Prawo o szkolnictwie wyższym i „okolice”
Andrzej Pfitzner - apf@imio.pw.edu.pl, 7207, GE p. 360
21/28 maja 2013
SEMINARIUM PEDAGOGICZNE
POLITECHNIKI WARSZAWSKIEJ
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 2
Internetowy System Aktów Prawnych: isap.sejm.gov.pl
• Ustawa z 27 lipca 2005 r. – Prawo o szkolnictwie wyższym Dz. U. Nr 164, poz. 1365, z późn.zm.
• Ustawa z 14 marca 2003 r. o stopniach naukowych i tytule nauk. […]
Dz. U. Nr 65, poz. 595
• Ustawa z 18 marca 2011 r. o zmianie ustawy – Prawo o szkolnictwie wyższym, Ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym […]
Dz. U. Nr 84, poz. 455
Rozporządzenia MNiSzW, Ustawy o nauce Statut Uczelni i regulaminy
System szkolnictwa wyższego - akty prawne
• Tytułem wstępu - nowelizacja PSW 2011
• System szkolnictwa wyższego
• Ustrój, status i zarządzanie uczelnią
• Programy studiów i jakość kształcenia
• Wybrane zagadnienia dotyczące finansowania kształcenia i badań
• Kadra akademicka, rozwój i drogi awansu
• Warunki pracy i płacy
• Uwagi końcowe
Program - przegląd zagadnień
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 4
• Nowelizacja a strategia rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce
• Deklarowany priorytet: „Podniesienie jakości studiów i efektywności systemu szkolnictwa wyższego”
• Przebieg prac legislacyjnych
• „Nowelizacja dla młodych” ?
• „Zwiększenie autonomii uczelni” ?
Nowelizacja 2011
• Uczelnie i ich organy
• Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego
• Rada Główna Nauki i Szkolnictwa Wyższego
• Polska Komisja Akredytacyjna
• Konferencje rektorów
• Centralna Komisja do spraw stopni i tytułów
System szkolnictwa wyższego - instytucje
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 6
• Organ przedstawicielski - zmiany dotyczące Rady Głównej (Art.45 i 46)
- zmiana zadań (Rada Główna Nauki i Szkolnictwa Wyższego) - zmiana charakteru przedstawicielskiego (tryb wyboru, skład) - nieproporcjonalne w stosunku do zmiany zadań zredukowanie
udziału reprezentantów kadry uczelni publicznych (z 82 do 44%
składu Rady, 60% członków w grupie uczelnie+PAN+instytuty badawcze)
• KRASP, KRZSP (Art.54 i 55) opinie, działania na rzecz …
Instytucje (2)
• Uczelnia - Senat, Rektor
• Szkoła
• Wydział - Rada Wydzału, Dziekan
• Instytut, Katedra - Dyrektor, Kierownik
• Zakład - Kierownik
• Pracownia - Kierownik
Ustrój uczelni
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 8
• Ustrój i ranga uczelni
Możliwość zastąpienia senatu przez inny organ kolegialny - rozszerzona na wszystkie uczelnie publiczne (Art.60 ust.2)
i równocześnie - Przeniesienie z Ustawy do statutu uczelni określenia kompetencji senatu (Art.62)
Ograniczenie do dwóch liczby następujących po sobie kadencji
członków senatu (Art.77 ust.2a) (nie dotyczy członkostwa w senacie z tytułu pełnia funkcji organu jednoosobowego uczelni)
Wprowadzanie opcji trybu konkursowego wyłaniania organów
jednoosobowych w uczelni publicznej (Art.72 ust.1, art.75 ust.1, art.76 ust.1)
Status i zarządzanie uczelnią (1)
• Ranga uczelni i ich jednostek - c.d.
Możliwość obniżenia rangi akademickiej rektora uczelni publicznej z poziomu osoby posiadającej tytuł naukowy lub stopień doktora habilitowanego do poziomu stopnia doktora (Art.72 ust.1 i 2)
Obniżenie wymagań kadrowych dla uniwersytetów (Art.3 ust.1 i 2):
- 10 zamiast 12 uprawnień do nadawania stopnia doktora
„Zamiana jakości w ilość” dla jednostek prowadzących studia I stopnia o profilu praktycznym (Art.9a ust.2, 3 i 4) - przeliczniki minimów
kadrowych w zakresie 50% osób określonej grupy:
- 2 doktorów za 1 profesora lub doktora habilitowanego, - 2 magistrów za 1 doktora,
w warunkach 8 letnich okresów rotacji asystentów i adiunktów
Status i zarządzanie uczelnią (2)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 10
• Konsekwencje zmiany Ustawy o stopniach naukowych i tytule naukowym
- odebranie radzie wydziału prawa do powołania jednego recenzenta ze swego grona w przewodach doktorskich (Art.20 ust.5)
- wyprowadzenie postępowania habilitacyjnego poza radę wydziału zniesienie kolokwium habilitacyjnego
i sprowadzenie roli rady wydziału do zatwierdzenia opinii komisji powołanej przez Centralną Komisję (Art 18a)
- przekazanie rektorowi decyzji o nadaniu uprawnień równoważnych uprawnieniom doktora habilitowanego (Art.21a)
(procedura zatrudnienia osoby bez stopnia dr. hab. na stanowisku prof. nzw.
lub wizytującego, bez opinii CK (Art.116 ust.2 PSzW) - tylko administracyjne uprawnienie CK do uchylenia decyzji rektora)
Status i zarządzanie uczelnią (3)
• Strategia rozwoju
- uczelni - opracowuje i realizuje rektor, uchwala organ kolegialny wskazany w statucie
(uchwala może określać środki na wdrażanie) (Art.66 ust.1a)
- podstawowej jednostki organizacyjnej uczelni - opracowuje jej kierownik
(zgodnie ze strategią rozwoju uczelni) (Art.70 ust.1 - od X.2013)
• Komercjalizacja wyników badań naukowych i prac rozwojowych przez tworzenie „spółek celowych” (z o. o. lub akcyjnych) (Art.86a,b)
• Regulamin zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych (Art.86c)
Status i zarządzanie uczelnią (4)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 12
• Utrudnienie zarządzania zasobami - odrębne rachunki bankowe
dla przychodów własnych uczelni publicznej (Art.92 ust.2) i rozdzielne rozliczanie kosztów finansowanych z budżetu i środków własnych
(Art.105 p.3a,b) (od 1.01.2012)
• Zwiększenie kompetencji Rektora w sprawach majątkowych i przekształcania jednostek uczelni
• Zwiększenie samodzielności uczelni w ustalaniu kierunków studiów i programów kształcenia
ale:
• Centralne sterowanie rekrutacją (przyrost > 2%) (Art.8 ust.3 p.3) w oparciu m.in. o „zasadę równomiernego dostępu do studiów nieodpłatnych”
• ponad 50 delegacji do rozporządzeń ministra
Status i zarządzanie uczelnią (5)
Programy studiów i jakość kształcenia (1)
• Zwiększenie samodzielności uczelni w ustalaniu
kierunków studiów i programów kształcenia• Krajowe Ramy Kwalifikacji zamiast standardów kształcenia (Art.6 ust.1p.3b, Art.9)
• Rozporządzenia ministra, m.in. określenie:
- KRK
- efektów kształcenia dla obszarów kształcenia, z uwzględnieniem poziomów i profili kształcenia
- warunków jakie musi spełniać program kształcenia - warunków oceny programowej i instytucjonalnej
• Działania formalne a realna poprawa jakości kształcenia
(KRK sprowadzone do czynności biurokratycznych)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 14
Programy studiów i jakość kształcenia (2)
• Kierunki studiów - określane samodzielnie przez uczelnie posiadajace upranienia do nadawania stopnia dra hab.
• Program kstałcenia: opis efektów kształcenia i procesu ich osiągania,
• Systemy polepszania jakości kształcenia
• Problemy etyczne
• Konsekwencje ankietowania studentów
• Doskonalenie zawodowe, hospitacje
• Związki uczelni z otoczeniem
• Ewaluacja PKA, bodźce finansowe
• Ankietowanie i monitorowanie losów absolwentów
• Brak w Ustawie harmonogramu wzrostu nakładów na szkolnictwo wyższe
• W Ustawie nadal tylko „wzrost inflacyjny” (Art.93)
• Dane z Uzasadnienia nowelizacji:
- realny wzrost dotacji stacjonarnej (ponad inflację) w 2012 nie mniej niż 2.5% gdy wzrost PKB nie mniejszy niż 2.5%
nie mniej niż 1/2 wzrostu PKB niższego od 2.5%
- w tym „dotacja projakościowa”
Finansowanie działalności uczelni (1)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 16
• Zamiast właściwego poziomu finansowania -
„Dotacja Projakościowa” (PSW: art..94b)
- dofinansowanie KNOW (w tym dodatki do wynagrodzeń i
specjalne stypendia) - 3 nowe jednostki rocznie, ok. 10 mln/rok przez 5 lat
- dofinansowanie jednostek posiadających wyróżniająca
ocenę kształcenia (ok. 50 mln/rok, co 2 lata do 25 kierunków studiów) - dofinansowanie jednostek w zakresie wdrażania systemów
poprawy jakości kształcenia i KRK - w drodze konkursu (do 10%) - finansowanie zwiększenia wysokości stypendiów doktoranckich dla 30% najlepszych doktorantów (do 2 tys./miesiąc)
- planowana wysokość od 2012: 230 mln zł
Finansowanie działalności uczelni (2)
• Krajowe Naukowe Ośrodki Wiodące (Art.84a i b, art.94b ust.1 p.1)
- kontrowersje strategiczne (uczelnie flagowe, uniwersytety badawcze) - status KNOW na poziomie podstawowych jednostek organizacyjnych uczelni nadaje minister na okres 5 lat, potem ocena
- liczba KNOW w jednym obszarze wiedzy i kształcenia nie może być większa niż 3
- konkurs w dziedzinowo określonych obszarach wybranych przez ministra
- dodatkowe finansowanie z dotacji „projakościowej” + preferencje przy ubieganiu się o środki inwestycyjne (budżet, UE)
- kryteria, procedury ==> rozporządzenie ministra
Finansowanie działalności uczelni (3)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 18
• Strategia „Europa 2020”
- nakłady na B+R - 3%
- nakłady na szkolnictwo wyższe - 2%
• Polska wersja strategii „Europa 2020”
- nakłady na B+R - 1.7%
- nakłady na szkolnictwo wyższe - brak informacji
• Budżet 2012
- nakłady z budżetu: 2005-2007 - 0.98%PKB, 2010 - 0.82%, 2011 - 0.78%, 2012 - 0.75%
- nowość w nakładach na SzW w 2012: 230 mln w
„dotacji projakościowej”
• Fundusze strukturalne
Finansowanie działalności uczelni (4)
• Finansowanie działalności badawczej
- Narodowe Centrum Nauki
- Narodowe Centrum Badań i Rozwoju - Granty MNiSzW
- nakłady w budżecie bez projektów strukturalnych:
1997 - 0.43%PKB, ok. 2000 - 0,40%, 2010-2011 - 0.30%, 2012 - 0.31%
• Maskowanie niskich nakładów na naukę konkursami na projekty badawcze adresowanymi do „młodych”
• Problemy innowacji
• Komercjalizacja wyników badań naukowych i prac rozwojowych przez tworzenie „spółek celowych” (z o. o. lub akcyjnych)
(PSW art.86a,b)• Regulamin zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych
(PSW art.86c)Finansowanie działalności badawczej
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 20
Dział IV Ustawy: Studia i studenci Rozdział 3 Studia doktoranckie
Art.195 - 196 tworzenie, nadzór, uprawnienia jednostki, rekrutacja
Art. 196a - 198 prawa i obowiązki (ust.3 - staż pracy) Art. 199 - 200a pomoc materialna i stypendia
ale też art 103 - 104 o funduszu stypendialnym Art. 201 delegacje dla Ministra
Doktoranci (1)
Rozdział 5 Samorząd i organizacje doktorantów Art. 208 - 210
Dodany w art. 209 ust. 6: „Minister […] przekazuje Krajowej Reprezentacji Doktorantów środki finansowe niezbędne do jej funkcjonowania, w formie dotacji”
Rozdział 7 Odpowiedzialność dyscyplinarna doktorantów
Art.226 Komisja dyscyplinarna i sąd koleżeński doktorantów
Doktoranci (2)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 22
• Nowe proporcje stupendialne: socjalne nie mniej niż 60%
• Stypendia dla najlepszych studentów skomasowane dla 10% ogółu studentów
• Podwyższenie o 30% limitu dochodów uprawniających do stypendium socjalnego
• Finansowanie zwiększenia wysokości stypendiów
doktoranckich dla 30% najlepszych doktorantów (do 2 tys./miesiąc)
• Zniżki na przejazdy kolejowe także dla doktorantów
Sytuacja studentów i doktorantów (1)
• Studia interdyscyplinarne?
• Ograniczenia bezpłatnego studiowania drugiego kierunku
• Ograniczenie rozszerzenia programu studiów do 30 ECTS
• Możliwość pominięcia realizacji pracy magisterskiej dla wybitnie uzdolnionych absolwentów studiów I stopnia,
laureatów „Diamentowego grantu” w drodze do doktoratu
• Monitorowanie losów absolwentów
• Perspektywy absolwentów („drenaż mózgów”, rzecznik praw)
Sytuacja studentów i doktorantów (2)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 24
Nowelizacja PSW 2011 - głęboka ingerencja w status kadry uczelni publicznych
• Niekorzystne zmiany formy zatrudnienia - mianowanie ograniczone do nauczycieli akademickich posiadających tytuł profesora)
(Art.118 oraz w przepisach przejściowych nowelizacji 22)
• ustawowe określenie 8 letniego okresu „rotacji” asystentów i adiunktów
(Art.120) (okres „karencji” 2 lata)• przejście na emeryturę osób bez tytułu profesora w wieku 67 lat, dotyczy także profesora nadzwyczajnego (zamiast 70)
(PSW art.127)
• każde zatrudnienie n.a. w wymiarze przewyższającym 1/2 etatu następuje w drodze otwartego konkursu
(PSW art.118a) (wyjątek dla osób posiadających uprawnienia emerytalne, zatrudnianych ponownie na tym samym stanowisku)Stabilność zatrudnienia (1)
• Możliwość zwolnienia nauczyciela akademickiego już po otrzymaniu jednej negatywnej oceny działalności (obligatoryjne zwolnienie po dwóch) (Art.124)
przy równoczesnym zwiększeniu częstotliwości przeprowadzania ocen okresowych (n.a. niemianowanych - co 2 lata)
• Do rozwiązania umowy o pracę z mianowanym nauczycielem akademickim wystarcza opinia rady wydziału (Art.125)
• Stanowisko profesora nadzwyczajnego:
- zatrudnienie osoby nieposiadającej tytułu naukowego profesora następuje na okres do pięciu lat
- kolejne zatrudnienie może nastąpić, po zakwalifikowaniu w drodze konkursu otwartego, zasadniczo na czas określony
- osoby niezatrudniona ponownie może być zatrudniona na innym stanowisku w drodze konkursu otwartego
Stabilność zatrudnienia (2)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 26
„Człowiek zanim stał się konsumentem
był twórcąi dlatego nawet wielka mnogość łatwo osiągalnych tanich dóbr nie zaspokoi w człowieku podstawowej potrzeby:
radości z własnej pracy i dumy z własnych osiągnięć.”
[Janusz Groszkowski]
Kariera naukowa - motto
• … ale :
same ambicje intelektualne i patriotyzm nie wystarczą• Podniesienie atrakcyjności kariery akademickiej jest warunkiem koniecznym rozwoju szkolnictwa wyższego
• Asystentura lub studia doktoranckie muszą być ofertą konkurencyjną na rynku pracy (biorąc pod uwagę zespół czynników)
• Zamiast tego fakty zniechęcające :
- niekonkurencyjny poziom wynagrodzeń na wszystkich stanowiskach
- studia doktoranckie stają się dodatkiem do pracy zawodowej poza uczelnią - stabilizacja zatrudnienia dopiero dla profesorów tytularnych
- trudne warunki uprawiania nauki i kształcenia
• Coraz częściej najlepsi wybierają karierę naukową na emigracji
• Niska sprawność studiów doktoranckich, „problemy rotacyjne”
Kariera naukowa i system awansowania (1)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 28
• Brak analizy rzeczywistych przyczyn wolnego tempa karier akademickich , jak:
- niedostatek odpowiednio wyposażonych laboratoriów
(skala inwestycji z funduszy strukturalnych jest ograniczona i efekty przychodzą z opóźnieniem)- braki środków na zatrudnienie odpowiedniej kadry obsługi technicznej, a także na zakup materiałów, serwis, usługi - wzrost zakresu prac organizacyjnych, technicznych,
biurowych, konieczność samodzielnego rozwiązywania problemów formalnych
- braki środków na rozwijanie kontaktów naukowych
- bariery w kształtowaniu liczebności i składu zespołów naukowych - wzrost obciążeń dydaktycznych
- podejmowanie z konieczności prac zarobkowych niezwiązanych z badaniami naukowymi
Kariera naukowa i system awansowania (2)
Zamiast przeciwdziałania rzeczywistym przeszkodom w uprawianiu nauki - zmiany formalne, często nieistotne,
biurokratyczne bądź tworzące zagrożenia jakościowe, np.:
• Wyprowadzenie postępowania habilitacyjnego poza radę wydziału
zniesienie kolokwium habilitacyjnego i sprowadzenie roli rady wydziału do zatwierdzenia opinii komisji powołanej przez Centralną Komisję
(art 18a)(rzekomo dla zwiększenie roli recenzentów, zapewnienia większej jawności i skrocenia procedury dla przyspieszenia karier)
• Przekazanie rektorowi decyzji o nadaniu doktorowi uprawnień
równoważnych uprawnieniom doktora habilitowanego
(nowela - Art.21a)(tylko administracyjne uprawnienie CK do uchylenia decyzji rektora)
• Zastrzeżenia budzi częstość przeprowadzania konkursów przy zatrudnianiu, zwłaszcza „konkursów awansowych”
Kariera naukowa i system awansowania (3)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 30
• Bezpośredni przełożeni dokonują oceny okresowej nauczycieli
akademickich nie rzadziej niż co 2 lata (w przypadku mianowanych co 4) (Możliwość zwolnienia nauczyciela akademickiego już po otrzymaniu
jednej negatywnej oceny działalności)
• Przy ocenie nauczyciela akademickiego brane są pod uwagę - działalność dydaktyczna;
- dorobek naukowy (jeśli dotyczy)
- osiągnięcia w kształceniu kadry naukowej (jeśli dotyczy) - działalność organizacyjna na rzecz Uczelni, pełnienie funkcji kierowniczych
- działalność w organizacjach pozarządowych i udział w
pracach organów ustawowych w obszarze edukacji, nauki i gospodarki
Ocena kadry (1)
• W ocenie działalności dydaktycznej nauczyciela akademickiego uwzględnia się ocenę przedstawioną przez studentów i
doktorantów
• Ocena jest dokonywana na podstawie wykazu osiągnięć przygotowanego przez n.a. oraz wiedzy przełożonego o wykonywaniu obowiązków przez ocenianego
• Zasady przeprowadzania hospitacji oraz ankietowania i wykorzystania ich wyników?
• W przypadku wniesienia odwolania od oceny przełożonego, w
posiedzeniu komisji odwoławczej może uczestniczyć przedstawiciel związku zawodowego, wskazanego przez ocenianego nauczyciela
• W przypadku negatywnej oceny nauczyciela akademickiego, ponowną ocenę przeprowadza się po upływie jednego roku
Ocena kadry (2)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 32
• Praźródłem barier w działalności naukowej i dydaktyczej jest niedostatek środkow finansowych
• Brak ustawowej gwarancji (harmonogramu) wzrostu nakładów na szkolnictwo wyższe - w PSW nadal przewidziany tylko „wzrost inflacyjny”
(Art.93)• Wartość realna nakładów:
- na 1 studenta ponad 4-krotnie niższe niż w UE
- na 1 badacza kilkanaście razy niższe środki niż w UE
• Nikłe nakłady ze źródeł niepublicznych, ale
- odsyłanie uczelni do pozyskiwania środków niepublicznych na naukę jest nieporozumieniem lub chwytem socjotechnicznym, gdyż
- w krajach rozwiniętych są to środki znaczne, ale głównie nakłady we własnych ośrodkach B+R przemysłu
Warunki pracy - podstawy finansowe (1)
• Ustawa z 2001 miała zapewnić wzrost i proporcje wynagrodzeń pracowników uczelni w stosunku do przeciętnego w gospodarce narodowej - tzw. „ład
płacowy 3:2:1:1”
• Skutki zamrożenia kwoty odniesienia - kwoty bazowej: spadek względny wynagrodzeń o ponad 35%)
• Zapowiedziane podwyżki przez trzy lata począwszy od 2013
• w skali 9% rocznie
• Kontrowersje i niepewności (skutki przechodące, sposób dystrybucji środków, wyłączenie uczelni ze sfery budżetowej)
Warunki pracy - podstawy finansowe (2)
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 34
Warunki pracy - podstawy finansowe (3)
• Szczególnie dotkliwe konsekwencje dyskryminacji finansowej:
- niedostatek odpowiedniego wyposażenia laboratoriów i miejsc pracy - braki środków na zatrudnienie odpowiedniej kadry obsługi
technicznej, a także na zakup materiałów, serwis, usługi
- wzrost zakresu prac organizacyjnych, technicznych, biurowych, - rozrost biurokracji, niedostateczne wsparcie ze strony
administracji (konieczność samodzielnego rozwiązywania problemów formalnych)
- utrudnienia w zarządzaniu zasobami
- braki środków na rozwijanie kontaktów naukowych
- bariery w kształtowaniu liczebności i składu zespołów naukowych - wzrost obciążeń dydaktycznych
- konieczność wspomagania kształcenia z projektów badawczych
• Niezbędne WSPÓLNE starania o zmianę polityki państwa - o zastąpienie dyskryminacji - priorytetowym traktowaniem nauki i edukacji dla rozwoju cywilizacyjnego Polski i wzrostu dobrobytu społeczeństwa
„Nauka to nie samo zaspokajanie ciekawości i przenikanie tajemnic otaczającego nas świata,
lecz także siła, siła życiowa narodu, która w walce o byt decyduje bardziej stanowczo niż każdy inny oręż.”
[Aleksander Świętochowski]
Zamiast podsumowania
A. Pfitzner, Prawo o szkolnictwie wyższym, Seminarium Pedagogiczne V 2013 36
• Dziękuję za uwagę.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.