• Nie Znaleziono Wyników

Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do monitorowania i zarządzania procesami technologicznymi w sieciach przedsiębiorstw

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do monitorowania i zarządzania procesami technologicznymi w sieciach przedsiębiorstw"

Copied!
9
0
0

Pełen tekst

(1)

Rafał Boniecki, Józef Rawłuszko

Wykorzystanie nowoczesnych

narzędzi do monitorowania i

zarządzania procesami

technologicznymi w sieciach

przedsiębiorstw

Ekonomiczne Problemy Usług nr 104, 311-318

(2)

N R 7 6 2 E K O N O M IC Z N E P R O B L E M Y U S Ł U G N R 1 0 4 2 0 1 3

R A F A Ł B O N I E C K I

Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy w Bydgoszczy

J Ó Z E F R A W Ł U S Z K O

WYKORZYSTANIE NOWOCZESNYCH NARZĘDZI DO MONITOROWANIA I ZARZĄDZANIA PROCESAMI TECHNOLOGICZNYMI

W SIECIACH PRZEDSIĘBIORSTW

Wprowadzenie

Nowoczesne technologie teleinformatyczne w coraz szerszym stopniu umoż­ liwiają integrację i centralizację procesów zarządczych w przedsiębiorstwach 0 strukturze sieciowej. Intensyfikację tych działań obserwujemy od ponad dziesię­ ciu lat, w szczególności w branżach usługowych takich jak bankowość, łączność telekomunikacyjna i pocztowa, usługi transportowe.

Koncerny realizujące usługi w tych branżach integrację i centralizację zarzą­ dzania opierają najczęściej na własnych lub dzierżawionych, dedykowanych tym celom sieciach teleinformatycznych, obejmujących swym zasięgiem niejednokrot­ nie obszar wykraczający poza dany kraj czy też kontynent. Proces integracji i cen­ tralizacji zarządzania umożliwia tym koncernom poprawę jakości świadczonych usług i uzyskanie znacznych oszczędności eksploatacyjnych.

Dużo trudniejsze w realizacji, a tym samym dotychczas rzadziej występujące 1 rzadziej opisywane w literaturze są przypadki integracji i centralizacji zarządzania w wersji online w sieciach przedsiębiorstw przetwórczych i/lub wytwórczych, w których występuje integracja pionowa procesów technologicznych.

Główna przyczyna tych trudności to konieczność automatyzacji opomiarowa- nia i sterowania każdego z etapów procesu wytwórczego i kontrolnego oraz auto­ matyzacji przetwarzania informacji z tym związanej i jej transmisji online do cen­ tralnej jednostki monitorowania i zarządzania.

(3)

3 1 2 Rafał Boniecki, Józef 'Raw tuszko

Różnorodność procesów przetwórczych i wytwórczych powoduje z kolei ko­ nieczność zindywidualizowanego doboru narzędzi realizujących ww. operacje i ich oprogramowania, co rzutuje na wzrost kosztów takiego przedsięwzięcia.

Nowoczesne narzędzia pomiarowe i teleinformatyczne pozwalają obecnie efektywnie przełamać barierę ekonomiczną takich działań, nawet w przypadku sieci średnich i małych przedsiębiorstw wytwórczych.

Niniejszy artykuł omawia konkretne rozwiązanie z tej dziedziny stworzone i zastosowane w branży przetwórstwa odpadów w naszym kraju.

1. Ogólne przedstawienie rozpatrywanej sieci przedsiębiorstw

Omawiane zagadnienie wykorzystania nowoczesnych narzędzi do monitoro­ wania i zarządzania procesami technologicznymi dotyczy sieci przedsiębiorstw składających się z:

1. centralnej jednostki znajdującej się w Paterku k. Nakła (woj. kujawsko­ -pomorskie),

2. Oddziału w Bydgoszczy,

3. Oddziału w Szczecinie (woj. zachodniopomorskie), 4. Zakładu Rafinacji w Trzebini (woj. małopolskie).

Na rysunku 1 przedstawiono ogólny schemat zakresu działalności rozpatry­ wanej sieci przedsiębiorstw.

Rys. 1. Ogólny schemat obszarów działania rozpatrywanej sieci przedsiębiorstw Źródło: opracowanie własne.

(4)

Wraz z rozwojem sieci - tworzeniem kolejnych i przyłączaniem do centrali wyżej wymienionych oddziałów - zmieniały się priorytety w zakresie informaty- zowania procesów technologicznych. Początkowo, najważniejszym problemem było informatyczne połączenie online wszystkich oddziałów z centralą oraz pełne zinformatyzowanie procesów transportowo-logistycznych, co zostało opisane w artykułach: - P e r s p e k t y w y r o z w o ju n a r z ę d z i te le in fo r m a ty c z n y c h d o o b s łu g i m a ły c h f i r m tr a n s p o r to w y c h , - U s in g s p lin e i n te r p o la tio n f o r th e p u r p o s e o f q u a l i t y im p r o v e m e n t o f s e r ­ v ic e c a r r ie d o u t b y th e c o u r ie r c o m p a n y, - T h e u s e o f th e p e r i o d i c c u b i c s p l i n e i n t e r p o l a n t to c o n t r o l th e l o g i s t i c t a s k, - U se o f j a v a 2 e n te r p r is e e d itio n t e c h n o lo g y in th e d e v e l o p m e n t o f th e e n ­ te r p r is e r e s o u r c e p l a n n i n g a n d th e c u s to m e r - r e la tio n s h ip m a n a g e m e n t.

Działania te umożliwiły uzyskanie wymiernych efektów ekonomicznych. Rozszerzenie sieci w ramach pionowej integracji przedsiębiorstw zajmujących się zbiórką i utylizacją odpadów przemysłowych Zakładu Rafinacji w Trzebini wywołało konieczność przyłączenia do istniejącego już systemu ERP przedsiębior­ stwa o całkowicie odmiennej specyfice procesów technologicznych, to jest produk­ cji oleju bazowego o niskiej lepkości oraz komponentów oleju opałowego.

Proces technologiczny przetwarzania olejów przepracowanych w Zakładzie Rafinacji ogólnie składa się z następujących etapów:

1. przyjęcie surowca, 2. odstawanie (dekantacja),

3. odwadnianie, 4. odparowanie wody,

5. odparowanie frakcji lekkich (benzyny),

6. ekspedycja produktu.

Ogólny schemat jednego z etapów procesu technologicznego przedstawiono na rysunku 2.

Łatwo zauważyć, że automatyzacja i informatyzacja procesu technologiczne­ go wymaga zastosowania dedykowanych rozwiązań w zakresie stosowanych do tego celu narzędzi.

Wstępna analiza możliwości wykorzystania istniejących już w Zakładzie Ra­ finacji systemów monitoringu i sterowania procesami technologicznymi wykazała niezadowalającą przydatność do realizacji pełnego zintegrowania informatycznego Zakładu Rafinacji z Centralą.

W wyniku przeprowadzonej analizy podjęto decyzję o stworzeniu nowego systemu monitoringu i sterowania procesami technologicznymi w Zakładzie Rafi­ nacji w oparciu o wykorzystanie nowoczesnych sterowników firmy Saia oraz roz­ budowy infrastruktury teleinformatycznej, które umożliwiają w relatywnie łatwy i

(5)

314 Rafał Boniecki, Józef 'Raw tuszko

ekonomiczny sposób włączenie tego zakładu w system zintegrowanego, zdalnego monitoringu i zarządzania już istniejącą siecią przedsiębiorstw.

Rys. 2. Wizualizacja etapu „Odparowanie” w Zakładzie Rafinacji Źródło: opracowane przy użyciu SCADA.

W trakcie tworzenia nowego projektu zautomatyzowania i zinformatyzowania procesów technologicznych wynikła możliwość i potrzeba modyfikacji samych procesów w celu uzyskania poprawy jakości tych procesów oraz wyniku ekono­ micznego przedsiębiorstwa.

Zagadnienia te wykraczają poza zakres tematyczny przedstawianego referatu i w związku z tym nie będą tutaj omawiane.

Na rysunku 3 przedstawiono schemat poglądowy działania systemu ERP w Zakładzie Rafinacji.

2. Narzędzia zastosowane do monitoringu i zarządzania siecią przedsiębiorstw

Jak wspomniano w poprzedniej części artykułu, po analizie szeregu ofert ta­ kich firm jak Siemens, Mitsubishi, Saia, do realizacji omawianego projektu

(6)

zasto-sowano narzędzia firmy Saia-Burgess ze względu na wyróżniające te narzędzia własności.

Rys. 3. Schemat poglądowy działania systemu ERP w Zakładzie Rafinacji na wszystkich szczeblach i obszarach zarządzania

Źródło: opracowanie własne.

Najważniejsze cechy sterownika PLC firmy Saia istotnie poprawiające inte­ grację z systemem ERP:

1. Saia®S-Net to koncepcja elastycznej komunikacji sieciowej opracowana przez firmę Saia-Burgess Controls, oparta na otwartych standardach sieci Profibus oraz Ethernet. W sterownikach implementowane są standardy i funkcjonalności ze świata IT (Internetu, stron www, e-maili).

2. Saia®S-Web (patrz rysunek 4) jest unikalną funkcjonalnością zintegrowa­ ną z platformą PLC Saia serii PCD i PCS, pozwalającą na kontrolę oraz monitoring procesu prezentowanego w postaci stron HTML. Saia propo­ nuje rozwiązanie niewymagające jakichkolwiek licencji r u n tim e , kluczy

lub dodatkowych, dedykowanych modułów. Połączenie z Webserverem, zaimplementowanym w f i r m w a r e podstawowego modelu sterownika, od­ bywa się poprzez różnorodne kanały komunikacyjne (standardowe porty szeregowe RS232 i RS485, Profi-S-Net, Ethernet, modem, USB).

(7)

316 Rafał Boniecki, Józef 'Raw tuszko

Technologia Saia®S-Web stanowi alternatywę dla SCADA ( S u p e r v is o r y c o n ­ tr o l a n d d a ta a c q u is itio n ) , optymalizując system pod względem zarządzania, bez­

pieczeństwa, jak również kosztów wdrożenia i eksploatacji. Jest to szczególnie zauważalne w przypadku prostych systemów diagnostyki, kontroli i monitoringu, gdzie SCADA jest narzędziem zbyt drogim. S-Web nie wymaga dedykowanego oprogramowania. Wykorzystuje ogólnie dostępne przeglądarki internetowe jak Windows Internet Explorer, a więc użytkownik końcowy nie potrzebuje dodatko­ wej licencji czy klucza sprzętowego.

Technologia Saia®S-Web umożliwia łatwą integrację z eksploatowanym w centrali systemem ERP (patrz rysunek 5), co pozwoli na efektywne zarządzanie magazynami, a tym samym uzyskanie poprawy parametrów ekonomicznych przed­ siębiorstwa.

Zastosowane rozwiązanie pozwala na bezpośrednie wykorzystanie informacji pozyskiwanej z obiektu przy pomocy sterowników PLC w procesach księgowania działalności przedsiębiorstwa.

Ma to istotne znaczenie przy opomiarowaniu najważniejszych parametrów instalacji w warunkach funkcjonowania składu podatkowego na terenie Zakładu Rafinacji.

Przedstawiany projekt aktualnie (styczeń 2013) jest w fazie realizacji. Planuje się, że całość prac wdrożeniowych zakończy się w pierwszej połowie bieżącego roku.

Zakłada się, że po całkowitym wdrożeniu tego projektu w następnym etapie nastąpi kompleksowe zinformatyzowanie systemów bezpieczeństwa istniejących w rozpatrywanej sieci przedsiębiorstw.

Podsumowanie

W przedstawionym artykule omówiono wdrażany projekt rozbudowy systemu ERP w już istniejącej sieci przedsiębiorstw, działających w branży zbiórki i prze­ twarzania odpadów przemysłowych, o moduły realizujące zdalny monitoring i za­ rządzanie procesami technologicznymi w Zakładzie Rafinacji, przyłączonym do istniejącej już sieci przedsiębiorstw działających w systemie ERP.

W dalszej kolejności planuje się, wykorzystując dużą elastyczność stworzone­ go systemu monitoringu i zarządzania, rozszerzenie funkcjonalności o kolejne mo­ duły rozszerzające zakres integracji pionowej realizowanych procesów przez oma­ wianą sieć.

(8)

Rys. 4. Koncepcja wykorzystania technologii Saia®S-Web sterownika PLC Saia-Burgess w integracji z systemem ERP

Źródło: opracowanie własne na podstawie http://www.saia-support.com.

Rys. 5. Zintegrowane technologie wchodzące w skład systemu ERP Źródło: opracowanie własne.

(9)

318 Rafał Boniecki, Józef Rawłuszko

Literatura

1. Boniecki R, Rawłuszko J.: P e r s p e k ty w y r o z w o ju n a r z ę d z i te le in fo r m a ty c z n y c h do o b s łu g i m a ły c h f i r m tr a n s p o r to w y c h, w: D r o g i d o c h o d z e n ia d o s p o łe c z e ń s tw a in ­ fo r m a c y jn e g o, t. 1, Zeszyty Naukowe US, Ekonomiczne Problemy Usług nr 67,

Szczecin 2011, s. 661-668.

2. Boniecki R.: U sin g s p lin e in te r p o la tio n f o r th e p u r p o s e o f q u a lity im p r o v e m e n t o f s e r v ic e c a r r ie d o u t b y th e c o u r ie r c o m p a n y , International Postal and

e-Communications Conference, Pardubice 2010.

3. Boniecki R.: T he u se o f th e p e r io d ic c u b ic sp lin e in te r p o la n t to c o n tr o l th e lo g is tic ta sk , 7th European conference of young research and science workers in transport and telecommunications, Żylina 2007.

4. Boniecki R.: U se o f j a v a 2 e n te r p r is e e d itio n te c h n o lo g y in th e d e v e lo p m e n t o f th e e n te r p r is e r e s o u r c e p la n n in g a n d th e c u s to m e r -r e la tio n s h ip m a n a g e m e n t, Polish

Academy of Sciences, System Research Institute, Warszawa 2006.

5. Boniecki R., Rawłuszko J., Miciak M.: B z 1 2 /2 0 1 1 - P r o je k t r o z b u d o w y in fr a ­ s tr u k tu r y te le in fo r m a ty c z n e j d la w d r o ż e n ia s y s te m u E R P w f i r m i e z w ie lo m a o d ­ d zia ła m i, UTP Bydgoszcz 2011.

6. strona producenta http://www.saia-support.com/.

APPLICATION OF MODERN TOOLS FOR MONITORING, CONTROLLING AND MANAGING OF TECHNOLOGICAL PROCESSES

IN THE NETS OF COMPANIES

Summary

The modem measuring, controlling and teleinformatic tools create possibility to mange of technological processes in the nets of companies not only in the service but even in the manufacturing branches.

The paper describes the solution created for one of the nets of companies utilizing of wasted products in Poland.

Cytaty

Powiązane dokumenty

De wetenschappelijke tijdschriftlitteratuur betreffende het verchromen bevat, naast talrijke artikelen aangaande de aard van het chroomneerslag, een aantal mededelingen, die de

Marek Ferenc (Fundacja Aktywny Senior we Wrocławiu): Projekt „Domowa Wspólnota Senioralna” dr Zdzisław Markiewicz (Uniwersytet Opolski): Superwizja w całodobowych placówkach

Seeing that 26 .8% owners of small businesses (10–49 employees) and respec- tively 17 .4% of those who owned micro enterprises (1–9 employees) admitted to provide individual

Przepalone k o id ludzkie i fragmenty celowo potłuczonych naczyń tworzyły niewielkich rozmiarów owalne skupiska.. Naczynia zachowane w całości ustawione byty w pewnym

Streszczenie: W artykule dokonano oceny warunków funkcjonowania i możliwości rozwoju małych i średnich przed- siębiorstw (MŚP) zajmujących się zbieraniem i

Miejsce przedsiębiorstwa w dużej mierze kształtowane jest z perspektywy jego przewagi oraz słabości konkurencyjnej na rynku, podejmowania oraz zaniechania działań (Tarczyński

Liczba wykorzystywanych metod i narzędzi zarządzania jakością Number of quality management methods and tools utilised Wartość aktywów. Value of assets

mysłowych, Warszawa 1970.. mentom nie zawsze występuje w praktyce. Często zdarza się bowiem, że tylko powiązania rzeczowe lub tylko powiązania organizacyjne prowadzą do