Szanowni Państwo!
Napisanie sensownego wstępu, zachęcającego do lektury naszego wydawnictwa, bywa często nie lada zadaniem, które de facto bywa najtrudniejszym w całym tym przedsięwzięciu wydawniczym.
Ten akurat przypadek jest jednak inny, ponieważ wiem, na co powinienem zwrócić Waszą uwagę, Drodzy Czytelnicy.
Na początku chciałbym jednak wytłumaczyć samą ideę i koncepcję tego specyficznego wydania, które w ocenie czytelników może nie
„trzymać się” żadnej analogii w dotychczasowej historii naszej Spółki.
Jako Prezes Zarządu Spółki, a jednocześnie jeden z nielicznych w Polsce biegłych sądowych z dziedziny telekomunikacji stacjonarnej i komórkowej, postaram się to zrobić w pełni kompetentnie przytaczając ciekawe techniczne artykuły, wprowadzające nas – Spółkę w ciekawą gałąź rozwoju pod kątem implementacji zaawansowanych rozwiązań telekomunikacyjnych. Tak naprawdę powyższy proces już trwa, z uwagi na fakt, iż zastosowane systemy sterowania w znacznym stopniu opierają się właśnie o zaawansowane już technologie telekomunikacyjne.
Wydanie to, pomoże Państwu zgłębić technologie i rozwiązania, które w niedalekiej przyszłości będą nieodzownym elementem naszej egzystencji – technologie przyszłości 5G oraz IoT.
Z poważaniem Maciej Witczak Prezes Zarządu
Gmina Babiak
Gmina Blizanów
Gmina Baranów
Gmina Bolesławiec
Gmina Bralin
Gmina Brąszewice
Gmina Ceków – Kolonia
Gmina Brudzew
Gmina Brzeziny
Co to jest 5G
5G to standard komunikacji mobilnej, który znajduje się właśnie na etapie tworzenia przez organizację 3GPP, tę samą, która stworzyła standard LTE (zwany także 4G). Słowo „standard” oznacza, że jeżeli producent sprzętu, czy też operator telekomunikacyjny zaprojektują swoje urządzenia (czy też usługi) zgodnie z nim, to wszystko powinno ze sobą współpracować. Obojętnie kto, gdzie i jak wyprodukuje tele- fon, modem czy tablet a także, co równie ważne, stację bazową, an- tenę nadawczą i radionadajnik. Tak teraz jest choćby z 4G – możemy kupić smartfon dowolnego producenta, włożyć kartę SIM, włączyć i będzie on działał w naszej sieci.
Przewidywana prędkość połączenia w systemie 5G ma wynosić ponad 1GB/s. Rozwój tego rozwiązania jest kluczowy dla takich ob- szarów jak Internet rzeczy (IoT), autonomiczne samochody, czy roz- szerzona i wirtualna rzeczywistość.
System 5G ma być dostosowany do obsługiwania nowych sce- nariuszy zastosowań. Nowa architektura sieci z wirtualizacją elemen- tów umożliwi jej elastyczne wykorzystanie w różnych dziedzinach.
Dzięki superszybkim prędkościom połączenia możliwe będzie bez- problemowe oglądanie treści wideo w rozdzielczości 4K oraz korzy- stanie z rzeczywistości wirtualnej i rozszerzonej. Dzięki rekordowo niskim opóźnieniom w transmisji, możliwe będzie zdalne sterowanie urządzeniami precyzyjnymi oraz łączność pomiędzy samochodami.
Technologia znajdzie również zastosowanie w medycynie, np. przy monitoringu pacjenta czy operacjach na odległość.
Standardy tworzone przez 3GPP mają swoje wersje – „Release”.
W przypadku 4G LTE ukończony właśnie został standard Release-14 pamiętając, iż pierwszy posiadał numer 8 tj. „Release-8”. Każda ko- lejna wersja nieco zmienia standard, dodając nowe funkcjonalności.
Przykładowo we wspominanym już „Release-8” maksymalne pręd- kości możliwe do osiągnięcia w sieci zostały określone na 300 Mb/s (przy technologii MIMO 4×4) w transferze do klienta i 75 Mb/s przy wysyłaniu plików. Maksymalną szerokość pasma nośnego określono na 20 MHz. W „Release-10”, który nosił nazwę „LTE-Advanced” zwięk- szono maksymalną szerokość pasma nośnego do 100 MHz, a teore- tyczne prędkości do 3 Gb/s w download i 1,5 Gb/s w upload. Od wer- sji 13, czyli „Release-13”, który nosi komercyjną nazwę „LTE-Advanced Pro”, podniesiono je do poziomu 25 Gb/s w przypadku pobierania plików i 9,5 Gb/s przy wysyłaniu. To jednak parametry teoretyczne.
Po pierwsze wymagają pasm o szerokości jeszcze niedostępnej dla żadnego operatora telekomunikacyjnego w Polsce. Po drugie żadne urządzenie nie przyjmie takiej ilości danych – barierą stają się cho- ciażby prędkość zapisu pamięci i wydajność procesora.
Nie mniej jednak wszyscy doskonale wiemy co nam dało 4G – możliwość oglądania streamu wideo czy gier on-line na smartfonach, możliwość transmisji głosu bardzo wysokiej jakości dzięki VoLTE, czy też już testowania rozwiązań z zakresu IoT.
W przypadku 5G sytuacja będzie identyczna jak w 4G LTE – pierw- sza faza standardu, która ma się ukazać w Europie najpóźniej w 2018- 2019, będzie posiadała tylko część funkcji, które inżynierzy/informa- tycy - fachowcy z dziedziny telekomunikacji chcieliby widzieć w tym standardzie. Mówiąc językiem inżynierów, będzie on adresował (na
Internet rzeczy IoT – co to właściwie jest
Internet rzeczy IoT (ang. Internet of Things), jest jedną z najno- wocześniejszych technologii na rynku. Idea tego jest prosta: chodzi o podłączenie urządzeń za pośrednictwem Internetu. Dzięki temu wygenerują nam wszelkie informacje, skomunikują się między sobą, a przede wszystkim wyślą nam różne informacje.
Technologia ta ma zastosowanie prawie w każdej branży na skalę globalną: od urządzeń codziennego użytku, po inteligentne miasta (m.in. sygnalizacja świetlna, systemy sterowania oświetleniem), aż do rolnictwa (dzięki wbudowanym czujnikom możemy monitorować np.
uprawy).
IoT jest jednym z najciekawszych a zarazem najszybciej rozwijają- cym się trendem na świecie. Rozwój innowacyjnych technologii stał się potężną gałęzią gospodarki. Obecnie rynek IT rośnie w bardzo szybkim tempie, a jego wartość przekroczy w 2018 r. 3,65 miliarda dolarów, co stanowi wzrost rok do roku o ponad 4,3 procenta.
Internet Rzeczy
Rozwój elektroniki użytkowej w kierunku Internetu Rzeczy - IoT to wyraźny trend na ten rok i następne lata. Do 2020 roku 95% nowej elektroniki użytkowej będzie posiadało moduł umożliwiający wymia- nę danych. Co ciekawe, nadchodzący rok może zaowocować roz- razie) dwa główne scenariusze. Pierwszym jest dostęp radiowy wy- sokich prędkości (ang. enhanced Mobile Broadband, eMBB) drugi to URLLC (ang. Ultra-Reliable and Low Latency Communications), czyli komunikacja z bardzo niskimi opóźnieniami, cechująca się jednocze- śnie wysoką niezawodnością. Kolejne „rodziny zastosowań” będą po- jawiać się w kolejnych wersjach standardu.
W przypadku Polski kluczowe znaczenie dla wdrożenia 5G w latach 2020-2021 będzie miało pozyskanie przez operatorów pasm w czę- stotliwościach 3,6 i 3,8 GHz - jedynych, które w krótkim czasie mogą być przeznaczone do budowy sieci nowej generacji.
Prezes Zarządu Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o.
Biegły sądowy z dziedziny telekomunikacji stacjonarnej i komórkowej.
mgr inż. Maciej Witczak
Gmina Chocz
Gmina Chodów
Gmina Czajków
Gmina Czastary
Gmina Czermin
Gmina Dąbie
Miasto i Gmina Dobra
Gmina Dobrzyca
Gmina Doruchów
Gmina Dziadowa Kłoda
Gmina Galewice
Gmina Gizałki
Gmina Godziesze Wielkie
Gmina Golina
Gmina Gołuchów
Proces inwestycyjny w kilku krokach
W jaki sposób wybudować dobre i efektywne oświe- tlenie? Od czego powinien zacząć inwestor?
Te pytania pojawiają się bardzo często. Wszystko zaczyna się od koncepcji. Należy zastanowić się czy linia oświetle- niowa ma być linią kablową czy napowietrzną. Przy podej- mowaniu tej decyzji powinno się przeanalizować między innymi możliwości techniczne poprowadzenia linii zasilają- cej. Gęste zadrzewienie pasa drogowego i duża ilość za- krętów na pewno skutecznie utrudni lub podniesie koszty budowy linii napowietrznej. W przypadku linii napowietrz- nej mamy również dość duże ograniczenia jeśli chodzi o wysokość zawieszenia opraw. Wysokość słupów dobie- rana jest głównie pod kątem zachowania odległości pro- jektowanych przewodów od gruntu lub obiektów nad lub pod którymi przebiegają. Mamy pewne ograniczenia wynikające z oferty słupów żelbetowych, które produkowane są głównie w wysokościach od 8 do 12 m. Należy pamiętać że od wysokości słupa należy odjąć głębokość, na jaką ma zostać wkopany w grunt. Jeśli zdecydujemy się na linię kablową wysokość zawieszenia opraw jest praktycznie dowolna, oczywiście w rozsądnych granicach, czyli standardowo od około 3 m do 12 m a w uzasadnionych przypadkach nawet więcej.
Następny krok to określenie formy architektonicznej. Tutaj są prak- tycznie nieograniczone możliwości. W zależności od tego czy oświe- tlenie ma zapewniać jedynie odpowiednie parametry czy również ma pełnić funkcję ozdobną, albo czy może ma podnosić prestiż danego miejsca. Producenci prześcigają się w rozwiązaniach technicznych a technologia LED daje im jeszcze większe możliwości. Kiedyś kształt samych opraw podyktowany był wielkością układów optycznych.
Dziś układy optyczne to bardzo małe soczewki o wielkości od około 1 cm, które można grupować i umieszczać w obudowach praktycznie dowolnego kształtu. Z moich obserwacji wynika że jesteśmy jednak przyzwyczajeni do tradycyjnych kształtów i te są najbardziej popu-
larne. Oprócz wzornictwa dużą rolę odgrywa również kolorysty- ka montowanych urządzeń, która może podkreślać istnienie ele- mentów oświetlenia lub masko- wać/ukrywać ich istnienie.
Wszystko zależy od miejsca w ja- kim mają się pojawić.
Jak zaprojektować oświetle- nie aby było ono jak najbardziej energooszczędne?
Jeśli mamy już przeanalizowaną i przyjętą koncepcję oświetlenia, w następnym kroku należy do- konać obliczeń fotometrycznych.
Trzeba tu zaznaczyć, że od roku 2016 w Polsce obowiązuje nowa
Jakub Krzywda
wojem Internetu Rzeczy na wyższym poziomie, gdzie urządzenia nie tylko będą wysyłały dane, ale także będą komunikowały się ze sobą nawzajem. Wszystko to dzięki technologii Bluetooth 5.0 i wyższych oraz funkcji mesh pozwalającej właśnie na łączenie w sieci urządzeń posiadających taki moduł.
W dodatku technologia oprócz elektroniki użytkowej będzie coraz czę- ściej wykorzystywana w handlu detalicznym, opiece zdrowotnej czy lo- gistyce. IoT ponadto wygeneruje nam bardzo duże ilości danych, stwa- rzając nowe wyzwania dla analityków, którzy pomału zastępowani są rozwiązaniami z zakresu sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, a które są w stanie sprostać tak olbrzymim zbiorom informacji.
Jak prognozuje Navigant Research wartość globalnego ryn- ku Internetu Rzeczy np. w oświetleniu w budynkach komercyjnych w 2026 roku sięgnie 4,5 mld dol. Jego rozwój będzie napędzać przede wszystkim upowszechnianie się łatwych w użytkowaniu czujników oraz systemów sterowania. Dzięki łączeniu w sieci oraz podłączaniu do Internetu instalacji oświetleniowych powstaną nowe możliwości w zakresie oszczędzania energii, wpływania na samopoczucie osób przebywających w budynku oraz wykorzystywania danych pozyski- wanych tą drogą przez inne systemy.
W przemyśle oprawy oświetleniowe LED zostaną wyposażone, a nawet już są wyposażane w bezprzewodowe nadajniki, które będą oddzielnymi, montowanymi dodatkowo komponentami lub, co bar- dziej prawdopodobne, będą zintegrowane z układami zasilającymi oprawy. Ta niewielka zmiana sprawi, że oprawy będą, jak dotychczas, produktem elektrotechnicznym, ale też staną się produktem z branży IT, co spowoduje daleko idące konsekwencje.
Branża IT jest większa, silniejsza i trochę szybciej adaptuje nowinki niż branża oświetleniowa. Co więcej, dystrybutorzy z branży informa- tycznej zazwyczaj zadawalają się znacznie mniejszymi marżami han- dlowymi niż hurtownicy branży elektrotechnicznej oferujący sprzęt oświetleniowy. Można przewidywać, że w konsekwencji wyposażenia opraw oświetleniowych LED w nadajniki bezprzewodowe, trafią do oferty dystrybutorów branży IT, co doprowadzi do zaostrzenia konku- rencji rynkowej i może przynieść dalsze obniżenie marż handlowych.
Oprawy oświetleniowe LED będą współpracować z wieloma czujnikami zbierającymi informacje, takimi jak: temperatura otocze- nia, ciśnienie, wykorzystanie powierzchni i oczywiście tak podstawo- we funkcje jak wykrywanie ruchu, natężenie światła dziennego oraz czujniki smogu. Systemy oświetleniowe staną się infrastrukturą do mierzenia i zbierania niezliczonej ilości danych, a funkcja oświetlenia będzie zaledwie jedną z wielu. Co ważne, funkcja oświetlenia będzie mniej istotna niż pozostałe, dlatego już powoli tradycyjne oświetle- nie powinniśmy projektować i traktować jako jeden globalny system sterowania i pozyskiwania danych nie zapominając o normach oświe- tleniowych, które muszą decydować o tym jakie oświetlenie, z jakimi funkcjonalnościami, zostanie zastosowane. Dobór rozwiązań oświe- tleniowych jest tu podstawą i musi należeć do specjalistów z wiedzą z zakresu techniki oświetlania.
Prezes Zarządu Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o.
Biegły sądowy z dziedziny telekomunikacji stacjonarnej i komórkowej.
mgr inż. Maciej Witczak
Linia napowietrzna dwunapięciowa SN/nn, wspólna; Szałe, gm. Opatówek Gmina
Grabów
Miasto i Gmina Grabów n/Prosną
Gmina Grodziec
Gmina Grzegorzew
Gmina Jaraczewo
Miasto Kalisz
Gmina Kawęczyn Herb miasta
Jarocin
Gmina Kazimierz Biskupi
Miasto i Gmina Kępno
Gmina i Miasto Kleczew
norma dot. oświetlenia drogowego o nie zmienionym numerze PN-EN 13201.
Może ona sprawiać projektantom pew- ne kłopoty ponieważ nie została jesz- cze przetłumaczona z języka angiel- skiego na język polski, a powołano ją jako obowiązującą w miejsce dotych- czasowej normy z roku 2007.
Podstawową sprawą przed rozpo- częciem obliczeń jest wybór odpo- wiednich klas oświetleniowych dla wszystkich rozważanych powierz- chni obliczeniowych (jezdnia, chodnik, ścieżka rowerowa, parking, przejście dla pieszych itp.).
Trzeba tu przejść określony w normie al- gorytm, w efekcie którego otrzy- mamy wymaganą klasę oświe- tleniową. Spełnienie wymagań przyjętej klasy to nie wszystko.
Musimy pamiętać że oświetlenie ma być efektywne energetycz- nie, czyli nie zawsze zastosowa- nie opraw o bardzo małej mocy jest rozwiązaniem najbardziej efektywnym. Pomijam już fakt, że czasem przyjmowane są rozwią- zania mocno przewymiarowane, ponieważ projektant nie prze- analizował otrzymanych wyników lub nie dołożył wszelkich starań aby poszukać najkorzystniejszej konfiguracji geometrycznej, innej oprawy lub układu optycznego itp.
Jak sobie z tym poradzić?
Z pomocą przychodzą nam odpowie- dnie programy komputerowe m.in. jeden z najbardziej popularnych DialuxEvo.
Dopiero przeprowadzona symula- cja komputerowa podpowie nam jaki wariant jest najkorzystniejszy. Dzięki programom obliczeniowym możemy przeprowadzić w sposób zautoma- tyzowany analizę czasem nawet se- tek kombinacji takich parametrów jak:
układ słupów (jednostronny, dwustron- ny, naprzemianległy, naprzeciwległy), wysokość zawieszenia opraw, dłu- gość wysięgników, kąt montażu opraw względem poziomu, odległości słupów
Oświetlenie dekoracyjne wokół fontanny na Placu Kilińskiego w Kaliszu
od oświetlanego obszaru, odległości pomiędzy słupami, rodzaj układu optycznego. Program sam odrzuci konfiguracje nie spełniające założonych klas oświetleniowych i wymaganych parametrów fotometrycznych.
Jako wariant najkorzystniejszy wybieramy rozwią- zanie które zapewni nam najniższe zużycie energii elektrycznej na 1m2 oświetlanej powierzchni - pa- rametr zużycia energii elektrycznej De, lub naj- mniejszą gęstość mocy na m2 – parametr Dp.
Mamy już projekt, co z jego realizacją?
Tu zaczynają się kolejne „schody”. Z moich ob- serwacji wynika, że największym problemem dla inwestorów jest stworzenie odpowiednich kryte- riów równoważności umożliwiających wybór naj- korzystniejszej oferty. Tu niestety niezbędna jest wiedza techniczna z zakresu techniki świetlnej. Nie wystarczy przepisać kilku parametrów z karty ka- talogowej wybranych opraw. Na szczęście praco- wnicy naszej Spółki są fachowcami w tej dziedzinie i znakomicie sobie z tym radzą podczas realizacji zadań. Dlatego też proponujemy gminom współ- pracę polegającą na realizacji zadań poprzez Spół- kę. Dodatkowa korzyść dla gmin to koszt inwestycji mniejszy o wartość podatku VAT.
Musimy również pamiętać o zasadzie konkuren- cyjności, a więc nie możemy określić parametrów w taki sposób żeby tylko jedno rozwiązanie speł- niało wszystkie kryteria równoważności. Częstym błędem już na etapie realizacji inwestycji przez wykonawcę jest dopuszczanie przez osoby nad- zorujące roboty budowlane tzw. „zamienników opraw”. Jest to oczywiście możliwe w pewnych okolicznościach ale poza spełnieniem parametrów technicznych przez inną oprawę powinny być wy- konane obliczenia fotometryczne z których wynik- nie spełnienie założonych klas oświetleniowych
i innych parametrów fotometrycznych.
Dopiero wówczas możemy stwierdzić, że inna oprawa posiada parametry nie gorsze niż przyjęta w projekcie. Pozo- staje kwestia efektywności energe- tycznej czyli alternatywna oprawa nie może mieć większej mocy niż oprawa przyjęta w projekcie. Na koniec trzeba przeprowadzić weryfikację wykona- nych robót budowlanych a właściwie ich zgodności z założeniami projekto- wymi. Częstym błędem wykonawców jest ustawienie opraw pod złym kątem.
Oświetlenie stylizowane na Placu Św. Józefa w Kaliszu
Oświetlenie fragmentu ul. 3 Maja w Kaliszu
Oświetlenie przejścia dla pieszych - skrzyżowanie ul. Polnej i ul. Widok w Kaliszu
Oświetlenie przejścia dla pieszych - ul. Podmiejska w Kaliszu
Oświetlenie dekoracyjne na terenie siedziby Oświe- tlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o.
W przypadku opraw LED ma to jeszcze większe znaczenie niż w przy- padku opraw z wysokoprężnymi źródłami światła ponieważ możemy narazić użytkowników drogi na nieprzyjemne olśnienie lub skierowa- nie strumienia świetlnego w niewłaściwym kierunku co może spowo- dować niedotrzymanie parametrów założonej klasy oświetleniowej.
Jeśli na odbiorze końcowym wszystko jest zweryfikowane pozytywnie, możemy się cieszyć dobrym i efektywnym energetycznie oświetleniem.
Jakub Krzywda
Dyrektor ds. Technicznych
Wydruki z programu Dialux Evo Poniżej fragment wyników otrzymanych w programie DialuxEvo
Fragment zestawienia wyników z programu Dialux Evo
Ścieżka pieszo rowerowa - ul. Sienkiewicza w Kaliszu
Modernizacja oświetlenia w AKO
Poszukując źródeł finansowania na wykonanie inwestycji energo- oszczędnych OUiD przystąpiła do udziału w projekcie ,,Wspieranie strategii niskoemisyjnych w tym mobilność miejska w ramach Zin- tegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla rozwoju Aglomeracji Ka- lisko-Ostrowskiej”.
W ramach tego projektu w Kaliszu i Ostrowie Wielkopolskim wy- mienionych zostanie łącznie ok. 2.000 opraw na energooszczędne oraz ok. 460 słupów. Nastąpi redukcja zużycia energii o ponad 60 % oraz redukcja CO2 o 632 Mg/rok. Wymiana słupów ma na celu speł- nienie wymagań Polskiej Normy dotyczącej oświetlenia dróg PN-EN 13201. W wyniku modernizacji oświetlenia w tych miastach zamon- towane oprawy zostaną zintegrowane z istniejącym systemem zarzą- dzania infrastrukturą oświetleniową CityTouch. System między innymi raportuje wszelkie awarie i usterki oraz zużycie energii elektrycznej na określonym obszarze i w zdefiniowanym przedziale czasowym oraz pozwala na swobodną regulację natężenia światła poszczególnych opraw. Dzięki instalacji opraw LED dostosowanych do wymagań nor- my oświetleniowej wszyscy uczestnicy ruchu: piesi, kierujący pojazda- mi lub rowerzyści mogą czuć się pewniej i bezpieczniej.
„Modernizacja infrastruktury oświetleniowej to projekt, który sys- tematycznie realizujemy od 20 lat. Już 10 lat temu wprowadziliśmy pierwsze rozwiązania, które miały służyć poprawie parametrów świetlnych” – stwierdza Maciej Witczak Prezes Zarządu OUiD.
Prezydent Ostrowa Wielkopolskiego Beata Klimek przekonuje, że ,,decyzja dotycząca inwestowania w nowoczesne oświetlenie LED jest po to, aby poprawić widoczność i bezpieczeństwo wszystkich uczestników ruchu”.
„Do technologii LED i systemu CityTouch przekonały nas głównie dwa czynniki – oszczędności oraz większa kontrola nad oświetle- niem” oznajmia Grzegorz Sapiński Prezydent Kalisza.
Prace montażowe zostaną wykonane do końca lipca 2018 r. w Ka- liszu oraz do końca sierpnia 2018 r. w Ostrowie Wielkopolskim. Dofi- nansowanie tego projektu wynosi 85%. Nie do przecenienia pozosta- je fakt, iż w wyniku podjętych działań podniesiona zostanie znacznie jakość świadczonej przez OUiD usługi oświetleniowej, usprawni się zarządzanie oraz monitorowanie infrastruktury oświetleniowej.
Gmina i Miasto Kłodawa
Gmina Kobyla Góra
Gmina Koło
Miasto Koło Gmina Kołaczkowo
Miasto Konin
wych umysłów rówieśników i świa- towej klasy ekspertów, aby znaleźć tzw. perły innowacji, gdzie wg Oran- ge Institute najlepszym miejscem do tego typu rozmów okazały się Indie. Uczestnikom Indie dały cen- ną okazję przekonania się, że inno- wacja ma ludzki charakter i na wiele sposobów może pomóc ludziom w przyszłości. Wbrew pozorom Indie nieustannie decydują się na budo- wę technologii dla miliardów ludzi, przyciągając inwestycje w kluczo- wych obszarach, takich jak FlnTech, blometrlcs, EduTech, HealthTech, IoT, inteligentne miasta, e-start, roz- rywka i media. Podczas sesji prowa- dzone były stymulujące i pełne pasji dyskusje z pionierami biznesu we wszystkich tych dziedzinach. Ich wi- zja i doskonałość stała się inspiracją dla uczestników tym samym inicju- jąc współpracę i pozytywne projek- ty w rosnącej społeczności.
Do najciekawszych wydarzeń na- leży uznać System Aadhar, unikalny program biometryczny i największa baza odcisków palców i tęczówek na świecie, w którym zarejestrowało się prawie 9 na 10 mieszkańców In- dii. Każdemu z nich przypisany jest unikalny 12-cyfrowy numer, który służy jako cyfrowa tożsamość, którą można zweryfikować za pomocą kciuka lub oka. Jest to nowe otwar- cie na wiele nowych zmysłów i bezgotówkową przyszłość. Hindusi od dawna są rozpoznawani na szczycie cyfrowej sieci w obszarach takich jak outsourcing oprogramowania. Okazało się, że Indie budują inicjatywy sprzętowe i zdolności produkcyjne, które kiedyś były zare- zerwowane tylko dla Chin. Teraz wielkie działania zakładają budowy zaawansowanych centr badawczo-rozwojowych w miastach takich jak Bangalore i Hyderabad. W Bangalore mieliśmy możliwość wizyty w Teamlndus. Teamlndus jest to wybrany przez Google X-Prze pro- jekt jako jeden z pięciu finalistów rywalizujących o wysłanie funkcjo- nalnego robota na księżyc wiosną 2018 roku. Inicjatywa ta łączy inży- nierię, oprogramowanie, rozwój i marketing oraz pokazuje co oznacza oszczędna innowacja w wysokiej technologii.
Cyfrowe innowacje w społeczeństwie sieciowym
W listopadzie 2017 roku Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe re- prezentowana przez Pana Macieja Witczaka jako jedyna firma z Polski uczestniczyła w cyklu czternastu konferencji dotyczących innowacyj- nych rozwiązań wdrażanych i realizowanych na terenie całego świata.
Powyższa konferencja realizowana była w Indiach i była jedną z 19 sesji organizowanych na terenie całego świata przez utworzony w li- stopadzie 2009 roku Orange Silicon Valley.
Firma Orange Institute orga- nizuje intensywne przedsięwzię- cia wielodniowe tzw. „wyprawy edukacyjne” w kluczowych cy- frowych klastrach innowacji na całym świecie, które w różnych miejscach kształtują i definiują dzisiejszy i jutrzejszy cyfrowy kraj- obraz. Celem tej konferencji było zbadanie i przygotowanie się do szybkich transformacji cyfro- wych innowacji pojawiających się w naszym społeczeństwie sie- ciowym. W zamyśle Orange Insti-
tute uczestnikami tej konferencji od momentu powstania społeczności liderów byli przedsiębiorcy, inwestorzy, naukowcy akademiccy, twór- cy rozwiązań z wieloma najbardziej wpływowymi myślicielami na świecie, specjaliści branżowi realizujący i wdrażający innowacje, za- dania i projekty globalnej sieci na wielu kontynentach świata.
Do grona tych uczestników w aspekcie rozwiązań IoT, technologii 5G oraz systemów sterowania oświetleniem zaproszona została spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe, którą reprezentował Pan Maciej Wit- czak jako ekspert i biegły sądowy z dziedziny telekomunikacji stacjo- narnej i komórkowej.
Jednym z głównych haseł konferencji było
„How is India building tech for the billions”
– czyli w jaki sposób Indie budują miliardy.
Celem tej konferencji było również prowadzenie wnikliwych rozmów z przedsiębiorcami, innowacyjnymi firmami, badaczami i inwestorami, którzy są między innymi pasjonatami zmian. Podczas konferencji po- ruszane były takie zagadnienia jak rozwiązania biometrics, A Waste-to- -Resource Grid to form the foundation of Recycling Economies, GOQii Healthcare Integrated Ecosystem, MICROSOFT ACCELERATOR, IoT, 5G, Mobility solutions, DIGITAL ECONOMY, Internet of Things.
Założeniem Orange Institute było również połączenie błyskotli-
Gmina Kotlin
Gmina Koźminek Miasto i Gmina Koźmin Wielkopolski
Gmina Kramsk
Gmina Kraszewice
Gmina Krośniewice
Gmina Kościelec
Kolejny krok w PPP
W Biuletynach nr 1 i nr 2 z 2017 r. pisaliśmy o rosnącej popularności Partnerstwa Publiczno-Prywatnego (PPP) jako formy realizacji zadań publicznych wymagających dużych nakładów finansowych. Wska- zywaliśmy także, że właściwie zastosowane partnerstwo może skut- kować większą oszczędnością kosztów związanych ze świadczeniem usługi w długoletniej perspektywie. W powyższe wpisuje się projekt realizowany przez Miasto Koło i Spółkę Oświetlenie Uliczne i Drogo- we, który spowoduje wymianę ok. 2.300 starych sodowych opraw oświetleniowych na nowoczesne i energooszczędne oprawy typu LED wyposażone w system zdalnego zarządzania, ograniczy koszty zużycia energii elektrycznej i emisję CO2. Zgodnie z obowiązującymi strony dokumentami OUiD zaprosiła funkcjonujące na rynku podmio- ty do składania ofert na zadanie pn.: „Wykonanie audytu efektywno- ści energetycznej oświetlenia drogowego na terenie Gminy Miejskiej Koło” będącego własnością Spółki. Zgodnie z opisem przedmiotu za- mówienia ma ono zostać zrealizowane zgodnie z metodyką określoną w Rozporządzeniu Ministra Energii z dnia 5 października 2017 r. w spra- wie szczegółowego zakresu i sposobu sporządzania audytu efektyw- ności energetycznej oraz metod obliczania oszczędności energii.
W wyniku przeprowadzonego postępowania wybrany został podmiot z którym Spółka podpisała umowę. Po przygotowaniu audytu i ode- braniu go przez OUiD niezwłocznie nastąpi realizacja kolejnego etapu zaplanowanego przez samorząd i spółkę zadania publicznego – wy- bór firmy doradczej.
Smart City Forum – VII edycja
Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu została nomino- wana do Konkursu Smart City Forum w kategorii Inteligentne roz- wiązanie - Smart City Solution uplasowując się na 3 pozycji wśród siedmiu nominowanych.
Dodatkowo w ramach uczestnictwa w VII edycji Smart City Forum jako jedni z nielicznych zostaliśmy zaproszeni do udziału w Round Ta- bles w dwóch sesjach dotyczących rozwiązań związanych z Syste- mami sterowania inteligentnymi miastami oraz w rundzie drugiej roz- wiązań - Smart M2M Inteligentna komunikacja urządzeń w mieście.
Sesja Round Tables
To innowacyjna formuła konferencji. W odróżnieniu od klasycznej organizacji umożliwia interakcję między uczestnikami, stwarza mo- żliwość wymiany myśli i doświadczeń. Każdemu stolikowi przewo- dniczy gospodarz będący ekspertem w danej dziedzinie. Przy każ- dym ze stołów następuje pogłębiona dyskusja na bieżące tematy dotyczące rozwoju inteligentnych miast. To idea, która wprowadza dynamizm, możliwość integracji i networkingu między uczestnikami.
Czym jest Smart City
Smart City Forum jest największym w Polsce kongresem poświę- conym funkcjonowaniu i rozwojowi inteligentnych miast. To platforma wymiany doświadczeń tworzona m.in. przez przedstawicieli admini- stracji publicznej, prezesów i dyrektorów wiodących firm, ekspertów z zagranicy, którzy prezentują innowacyjne rozwiązania sprawdzające się np. w Barcelonie, Singapurze czy też Toronto. O wartość meryto- ryczną spotkania dba Rada Programowa pod przewodnictwem Ma- riusza Gaca - Wiceprezesa Zarządu Orange Polska SA, oraz Macieja Bluja - Wiceprezydenta Wrocławia. Uczestnicy kongresu prowadzą ożywioną dyskusję na temat projektów, które zmieniają oblicze współczesnych miast na całym świecie.
Innymi słowy, Smart City Forum to niezwykle owocna debata o wyzwaniach stojących przed niemal wszystkimi dziedzinami: od transportu i IT przez ekologię, energetykę, budownictwo aż po me- dycynę oraz komunikację międzyludzką. W trakcie spotkania specja- liści dyskutują o najefe- ktywniejszych mode- lach realizacji określo- nych inwestycji. Odpo- wiadają także na pytania dotyczące źródeł po- zyskiwania środków fi- nansowych na wcielenie w życie interesujących pomysłów.
Miasto i Gmina Krotoszyn
Gmina Krzymów
Gmina Lądek
Gmina Lisków
Gmina Łęka Opatowska
Gmina Łubnice
Gmina Malanów
Miasto i Gmina Międzybórz
Miasto i Gmina Mikstat
Gmina Mycielin
Nowa ERA oświetlenia
Przez ostatnie 20 lat oświetlenie przeszło kilka znaczących trans- formacji. Z pierwszą z nich mieliśmy do czynienia pod koniec XX wie- ku, kiedy oprawy ze źródłami rtęciowymi zaczęły być masowo wy- mieniane na oprawy z wysokoprężnymi źródłami sodowymi.
Następna dekada to wprowadzanie technologii LED i jej stały ro- zwój aż do dnia dzisiejszego. Oprawy ze źródłami elektroluminescen- cyjnymi poprzez swoją wydajność dały ogromną możliwość obniżenia mocy, a także skuteczniejszego wykorzystania strumienia świetlnego za sprawą ukierunkowanej dystrybucji światła. Czołowi producenci oferują w swoim portfolio kilkanaście lub nawet kilkadziesiąt specjal- nie opracowanych optyk, aby zoptymalizować charakterystyki świe- tlne opraw do danej sytuacji drogowej.
Ostatnie lata to era inteligentnego sterowania oświetleniem.
Obecnie stosowane systemy telemanagementu dają możliwość nie tylko sterowania poziomami redukcji, ale także zdalnego monitorin- gu i kontroli oświetlenia w oparciu o sygnały zewnętrze z różnego rodzaju czujników, kamer czy też zintegrowania z innymi systemami zarządzania miastami.
Najnowsza rewolucja w oświetleniu to nie tylko oprawy i „świa- tło”. Punkty świetlne, jako jeden z niewielu elementów obecnych w każdej infrastrukturze miejskiej, stale powtarzające się i zaopatrzo- ne w zasilanie, stają się podstawą myśli SMART CITY. Na rynek wpro- wadzane są kolumny oświetleniowe, posiadające szereg dodatko- wych funkcjonalności jak monitoring, nagłośnienie, Hot-Spot, moduły ostrzegawcze, stacje ładujące do samochodów elektrycznych czy też moduły do najnowszej wprowadzanej transmisji komunikacji 5G.
Obecność tego typu rozwiązań jest już faktem i jako Schréder po- siadamy liczne realizacje w Polsce i na świecie.
Krzysztof Durzyński Dyrektor Generalny Schréder Polska Sp. z o.o.
Program „LED – Oświetlenie Energooszczędne”
już w realizacji
Miło nam poinformować, iż Spółka Oświe- tlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu reprezen- towana przez Prezesa Zarządu Pana Macieja Witczaka 20 grudnia 2017 r. podpisała z Wo- jewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu umowę do- tyczącą finansowania zadań, których efektem będzie zmniejszenie zużycia energii elek- trycznej poprzez modernizację infrastruktury oświetlenia zewnętrznego na terenach gmin w województwie wielkopolskim. Powyższy kontrakt opiewa na kwotę 9.543.449,00 zł i dotyczy modernizacji oświetlenia w ramach programu priorytetowego „LED - Oświetlenie Energooszczędne” w 25 gminach z terenu Wielkopolski.
Należy tutaj zaznaczyć, iż Spółka planuje zakończenie wszystkich zadań dotyczących modernizacji oświetlenia na terenie 25 gmin objętych ww. programem w 2018 roku.
Jak już opisywaliśmy w poprzednim nu- merze Biuletynu, celem Projektu WFOŚiGW jest zmniejszenie zuży- cia energii elektrycznej w wyniku realizacji przedsięwzięć w zakre- sie oświetlenia energooszczędnego, a w konsekwencji ograniczenie emisji dwutlenku węgla (CO2). Spółka oszacowała średnie oszczę- dności energii elektrycznej rzędu 55% w stosunku do stanu pierwot- nego sprzed modernizacji infrastruktury oświetleniowej.
Planowana wymiana opraw i słupów oświetleniowych w 2018 roku na terenie 25 jednostek gminnych, zgodnie z założeniem Programu LED, została przedstawiona na poniższym wykresie:
Postępowanie przetar- gowe zostało podzielone na 25 części, które swo- im zakresem modernizacji odpowiadają 25 gminom.
Przetarg ogłoszony na podstawie przepisów usta- wy Prawo zamówień publi- cznych został rozstrzygnię- ty dnia 20.03.2018 r., a pod- pisanie umów z wybrany- mi oferentami dla 20 gmin nastąpiło w dniu 27.03.2018 r. Dla pozostałych 5 gmin postępowanie musiało być powtórzone ze względu na niespełnienie kryteriów pro- ceduralnych. Rozpisanie kolejnego postępowania zakończyło się zło- żeniem ofert na pozostałe 5 gmin. Podpisanie umów nastąpi w termi- nie do dnia 22 maja br.
Gmina i Miasto Nowe Skalmierzyce
Krzysztof Durzyński Dyrektor Generalny Schréder Polska Sp. z o.o.
Gmina Olszówka
Gmina Opatówek
Gmina Orchowo Gmina i Miasto
Odolanów
„Białe Certyfikaty” udziałem OUiD
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa Oświetlenie Uli- czne i Drogowe sp. z o.o. w Kaliszu dnia 31 stycznia 2018 roku po- zyskała ŚWIADECTWO EFEKTYWNOŚCI ENERGETYCZNEJ wydane przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki w Warszawie zwane tak- że „Białym Certyfikatem”. Wartość ww. świadectwa wynosi 310,191 toe, co stanowi równowartość zaoszczędzonej energii elektrycznej w ilości 3.607.521.33 kWh. Wydane Świadectwo potwierdza oszczę- dność energii elektrycznej wynikającej z przedsięwzięć tego samego rodzaju, służących poprawie efektywności energetycznej, uzyskanej w wyniku modernizacji oświetlenia drogowego.
Miło nam poinformować, że zakończyła się procedura rejestracji OUiD na Towarowej Giełdzie Energii (TGE) w Warszawie, tym samym Spółka OUiD uzyskała status oficjalnego członka Rejestru Świadczeń Pochodzenia (RŚP). Dzięki temu uzyskano możliwość sprzedaży po- zyskanych wcześniej Świadectw. Jednocześnie OUiD pozyskała ko- lejne możliwości finansowe na modernizację infrastruktury oświetle- niowej w przyszłości.
TGE jest jednym z liderów wśród giełd energii w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Jako instytucja zaufania publicznego przy- czyniająca się bezpośrednio do liberalizacji rynku energii w Polsce przyjmuje także rolę edukatora. Towarowa Giełda Energii szerzy, pro- muje i popularyzuje wiedzę na temat rozwoju rynków energii w Pol- sce.
Członkami Rejestru Świadectw Pochodzenia mogą zostać:
1) podmioty uprawnione do otrzymywania świadectw pochodzenia, 2) podmioty uprawnione do nabywania świadectw pochodzenia, 3) podmioty uprawnione do pośrednictwa w zawieraniu transakcji
w obrocie prawami majątkowymi (domy maklerskie i towarowe domy maklerskie),
4) podmioty nabywające prawa majątkowe za pośrednictwem do- mów maklerskich i towarowych domów maklerskich.
Do głównych zadań Rejestru Świadectw Pocho- dzenia należy:
– identyfikacja podmiotów, którym przysługują prawa majątkowe wynikające ze świadectw po- chodzenia,
– identyfikacja przysługujących praw majątko- wych wynikających ze świadectw pochodzenia oraz odpowiadającej tym prawom ilości energii elektrycznej,
– rejestracja świadectw pochodzenia oraz wyni- kających z nich praw majątkowych,
– ewidencjonowanie transakcji zawieranych w obrocie prawami majątkowymi oraz stanu posia- dania praw majątkowych wynikających ze świa- dectw pochodzenia,
– wystawianie dokumentów potwierdzających stan posiadania praw majątkowych w rejestrze, które następnie wykorzystywane są przez URE w procesie umarzania świadectw pochodzenia.
Modernizacja oświetlenia w Koninie w ramach
WFOŚiGW
Zarząd Dróg Miejskich w Koninie w ramach statutowych działań za- pewnia oświetlenie uliczne dla całe- go miasta. Istniejąca infrastruktura w dużej części stanowi własność Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Ka- liszu (OUiD) dlatego też Zarząd Dróg Miejskich z ramienia Miasta Konin współpracuje z OUID i zamawia usługę oświetlania ulic i dróg za pomocą tej in- frastruktury. Oprawy częstokroć nieste- ty są znacznie wyeksploatowane i prze- starzałe technicznie, OUiD uwzględniło
w dużym projekcie przeprowadzenie modernizacji na terenie Konina w ramach programu „LED-Oświetlenie Energooszczędne” z Woje- wódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.
Dzięki zawartej umowie z WFOSiGW jesteśmy pełni nadziei ze już w najbliższym czasie zostanie w ramach przedsięwzięcia na terenie Miasta Konina zmodernizowanych 414 punktów świetlanych z bardzo nieefektywnych i energochłonnych na nowoczesne typu LED. Szaco- wana wartość tej inwestycji wynosi 936 656,86 zł (co stanowi około 10% kosztów całego projektu) a korzyści płynące dla miasta Konin to spadek o 71,72 % ponoszonych kosztów za energię elektryczną oraz poprawienie funkcjonalności oświetlenia na ulicach, co w du- żym zakresie wpłynie na zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców.
Ponadto modernizacja ta przyczyni się do redukcji emisji gazów cie- plarnianych o 205,56 MgCO2 na rok.
Oprawy zostaną rozmieszczone na ulicach Miasta Konina w nastę- pujących lokalizacjach: Żeglarska, Leonida Teligi, Promowa, Jachto- wa, Bojerowa, Regatowa, Trasa Warszawska, Wał Tarejwy, Szarych Szeregów, Grunwaldzka, Kościelna, Osada, Jana Zemełki, Stefanii Esse, Izabeli Łopuskiej, Wiatracznej, Apolinarego Kurskiego, Feliksa Jacolika, Bronisława i Jana Kijaków, Słodkiego Mortche, Grunwaldz- ka, Szarych Szeregów, Stanisława Staszica, Mikołaja Kopernika, PCK, Adama Mickiewicza, Zofii Urbanowskiej, Jana Kilińskiego, Obrońców Westerplatte, Kościelna, Niecała, Zamkowa, Targowa, Gwoździarska, Wodna, Śliska. Na wymienionych ulicach obecnie są oprawy w bar- dzo złym stanie technicznym i przeprowadzona przez OUiD moderni- zacja znacznie poprawi oświetlenie tych ulic.
Mimo że modernizacja dotyczy majątku spółki OUiD jako zama- wiający usługę widzimy możliwości dla sporego obniżenia kosztów zużycia energii elektrycznej oraz znacznej oszczędności ponoszo- nych kosztów konserwacji.
Grzegorz Pająk
Dyrektor Zarządu Dróg Miejskich w Koninie
Gmina Ostrowite
Miasto Ostrów Wielkopolski
Gmina i Miasto Ostrzeszów
Gmina Ostrów Wielkopolski
Gmina Perzów
Gmina Osiek Mały
Miasto i Gmina Pleszew
Gmina Powidz
Miasto i Gmina Przedecz
Gmina Przygodzice
Największy wkład pieniężny wniesiony do Spółki przez gminę.
Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe działa na rynku już po- nad 20 lat. Wizytówką Spółki jest obecnie duże zaangażowanie i wysoka fachowość widoczna w kwestii rozwoju technicznego, organizacyjnego, terytorialnego oraz możliwość pozyskiwania no- wych źródeł finansowania inwe- stycji, a także dynamiczny wzrost kapitału zakładowego. W latach 2016-2017 kapitał zakładowy Spółki wzrósł o 15.008.000 zł (w 2016 – wzrósł o 5.063.000 zł, w 2017 – o 9.945.000 zł) a po reje- stracji w KRS w marcu 2018 roku osiągnął poziom 67.308.000 złotych.
Spośród 105 samorządów Miasto i Gmina Kępno jest czwartym największym Wspólnikiem Spółki (posiada 3,89 % udziałów w stosun- ku do całości udziałów) za takimi miastami jak Kalisz, Ostrów Wielko- polski czy Turek. Należy również zauważyć, że Miasto i Gmina Kępno uchwałą NZW z dnia 5 grudnia 2017 roku zwiększyło swoje udziały o 986 udziałów i łącznie posiada ich 2.554.
Podpisana umowa pomiędzy Spółką Oświetlenie Uliczne i Dro- gowe a Miastem i Gminą Kępno, w związku z wolą objęcia udziałów w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki w zamian za wkład pieniężny w wysokości 1.600.000 złotych, pozwoli Miastu i Gminie Kępno objąć kolejnych 1.600 udziałów w kapitale zakładowym Spółki.
Środki pochodzące z wkładu pieniężnego zostaną przeznaczone na budowę, rozbudowę i modernizację oświetlenia drogowego na te- renie Miasta i Gminy.
Na szczególne podkreślenie zasługuje fakt, iż jest to w 20–letniej historii Spółki najwyższy zapisany w jednej umowie wkład pienięż- ny jednostki samorządu terytorialnego. Można z całą stanowczością stwierdzić, że Miasto i Gmina Kępno jest jednym z tych samorządów, które dostrzegają potrzebę i za-
sadność inwestowania w rozwią- zania m.in. w zakresie inteligent- nego oświetlenia.
Celem OUiD jako firmy obsłu- gującej ponad 100 gmin i ponad 100.000 punktów świetlnych jest zapewnienie miastom i gminom jak najlepszych parametrów oświetlenia. Parametry te wpły- wają na bezpieczeństwo miesz- kańców, poprawiają wygląd miej- scowości, ułatwiają zarządzanie, a co najważniejsze pozwalają obni- żyć koszty eksploatacyjne.
Szkolimy się …
„Nowoczesne sposoby zdalnego zarządzania oświetleniem dróg. Tech- nologia LED w oświetleniu drogowym”, to temat seminarium szkoleniowego zorganizowanego przez Stowarzysze- nie Elektryków Polskich Oddział Kaliski.
Zakres tematyczny szkolenia to:
energooszczędne rozwiązania oświe- tleniowe na drogach, we wnętrzach i w przemyśle; oświetlenie aktywizują- ce ludzi w przestrzeni miejskiej; nowo- czesne sposoby zdalnego zarządzania oświetleniem drogowym. W semina- rium uczestniczyli pracownicy Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe, przedstawiciele samorządów terytorialnych, członkowie Stowarzy- szenia Elektryków Polskich, projektanci oraz osoby związane z bran- żą oświetleniową. Ciekawe prezentacje przedstawicieli firm: Lena Li- ghting SA, ZG Lighting Polska Sp. z o.o. oraz Philips Lighting Poland sp.
z o. o. wzbudziły niemałe zainteresowanie istniejącymi czy planowa- nymi rozwiązaniami. Prelegent jednej z firm uczestniczących w spo- tkaniu podkreślił rolę oświetlenia w mieście. Wskazywał, że jest ono wszędzie tam gdzie są ludzie. Zauważył, że nie wszędzie jest ono no- woczesne i inteligentne. Należy zatem podjąć trzy podstawowe kroki w kierunku zmian: po pierwsze instalować oświetlenie LED z uwagi na łatwość sterowania i zarządzania, po drugie system zarządzania i po trzecie zintegrowana platforma zarządzania całym miastem, nie tylko samym oświetleniem. W celu uatrakcyjnienia przestrzeni miej- skich nie wystarcza już tylko poprawne zaprojektowanie oświetlenia.
Musi ono zapewniać odpowiedni komfort i klimat jej użytkownikom.
W opinii uczestników szkolenia ciekawa prezentacja dotyczyła stwier- dzeń: żyć w fascynującym mieście, doskonałe oświetlenie dostęp- ne dla wszystkich, wspólne miejsca, jasna droga do domu, atrakcja turystyczna, lepsza orientacja, tworzenie wizerunku. Z przedstawio- nych prezentacji wynika, że rewolucja oświetleniowa trwa nadal i jest widoczna również w oświetleniu wnętrz, m.in.: szkoły, przedszkola, budynki użyteczności publicznej, przemysł. Tutaj dostępne są rów- nież systemy zarządzania używane w celu uzyskania jak największej efektywności energetycznej. Jak zaznaczyli prelegenci średnio co pół roku w technologii LED po- jawiają się nowe generacje diod świecących lub zasilaczy.
Samorządowców zaintereso- wał fragment prezentacji z zakre- su światła w przestrzeni miejskiej z omówionym studium przypad- ku głównie z jego efektami w po- staci przywracania funkcji i po- prawy bezpieczeństwa obszarów miejskich.
Gmina Przykona Umowę podpisują: Maciej Witczak – Prezes Oświetlenie Uliczne
i Drogowe sp. z o.o. oraz Piotr Psikus – Burmistrz Miasta i Gminy Kępno
Maciej Witczak – Prezes Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o.
oraz Piotr Psikus – Burmistrz Miasta i Gminy Kępno
Gmina i Miasto Pyzdry
Gmina i Miasto Raszków
Gmina Rozdrażew
Gmina Rychtal
Jakie funkcje spełnia Rada Nadzorcza Oświetlenie Uliczne i Drogowe
Oświetlenie Uliczne i Drogowe w Kaliszu jest samorządową spółką z ograniczoną odpowiedzialnością, której udziałowcami jest 105 gmin z obszaru województwa wielkopolskiego, łódzkiego i dolnośląskiego.
Spółka ta została powołana w celu wykonywania zadania publiczne- go, polegającego na zaspokojeniu potrzeb mieszkańców gmin w za- kresie zapewnienia oświetlenia ulicznego i drogowego. Jest to zada- nie o charakterze użyteczności publicznej, którego celem jest bieżące i nieprzerwane zaspokajanie zbiorowych potrzeb ludności w drodze świadczenia usług powszechnie dostępnych. Użyteczność publicz- na1 jest kwalifikowaną działalnością gospodarczą szczególnie silnie powiązaną z interesem publicznym, czyli dobrem ogółu (dobrem wspólnym)2. Dobra te posiadają szczególne znaczenie dla funkcjono- wania danej społeczności i zaspokajają podstawowe potrzeby jej członków. Zysk z prowadzonej działalności gospodarczej ma w tym przypadku drugorzędne znaczenie.
Jak wskazuje sama nazwa Rada Nadzorcza jest organem powoła- nym do czynności nadzorczych nad Spółką. Istnienie Rady Nadzor- czej jako organu nadzoru w przypadku Spółki, która do swojej działal- ności wykorzystuje środki i mienie publiczne, jest szczególnie uzasadnione. Podstawowym celem nadzoru jest ochrona interesu publicznego. Powszechnie podkreśla się, że uprawnienia nadzorcze pozwalają na dokonywanie kontroli, z możliwością wiążącego wpły- wania na organy, czy instytucje nadzorowane3. Należy jednak pod- kreślić, że to Zarząd Spółki prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Rada Nadzorcza nie ma prawa wydawania Zarządowi wiążących poleceń dotyczących prowadzenia spraw Spółki. Nie może dojść do zatarcia różnic między tymi organami. Rada Nadzor- cza Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o. o. jest organem kolegial- nym, składającym się z 5 członków powoływanych i odwoływanych przez Zgromadzenie Wspólników na wspólną 3 letnią kadencję. Rada Nadzorca wybiera ze swego grona w głosowaniu tajnym Przewodni- czącego, Zastępcę i Sekretarza.
Najważniejszą funkcją, jaką pełni Rada Nadzorcza, zgodnie z art.
219 § 1 ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks spółek handlowych (Dz. U. z 2017 r. poz. 1577), jest stały nadzór4 nad działalnością Spółki we wszystkich jej dziedzinach. Do szczególnych obowiązków Rady Nadzorczej należy ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy, w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym, a także wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku. Rada Nad- zorcza składa Zgromadzeniu Wspólników corocznie pisemne spra-
wozdanie z wyników tej oceny. Umowa Spółki może rozszerzyć uprawnienia Rady Nadzorczej. I tak, zgodnie z Umową Spółki Oświe- tlenie Uliczne i Drogowe sp. z o. o. do kompetencji Rady Nadzorczej należy także: powoływanie i odwoływanie Członków Zarządu, ustala- nie zasad wynagradzania Członków Zarządu, zawieszanie ich w czyn- nościach z ważnych powodów. W tym przypadku funkcja Rady Nad- zorczej sprowadza się do możliwości kształtowania składu osobowego Zarządu w celu zapewnienia stałego i nieprzerwanego wykonywanie czynności przez Zarząd, a także uniemożliwienia dzia- łania, które mogłyby przynieść szkodę Spółce - poprzez zastosowa- nie instytucji zawieszenia. Funkcje tę można nazwać stanowiącą.
Rada Nadzorcza wykonuje ją w spółkach z udziałem samorządów.
I wreszcie, do kompetencji Rady Nadzorczej należy wybór podmiotu uprawnionego do przeprowadzenia badania sprawozdania finanso- wego, rozpatrywanie wszelkich wniosków Zarządu w sprawach sta- nowiących następnie przedmiot uchwał Zgromadzenia, wyrażanie zgody na zaciąganie zobowiązań powyżej kwoty 40 tys. euro, a także wyrażanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości albo udziału w nieruchomości do kwoty 50 tys. euro.
Zgodnie z art. 222 § 1 Ksh Rada Nadzorcza spółki z o. o. podejmu- je uchwały na posiedzeniach, jeżeli jest na nich obecna co najmniej połowa jej członków, a wszyscy jej członkowie zostali zaproszeni.
Rada obraduje pod przewodnictwem Przewodniczącego.
Z przebiegu posiedzenia Rady Nadzorczej sporządza się protokół.
Uchwały Rady zapadają zwykłą większością głosów, przy obecności co najmniej połowy składu. W przypadku równości głosów decyduje głos Przewodniczącego Rady. Stosunkowo częste posiedzenia Rady są dla jej członków okazją do merytorycznych dyskusji, jak również do pozyskania informacji na temat bieżącej działalności Spółki. W tym miejscu należy podkreślić rzetelność udzielanych przez Zarząd i pra- cowników Spółki wyjaśnień, a także szczegółowość przedstawianych przez Zarząd analiz dotyczących funkcjonowania Spółki. Dzięki temu Rada Nadzorcza zna dobrze sprawy bieżące Spółki, a decyzje podej- muje na postawie pogłębionej analizy. Sprawowanie czynności nad- zorczych nie jest jednak możliwe wyłącznie ad hoc poprzez udział w posiedzeniach. W celu wykonywania swoich obowiązków i upra- wnień nadzorczych, zgodnie z § 24 ust. 1 umowy Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o. o. Rada Nadzorcza może przeglądać każdy dział czynności Spółki, żą- dać od Zarządu Spółki sprawozdań i wyjaśnień, dokonywać rewizji majątku Spółki, sprawdzać księgi i dokumenty. Na podstawie
§ 24 ust. 2 umowy Spółki wyłączona została indywi- dualna kontrola Spółki przez Wspólników.
Należy podkreślić, że Rada Nadzorcza jest waż- nym i specjalistycznym or- ganem, którego zadaniem jest bieżące nadzorowanie
Gmina i Miasto Rychwał
Gmina Rzgów
Gmina Sieroszewice
Gmina Sokolniki
Miasto i Gmina Sompolno
Gmina Sośnie
Gmina Skulsk
Gmina Słupca
Miasto Słupca
1 Zob. S. Piątek, Przedsiębiorstwo użyteczności publicznej jako instytucja gospodarcza, Warszawa 1986, s. 57-60.
2 Zob. szerzej: R. Sowiński, Interes publiczny-dobro wspólne. Wartości uniwersalne jako kategorie kształtujące pojęcie administracji, [w:] Z. Niewiadomski, Z. Cieślak (red), Prawo do dobrej administracji, Warszawa 2003, s.
564-583; J. Boć, Z refleksji nad dobrem wspólnym, [w:] Nowe problemy badawcze w teorii prawa administra- cyjnego, (red.) J. Boć, A. Chajbowicz, Wrocław 2009, s. 151-154
3 M. Wierzbowski, A. Wiktorowska, Nadzór, kontrola, koordynacja, kierownictwo, [w:] M. Wierzbowski, Prawo ad- ministracyjne, Warszawa 2000, s. 103.
4 Przez stały nadzór należy rozumieć zachowanie ciągłości kontroli i nadzoru nad działalnością organizacji , za- równo pod względem merytorycznym, jak i finansowym (R. Czerniakowski, Kodeks spółek handlowych –prze- pisy o spółce akcyjnej , Warszawa 2001, s. 280).
Gmina Stare Miasto
Gmina i Miasto Stawiszyn
Gmina Strzałkowo
Miasto Sulmierzyce
i kontrolowanie wszystkich procesów zachodzących w Spółce, w ce- lu przeciwdziałania nieprawidłowościom i nadużyciom ze strony Za- rządu Spółki, na każdym etapie jej działalności, w tym także w przy- szłości. Innymi słowy, sprawowany przez Radę Nadzorczą nadzór ma na celu zgodne z prawem prowadzenie Spółki przez Zarząd. Rada jako pierwsza powinna wskazywać na nieprawidłowości w prowa- dzeniu Spółki. Nadzór i kontrola wydają się możliwe tylko wtedy, gdy sprawują je osoby odpowiednio wykwalifikowane. Przygotowanie merytoryczne jest w tym przypadku ważne.
Istotna jest także dobra współpraca Rady Nadzorczej z Zarządem Spółki, gdyż Rada powinna stymulować Zarząd do należytego wyko- nywania swoich obowiązków. Od połowy 2015 r. Rada Nadzorcza wskazywała na konieczność:
- poprawy organizacji Spółki i przepływu informacji pomiędzy Spółką a Gminami - Udziałowcami Spółki;
- nadania odpowiedniej rangi zadaniom o charakterze inwestycyj- nym;
- pozyskania środków zewnętrznych na realizację zadań inwesty- cyjnych;
- opracowania w ramach planu technicznego harmonogramu działań;
- dokapitalizowania Spółki przez Gminy;
- bieżącego monitorowania działalności Spółki.
W opinii Rady Nadzorczej należało także zadbać, aby rozwój Spółki na całym obszarze jej działania był spójny i zrównoważony, co ozna- cza inwestowanie na terenach także mniejszych gmin. Dziś faktem jest, że w latach 2016 - 2017 r. nastąpiło znaczne przyspieszenie inwe- stowania Spółki w rozwój infrastruktury oświetleniowej. To także czas pozyskania środków zewnętrznych na realizację zadań z wykorzysta- niem najnowocześniejszych technologii w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego, Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych oraz projektu przy udziale Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Rozwój Spółki jest możli- wy także dzięki lepszej organizacji pracy w Spółce, polegającej m. in.
na wyodrębnieniu przez Zarząd trzech obszarów działalności Spółki i usprawnieniu przepływu informacji dotyczących eksploatacji, kon- serwacji i inwestycji. Sprawnie działająca kontrola zarządcza zape- wniająca wnikliwą i bieżącą analizę wykonania wydatków w ramach przyjętego planu, zapewnia jego sprawne i efektywne wykonanie, jest gwarancją wykonania planu technicznego na odpowiednim po- ziomie. Oprócz rozbudowy infrastruktury oświetleniowej opartej na najlepszych dostępnych technologiach następuje jej modernizacja.
Oświetlenie uliczne i drogowe na obszarze działania Spółki staje się nowoczesne, oparte na nowatorskich rozwiązaniach technicznych, wyposażonych w inteligentne systemy sterowania tym oświetleniem.
Zastosowanie nowoczesnych i innowacyjnych technologii oznacza energooszczędność i niższe koszty konserwacji. Wysoki standard usługi oświetleniowej oznacza także spełnianie przez Spółkę wyma- gań ochrony środowiska. Działania Spółki wpisują się doskonale w gospodarkę niskoemisyjną. W ostatnich dwóch latach znacznie wzrosła wartość majątku Spółki (w 2016 r. dokapitalizowanie Spółki przez jej Udziałowców wyniosło ponad 5 mln zł, a w 2017 r. ponad 9 mln), co świadczy o zdobyciu zaufania Wspólników Spółki. Wzrasta
potencjał Spółki, co tworzy szanse na dalszy jej rozwój. Niewątpliwie działa efekt skali. Współpraca wielu samorządów przynosi większe korzyści dla wszystkich, w porównaniu z gminami, które działają w przedmiotowym zakresie samodzielnie.
Współtworzenie Rady Nadzorczej Spółki Oświetlenie Uliczne i Drogowe – największej w Polsce spółki samorządowej działającej w obszarze oświetlania ulicznego i drogowego, to nie tylko zaszczyt, ale także konkretne obowiązki i związana z tym odpowiedzialność.
Anna Albin
Przewodnicząca Rady Nadzorczej Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o. o.
Inwestycyjny Koźminek
Spółka wspólnie z Gminą Koźminek zrealizuje i sfinansuje moder- nizację oświetlenia w centrum miejscowości Koźminek. Prace będą koordynowane z Energa-Operator SA w celu prowadzenia robót ziemnych w tym samym czasie. Dodatkowo po realizacji prac Gmina ma kompleksowo wyremontować nawierzchnie chodników i jezdni.
Tak kompleksowe podejście do modernizacji całego pasa drogowe- go może służyć za wzór gospodarności.
W ramach modernizacji linia napowietrzna zostanie zastąpiona przez linię kablową, powstaną stylizowane latarnie nawiązujące do istniejących przy Placu Wolności i ul. Kościuszki.
Będzie to również okazja do przetestowania najnowszego syste- mu zdalnego zarządzania oświetleniem Owlet IoT firmy Schreder Polska sp. z o.o. System ten umożliwia sterowanie i monitorowanie pracy opraw poprzez przeglądarkę internetową. Każda oprawa posia- da sterownik łączący się automatycznie z „chmurą”, w ramach której system Owlet IoT dokonuje autokonfiguracji opraw oświetleniowych.
O szczegółach tej inwestycji opowiemy w następnym biuletynie już po zakończeniu realizacji prac.
Miasto i Gmina Syców
Gmina Szczytniki
Miasto i Gmina Ślesin
Gmina Świnice Warckie
Gmina Trzcinica
Gmina i Miasto Tuliszków
Gmina Turek
Miasto Turek
Miasto Uniejów
Miasto i Gmina Wieruszów
Gmina Wierzbinek
Gmina Wilczyn
Gmina i Miasto Witkowo
Gmina Władysławów
Spotkanie partnerów – Chotów 2018
Spółka Oświetle- nie Uliczne i Drogo- we w Kaliszu wyróż- nia się spośród Firm branży oświetlenio- wej innowacyjno- ścią i nowatorstwem w zarządzaniu.
OUiD świadczy usługę oświetlania ulic, placów i dróg publicznych na tere- nie ponad 100 jed- nostek samorządu terytorialnego. Samo- rządy te wnoszą suk- cesywnie do Spół- ki wkłady (zarówno
pieniężne jak i niepieniężne) na poczet udziałów w kapitale zakłado- wym. OUiD prowadzi ścisłą współpracę ze Wspólnikami zapewnia- jąc bezpośredni kontakt celem wzmocnienia relacji między partnera- mi. OUiD zamierza także rozszerzyć obszar swej aktywności. Wobec powyższego kolejny raz Prezes Zarządu Pan Maciej Witczak oraz pracownicy Spółki spotkali się z przedstawicielami firm współpracu- jących ze Spółką i tych, które w najbliższym czasie przystąpią wraz z OUiD do realizacji nowatorskich zadań w nowych obszarach. Samo- rządy oczekują od nas kompletnego wykorzystania metod, technik i narzędzi zarządzania. Stąd zainteresowanie firmami, których po- ziom świadczonych usług przekłada się wprost na poziom zadowole- nia Klientów. O naszych staraniach niech świadczy fakt pozyskiwania środków z różnych dostępnych źródeł. Informowaliśmy o tym w po- przednim numerze Biuletynu Informacyjnego, na stronie w ww.oswie- tlenie.kalisz.pl oraz w trakcie bezpośrednich spotkań z różnymi po- dmiotami, a także będąc uczestnikami wielu konferencji i sympozjów.
Spółka Oświetlenie Uliczne i Drogowe
z prestiżową nagrodą „Gazele Biznesu 2017”
„Gazele Biznesu” to naj- popularniejsze i najstar- sze zestawienie najdyna- miczniej rozwijających się małych i średnich firm.
Gazela Biznesu to tytuł, który kojarzy się z pre- stiżem i zarazem świe- tną rekomendacją mają- cą niebagatelne znaczenie w kontaktach handlo- wych z dotychczasowymi i nowymi kontrahentami.
Wyróżnienie odzwiercie- dla dobrą reputację oraz wiarygodność przedsię- biorstw, które dzięki nie- zwykle dynamicznemu rozwojowi doskonale dają sobie radę nawet wśród znacznie większych konkurentów. Aby otrzymać tytuł firma musi przez trzy lata z rzędu zwiększać obroty i osiągać zysk. „We- ryfikacją danych zajmują się analitycy wywiadowni gospodarczej.
Zespół ekspertów weryfikuje także firmy uhonorowane tytułem Ga- zeli w minionych latach. W rankingu nie mogą się znaleźć firmy, które w badanym okresie miały chociaż raz ujemną wartość kapitału wła- snego. O miejscu firmy na liście rankingowej decyduje wyrażony w procentach przyrost obrotów, osiągnięty w ciągu trzech badanych lat.” – czytamy w Regulaminie Rankingu Gazele Biznesu 2017
To wyróżnienie jest przykładem dobrze prowadzonej działalności naszej Spółki oraz jej skutecznego zarządzania w sektorze energe- tycznym. Nagroda ta sprawia, ze jesteśmy postrzegani jako najszy- bciej rozwijające się przedsiębiorstwo w segmencie MSP.
Spółka wyróżnienie to otrzymała juz po raz dziewiąty. Dodać na- leży, iż jest to jedno z niewielu wyróżnień, za które firma „nie płaci”,
co oznacza, że przyznawa- ne jest przez niezależnych ekspertów za osiągane wyniki, niezależnie od za- biegów czynionych przez daną firmę. Tym bardziej jest to cenne wyróżnienie dal Spółki, z którego jeste- śmy dumni.
Miasto i Gmina Zagórów
Gmina i MIasto Zduny
Gmina Żelazków
Miasto i Gmina Żerków
Koleżanka Gosia wytwarza przepiękne ozdoby na wszelkie okoliczności. Jedna z nich nawiązuje nawet do tego czym się zajmujemy zawodowo.
Po godzinach...
Sami czasem nie wiemy jakie ukryte talenty w nas drzemią. Okazuje się, że nasze Koleżanki i Koledzy już je w sobie odkryli.
„Po godzinach można miło spędzić czas rozwijając umiejętności, by stworzyć ciekawe i niepowtarzalne przedmioty (tak różne od otaczającej nas zewsząd tandety). Wystarczy ołówek i kawałek papieru, war- to też spróbować pobawić się kolorowymi kredkami by stworzyć niepowtarzalny obrazek. Można czasem uratować drewniany klocek przed pożarciem przez kominek, żeby postawić w pokoju np.: fajny świecznik.
Ostatnio zacząłem bawić się bryłkami soli przerabia- jąc je (za pomocą technologii LED) w lampki nocne różnego przeznaczenia” – nasz kolega Sławek.
Biuletyn Informacyjny 3/2018. Oświetlenie Uliczne i Drogowe.
© Wydawca: Oświetlenie Uliczne i Drogowe sp. z o.o., ul. Wrocławska 71 a, 62-800 Kalisz, tel. 62 598 52 70, 62 598 52 71, fax 62 598 52 74, zarzad@ouid.pl; www.oswietlenie.kalisz.pl Zespół redakcyjny: Maciej Witczak, Jakub Krzywda, Dorota Kisiela-Augustyniak,
Dorota Machelak-Sarzyńska, Piotr Kęszka.
