Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Stary Sącz do roku 2030
#Zmieniaj z nami Stary Sącz
2 grudnia 2020, Stary Sącz
▪ Zaangażowanie – interakcja wizualna i głosowa pozwoli lepiej reagować na tempo pracy i
potrzeby uczestników;
▪ Włączone kamerki;
▪ Wyciszone mikrofony (włącza ten, kto mówi);
▪ Pytania i komentarze:
➢ czat (ogólny i wiadomości prywatne);
➢ łapka w górę;
➢ na Facebooku bezpośrednio w komentarzach;
▪ W razie kłopotów technicznych zawsze można wrócić przez link w mailu, a w razie problemów prośba o SMS;
▪ Funkcja „rename” – wpiszmy imię, nazwisko i instytucję, z której jesteśmy.
P RACA O N - LINE
Agenda
Co nas czeka?
01
Z czego jesteśmy dumni?
02
Gmina Stary Sącz w oczach mieszkańców
03
Obraz statystyczny Gminy
04
Atuty i bariery - dyskusja
05
Poznajmy się
finansowe
racjonalizacja kosztów, priorytetyzacja, wspólna realizacja usług, innowacyjne montaże finansowe, minimalizacja ryzyk
kadrowe
synergia kompetencji, doświadczeń, wiedzy, współpraca ze specjalistami rynkowymi
diagnostyczne
umiejętność wykorzystania narzędzi badawczych, analiz, diagnoz, strategii
wyrównujące szanse
każdy może być zauważony
polityczne
wyborcy zaangażowani w planowanie strategiczne
społeczne
partycypacja przyczynia się do zacieśnienia więzi społecznych i kształtuje wspólnotę
perspektywiczne
odpowiedzialne planowanie przyszłości, nowa perspektywa UE
m
wizerunkowemarka obszaru
endogenne
wzmacniające wewnętrzne potencjały
Partycypacyjne tworzenie strategii PO
CO?
K
O
R
Z
Y
Ś
C
I
Urzędnicy samorządowi Rada Miejska
Szefowie
jednostek miejskich
Mieszkańcy
Interesariusze
(NGO, przedsiębiorcy, instytucje publiczne)C e n t r u m W s p a r c i a D o r a d c z e g o
10
Z KIM?
Władze miasta
Przedstawiciele jednostek
pomocniczych
Doradcy
Proces pracy nad Strategią
VI 2020 XII 2020
Warsztat diagnostyczny z
mieszkańcami Badania
ankietowe
diagnoza kreowania ścieżki rozwoju
VII 2020 Analizy diagnostyczne
Przyjęcie Strategii Warsztat strategiczny
z mieszkańcami – projekty strategiczne
Opracowana diagnoza
Warsztat strategiczny z mieszkańcami – kreowanie celów
Opracowanie systemu wdrażania
I 2021
I 2021 III 2021
III 2021
#Zmieniaj z nami Stary Sącz
JAK?
Jesteśmy dumni
Dziedzictwo historyczne,
kulturowe i sakralne
Tradycje
Wydarzenia o
znaczeniu
ponadlokalnym
Walory przyrodnicze
Walory krajobrazowe
Popradzki Park Krajobrazowy
Oferta rekreacyjna
Tradycje rzemieślnicze
Starosądecki Jarmark Rzemiosła
Kulinaria
Lachowska Micha
Warunki życia w ciągu ostatnich 5 lat
7,50%
3,50%
7,00%
17,90%
45,80%
18,40%
Nie wiem/trudno powiedzieć Bardzo się pogorszyły Trochę się pogorszyły Pozostały bez zmian Trochę się poprawiły Bardzo się poprawiły
Wyniki ankiet
329
osób
Bardzo dobrze i dobrze
▪ dostęp do usług oświatowych dla dzieci (szkoły) - 60,2%;
▪ warunki przemieszczania się rowerem - 58,7%;
▪ czystość i estetyka miasta - 56,7%;
▪ warunki do przemieszczania się pieszo - 53,2%;
▪ dostępność i stan terenów zielonych - 49,3%;
▪ dostęp do obiektów i terenów sportu i rekreacji - 46,3%;
▪ poziom bezpieczeństwa w mieście - 45,7%.
Nisko i bardzo nisko
▪ dostęp do usług medycznych (szpitale, przychodnie) - 58,2%;
▪ rynek pracy (m.in. możliwości znalezienia pracy) - 53,3%;
▪ dostęp do usług opiekuńczych do dzieci do lat 3 (żłobki) - 40,3%;
▪ dostęp do usług opiekuńczych dla seniorów - 37,8%;
▪ warunki przemieszczania się samochodem - 37,3% wskazań.
Spokój, bezpieczeństwo
Dobre skomunikowanie Klimat, urok,
mili ludzie
Gmina się rozwija
Więzi rodzinne
Jak się mieszka w gminie Stary Sącz
Brak dobrej jakości miejsc pracy Infrastruktura
rekreacyjna
Przyroda, potencjał turystyczny
Słaba opieka zdrowotna Zła polityka
parkingowa
Słaba oferta spędzania
wolnego czasu
Zanieczyszczenie powietrza Brak
tolerancji
Wyniki ankiet
370
osób
Mocne strony
5 5
6 7 7
9
11 11
12 12
16 17
18 18
23 25
27
32
37
Bezpieczeństwo Komunikacja Rynek pracy Czyste środowisko Ład przestrzenny Turystyka Historia Spokój Dostęp do kultury Ludzie Ścieżki rowerowe i rekreacja Walory przyrodniczo-krajobrazowe Inne Urok i atmosfera Zarządzanie miastem Nic Zabytki Lokalizacja Inwestycje w infrastrukturę
Słabe strony
4 6 6
7 7 7
8 8
9 10 10 10
12 13 13
14 15
23 25
31
38
Nierównomierna troska o miejscowości w gminie Brak poczucia bezpieczeństwa Słaba promocja Słaba baza noclegowa Brak basenu Deklaracja powstrzymania ideologii gender i LGBT Gospdarka odpadami i czystość w gminie Stan dróg Opieka zdrowotna Słaba gastronomia Osoby nietrzeźwe w przestrzeni publicznej Niewsytarczająca komunikacja publiczna Niska świadomość ekologiczna Niewstarczająca infrastuktura komunikacyjna Małe angażowanie mieszkańców/deficyt współpracy Mentalność ludzi Zbyt duży wpływ polityki na SAMOrządność Słaby rynek pracy Niedostosowane do potrzeb inwestycje Brak atrakcji i oferty spędzania wolnego czasu Parkingi i organizacja ruchu
Współzarządzanie
Content Here
Content Here
31,2 %
2,90%
8,60%
23,50%
34,60%
30,50%
Mają bardzo duży wpływ Maja pewien wpływ Mają umiarkowany wpływ Prawie nie maja wpływu W ogóle nie mają wpływu
39,30%
31,20%
29,50%
Trudno powiedzieć Sprzyjają społecznej aktywności mieszkańców i wspierają
ich inicjatywy (pomysły na działania),
Nie wykazują zainteresowania pomysłami i inicjatywami zgłaszanymi przez mieszkańców
Wyniki ankiet
329 osób
32,30%
67,70%
Tak Nie
Wpływ mieszkańców na podejmowanie ważnych decyzji przez samorząd
65,1 %
Stosunek władz samorządowych do inicjatyw mieszkańców
Działalność mieszkańców w organizacjach społecznych
25,90%
11,90%
62,20%
Trudno powiedzieć Przeważa poczucie solidarności i
dbałość o dobro wspólne Przeważa nieufność, ostrożność i
interes prywatny
Relacje miedzy ludźmi na terenie gminy
Jak można zaangażować mieszkańców w planowanie przyszłości naszej
gminy?
#Zmieniaj z nami Stary Sącz
Diagnoza
Pozycja konkurencyjna
Porównanie do gmin leżących w otoczeniu Nowego Sącza tj.
Chełmca, Kamionki, Nawojowej i Podegrodzia
Obiektywne informacje Statystyka
Perspektywa
Liczba ludności Prognozy
Wskaźnik Floridy
(Liczba ludności ogółem w mieście w wieku 25-34 lat w przeliczeniu na 1 000 mieszkańców)Odsetek mieszkańców korzystających ze
świadczeń środowiskowej pomocy społecznej
Liczba porad w POZ na 1 mieszkańca w latach
2014-2019
Liczba imprez i ich uczestników w latach 2014-2019
Liczba zabytków w analizowanych gminach
Stopień wykorzystania miejsc noclegowych
Korzystający z instalacji w % ogółu ludności w 2019 roku
Podmioty wpisane do rejestru REGON na 10 tys.
ludności
• W 2018 roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w Starym Sączu wynosiło 3 681,50 PLN, co odpowiada 76,10% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w Polsce.
• Wśród aktywnych zawodowo mieszkańców Starego Sącza 926 osób wyjeżdża do pracy do innych miast, a 806 pracujących przyjeżdża do pracy spoza gminy - tak więc saldo przyjazdów i wyjazdów do pracy wynosi -120.
• Ujemne saldo wyjazdów do pracy potwierdza przeważającą, bardzo niską ocenę rynku pracy przez mieszkańców gminy.
Pracujący na 1000 ludności w latach 2014 – 2019
Frekwencja wyborcza w wyborach samorządowych
Frekwencja wyborcza w wyborach parlamentarnych
Organizacje pozarządowe na 10 000 mieszkańców
Czy Stary Sącz zdobył
żółtą koszulkę lidera czy musi gonić peleton?
Monitor Rozwoju Lokalnego
https://www.systemanaliz.pl/monitor-rozwoju-lokalnego
3 wymiary zrównoważonego rozwoju:
gospodarczy, społeczny i
środowiskowo-przestrzennym;
12 obszarów analizy:
1. Gospodarka, 2. Rynek pracy,
3. Sytuacja materialna mieszkańców, 4. Finanse lokalne,
5. Usługi i infrastruktura, 6. Mieszkania,
7. Kapitał społeczny, 8. Bezpieczeństwo, 9. Demografia, 10. Transport,
11. Ład przestrzenny, 12. Środowisko);
45 podobszarów, a w nich 152 wskaźniki;
Wykorzystane źródła danych: GUS.
