• Nie Znaleziono Wyników

Czas pracy – planowanie i rozliczanie w praktyce - Beata Tofiluk - pdf, ebook – Ibuk.pl

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Czas pracy – planowanie i rozliczanie w praktyce - Beata Tofiluk - pdf, ebook – Ibuk.pl"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

wrzesień 2018

3

Czas pracy – planowanie i rozliczanie w praktyce

Czas pracy – jak planować i rozliczać w praktyce pracę pracowników

Czasem pracy jest czas, w którym pracownik pozostaje w dyspozycji praco- dawcy w zakładzie pracy lub w innym miejscu wyznaczonym do wykonywania pracy. Czasem pracy jest zatem nie tylko czas, w którym pracownik faktycznie świadczy pracę na rzecz pracodawcy, ale również czas, w którym pracodawca może wydawać pracownikowi polecenia i dyspozycje związane z rodzajem pracy określonym w zawartej umowie o pracę.

Zatrudnienie pracownika wiąże się z licznymi ograniczeniami, które dotyczą również czasu pracy. W przypadku pracowników nie można bowiem stosować dowolnych norm czasu pracy ani systemów czasu pracy. Normy czasu pracy są ściśle określone, a charakter pra- cy często decyduje o wprowadzeniu określonego systemu czasu pracy.

1. Norma i wymiar czasu pracy

Pojęcie normy i wymiaru czasu pracy nie jest tożsame. Ich rozróżnienie ma szczególne znaczenie praktyczne zarówno przy planowaniu pracy zatrudnionym pracownikom, jak i przy rozliczaniu ich czasu pracy.

1.1. Norma czasu pracy

Norma czasu pracy stanowi stałą i maksymalną wartość, której przekroczenie jest możliwe wyłącznie w przypadkach określonych ustawą. Norma została uregulowana w ujęciu dobo- wym oraz tygodniowym i zasadniczo wynosi 8 godzin na dobę oraz przeciętnie 40 godzin w tygodniu w przyjętym okresie rozliczeniowym czasu pracy. „Przeciętność” normy tygo- dniowej oznacza, że przekroczenie w danym tygodniu normy tygodniowej, tj. 40 godzin pracy, nie będzie traktowane jako praca w godzinach nadliczbowych, jeżeli w okresie roz- liczeniowym czasu pracy łączna liczba przepracowanych w poszczególnych tygodniach godzin nie przekroczy średnio 40.

Przykład

Pierwszy tydzień miesiąca

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Łączna liczba godzin

8 8 8 8 8 8 48

Drugi tydzień miesiąca

8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Łączna liczba godzin

8 8 8 8 32

W przedstawionej sytuacji normy czasu pracy zostały zachowane, ponieważ w ciągu 2 tygodni pracownik przepracuje przeciętnie 40 godzin na tydzień.

Ośmiogodzinna norma dobowa i przeciętnie 40-godzinna norma tygodniowa obowiązuje pracowników zatrudnionych w pełnym oraz niepełnym wymiarze czasu pracy.

Cytaty

Powiązane dokumenty

• co najmniej 20 i mniej niż 50 pracowników, nieobjętych zakładowym ukła- dem zbiorowym pracy ani ponadzakładowym układem zbiorowym pracy, ustala warunki wynagradzania za

Odszkodowanie w związku z rozwiązaniem umowy o pracę bez  wypowiedzenia przez pracownika

■ dokumenty związane: ze stosowaniem systemu zadaniowego czasu pracy (art. 140 Kodeksu pracy), z uzgodnieniem z pracownikiem terminu udzielenia in- nego dnia wolnego od pracy

Wprowadzanie systemów, rozkładów czasu pracy i okresów rozliczeniowych czasu

Jednorazowa amortyzacja fabrycznie nowych środków trwałych 67 2.6.4. Wpłaty na poczet nabycia fabrycznie nowych środków trwałych jako koszty uzyskania przychodów

Niepełny wymiar czasu pracy a praca w godzinach nadliczbowych

Jeżeli pracownik bierze udział w szkoleniu na polecenie pracodawcy (czyli jest ono obo- wiązkowe) i szkolenie odbywa się poza rozkładowymi godzinami pracy pracownika, wów- czas ten

W przypadku gdy w okresie, z którego ustalana jest podstawa wymiaru, na- stąpiły zmiany w składnikach wynagrodzenia przysługujących za okresy nie dłuż- sze niż miesiąc