• Nie Znaleziono Wyników

УДК 658.5:339.13 JEL Classification: L93, O18 Ірина Струтинська Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, вул. Руська, 56, м. Тернопіль, 46001, Україна,

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "УДК 658.5:339.13 JEL Classification: L93, O18 Ірина Струтинська Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, вул. Руська, 56, м. Тернопіль, 46001, Україна,"

Copied!
9
0
0

Pełen tekst

(1)

С. 299-307. — Режим доступу до журн. :

http://sepd.tntu.edu.ua/images/stories/pdf/2012/12sivdlc.pdf.

Strutynska, I. (2012). Classification signs are in activity logistic centers [Klasyfikatsiyni oznaky v diyal'nosti lohistychnykh tsentriv]. Sotsial'no-ekonomichni problemy i derzhava - Socio-Economic Problems and the State [online]. 7 (2), p.299-307. [Accessed

УДК 658.5:339.13

JEL Classification: L93, O18

(2)

Ключевые слова: Логистика, логистическая инфраструктура, логистический центр,

классификационные признаки логистических центров, класс логистического центра.

Iryna Strutynska

Ternopil Ivan Puluj National Technical University,

Ruska str., 56, Ternopil, 46001, Ukraine,

e-mail: st_iruna@ukr.net

Ph.D., junior scientific researcher

CLASSIFICATION SIGNS ARE IN ACTIVITY LOGISTIC CENTERS

Abstract. At the market of ware-house objects Ukraine until now is not the unique

classification ware-house complex, accepted basic players – developers and logistic operators. For this reason in the article the conducted analysis classification signs logistic centers in the context radical rethinking of the requirements and methods organization logistic on enterprises. Attention is accented on the functional (to practical) use services logistic center. Taking into account it, generalized and well-organized classification signs and the complemented classification logistic centers, which enables deeper to understand essence of object and find out backlogs increase of the economic stabilizing enterprises at the use services logistic centers, is offered. Criteria after which determine belonging logistic center to the separate category from point his functional setting and the grounded necessity of improvement process determination class are selected.

Keywords: logistic; logistic infrastructure; logistic center; classification signs of logistic

centers; class logistic center.

(3)
(4)
(5)
(6)

– рекламні фірми, що приймають замовлення на виготовлення рекламних матеріалів; – юридичні фірми, котрі ведуть справи клієнтів ЛЦ; – консалтингові фірми, які надають консультаційні послуги з проблем, що виходять за рамки компетенції працівників ЛЦ; – фірми, що надають в оренду автомобілі приватним особам; – гуртові та роздрібні магазини. Розміщення їх поблизу ЛЦ дає змогу економити на транспортних витратах і знизити витрати обороту; – митниця. Розміщення її поблизу ЛЦ економічно доцільно у зв’язку з великим обсягом імпортних і експортних вантажів. Відповідно від наявності чи відсутності зазначених елементів залежить клас логістичного центру. Нині в усьому світі логістичні провайдери, оператори, ріелтерські компанії використовують класифікацію ABCD, яка об’єднує в собі усі класифікаційні ознаки і найбільш точно характеризує рівень логістичного центру. Саме тому нами було розглянуто та проаналізовано класифікації складських комплексів, що розробили такі три відомі ріелторські компанії, Swiss Realty Group (SRG), Knight Frank (KF) і Jones Lang LaSalle (JLLS) [1-5].

(7)
(8)
(9)

логістичним центром можуть називати практично будь-який склад, якщо він виконує певні логістичні функції і досягає значних територіальних розмірів. Саме тому, необхідно удосконалити процес визначення категорії та класу логістичного центру, шляхом розроблення єдиної методики визначення класу логістичного центру. Використана література: 1. Аникин Б. А. Логистика. / Б. А. Аникин. – 3-е изд., [перераб. и доп.]. – М. : ИНФРА-М, 2002. – 368 с. 2. Струтинська І. В. Становлення та розвиток логістичних центрів як чинник економічної стабілізації підприємств автомобілебудівної галузі: дис... кандидата економічних наук : 08.00.04 / Струтинська Ірина Володимирівна. – Тернопіль, 2011. – 263 с.

3. Bentzen K. Best Practice Handbook for Logistics Centres in the Baltic Sea Region / Kent Bentzen, Tobias Hoffman, Lars Bentzen // European Regional Development Fund. Klaipeda, 2003. – 117 p.

4. DTZ research. Property Times Ukraine Q3 2010 Carpe Diem.

5. Ghiani Gianpaolo. Introduction to Logistics Systems Planning and Control / Gianpaolo Ghiani, Gilbert Laporte, Roberto Musmanno. – John Wiley and Song Ltd, 2004. – 377 р.

REFERENCES

1. Anikin B.A. Logistics [Logistika]. Moscow, INFRA-M, 2002. p. 368.

2. Strutynska I. V. Formation and development of logistics centers as a factor of economic stabilization of the automotive industry: Dis ... candidate of economic sciences: 08.00.04 [Stanovlennya ta rozvytok lohistychnykh tsentriv yak chynnyk ekonomichnoyi stabilizatsiyi pidpryyemstv avtomobilebudivnoyi haluzi: dys... kandydata ekonomichnykh nauk : 08.00.04]. Ternopil, 2011. p. 263.

3. Bentzen K. Best Practice Handbook for Logistics Centres in the Baltic Sea Region / Kent Bentzen, Tobias Hoffman, Lars Bentzen // European Regional Development Fund. Klaipeda, 2003. p. 117.

4. DTZ research. Property Times Ukraine Q3 2010 Carpe Diem.

5. Ghiani Gianpaolo, Gilbert Laporte, Roberto Musmanno. Introduction to Logistics Systems Planning and Control,

John Wiley and Song Ltd, 2004. р. 377.

Рецензія: д.е.н., проф. Гуцал І. С.

Reviewed: Dr., Prof. Gutsal I. S.

Received: June, 2012

1st Revision: August, 2012

Cytaty

Powiązane dokumenty

Таблиця 2 Пріоритетність у виборі підходів до оцінки МІА Види МІА У першу чергу В другу чергу В останню чергу Репутація Дохідний Витратний Порівняльний

З точки зору ситуаційного підходу до питання вибору і розроблення антикризової стратегії, більш обґрунтованим є підхід, який ґрунтується

Що стосується показників інноваційної діяльності малих підприємств та діяльності венчурних фондів, виходячи із низьких їх значень на теперішній час,

Для прикладу, капітал найбільшого європейського банку Дойчебанк (Німеччина) становив на початку ХХІ ст. Для забезпечення національної

Наприклад, податкові служби, завданням яких є здійснення фінансового контролю за валютними операціями резидентів та нерезидентів у межах країни; митні

Поряд з цим, у питаннях управління забезпеченням конкурентоспроможності підприємства існує чимало проблем, пов’язаних із здійсненням даного

Судячи з цього можна виділити основні цілі кадрової політики: (доповнено автором на основі [2]: - забезпечення умов праці та розподіл обов’язків

Побудова дерева цілей вдосконалення організаційно-економічного механізму ресурсозбереження в умовах соціально-економічної трансформації підприємств Ефективність