УДК 330.341: 65.016.7 ДИСЕРТАЦІЯ

ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ІВАНА ПУЛЮЯ

Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису

Шерстюк Роман Петрович

УДК 330.341: 65.016.7 ДИСЕРТАЦІЯ

БАГАТОКОМПОНЕНТНА МОДЕЛЬ ФОРМУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО МЕХАНІЗМУ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАБІЛЬНОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ

ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА

(Постконфліктні Європейсько-трансформаційні акценти)

Спеціальність 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

08 – Економічні науки

Подається на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук

Дисертація містить результати власних досліджень. Використання ідей, результатів і текстів інших авторів мають посилання на вфідповідне джерело ___________ Р.П. Шерстюк

Науковий консультант: Андрушків Богдан Миколайович, доктор економічних наук, професор, заслужений діяч науки і техніки України

Тернопіль – 2018

АНОТАЦІЯ

Шерстюк Р. П. Багатокомпонентна модель формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства (Постконфліктні Європейсько-трансформаційні акценти). - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя Міністерства освіти і науки України. - Тернопіль, 2018.

У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету, головні завдання, визначені об’єкт, предмет і методологічні засади дослідження, висвітлено наукову новизну та практичне значення отриманих автором результатів, наведено відомості щодо їх апробації.

Загалом обґрунтовано авторський підхід щодо концепції багатокомпонентної моделі формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства на основі використання інноваційно-ресурсної та логістично-маркетингової компонент. Запропоновано науково-теоретичний підхід до управління чинниками, які забезпечують стабільне функціонування промислового підприємства. Здійснено обґрунтування системи організаційних та економічних методів управління процесами, теоретичні й прикладні інструменти забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства.

Удосконалено теоретико-методологічні підходи до побудови моделі стратегічного планування, орієнтованої на підтримку конкурентоспроможності промислового підприємства та науково-методичний підхід до оцінювання виробничо-господарського потенціалу промислових підприємств.

Здійснено ідентифікацію чинників внутрішнього та зовнішнього

середовища функціонування промислових підприємств. Розроблено

інструментарій оцінювання економічної ефективності застосування багатокомпонентної моделі формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування підприємства.

Розроблено рекомендації щодо оптимізації структури витрат промислового підприємства та розподілення його ресурсів в інноваційному, ресурсному та логістично-маркетинговому ланцюгу на основі функціонально- логістичного підходу до управління витратами та ефективного використання ресурсів.

У першому розділі «Теоретичні основи управління ефективною діяльністю промислового підприємства в умовах постконфліктної трансформаційної економіки» висвітлено сучасний стан теорії інновацій в оцінках вітчизняних та зарубіжних учених-економістів; розкрито їх суть та зміст; висвітлено характеристику принципів та закономірностей управління інноваційною діяльністю підприємства та наведено класифікацію чинників, що забезпечують ефективність діяльності підприємств. Визначено теоретичні засади та понятійний апарат за темою дослідження. Дано характеристику напрямів (компонент) розвитку промислових підприємств як складової організаційного процесу економічних реформ. Обґрунтовано компонентні стратегії в ефективному їх управлінні.

Доведено, що є всі підстави не протиставляти динамічний та

статистичний підходи, і погодитися з тими вченими-економістами, які

розглядають інновацію комбіновано: і як одиничний акт (інновація-продукт) і

як процес (інновація-процес), оскільки кожний підхід має свою логіку у

розумінні сутності інновацій як особливого відтворювального процесу. У

роботі запропоновано таке визначення поняття «інновація»: інновація як

одиничний акт, тобто будь-який впроваджений новий продукт (послуга) або

продукт з новими якостями, новий засіб його виробництва, освоєння нових

джерел сировини, нових ринків збуту, нові організаційно-технічні,

управлінські, соціально-економічні рішення виробничого, фінансового,

комерційного і т.д.

Авторське бачення дало змогу визначити етапи інноваційного просування багатокомпонентної моделі у контексті цільових науково-технічних програм (ЦНТП) з використанням дуалістичних підходів.

Управління інноваційною діяльністю з використанням багатокомпонентної моделі організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства, в силу означених обставин сьогодні набуває особливої актуальності й значення на мікро-, мезо- та макрорівнях. Будучи ключовою категорією інноваційної теорії, інновації визначають суть, специфіку інноваційних процесів і, відповідно, особливості управління ними. У дисертації виокремлено основні принципи управління інноваційною діяльністю підприємства, зокрема: наукової обґрунтованості, комплексності, цілеспрямованості, тотожності, стійкості, участі, оптимальності, ієрархічності, безперервності, гнучкості, критеріальності, декомпозиції, економічності, інтегрованості, точності, адаптивності, релевантності, гнучкості, альтернативності, декомпозиції, інтегрованості, динамічності.

Визначено основні складові і напрями використання багатокомпонентності в організаційному механізмі.

Відображено принцип дії організаційного механізму реалізації інноваційно-ресурсної та логістично-маркетингової стратегії антикризового управління чинниками ефективної діяльності та оптимізації витрат промислового підприємства у постконфліктний період.

Запропоновано авторське бачення організаційного механізму адаптації вітчизняних підприємств до Європейських вимог і місце в них логістичних, маркетингових, інноваційних та ресурсних чинників (трансформаційні аспекти).

Визначено послідовність оцінки виробничо-господарського потенціалу промислових підприємств у вигляді поетапного вирішення низки завдань.

Здійснено поєднання наявних стратегічних ресурсів, перелік яких

зумовлюється особливостями зовнішнього та внутрішнього середовища, що

дало змогу побудувати схему ресурсних взаємозв’язків та взаємодії чинників в

умовах промислового підприємства.

Дослідження показало, що управління витратами необхідно проводити через контроль і аналіз виконання планів і програм, завдяки чому відбувається контроль та координація системи розподілу ресурсів між окремими підрозділами підприємства. При розробці ресурсних стратегій необхідно враховувати такі елементи, як напрями розвитку ресурсних стратегій та показники їх використання.

Визначено основні напрями економії матеріальних ресурсів і їхній вплив на зміст ресурсних стратегій промислового підприємства. Удосконалено метод визначення економічної ефективності інноваційних процесів та рівня здатності промислового підприємства до інноваційного розвитку, що дало змогу усунути певні недоліки, а саме: ігнорування зміни вартості грошей у часі, неврахування величини майбутніх надходжень і витрат, повторний рахунок окремих елементів доходів і витрат, неврахування податків і ризиків, які пов’язані з реалізацією інновацій.

У другому розділі «Характеристика особливостей управління ефективною діяльністю підприємства в контексті існуючих управлінських теорій та моделювання» розкрито сучасний стан розвитку промислових підприємств переробної галузі; охарактеризовано методи оцінювання економічної ефективності інноваційних процесів на промисловому підприємстві; визначено прикладні аспекти визначення економічної ефективності інноваційних процесів та рівня здатності підприємства до інноваційного розвитку (у контексті Європейських вимог).

Наголошено, що процес стратегічного планування посідає центральне місце в системі стратегічного управління витратами. Більшість зарубіжних фірм використовують стратегічне планування, щоб змінитися, вийти з безнадійних ситуацій, які виникли зовні і всередині підприємства.

Доведено, що загальний аналіз результативності інноваційної діяльності

підприємства неодмінно залежить від рівня його здатності до інноваційного

розвитку, який характеризує здатність господарської одиниці розвиватися у

майбутньому.

Розроблено модель стратегічного планування, що зорієнтована на створення та підтримку конкурентоспроможності промислового підприємства за рахунок інноваційних, ресурсних, логістичних та маркетингових чинників.

Наголошено, що важливу роль у забезпеченні довгострокового функціонування підприємства на ринку відіграє його імідж. Тому створення позитивного іміджу підприємства – це своєрідні інвестиції. Модель, орієнтовану на створення позитивного іміджу, можуть застосовувати багато підприємств, оскільки в ній відображено поширену концепцію соціальної відповідальності бізнесу перед суспільством, соціально зорієнтовану філософію існування підприємства.

Проведений аналіз стану інноваційної діяльності промислових підприємств переробної галузі України свідчить про недостатнє використання потенціалу вітчизняного виробництва, недостатньо ефективне управління чинниками, що найбільшою мірою впливають на активізацію інноваційної діяльності й істотно ускладнюють модернізацію та технічне переоснащення підприємств української промисловості, спричиняють зростання її залежності від імпорту машин, обладнання та запчастин для забезпечення ремонтних робіт.

У третьому розділі «Особливості застосування інноваційно-ресурсних та

логістично-маркетингових компонент в організації забезпечення ефективної

діяльності промислового підприємства» проаналізовані механізми реалізації

зарубіжного досвіду проведення ефективної комбіновано-інноваційної політики

в розвинутих країнах світу, запропоновано процес синергії держави і

промислових підприємств для інноваційного розвитку галузі та концепцію

реалізації комбіновано-інноваційних підходів у використанні моделей та систем

управління в контексті Європейських вимог. Здійснено аналіз ресурсних

потоків як важливий елемент логістики підприємства в організації

відтворювальних процесів. Внесено пропозиції з удосконалення процесу

управління постконфліктного підприємства на основі впливу на інноваційні,

ресурсні, логістичні та маркетингові чинники. Визначено інноваційно-

ресурсний потенціал промислового підприємства в економічному обґрунтуванні виробничої діяльності та оптимізація витрат.

Розглянуто процес формування витрат відповідно зі споживанням ресурсів, та джерел фінансового забезпечення видатків на реалізацію компонент інноваційно-ресурсного та логістично-маркетингового характеру у постконфліктних умовах окремою логістичною системою за відповідними етапами.

У четвертому розділі «Формування організаційної багатокомпонентної моделі управління чинниками ефективної діяльності підприємства» визначено напрями удосконалення управління чинниками інноваційної діяльності підприємств; обґрунтовано науково-методичні засади застосування комбінованих підходів до управління чинниками інноваційної діяльності підприємства та запропоновано концепцію організаційно-економічного механізму управління ними із застосуванням комбінованих підходів.

У розділі встановлено, що успішне виконання поставленого завдання щодо активізації діяльності підприємств вимагає оволодіння основними способами та шляхами ефективного управління інноваційною діяльністю. Для цього визначено основні напрями удосконалення процесу управління:

­ впровадження інформаційної системи управління ефективної діяльності промислового підприємства;

­ оптимізація структури витрат підприємства з найважливішими компонентами в інноваційному ланцюгу: держава-наука-підприємство- продукт-споживачі;

­ впровадження багатокомпонентного, функціонального підходу до формування моделі управління чинниками ефективності промислового підприємства.

Запропоновано умови комбінації факторів, які мінімізують витрати при виконанні виробничих функцій.

При визначенні витрат необхідно враховувати, з одного боку, рух і

взаємний вплив потоків всередині підприємства і, з іншого боку, правила

взаємного обміну потоками між структурними підрозділами підприємства, постачальниками та споживачами, що визначені постачальниками фінансових ресурсів, з постачальниками сировинних і виробничих ресурсів та споживачами готової продукції. Кожна підсистема повинна бути описана функцією, яка концентрує фінансові і матеріальні потоки, що утворюють витрати.

Багатокомпонентний функціонально-вартісний аналіз являє собою системний підхід до процесу дослідження об’єкта управління. Він спрямований на оптимальне співвідношення між споживчими властивостями та витратами на створення, виробництво та експлуатацію окремого виду діяльності підприємства.

Основною метою багатокомпонентного функціонально-вартісного аналізу у роботі буде вважатися розробка у пост конфліктних умовах рекомендацій зі зниження витрат на формування, підтримку та використання виробничого потенціалу. Інноваційно-ресурсна та логістично-маркетингова компонента передбачає реалізацію інноваційної політики. Впровадження ресурсо-ощадних заходів, застосування логістичних та раціональних підходів до вирішення проблем маркетингу з відповідними вихідними результатами.

Реалізація розробленої багатокомпонентної моделі у постконфліктній ситуації забезпечується окремими заходами щодо ефективного функціонування промислового підприємства. Однією з найважливіших компонент цього процесу є реалізація адаптаційно-трансформаційних заходів на підприємстві щодо забезпечення відповідності їх до вимог ЄС. Очевидно, що, додаючи визначені зусилля, кожен підрозділ промислового підприємства прагне досягти різних цілей і вирішити численні проблеми.

За результатами дослідження виявлено, що без врахування дії зовнішніх

та внутрішніх чинників, розробка обґрунтованих практичних рекомендацій з

метою удосконалення управління чинниками інноваційної діяльності є

неможливою. Це дало підставу для здійснення детального дослідження

чинників інноваційної діяльності промислових підприємств на основі

використання експертного методу.

Із проведеного дослідження зроблено висновок, що такі чинники як наявність кадрового потенціалу, забезпеченість підприємства фінансовими ресурсами, стан використовуваної на підприємстві техніки і технології, виробничий потенціал підприємства, попит на інноваційну продукцію та рівень маркетингу на підприємстві за оцінюванням експертів є найбільш вагомими та впливовими на рівень розвитку інноваційної діяльності промислового підприємства. Ці чинники на практиці діють не ізольовано, тобто у чистому вигляді, а здебільшого перетинаються і взаємозумовлюють один одного.

Частина з них залежить від діяльності підприємства загалом, інші пов’язані з технологічними процесами та організацією виробництва, ще інші – із рівнем використання виробничого потенціалу і впровадженням науково-технічного прогресу.

У п’ятому розділі «Використання багатокомпонентної моделі формування організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства та удосконалення методики визначення її економічної ефективності у постконфліктних умовах» досліджено особливості застосування основних (найбільш застосованих) підходів до управління; здійснено обґрунтування показників оцінки ефективності використання багатокомпонентної моделі в умовах промислового підприємства; удосконалено методичні засади визначення економічної ефективності застосування багатокомпонентної моделі при формуванні стратегії управління промисловим підприємством.

Виходячи з переконання, що інноваційна діяльність підприємства

виступає процесом трансформації наукових досліджень і розробок у новий або

удосконалений продукт чи технологію, встановлено, що застосування будь-

якого з вищезазначених підходів у практичній діяльності вітчизняних

промислових підприємств у «чистому» вигляді не завжди є доцільним, що

обумовлює необхідність здійснення управління на основі комбінованого

підходу, під яким запропоновано розуміти підхід, що передбачає варіювання

рішень щодо управління чинниками інноваційної діяльності на основі

застосування різних підходів. Опираючись на таке твердження, у роботі сформовано адаптивну модель управління чинниками інноваційної діяльності промислових підприємств, ключовою ідеєю котрої є відображення синтезу підходів управління, що пом’якшуватиме їх недоліки, збагачуватиме зворотній зв’язок та підвищуватиме їх результативність.

З метою підвищення ефективності та результативності аудиту логістично- маркетингової діяльності, враховуючи вищевказані напрями, запропоновано удосконалену методику проведення логістичного аудиту.

Доцільно відмітити зв’язок ефективності функціонування логістичної системи з покращенням показників терміну оборотності запасів, оборотних активів та коефіцієнту термінової ліквідності. Чим швидше обертання запасів у доходи від реалізації продукції, тим менше грошових коштів знаходиться у цій низько-ліквідній статті оборотних активів, тим більш ліквідну структуру мають оборотні активи.

Методика розрахунку економічного ефекту від функціонування інноваційно, ресурсних та логістично-маркетингових компонент дозволяє визначити фактичні витрати до і після впровадження системи і тим самим дає змогу об’єктивно оцінити інноваційний процес логістизації організаційно- економічного механізму на підприємстві.

Ключові слова: багатокомпонентна модель, організаційний механізм, стратегічне управління, інноваційно-ресурсна компонента, логістично- маркетингова компонента, стабільне функціонування, скоординований вплив, конкурентоспроможність, виробничо-господарський потенціал.

СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ 1. Наукові праці, в яких опубліковано основні результати дисертації

1.1. Монографії

1. Шерстюк Р. П Формування багатокомпонентної моделі

організаційного механізму забезпечення стабільного функціонування

промислового підприємства: монографія / Р. П. Шерстюк. – Тернопіль:

ТзОВ «Терно-граф», 2017. – 432 с. (10 друк. арк.).

2. Шерстюк Р. П. Наративи з проблем формування інституційних засад формування Економічної Конституції України: колективна монографія / Б. М. Андрушків, О. О. Бендасюк, І. І. Бендерська, Р. П. Шерстюк та ін.; за заг.

ред. Б. М. Андрушківа. – Тернопіль: ТзОВ «Терно-граф», 2013. – 552 с. (10,04 друк. арк, особистий внесок автора: 2,05 друк. арк, проаналізовано діяльність промислових підприємств, охарактеризовано причини занепаду та застійних явищ).

3. Шерстюк Р. П. Інноваційні засади формування концепції комплексної науково-технічної програми: «Нова економіка Тернопільської області».

(Ресурсономічний контекст): колективна монографія / Б. М. Андрушків, Ф. В. Бортняк, Р. П. Шерстюк та ін.; за заг. ред. Б. М. Андрушківа. – Тернопіль:

ТзОВ «Видавництво Астон», 2014. – 208 с. (3,6 друк. арк, особистий внесок автора: 1,2 друк. арк, розробка механізму реалізації концепції інноваційної комплексної програми в контексті промислових підприємств).

4. Шерстюк Р. П. Повний регіональний господарський розрахунок – шлях підвищення ефективності територіальної одиниці забезпечення її сталого розвитку: колективна монографія / Б. М. Андрушків, О. О. Бендасюк, М. П. Войнаренко, Р. П. Шерстюк та ін. – Тернопіль : ТзОВ «Терно-граф», 2014. – 680 с. (11,03 друк. арк, особистий внесок автора: 2,1 друк. арк, удосконалено організаційно-економічний механізм управління стратегією підвищення господарсько-фінансової стабільності промислових підприємств).

5. Шерстюк Р. П. Комбіновано-інноваційні підходи до формування

організаційного механізму управління чинниками ефективної діяльності

підприємства в умовах економічних ризиків (Інституціональні адаптивно-

трансформаційні акценти Європейської інтеграції): колективна монографія /

О. Б. Бойко, Л. М. Мельник, Р. П. Шерстюк та ін. – Тернопіль : ТзОВ «Терно-

граф», 2015. – 408 с. (6,05 друк. арк, особистий внесок автора: 3,1 друк. арк,

формування організаційного механізму управління чинниками ефективної

діяльності в умовах економічних ризиків).

6. Шерстюк Р. П. Особливості адаптації вітчизняного законодавства до умов та вимог функціонування європейських суб’єктів господарювання (Інноваційно правові колізії розвитку національної економіки): колективна монографія / Б. М. Андрушків, О. Б. Бойко, Р. П. Шерстюк та ін.; за заг. ред.

Б. М. Андрушківа. – Тернопіль: ТзОВ «Терно-граф», 2015. – 344 с. (4,3 друк.

арк, особистий внесок автора: 0,7 друк. арк, організаційно-правові засади ресурсокористування в умовах нестабільності).

7. Шерстюк Р. П. Екологічний вектор модернізації економіки та освіти – Європейський контент сталого розвитку регіонів: колективна монографія / Андрушків Б. М., Банах В. А., Метеленко Н. Г., Шерстюк Р. П. та ін.; за заг.

ред. Н. Г. Метеленко. – Тернопіль: ФОП Паляниця В. А., 2016. – 458 с. (7,08 друк. арк., особистий внесок автора: 1,7 друк. арк., формування організаційно- економічного механізму промислового підприємства для забезпечення сталого розвитку держави).

8. Шерстюк Р. П. Інноваційні засоби розвитку нетрадиційних джерел енергії та організація ресурсовикористання в соціогуманітарному комплексі:

колективна монографія / Андрушків Б. М., Бойко О. Б., Шерстюк Р. П. та ін. – Тернопіль: ТзОВ «Терно-граф», 2016. – 804 с. (11,5 друк. арк., особистий внесок автора: 1,4 друк. арк., інноваційний потенціал ресурсовикористання як чинник підвищення економічної ефективності та стабільності).

9. Шерстюк Р. П. Стратегія розвитку адміністративного району (Концептуальні засади організації соціально-економічного розвитку адміністративного району в контексті формування добровільних об’єднань територіальних громад Лановеччини): колективна монографія / Б. М. Андрушків, Н. Б. Кирич, Г. Х. Мельник, Р. П. Шерстюк та ін. – Тернопіль:

ФОП Паляниця В. А., 2017. – 452 с. (6,01 друк. арк., особистий внесок автора:

1,2 друк. арк., проаналізовано та визначено чинники, які впливають на успішне

функціонування промислових підприємств).

1.2. Публікації у наукових фахових виданнях України, у виданнях які включено до міжнародних наукометричних баз даних, та в наукових періодичних виданнях

іноземних держав

10. Шерстюк Р. П. Перед’європейські адаптивні заходи з впровадження державної інноваційної політики у сфері людського капіталу (Контексти обслуговуючих підприємств та організації підприємницької діяльності) / Р. Шерстюк, Б. Андрушків, Н. Кирич, О. Погайдак // Вісник НУВГП. Економіка : зб. наук. праць. – Рівне : НУВГП, 2014. – Вип. 1(65). – С. 437-448. (0,5 друк.

арк., особистий внесок автора: 0,3 друк. арк., визначено чинники впливу на розвиток професійного навчання управлінського персоналу підприємства запропоновано напрями удосконалення механізмів мотивації).

11. Шерстюк Р. П. Особливості інформаційного забезпечення системи управління промисловим підприємством в умовах реалізації багатокомпонентного аналітичного підходу / Р. Шерстюк, О. Кузьмак, І. Кінаш, О. Погайдак // Науковий вісник Буковинського державного фінансово- економічного університету. – Економічні науки: збірник наукових праць. Вип.

29. – Чернівці: Технодрук, 2015. – С. 133-140. (0,33 друк. арк., особистий внесок автора: 0,2 друк. арк., розкриття особливостей інформаційного забезпечення системи управління промисловим підприємством з використанням багатокомпонентного аналітичного підходу).

12. Шерстюк Р. П. Особливості використання державних важелів

управління інноватикою суб’єктів господарювання – як інструментом

підвищення їхньої конкурентоспроможності (Європейські акценти) /

Шерстюк Р. П. Андрушків Б. М., Кирич Н. Б., Погайдак О. Б. // Теорія та

практика державного управління: зб. наук. пр. – Х. : Вид-

во ХарРІ НАДУ «Магістр», 2015. – Вип. 2 (49). – С. 134-143. (0,41 друк. арк.,

особистий внесок автора: 0,29 друк. арк., досліджено можливість

застосування важелів управління з боку держави для підвищення

конкурентоспроможності та забезпечення стабільного функціонування

промислового підприємства).

13.

Шерстюк Р. П. Євроінтеграційна трансформація нововведень з використанням дуалістичного підходу до управління підприємством (Постконфліктні аспекти впровадження інновацій у виробництво) / Р. Шерстюк, І. Кінаш, О. Погайдак, О. Кузьмак // Вісник Запорізького національного університету: Збірник наукових праць. Економічні науки. – Запоріжжя:

Запорізький національний університет, 2015. – Вип. 4(28). – С. 38-49. (0,5 друк.

арк., особистий внесок автора: 0,32 друк. арк., досліджено шляхи підвищення ефективності інноваційно-ресурсної та логістично маркетингової компонент в умовах нестабільності та запропоновано постконфліктне управління чинниками підвищення конкурентоздатності) (Міжнародна представленість та індексація журналу: International Innovative Journal Impact Factor (IIJIF)).

14.

Шерстюк Р. П. Контрейлерні перевезення – перспективи розв’язання проблеми в Україні (Шляхи удосконалення транспортного обслуговування в умовах гібридної війни) / Р. Шерстюк, Б. Андрушків, Н. Кирич, О. Погайдак, І. Стойко // Вісник економічної науки України. – 2015. – № 1 (28). – С. 23-26.

( 0,3 друк. арк., особистий внесок автора: 0,16 друк. арк., застосування інноваційно-логістичних підходів та організаційних чинників для ефективного функціонування підприємства) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Google Scholar (США)).

15.

Шерстюк Р. П. Імплементування інформаційної системи інноваційно- логістичного механізму управління ефективною діяльністю промислового підприємства як важіль стратегічного оновлення виробництва / Р. П. Шерстюк // Вісник економічної науки України. – 2015. – №2(29). – С. 142-150. (0,4 друк.

арк.) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Google Scholar (США)).

16.

Шерстюк Р. П. Проблеми збору та переробки вторсировини в Україні: економічні ефекти / Р. П. Шерстюк, Б. О. Язлюк, Б. М. Андрушків, Н. Б. Кирич, О. Б. Погайдак, С. М. Співак // Український журнал прикладної економіки. – 2017. – Том 2. – Випуск 1. – С. 166-174. (0,41 друк. арк., особистий

*Видання одночасно належить до наукових фахових видань України.

внесок автора: 0,19 друк. арк., визначення економічної ефективності збору та переробки вторсировини) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Index Copernicus (Польща), World Cat, Windows Live Academic, ResearchBib (Японія), Open Academic Journal Index (Росія), CiteFactor Academic Scientific Journals (США), Google Scholar (США)).

17.

Шерстюк Р. П. Розвиток промислових підприємств в умовах суспільної нестабільності: ресурсно-інноваційні чинники (Особливості організаційного процесу забезпечення ефективності економічних реформ в умовах Європейської адаптації суб’єктів господарювання) / Б. Андрушків, Н. Кирич, О. Погайдак // Галицький економічний вісник. – 2017. – № 1 (52). – С. 32-43. (0,48 друк. арк., особистий внесок автора: 0,31 друк. арк., обґрунтовано наукові підходи та чинники забезпечення стабільного функціонування промислового підприємства) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Google Scholar (США)).

18. Шерстюк Р. П. Гермінативний розвиток – альтернатива сталості (Алгоритм формування організаційних підходів до забезпечення гермінативного розвитку суспільства) // Б. Андрушків, Л. Мельник, Р. Шерстюк, С. Співак, О. Погайдак, Н. Кирич / Соціально-економічний розвиток регіонів в контексті міжнародної інтеграції. – Випуск № 27 (15). – Херсон, 2017. – С. 37-48. (0,45 друк. арк., особистий внесок автора: 0,28 друк.

арк., запропоновано багатокомпонентну ґенезу реалізації концепції сталості).

19.

Шерстюк Р. П. Перспективи розвитку інформаційного та інвестиційного забезпечення промислового підприємства як складових багатокомпонентної моделі організаційного механізму / Р. П. Шерстюк //

Аналітично-інформаційний журнал «Схід». – 2014. – № 5 (131). – С. 62-68. (0,29 друк. арк.) (Міжнародна представленість та індексація журналу: CrossRef, UNIVERSITY OF NEW BRUNSWICK (Канада), GIGA (Німеччина), Ulrichsweb Global Serials Directory (США), EBSCO (США), BASE (Німеччина), Index Copernicus (Польща), Harvard Library (США), Російський індекс наукового

*Видання одночасно належить до наукових фахових видань України.

цитування (РИНЦ), Philosophy Documentation Center, World Cat, DOAJ, Duke University Libraries (Англія), British Library (Англія), University Library of Illinois at Urbana-Champaign (США), Yale University (США), Stanford University Libraries (США), University of Alberta (Канада), Library of Congress (США), University of Southern Denmark (Данія), Google Scholar (США)).

20.

Шерстюк Р. П. Оцінка ефективності функціонування промислових підприємств (Компонента організаційного процесу економічних реформ у постконфліктних умовах) / Р. П. Шерстюк // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності : збірник наукових праць : у 2-х вип. / ПДТУ. – Маріуполь, 2015. – Вип. 2, Т. 1. – С. 129-138. (0,4 друк. арк.) ( Міжнародна представленість та індексація журналу: Index Copernicus (Польща), World Cat, Google Scholar (США)).

21.

Шерстюк Р. П. Багатокомпонентний, функціонально-логістичний підхід до формування моделі управління чинниками підвищення ефективності промислового підприємства у постконфліктний період / І. А. Кінаш, О. І. Кузьмак, О. Б. Погайдак, Р. П. Шерстюк // Сталий розвиток економіки. – 2015. – №4’(29). – С. 44-53. (0,38 друк. арк., особистий внесок автора: 0,19 друк. арк., дослідження та застосування інноваційно-ресурсної та логістично- маркетингової компонент в умовах управління промисловим підприємством) ( Міжнародна представленість та індексація журналу: Index Copernicus (Польща), Google Scholar (США)).

22.

Шерстюк Р. П. Аналіз ефективності інноваційно-ресурсної та логістично-маркетингової компонент організаційного механізму управління в умовах євроінтеграційної трансформації підприємства / І. А. Кінаш, О. І. Кузьмак, О. Б. Погайдак, Р. П. Шерстюк // Вісник Одеського національного університету. Серія : Економіка. – 2015. – Т. 20, Вип. 5. – С. 122- 127. (0,25 друк. арк., особистий внесок автора: 0,15 друк. арк., ефективне використання інноваційно-ресурсної та логістично маркетингової компонент в управлінні промисловим підприємством з залученням багатокомпонентного

*Видання одночасно належить до наукових фахових видань України.

аналітичного підходу) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Index Copernicus (Польща), Google Scholar (США)).

23.

Шерстюк Р. П. Особливості вирішення реформаційних проблем – громадська оцінка процесів / Б. М. Андрушків, Н. Б. Кирич, Л. М. Мельник, О. Б. Погайдак, Р. П. Шерстюк // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: збірник наукових праць / ДВНЗ «ПДТУ». – Маріуполь, 2016. – Вип. 14. – С. 35-42. (0,33 друк. арк., особистий внесок автора: 0,17 друк. арк., запропоновано шляхи підвищення ефективності за рахунок управлінських чинників) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Index Copernicus (Польща), World Cat, Google Scholar (США)).

24.

Шерстюк Р. П. Особливості формування методології забезпечення сталого розвитку підприємства на сучасному етапі [Електронний ресурс] / Богдан Андрушків, Лілія Мельник, Роман Шерстюк // Соціально-економічні проблеми і держава. — 2016. — Вип. 2 (15). — С. 125-138. (0,58 друк. арк., особистий внесок автора: 0,36 друк. арк., визначено місце і роль промислового підприємства у реалізації проблемних питань сталого розвитку) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Infobase Index (Індія), Open Academic Journal Index (Росія), Ulrichsweb Global Serials Directory (США), Cosmos Impact Factor (Німеччина), EBSCO (США), BASE (Німеччина), Index Copernicus (Польща), Harvard Library (США), Російський індекс наукового цитування (РИНЦ), World Cat, Duke University Libraries (Англія), British Library (Англія), University Library of Illinois at Urbana-Champaign (США), Morris Library (США), Stanford University Libraries (США), MacEwan University Library (Канада), ResearchBib (Японія), CiteFactor Academic Scientific Journals (США), University of Southern Denmark (Данія), Ministry of Science and Higher Education (Польща), Global Impact Factor (Австралія), Scientific Indexing Services (США), Google Scholar (США)).

25.

Шерстюк Р. П. Стратегія розвитку консалтингу в системі управління інноваційним розвитком підприємства. / Б. М. Андрушків, Н. Б. Кирич,

*Видання одночасно належить до наукових фахових видань України.

О. Б. Погайдак, Л. М. Мельник, С. М. Співак, Р. П. Шерстюк, // Вісник Приазовського державного технічного університету. Серія: Економічні науки:

36. наук, праць. – Маріуполь: ДВНЗ «Приазовський державний технічний університет», Вип. 32. –Т. 1. – 2016. – С. 141-149. (0,37 друк. арк., особистий внесок автора: 0,24 друк. арк., запропоновано методи оцінки інноваційних процесів, з точки зору комплексного використання інноваційних чинників) ( Міжнародна представленість та індексація журналу: Index Copernicus (Польща), Cosmos Impact Factor (Німеччина), World Cat, Google Scholar (США)).

26.

Шерстюк Р. П. Концепція регіонального розвитку промисловості в умовах трансформаційної економіки [Електронний ресурс] / Б. Андрушків, С. Співак, Р. Шерстюк, Н. Кирич, О. Погайдак // Соціально-економічні проблеми і держава. – 2017. – Вип. 1 (16). – С. 3-14. – Режим доступу до журналу: http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2017/17abmute.pdf. (0,49 друк.

арк., особистий внесок автора: 0,38 друк. арк., запропоновано концепцію соціально-економічного розвитку промислового підприємства) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Infobase Index (Індія), Open Academic Journal Index (Росія), Ulrichsweb Global Serials Directory (США), Cosmos Impact Factor (Німеччина), EBSCO (США), BASE (Німеччина), Index Copernicus (Польща), Harvard Library (США), Російський індекс наукового цитування (РИНЦ), World Cat, Duke University Libraries (Англія), British Library (Англія), University Library of Illinois at Urbana-Champaign (США), Morris Library (США), Stanford University Libraries (США), MacEwan University Library (Канада), ResearchBib (Японія), CiteFactor Academic Scientific Journals (США), University of Southern Denmark (Данія), Ministry of Science and Higher Education (Польща), Global Impact Factor (Австралія), Scientific Indexing Services (США), Google Scholar (США)).

27.

Шерстюк Р. П. Сучасні проблемні домінанти злочинних груп у соціогуманітарному просторі України (безпекознавчий вимір системи

*Видання одночасно належить до наукових фахових видань України.

підприємницьких структур) / О. І. Вівчар, В. В. Храпкіна, Р. П. Шерстюк //

Проблеми системного підходу в економіці. – Збірник наукових праць. – Випуск 3(59). – Київ, 2017. – С. 55-61. (0,29 друк. арк., особистий внесок автора: 0,15 друк. арк., запропоновано організаційно економічні засоби формування структурних елементів розроблення багатовекторного механізму системи економічної безпеки підприємств) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Index Copernicus (Польща), Google Scholar (США)).

28.

Sherstiuk R. Some difficulties in recyclable materials processing [ Електронний ресурс] / Anatolii Turylo, Bohdan Andrushkiv, Serhii Spivak, Olha Pogaidak, Roman Sherstiuk // Computer Science Information Technology Automation. – 2017. – No 7. – pp. 78-82. ( 0,21 друк. арк., особистий внесок автора: 0,11 друк. арк., запропоновано шляхи підвищення ефективності господарювання, за рахунок інноваційно-управлінських чинників та застосування засобів модернізації виробничо-технологічних процесів) ( Міжнародна представленість та індексація журналу: Infobase Index (Індія), Open Academic Journal Index (Росія), Ulrichsweb Global Serials Directory (США

Journalindex, Academic Keys (США), Internet Archive (США), AuthorAID (США), INSPIRE, JSTOR, General Impact Factor, DBIS, ESJI, Index Copernicus (Польща), ResearchBib (Японія), CiteFactor Academic Scientific Journals (США), Scientific Indexing Services (США), Google Scholar (США)).

29.

Шерстюк Р. П. Стратегічні імперативи формування механізму управління соціогуманітарними чинниками економічної безпеки підприємств в сучасних посттрансформаційних умовах / О. Б. Погайдак, Р. П. Шерстюк, О. І. Вівчар // Держава та регіони: науково-виробничий журнал Серія:

Економіка та підприємництво / Класичний приватний ун-т. – № 2 (95). - Запоріжжя, 2017. – С. 39-44. (0,25 друк. арк., особистий внесок автора: 0,1 друк. арк., розроблення стратегії соціогуманітарної компоненти економічної безпеки) (Міжнародна представленість та індексація журналу: Google Scholar (США)).

*Видання одночасно належить до наукових фахових видань України.

30.

Шерстюк Р. П. Формування категоріального апарату соціально відповідальної діяльності бізнесу // Б. М. Андрушків, О. І. Павликівська, Р. П. Шерстюк / Вісник ЗНУ: Збірник наукових праць. Економічні науки № 4. – Запоріжжя , 2017. – С. 7-17. ( 0,45 друк. арк., особистий внесок автора: 0,32 друк. арк., діагностовано інструменти регулювання соціально-відповідальної діяльності) (Міжнародна представленість та індексація журналу:

International Innovative Journal Impact Factor (IIJIF), Google Scholar (США)).

2. Опубліковані праці апробаційного характеру

31. Шерстюк Р. П. Особливості використання логістичного інструментарію в організації планування та управління підприємством в постконфліктних умовах / Р. П. Шерстюк, О. М. Владимир // Маркетинговий інструментарій управління попитом на товари і послуги: Матеріали міжнародної науково-практичної конференції. – Тернопіль: ТНТУ ім. І. Пулюя, 2015. – С 95-97. (0,13 друк. арк., особистий внесок автора: 0,08 друк. арк., досліджено особливості використання логістичного інструментарію в організації управління промисловим підприємством).

32. Шерстюк Р. П. Економічні аспекти багатокомпонентного інформаційного забезпечення впровадження новітніх технологій у виробництво / Р. П. Шерстюк // Актуальні задачі сучасних технологій: збірник тез доповідей IV міжнародної науково-технічної конференції молодих учених та студентів, (Тернопіль, 25-26 листопада 2015 року) / Міністерство освіти і науки України, Тернопільський національний технічний університет ім. І. Пулюя [та ін]. – Тернопіль: ТНТУ, 2015. – С. 248-249. (0,08 друк. арк.)

33. Шерстюк Р. П. Показники оцінки ефективності інноваційно- логістичних процесів у сфері управління промислового підприємства (Європейські адаптивно-трансформаційні контексти) / Р. П. Шерстюк, О. Б. Погайдак // Стан і перспективи харчової науки та промисловості:

матеріали міжнародної науково-практичної конференції. Тези доповідей

*Видання одночасно належить до наукових фахових видань України.