s n ie smwlesa a n i p ro o ed u r, o n i odpowiednich in fo rm a c ji u
aoftllw lająoy oh o h lie s a n ie 1 a k tu a liso w a n l* n o n . tfle lk o ś o i t# au- s s ą wlęo byó u s ta la n e р о м podsyatem ea. Brak a k tu aln y ch aoza s a p a - eów u n le a o illw i k o r s y s ta n ie s p ro ced u r M e tą c e j k o n tr o l i 1 a n a l i s у sapasów o r u p rocedu r u s t a l a n i a w le lk o śo i saaów leś.
M ony zapasów winny byó u s ta la n e p rzez pracowników B s ls łu Sao« p a tr s e n la Kombinatu, ponlewa* p o s ia d a ją o n i a o iliw c śó u s t a l a n i a warunków dostaw d s lę k l prowadzeniu ew id en o ji saaów ieó. Prawidłowo prowadzona ew idencja zaaówleó j e s t ś r ó d łe a inform edj i niezbędnym prey o k r e ś la n iu s y k lu dostaw o r a s c s ę s to tllw o ś c l występowania od-ch yl ей . od cy klu dostaw* W lelkośoi t e , p rs y aktualnym s y s t s a l s dos-taw , s ą podsdos-tawcwyai csynniksm i d eay d u jący al o w ie lk o śc i n o ra s a - pasów.
I c ta y zapasów, podobnie ja k no ray s u iy e la a a te r ia łó w , a l e s ą w la lk o ś o la a l s t a ł y a i , u s ta la u y a l jednorasow o. Kaftda s a ia n a w w ie l-k o ś c i p ro d u l-k o jl, r s u tu ją o a n a w iell-ko ść s u ty c ia a a te r ia łó w , e sy s a ia n a o en, ja k r ó tn is * c a ia n y w s a k r e s le śró d e ł dostaw o ra s o s ę - s to tl lw o ś c l 1 re g u la r n o ś c i dostaw powinny s n a le śó o d b ls ls w n o r- maoh sepasów. S ygnałlsow anie o sa ia n a o h , wpływających na w ielkość norm, w aomenole Ich w y stą p ie n ia u a o ś liw l praoownlkoa B s ls łu Zao-p a tr z e n ia s a k tu a lls o w a n ls n o ra o ra s Zao-p o d ję c ie d s ia ła ń d ostosow ują- oyoh w ielkość posiadanych sapasów do wyaogów o k reślo ny ch nowyal no m a n i.
Duśym u ła tw ie n ie « w pracach zwlązanyoh в u sta la n ie m 1 a k t u a l i -zowaniem n o ra zapasów b yłaby możliwość k o rz y s ta n ia s p o d sy steau e - w ld en o jl zamówięó i k o n tr o l i r e a l l z a o j i dostaw . W podsystem ie ty a pow inien znaleźó s i ę a . i n . s b ió r in fo rm a c ji вta ty a ty c sn y o h o ra s prooedury o k re ś la ją c e oykl dostaw i c z ę s to tliw o ś ć występowania odchy leń od oyk lu dostaw . Stanow i on u z u p e łn ie n ie a o tllw o ś o i d o s t a r -czonych p rzez po d sy atea operatywnego ste ro w a n ia zapasami o p arte g c na p a k ie o le STOGI OOHTROL. Oba t e p o d sy ste a y , ś c i ś l e pow iąsane, s ą Instrum entem pomocnym p rzy rozw iązyw aniu dwu z trz e c h grup p ro b le -mów warunkujących ra c jo n a ln e gospodarowanie m a te ria ła m i.
Punkcje gosp odarki m a teria ło w ej s ą realizow an e w różnych d z ia -ła c h Kombinatu. Punkcje t e aą wzajemnie pow iąsane, s a te a p raw idło-wość r e a l i s a o j i je d n e j a n ic h w d u iy a s to p n iu s a l e t y od sposobu 1 wyników r e a l i z a c j i Innych. To wzajemne o dd slały w an le p o aso aeg ó l- nych fu n k o ji u z a sa d n ia prowadzenie io h w spólnej k o o rd y n ao ji w za-rząd z an iu c a ł o ś c ią spraw m ateriałow ych w s k a l i K oabinatu. Kombinat
pow inien w ięc, obok przygotow ania odpowiednich n a rz ę d z i o rg a n iz a -to re k lo b , doprowadzić system o rg a n iz a c y jn y z a rz ą d z a n ia do tak io g o e ta n u , k tó zy b ęd zie s p e łn ia ć n a stę p u ją o e warunki«
1) zapewni uw zględnianie sag ad n ie ć m ateriałow yoh we w esystkiok d ecy sja o h , podejmowanych n a różnych sso seb lao b s tr u k tu r y o rg a n ise » oyjneJ Kombinatu, k tó r e mogą mleć wpływ na s a o p a trs e n ie m a te ria ło -we, zapasy o zes zużyole m ateriałó w ;
2) stw orsy możllwość k o o rd y n a c ji prao w ssy etk lob d slałó w u cze- stn loząo yo h w p ro c e s ie gospodarow ania m a te ria ła m i;
3) sab esp ieosy prawidłowość przepływu 1 przetwarzania infbrm e- o j l swiązanych s gospodarowaniem B ateriałam i;
4 ) zagw arantuje poprawność przetw arzanych danyoh o ra s w łaściw y p rz e b ie g ic h a n a lls y 1 w ykorzystanie wniosków.
Zapewnienie prawidłowego k ie ro w an ia gospodarką m ateriało w ą w sposób sintegrow any osnaosa więo sapew nienio właśolwego d s i a ł a n l a w ssy stk ich ogniw s tr u k tu r y o rg a n ls a o y jn e j Kombinatu z e a lls u ją o y o h s a d a n la związane s gospodarow anlea m a teria łam i o re s sapew nienio k o o rd y n ao ji w spółpracy ty oh ogniw.
W ykorzystanie podsystemu operatywnego ste ro w a n ia sapasam i w KoBblnaole j e s t ta k że uwarunkowane posiadaniem odpowiedniego s p r s ę tu . P a k ie t, na podstaw ie k tó reg o s o e t a ł opracowany p o d s y ste a , j e s t standardowym rozw iązaniem firm y ICL, zaprojektowanym d la minikomputerów IOŁ 2903. Minimalną k o n flg u ra o ję um ożliw iająoą r e a l i -z a c ję podstawowych f u n k o ji p a k ie tu stano w ią!
- c e n tr a ln y p ro o eso r 2903 z 16k słowami pam lęol o p e r a c y jn e j, - pamięć dyskowa ( je d e n dysk s t a ł y , jed en wymienny),
- o z y tn ik 80-kolumnowych k a r t lu b o z y tn lk taśmy p ap iero w e j, - d ru k ark a w ierszow a.
Ta minimalna k o n fig u ra o ja um ożliw ia r e a l l z a o j ę f u n k c ji: s a k ła - d a n la z b io ru głównego zapasów, Jego m o d y fik a c ji, p a rtio w e j a k tu -a l i z -a c j i o r-az pewnych p ro ced u r -a n -a liz y z-ap-asów. W ykorzyst-anie fu n k o ji beap o śred n ieJ a k t u a l l z a o j i k a r t o t e k i m ateria ło w ej o ra s za-pytań wymaga wyposażenia m inikom putera w dodatkowy s p r z ę t.
Komputer. ZOŁ 2903 j e s t wyposażony w i j f t t w DDE (D ir e c t Bata E n tr y ), słu ż ą c y bespoé ra d nlen u wprowadsanlu daayoh do jago pem ięol zew nętrzn ej p rey u*yoiu ao nltorów ekranowych. Podstawową Jogo fu n k o ją J e s t symulowanie w szystkich prao no r e a ln i# wykonywanyoh у ośrodkeoh przygotow ania danyoh na n ośnikach konwepoJonalnyoh. Bużą K a le tą s y a ts a u J e s t воśliw o ść wykonywania w ie lu ŕunkoJ i k o n tr o l- nyoh J u t w o h w ili wprowadsania danyoh. J e a t on eterow any programem p rao u ją cy a pod nad 10re n a y a ta a u operacyjnego maszyny ICL 2903. Bo a y a te a u może byó podłąoaonyoh do 8 monitorów ekranowych.
W ykorzystanie. a y a te a u BBS z o e ta ło przew idziane w p a k ie o le STOCK CONTROL. S tąd dwa sposoby tw o raen ia zbiorów wejśolowyohi s a - etoBowanie 80-kolum owyoh k a r t perforow any oh lu b b ezp o śred n ie wprowadsania danyoh. Obie d ro g i tw o rz e n ia sbiorów wejściowych s o s - t a ł y rów nież zaw arte w p o d ey ateaio operatywnego ste ro w a n ia zap a sa - m i. wybór sposobu s a le ż y w yłąosnie od m ożliw ości sprzętow ych Koa-b in a tu .
R e a liz a c ja fu n k o ji sa p y ta ó wymaga z a e to s o wania te r m in a l i. Aby maksymalnie w ykorzystać m ożliw ości t e j f u n k o ji, te rm in a le powinny byó ulokowane w d z ia ła c h z a o p a trz e n ia i gosp od ark i m a teria ło w ej o - re z w magazynaoh, tz n . w ty ch o g n lw o h K oabinatu, w k tó ry c h są tworzone in fo rm acje o zd arzeniaoh gospodarczych k s s ta łtu ją o y o h w ielkośó zapasów m ateriałow ych. Takie um iejsoow isnis te rm in a li pozw oli ta k ż e na re a liz o w a n ie f u n k o ji b e z p o śre d n ie j a k t u a l i z a c j i s b lo ru głównego zapasów.
Ponieważ p o d sy ste a opracowany na podstaw ie p a k ie tu STOOK CON-TROL obejmuje praw ie w sz y stk ie jego fu n k c je s w y ją tk ie a prognozo-wania i a l o k a c j i , dodatkowy s p r z ę t w p o s ta c i aonitorów ekranowych 1 te r m in a li pow inien s n a le ś ó s i ę w p o s ia d a n iu K oabinatu.
Efektywne w ykorzystanie podsystému operatywnego ste ro w a n ia z a - p a s a a i op arteg o na p a k ie o le STOCK CONTROL j e s t wlęo uwarunkowane posiadaniem komputera lu b d o stę p u do k o a p u te ra wyposażonego w: - odpow iednią li c z b ę dysków magnetycznych ( z a le ż n ą od w ie lk o ś c i
z b io r ó w o raz od pojem ności zastosow anych dysków), - konw srsaoyjny system ENQUIRY i te rm in a le ,
- system bezpośredniego wprowadzania danyoh 1 m onitory ekranowe. J e ż e l i Kombinat n ie p o sia d a w łasn ej maszyny, k o rz y s ta Jsd y n is z u słu g ośrodków oblio zsn low ych, k o n ie o zn o śo ią s t a j e s i ę z a s to s o -wanie tr a n s m is ji danyoh.
4. P o w ija n ia podsystem u opar t e go na paki« c le STOCK CONTROL ■ lanym i p o d sy stemami
Wielość fu n k o ji realizow anych w reaaob p rob lem aty ki gospodarki m ateriało w ej powodują, t e n ie j e s t możliwe i oh rozw iązanie w jednym ty lk o podsystem ie go spo dsrk i m a te ria ło w e j. Podsystem operatyw -nego stero w an ia sapasam i obejmuje jedy ni« p«wi«n fragm ent aagad- n ie ń gospodarki a a t« r la ło w e j. Efektywne w ykorzyetanie tego podsys-temu wymaga u w zg lędn ienia jego po w ląsaś, b ezp ośred nich lu b p o śre d - n ie h , s n astęp u jący m i, ju ż ia tn ie ją o y m i lu b opracowywanymi, pod- •y ste a a m lt
- ew id en c ji gospodarki a a te r ia ło w e j EMIT, - d y s p o sy to rsk ia ,
- aonitorow ego s b ie r a n i e danyoh,
- planow ania i r o s lio s a n i a s u ty c ia m ateriałów (opracowanego na podstaw ie p a k ie tu standardowego BOMP),
- «w idenoji zamówień i k o n tr o l i r e a l l z a o j l dostaw .
Wymi«nions podsystemy alb o są powiązane o b u s tro n n ie , alb o te * lo b funkoj« wzajemnie s i ę u z u p e łn ia ją .
W pierw*syn. rz ę d z ie z a i s t n i a ł a konieczność pow iązania podsys-temu operatywnego stero w an i« sapasam i z eksploatowanym w p rzed - a ię b io r a tw ie ETOB podsystemem ew id en c ji g osp od arki m ateriało w ej EMIT. Wynikała ona s te g o , że podstawą d s i a ł a n i a obu podaystemów • ą dokumenty o b ro tu m ateriało w eg o, k tó r e powinny zgodni« a k t u a l i - sować zarówno B biór główny zapasów, Jak 1 k a r to te k ę obrotów i s t a -nów. Zadani« utrzym ania agodnośoi in fo rm a o jl zaw artych w ab io rą o h obu podsystemów s p e łn i k a r to te k a Indeksowa. Umożliwi ona równi«* pierw otne z a ło ż e n i« z b io ru głównego sapasów , d o s ta r e e a ją c danych id e n ty fik u ją c y c h , potrzebnych do B ałoż«nie rek o rd u sumarycznego p o sy o Ji m a te ria ło w e j. Dane k w an ty flk u jące rek o rd u sumarycznego ©- гав reko rdy esczegółow e będą tworzone na podetaw ie z aw arto śo i in -fo rm acyjn ej k a r t o t e k i obrotów i etanów podsystomu EMAT. W ielkości normatywne będą wprowadzane do rekordów sumaryoznyoh d rog ą modyfi-k a c j i . :
W ŁKBZ w ykorzystuje s i ę ta k ż e system d y sp o z y to rs k i. Efektem d z i a ła n i a tego p o d sy steau s ą między Innymi dokumenty o b ro tu e l e -mentami prefabrykow anym i, traktowanym i jako m a te r ia ły . Dokumenty t e muazą być połączone ze zbiorem p o z o sta ły c h dokumentów o b ro tu m ateriałow ego d la « ak tu aliz o w a n ia k a r to t e k .
Monitorowy a y s t« a ab le r a n ia daayoh w yelim inuje konieczność w ielokrotnego wprowadsania tyoh samyoh danyoh wykor a y s tywanyoh w różnyoh podsyatemaoh. Zakłada a l f oodaleim e wprowadsania danyoh a dokumentów o b ro tu m ateriałow ego. J e a t to konieosne a uwagi na oo- d a le n n ą a k t u a lis s o ję s b lo r u głównego sap as ów. Inform acje s oo- d s ie n n ls tworsonyoh shlorów tra n sa k c y jn y c h s ą kumulowane w s k a l i n l« a ię o s B s j. M iesięczne a b lo ry tra n s a k c y jn e w ykorzystuje s i ę do a k t u a l i a a o j i k a r to t e k i obrotów 1 stanów p o d ay stsau ew ld en o jl gos-po dark i m a teria ło w ej o ra s do s p o rs ą d s s n la se sta w ie ń o m leslęoanyoh ob ro tach n at« riało w y o h . Dotyohosasowe ro a w lą sa n is wprowadzania da-nyoh d la p o tr s s b tego podayat«au ( tr z y k r o tn a w « ląg u a l« s lą o a prsekasyw ani« paosek s dokumentami. koapletow anyal w księgow ośoi m a te ria ło w e j, do ośrodka obllosanlow ego) powoduj«, że tabulogram y wynikowe eą d o sta ro sa n e Kombinatowi po upływ i« 18-20 d n i od t a - kończenia o kreau aprawosd«woz«go. P rsy zastosow aniu s y s te a u monitorowego J u t w o s t a t n i a d n iu m iesiąca j e s t gotowy s b i ó r tr a n s a k -cy jn y . S króol to sn ao sn la o k res ooseklw anla n a w yniki o b lio s e ń .
Podsystem operatywnego s ts ro w a n la s a p a s a a l a a dw ustronne po-w iązania s ju ż wdrożonym w Kombinácia podsystemem planow ania 1 r o z lic z a n ia s u ż y o ia a a te r ia łó w . W p o d ay ateal« planowania i r o s l l - o s a n ia su ży o ia m ateriałów u s t a l a s i ę w ielk ość * p o tr s e b m a te ria ło -wych, w ynikających s satw ierdsonego p la n u p ro d u k c ji i obow iązujących n u ra s u ż y o ia , i w p o s ta c i wygenerowanych tr a n s s k o ji z a p o trz e -bowań w ykorzystuje s i ę bezpośrednio w podsystem ie opartym n a STOCK CONTROL. N atom iast s b i ó r tra n s a k c y jn y podsystem u operatywnego s t a -rowania zapasami d o a ta r s s a podsystemowi planow ania i r o z lic z a n ia su ży o ia m ateriałó w danyoh o rzec zy w isty » sużyo iu m ateriałów n a o - k re ś lo n ą p ro d u k o ję. W ty a o e lu tw orzy s i ę odrębny s b i ó r s a w ls r a ją - oy wybrane rek o rd y , będące odpowiednikami dokumentów RW i Zw.
Ponadto, se s b lo ru tran sak o y jn eg o s ą w ybierane rek ordy s a a ó - wień o ra s rek o rd y będące odpowiednikami dokumentów p r z y ję o la ma-te r ia łó w (P z ) , k tó r e в je d n e j s tro n y a k t u a liz u ją pole s ta n u zamó-wień rekordów suoaryoznyoh s b lo r u głównego sapasów, s d r u g ie j zaś stanow ią podstawę d z ia ła n ia podsystemu ew id en cji zamówień i kon-t r o l i r e a l i z a c j i doskon-taw .
Podsystem ew id en o ji zamówień i k o n tr o l i r e a l l z a o j i doetaw j « s t źródłem in fo rm a c ji niezbędnyoh d la r e a l l z a o j i tyoh f u n k o ji podsys-temu operatywnego ste ro w a n ia zapasam i, k tó ra k o rz y s ta ją z norm za-pasów ( a n a l iz » zaza-pasów, s a p y ta n ia , u s ta l e n ia w ie lk o śc i ««mówień).
Zakład* a i t , że v podayatami« ew idenoji zamówień będą gromadeone dana um ożliw iając* u * ta l* n la n o ra aapaaów ora* le b a k t u a l l s a e j ę . Obliozon* normy będą wprowadaon* do rekordów qumaryoznych a b io ru głównego aapaaów a* pomooą p rograaóv ra a łla u ją e y o b fu n k cję u tr e y - aywaula a b io ru .
P ow iązania podayataau operatywnego atero w a n ia a*p*aaai a wyżej wymienionymi podsystemami p rz e d sta w ia r y s , 2.
W aapreaentowanym aohemaole można w yd aialló n aatęp u ją ee e s ę ś o i dotyczące!
1) z a ło ż e n ia 1 m odyflkaoji a b io ru głównego aapaaów, 2) tw o rzen ia a b io ru tra n sa k c y jn e g o ,
3 ) u s ta l e n ia aapotraebowań na m a te r ia ły , 4) autonomicznych fu n k o ji p a k ie tu ,
5 ) tw o rzenia a b io ru tran sak c y jn eg o d la po dayataau ew ld enojl gospodarki a a te r ia ło w e j,
6) in w e n ta ry s a o ji.
W o zęśo l p ie rw sz e j rysunku ukazano sposób pierw otnego utw orze-n ia z b io ru główorze-nego zapasów a wykorzystaorze-niem iorze-n fo rm a o jl Już pamię-tanych w k a rto te k a c h : indeksow ej (dane id e n ty fik u ją o e ) ozaa obro-tów i etanów ( dane o a to n ie m ateriałó w w poszczególnyoh magazy-nach ) - z b ió r taśmowy TKKART - a ta k t* możliwość wprowadzania zmian w Inform acjach id e n ty fik u ją c y c h i normatywnyoh a b io ru głów-nego «opasów. W całym rysunku ta b u lo g ra m oanaozone l i t e r ą В e t a - nowlą iró d ło in fo rm a o jl będącyob podstaw ą przeprow adzenia modyfl-k a o j i .
Caęść druga rysunku zaw iera ao h ea o t tw orzenia dziennego a b io ru tro n aak cy jn ag o TRANFL no podatowia in fo rm a o jl p rzan laalo ny ob a dokumentów o b ro tu m ateriałow ego ora« w ziętych aa a b io ru EMAT-DIS? (uzyskiw anego w sy stem ie d y s p o z y to rs k ie ), a dotyoząoe o b ro tu *1« - m entaai prefabrykowanym i. Ras w k w artał« do s b lo r u tran sak c y jn eg o d o p is u je s i ę rek o rd y wygenerowane w podsystem ie plonowania i ro e - lio z o n lo zu ży c ia m a teriałó w , k tó ry c h t r e ś ć atanow ią tra n s a k o je z a -potrzebow ań.
Sposób generowahio t r a n s a k c j i zapotrzebow ań o p is u j« eob«mot w e a ę ś o i t r z e c i e j rysunku.
0«ęść czw arto p rz e d sta w ia ty lk o t« funkcj« p a k ie tu STOOI CON-TROL, k tó r e e o s to ły zoodoptowons d la p o tre e b Łom binatu.
Ponieważ w prezentowanym ro zw iązan iu założono codzienną a k tu o - l i z a o j ę (p o rtIo w ą lu b b « sp o śre 4 n lą ) a b io ru głównego sapasów , «
ma •* J • or mogaiynv '----' 5ЛХМ" 9 Я5 ГС HXXRXACJA
k a rto te k a obrotów i stanów podaysteau В MAT j s s t aktualisow aaa raa w alealąo u ,. n ależało prsawldaiaó możliwość tw orssnla sb lo ru tra n -sakcyjnego aieelęoanego ( s b ió r taámowy TMROBOCZA). Prooedurę two* ra a n ia ta*o s b io ru praadataW la e a 'á ó p ią ta rysunku. Takżs w t a j osęóol j s s t procedura tw orzenia Sbioru ZUPROD, zawiera ją -oego inform acje o raeożywiatym вużyciu a ate ria łó w d la p o trse b pod- sy ste a u planowania i ro s lio a a n la sużyoia sa ta ria łó w .
Rya. 2 , c s . I . Z ało żen ie i m odyfikacja z b io ru głównego zapasów. O z n a c z e n i a ! Zbiory ASNROB - zb, utworzony na po dstaw ie a r - kusza s p is u z natury* DEMANDS * zb. zapotrzebowali uzyskiwany z podsystemu planowania i r o z lic z a n ia zu ży c ia aateriałów;DMODYF d zien -ny zb . dokumentów m odyfikujących; EMAT-DANE - zb. dzien-ny dokumentów o b ro tu m aterialow egot EMAT-DYSP - zb. dzienny dokumentów o b ro tu e- le m e n ta a i; КXT RAC - s b . wybranych rekordów powyżej maximum i p o n i-ż e j minimum; INTRODUCT - ab. dyskowy skopiowany aa s b io ru TMŁARTJ MCIMPL - вЬ. obrusów k a r t ału żąo y do m o dy fikaoji s b io ru STOCKM, MMODYP - m iesięczny a b . dokumentów m odyfikujących ( d l a podeystemu ew id en cji g ospodarki m ateriało w ej BFftT )J PROFR - ab . przekrojowych re e u lta tó w , RMODYP - гоЪоову zb . dokumentów m odyfikująoyoh; ROZAMA - s b . zapotrzebowań к podsystému planow ania i r o z lic z a n ia s u ż y o ia m ateriałów ; S-DANS - a b . dzienny dokumentów o b ro tu m a teria łam i i elem entam i; STOCKM - вЬ. główny Bapasów podsystemu operatywnego stero w an ia a a p a a a a lj SERINTROD - aredagowany zb . INTRODUCT; S-TABL - s b . t a b l i c k o n tro ln y ch ( J e a t wykorzystywany do k o n tr o l i dokumen-tów o b ro tu m ateriałow ego przed ic h wykorzystaniem do a k t u a l i a a o j i pól rekordów s b . głównego sapasów - k o n tro la d o ty c h o sss przeprow a- dsana w podsystem ie EMAÍ); TALLD - zb , tren aA kcyjny; ТМКАЯТ - zb . zaw ierający in fo rm acje a k a r to t e k i indeksow ei i s k a r t o t e k i obro-tów i stanów*, TMROBOCZA - вЬ. m iesięczny z a w ie rejąo y dokumenty o - b ro tu m ateriałow ego ( s ok resu m ie a ią o a ) i dokumenty roodyfikująoe; TRANPL - *b. tra n s a k c y jn y skontrolow any a k tu a lis u ją c y STOCKM; TRA- RCH - sb . taśmowy a rc h ív u ją c y o b ro ty m ie s ifo s n e ; YAIłDAM - s b . dys-kowy a aieaięoany m l ob ro tam i; ZBUZ - s b . u su p e łn ia ją c y o h zamówień; ZUPROD a b . dokumentów zu żyoia m ateriałow ego d l a podsystemu p la nowania i r o z li c z a n i a su ży o ia m ateriałó w . PrograugM # SEEM re d a
-f
owanie dokumentów zapotrzebow ań na podstaw ie z b . ROZAMAJ * SEMA - wo rż e n ie ab . taśmowego TMROBOCZA J + SKDM - k o n tr o la powiązań p ó l dokumentów obrotowych agodnie s ta b lic a m i; * SKSM - k o n fro n ta c ja a b . tran sak c y jn eg o śe a o . 3TOOKMJ # SPR1 - porównywanie p o z y c ji i dopisyw ania atanów kartotekow ych do azkussy s p is u в natu ry ', # SPR2 - wydruk ró ż n ie in w en tary zacyjny ch; ♦ SPZA - a k tu a liz a c ja pól "za-kumulowane zap otrzeb ow an ie", "prognoza zapotrzebow ań" o ra s "wskaźn ik zam roże"wskaźnia" "wskaźna podataw ie tr a "wskaźn s a k c j i zapotrzebow ań; ♦ SRED r e -dagowanie t r e a s a k c j i o b ro tu m ateriałow ego; ♦ 3TBL - tw orzenie i m odyfikacja a b . t a b l l e ; ♦ SZAP dopisyw anie rekordów zap o trzeb o -wań do sb* tre n a a k c y jn a g o .lUAŕ
ULU)
I Serf I
c z . I I . Tworzenie z b io ru tra n a a k c y jn e g o . Oznaczenia m ieszczone pod r y s . 2 , c z . 1
i
ift-Ry*.
Rye. 2, oz. IV. Autonomloene fu n k c je p a k ie tu , Oenaozenla s a a l e s i czone pod r y s . 2 , c z . I
PHOORAM P f- OAÚOWAMA ItUORU DLA чгевроаs to* I ног CIA МАГ txpjw гиеяоо í ■ . . . • . . Y . _____ Щ
Rys. 2, 02. 7. Tworzenie z b io ru t rena akcyjnego d la p o d s y s te m «wi-de no j i gospodarki m a teria ło w ej - SHAT. O inaosenia cam iessosótui pod
r y s . 2 ,
CZ.
I 4 . 7* . •• A"»*5 ,■> i**ęSCMA
VłJU / млтийг i. srmow млтвьла/ l. m мАОлггми /^VÍimwKflDZYCjj t . NR млалтгни г. дамваш м аг в ш аш
Дув. 2 , c z . VI. In w en tary za cja. O znaczenia saaiuaO B on« pod 2 t c z . Z
I
O s ta tn ia os ę ść rysunku dotyczy in w e n ta ry z a c ji, a wlęo fu n k o ji, k tó r a w standardowym rozw iązaniu w ogól* n is b y ła uw zględniana.
Jednoczesna r e a l i z a c j a wymienionych podsystemów. p rzy z a ło ż e -n iu w iarygod-ności da-nych w -n ic h przetw arza-ny ch, oz-nacza komplekso-we rozw iązanie zag ad nień gospodarki m ateriato w ej w ŁKBZ.
Z a ł ą c z n i k 1
FORMATY TYPÓW REKORDÓW ZBIORU GŁÓWNEGO ZAPASÓW
Rekord sumaryczny
słowo typ p o la snao zen ie
Ш
a
1 numeryczne d ługość rekordu
2-5 (znak 1) znakowe symbol m a te ria łu
5 (znak 2 i 3 ) znakowe numer magazynu
5 (znak 4) numeryozne symbol je d n o s tk i m iary 6 (z n a k i 1-3) znakowe nazwa J e d n o stk i miary 6 (zn ak 4) - ]
14 (znak 1-3) J znakowe nazwa m a te ria łu 14 (zn ak 4) znakowe tn a o z n lk i fu n k o ji
15 (znak 1 i 2 ) znakowe kod k la sy
15 (zn ak 3) znakowe z n a c z n ik i k o n tro ln e
15 (zn ak 4) znakowe w ypełnione zerem
1(6-17 numeryczne cena ew idenoyjna
18-19 numeryczne norma zapasu minimalnego
20-21 numeryczne norma zapasu maksymalnego
22-23 numeryczne s ta n zapasów
24-25 numeryczne s ta n zamówień
26-27 numeryczne zakumulowane zapotrzebow anie
28-29 numeryczne łąo zne z u iy o ie
30-31 numeryczne prognoza zapotrzebow ań
32 (z n a k i 1 i 2 ) znakowe wskaźnik zam rożenia
Rekord szczegółowy
1 numeryosne długo 66 rek ordu
2-5 ( s n s k 1) anakowe symbol m a te ria łu 5 ( s n a k i 2 1 3 ) snakowe numer magasynu
5 (шпак 4) numeryosne sy abol je d n o s tk i a la r y 6 (a n a k i 1-3) snakowe nazwa je d n o s tk i a la r y 6 (a n a k i 4) snakowe wypełnione s e r a a l
7 -8 numeryosne s ta n zapasów
Z s ł ą s s n l k
OPIS WTKORZYSTTVAHY0H TYPÓW TRANSAKCJI
.* , ' " r. ■' \ ■ •*
V ŁKBZ w ystępują n a s tę p u ją c e tra n s a k o J e sw ląsane i o b ro te a ma-te ria ło w y m Ps - p rs y ję o ie s sew nątrs Ws - wydanie na sew n ątrs Sw - zw rot wewnętrzny Rw - wydanie do p ro d u k o jl tot*- i | - p rz e s u n ię c ia międsymagasynowe Łn - lik w id a c ja przedm iotu n ie trw a łe g o Pr+ i
P u . I - ró ż n ic e ln w en tsry sao y jn s
V sw ląsku z projektowanym i вmianami saw arto ó o l s b lo r u głównego sapasów w podsystem ie i różnicam i w tra n s a k c ja c h 1 lo k d n ia ła n iu , w ystępujące w p a k ie o le tr a n s a k o je będą wykorsystywans w sposób s tę p u ją o y :
T2 - w ielk o ść- 1 jako Pr+ 1 P r - w iclkoóó- 2 jako zamówienia T5 - jako Pe
T8 - jako Zw TB - jako Rw
TD - jako Vi TO - jako Ха
TH - Jako zapotrzebow ania
dodatkowo j a a t wprowadaona tr a n s a k s ja o kodftla П TB - w ie lk o ś ć -1 jako ИМ-
w ialk o ść-2 jako НИ*
D a ia ła n ia ta k roaumianych tr a n a a k o ji j a a t n aatęp u ją o e:
T2 - w ialkość-1 (Pr*-) b ęd ale «wlękae&ć ««w artość p o la a ta n a вара- aćw w rekord « ia «umaryoenya i w ra k o rd a la ««aiegółowya T2 - w ialk o ść-1 (w a rto ść u ja an a - odpowiednik l l o ś o l a dokuaantu
P r - ) b ęd sia s a n ie ja s a ó aaw artość p o la e ta n u sapaaćw w oba typaoh rekordów
T2 w ie lk o ść ? (aa a ć w ian ie ) b ęd aia aw iękaaać aaw artość p o la « ta -nu ssaów ień w re k o rd s l« auaazyoanya
T5 -
w ie lk o ś ć -1
( P a ) b ęd siaBwiękaeać
aaw artość p o la stirn u вар а- aśw w rekordack: aumaryosnya 1 aeea«gółowya ora« z a n ie ja z a ó aaw artość p o la e ta n u «aaówleń w z e k o rd si« auaaryoanyaT8 - w ialk o ść-1 (Zw) b ę d iia sw iękasaó .saw arto ść p o la « ta n u aapa-aów i a a n le ja a a ć aaw artość p o la łąoanego « u ty c ia w rek o rd « i« auaaryoenya ora« «więkasać aaw artość p o la « ta n u «apaaćw w ra k o rd a ia ssosegółow ya
TB - w ielk o ść-1 ( ftw) b ę d s ie «m niejв«ać aaw arto ść p o la a ta n u aap e- ećw i «więkaaać saw artość p o la łąoenego Buftyoia w ra k o rd a ia aumaryceny» ora« B aniaj«««ć saw arto ść p o la a ta n u sapaaćw w re k o rd s ie azosagółowya
TD - w ialk o ść-1
(V
b)
b ę d sia s a n iejssaó a
t a n aapaaów w rekordaoht ssesegółow ya i BuaarjroanymTO - w ielk o ść-1 (L n )w y atą p ian ia t e j t r a n s a k c j i n ie spowoduje ta d - nyoh a a ia n w aaw arto śo iao h pó l rekordów a b io ru głównego TB - w ielk o ść-1 (H a -) b ę d a ie «m niejasać aaw artośó p o la a ta n u
aa-paaów ty lk o w ra k o rd a ia aaoBegółowya
TB - w ielk o śó -2 (Ma*-) b ę d eie sw iękseać saw arto ść p o la e ta n u aap a- aów ty lk o w re k o r d s ie aaoBegółowya
TH - w ielk o ść-1 (sa p o trse b o w a n ie ) b ęd aie usyakiwana a p o d sy eteaa planow ania i r o s l i e s a n i a a u iy o ia m ateriałów i u aieaao aan a jako prognoaa eapotraebow ania w ra k o rd a ia eunaryoenya (sapo* trseb o w an ie wg plan u p ro d u k o ji) s w yprsedaenlea kw artaln y» ; po upływ ie k w a rta łu b ę d sie ona u a ie a so so n a w p o lu ”sskumulo-wane eapotraebow ania" teg o rek o rd u .
Do w szystkich wymienionych tr a n s a k c ji motą w yatąpió sto rn o l u t
co re k t a . D latego te ż w rekordaoh u b io ru tra n a a k c y jn e g o , obok typu t r a n s a k c ji, j e s t zamieszozony wyróżnik a to rn a -k o re k ty .
PORMTY TYPÓW REKORDÓW ZBIORD TRANS/.KOTJKBOO i * •« ' , . • ‘ ' ' ś,.ł’
Z b ió r zaw iera dwa typy rekordów:
Rekord typu 1 Rekord typu 2
1. Syabol m a te ria łu 1. Symbol m a te ria łu
2 . Numer magazynu 2 . Numer magazynu
3 . Syabol je d n o s tk i a l a r y 3 . Syabol je d n o s tk i miary 4. Wyróżnik e to m a -k o re k ty 4. Wyróżnik a to m a -k o re k ty 5 . Symbol przedm iotu n ietrw a*
łeg o 5 . Syabol p rz e d a lo tu n ie trw a -łego 6 . Typ t r a n s a k c ji ( ro d z a j dowodu) 6. Typ tr a n s a k c ji 7 . Data tr a n s a k c j i 7 . Data tr a n a a k o jl 8 . Czaa tr a n a a k o ji 8 . Pole znaczników
9. P ole znaczników 9 . W ielkość-1
10. Numer te rm in a la 10. W ielkoáó-2,
11. W ielkośó-1 11. Numer porządkowy
12. W ielkoáó-2 12. Nazwa m a te ria łu
13. Numer porządkowy 13. Cena ew ldenoyjna
14. Konto przeolwetawna 14. Nazwa je d n o s tk i m iary 15. Nazwa m a te ria łu
16. Cena ew idencyjna 17. Nazwa je d n o stk i miary 18. Symbol OM
19. Konto m ateriałow e 20. Jed n o stk a o rg a n iz acy jn a 21. Wyróżnik błędnego rekordu 22. W artość tr a n s a k c ji
23. Wskaźnik parow ania № 24. Żądanie p om in ięcia k o n tr o l i
P o la : nazwa m a te r ia łu , с«п а ew idencyjna 1 naewa je d n o stk i a l a ry e ą w z b io rz e rezerwowane. W ypełnianie t r e ś c i ą tyoh p ó l n astęp u -je w t r a k c ie r e a l i a a o j i fu n k o ji a k t u a l i z a c j i - tw oray s i ę k l a t o - zyoeny e b ió r tra n s a k c y jn y . Wprowadeenle p ó l: eyab ol przedm iotu n ie trw a łe g o , konto przeoiw ataw ne, eyabol OM, Jednoetka o rg an iz a-c y jn a , fa-cądanle po m inlęoia k o n tr o l i j e e t «powodowane k o n ie a-czn o śa-cią pow iąeanla podeystemu operatywnego ste ro w a n ia aapaaaml a p od ay ete- aea ew id en c ji gospodarki a a te r la ło w e j К MAT, Rac wprowadaona tr a n -s a k c je eą wykorzy-stywane w obu pod-sy-stem ach.
Drugi typ rekordu a b io ru treneak oyjnego J e a t przeznaczony d la tr a n s a k c ji zapotrzebow ań generowanych w podeyetemie planow ania i r o s i i o ra n ia z u iy o ia m ateriałó w . Ponieważ t e tra n a a k e je n ie e ą wprowadzane p ray wykorzystyw aniu monitorowego e y e te a u z b ie r a n ia danyoh oraz n ie a ą przekazywane do podsystemu К MAT, n ie k tó r a p o la a o a ta ły p o m in ięte. Wyróżnikiem typu rek o rd u j e e t p o le 6 w obu t y -pach rekordów , te n . p o le typu tr a n e a k o ji .
B ib lio g r a f ia
[ 1 ] A n aliza funkcjonow ania goepodarki m ateria ło w ej w Łódzkim Kom-b in a c ie Budowy Domów - opracow anie Z espołu U o zelnlano-P raeay- ełowego pod kierunkiem p r o f . d r h ab. J.S zo ze p an lak a ( n l e p u b l ,) , [2] Dokumentacja programów p a k ie tu STOCK CONTROL wraz a wytyczny-mi kierunków zwytyczny-mian programowych w z a k re s ie fu n k o ji Z poziomu - opreoowanle Zeapołu Uczelniano-Przemysłowego pod kierunkiem p r o f . d r hab. J.S z c z e p a n ia k a ( n le p u b l .) .
[3] STOCK CONTROL: A p p re c ia tio n , T echn ical P u b lic a tio n 4704, In -te r n a tio n a l Compu-ters L im i-ted 1973, P r in -te d by ICL-Sya-tem aet. [4] STOCK CONTROL: R eferenoe, T ech n ical P u b lic a tio n 4745, I n te r n a
-t i o n a l Com pu-te» Lim i-ted 1974, P r in -te d by ICL-Sye-tem ae-t. [5 ] Zaetoeowenie p a k ie tu STOCK CONTROL w z a k re a le f u n k c ji I p o zio
mu opreoowanle Zeepołu UozelnianoPrzemyełowego pod k ie ru n -kiem p r o f . d r h ab . J.S z c z e p a n ia k a ( n l e p u b l .) .
[ 6 ] Z d ś y ł o w e k l A ., Ekonom iczno-organizacyjne oaynniki r a c j o n a l i z a o j i g ospodarki m ateria ło w ej w p r z e d s ię b io r s tw ie , Re-f e r a t z k o n Re-f e r e n c ji, TN01K, L ublin 1975.
— ---P w m tfc
Z ofl« Owoaarek
CONDITIONS O? IHTROÜUCINO IC I 2903 STOCK CONTROL PACKAQB IN LÓŽU HOUSING CONSTRUCTION COMPANY “VfBST"
Aeauranoe o f r a t i o n a l m a te ria le management In а company 1« de-pendent upon sim u ltan eo us e o lu tlo n o f th e fo llo w in g problem at a t a""epeolflc°tlttie company w lth » « ceeaaiy amount o f m a te ria le
« optim al a llo c a t io n and fo rm atio n o f d e a lr a b le m a te ria le o to
-CK8 »
- r a t i o n a l conaumption o f m a te r ia le .
- oi vI hív,-5í ? nd? rl Í 0L 4 P ST0CK CONTROL package may b« uaed to so lv e tno f i r s t two problems *
., th e a r t i c l e , their« 1« d e sc rib e d an a tte m p t a t a d a p ta tio n o f th e STOCK CONTROL package to c o n d itio n s o f Lodz Housing C o natru c- ELCompany Weet . E f fe c tiv e u t i l i s a t i o n o f th e STOCK CONTROL package i n t h i a Company ie dependent upon f u lf ilm e n t o f d e f i n i t e co n d itio n « . In th e f i r s t p a r t o f th e a r t l o l s , th e a u th o r dlaouaaea ohangea, whioh ahould be in tro d u c e d in th e s tr u c t u r e o f f i l e a and i n proced ures o f t h e i r u t i l i s a t i o n in o rd e r to a ^ .p t th e p a o k ^ e to th e req u ire m en ts o f t h i e company. The n e x t o o n d itio n c o n c e r n s
changes in o rg a n iz a tio n o f m a te r ia ls management in t h i a oompanv ! + n í n ^ o f th e « Q u ire d equipment allo w ing m i-2 Ч 1 P°e« i b i l i t i e a a ffo rd e d by th e package. In th e f i n a l ^ t f a ’ t h i f v í ? Än.p r! f en 5 in t e g r a ti o n o f th e STOCK CONTROL paokage w ith th e system s a lre a d y e x i s t in g in th e Company o r thoae in n r i
-? a-?r-?in * o t mate r i a l a m an ag em en t.^lan n in g and Н о о ш - l e o tio n " f i l i n g r oonaum ptlon, d ia p a tc h ayatem , m onifor d a ta o o l- ie o tio n , f i l i n g o f o r d e r and c o n tro l o v er ex e c u tio n o f d e l i v e r i e s .
