Polski Cukier
Pismo Krajowej sPółKi CuKrowej s.a. Nr 3(38)/2020
www.polski-cukier.pl issN 2082-3789
PO STRONIE PLANTATORA PO STRONIE PLANTATORA
AKTUALNOŚCI
Burak cukrowy i problemy z jego plonowaniem w 2020 roku
wywiad z mieczysławem Środą, Plantatorem KsC s.a.
Trwa trudna kampania
cukrownicza 38 42
4
Zmiany personalne w instytucjach rolniczych i KSC S.A.
KSC S.A. podpisała z PKP Cargo Connect 10-letni kontrakt na przewóz cukru 19
19
Ocena jakości surowca dostarczanego do przerobu
Plon cukru – przyczyny strat i różnic pomiędzy wynikami doświadczeń a praktyką Burak cukrowy i problemy z jego plonowaniem w 2020 roku
52
Spis treści
Szanowni Państwo,
4
38
40 36 8
6
42
48 12
50 17
55 46
20 18 16
22 23
29 30 31 32
57 57 9
9 10
14 15
Trwa trudna kampania cukrownicza
Przed nami ostatnie tygodnie 2020 roku, który to niewątpliwie zapi- sze się jako okres nowych wyzwań, z jakimi musi mierzyć się cały świat. Rozwój pandemii koronawirusa przyczynił się do niespotyka- nych dotąd zawirowań w stosunkach gospodarczych i społecznych.
Zaostrzony reżim sanitarny, konieczność utrzymywania – tam, gdzie tylko jest to możliwe – odpowiedniego dystansu społecznego mają niewątpliwie znaczący wpływ na funkcjonowanie biznesu, w tym przedsiębiorstw zajmujących się produkcją niezbędnych dóbr kon- sumpcyjnych. Krajowa Spółka Cukrowa także wdrożyła wiele zaleceń i procedur, które mają chronić Pracowników oraz osoby wchodzące na teren Spółki.
W minionych miesiącach, w każdym z sektorów polskiej gospo- darki, bardzo ważne były działania ukierunkowane na zachowanie silnych fundamentów kapitałowych, odpowiednie reagowanie na trudne do przewidzenia zmiany na światowych rynkach, elastyczne wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom Klientów. Wciąż jednak wiele niewiadomych przed nami. Mając na uwadze dynamiczny rozwój obecnej sytuacji gospodarczej, należy z pełną odpowiedzialnością podkreślić, że wszelkie prognozy wpływu pandemii COVID-19 na sytuację finansową całego sektora przedsiębiorstw, obciążone są w tym roku dodatkowymi czynnikami.
Mamy jednakże powody do dumy. W tym trudnym okresie my wszyscy, Polacy, pokazujemy siłę solidarności, odwagę i zaradność w walce z pandemią we wszelkich możliwych obszarach działań.
W Krajowej Spółce Cukrowej również nie zwalniamy tempa. Jesteśmy przygotowani na kolejne wyzwania, stale podnosimy możliwości naszych oddziałów i zakładów, kontynuując inwestycje poprawiające efektywność procesów produkcyjnych i jakość oferowanych przez nas produktów. Pozwala to nam, dzięki niższym kosztom i wyższym wolumenom sprzedaży, na poprawę wyników finansowych. Nasze inwestycje, których łączna wartość w tym roku we wszystkich kra- jowych oddziałach KSC przekroczyła 240 mln zł, umożliwiają nam zwiększanie kontraktacji buraka cukrowego u polskich rolników, co poprawia dochodowość produkcji rolnej w Polsce.
Ten rok dla Plantatorów buraka cukrowego był wyjątkowo trudny.
Niesprzyjające warunki wegetacji oraz duża presja szkodników i cho- rób buraka cukrowego miały olbrzymi wpływ na osiągane wyniki produkcyjne na polu, w tym na plony i zawartość cukru w burakach.
Nasze plany dotyczące produkcji cukru w tegorocznej kampanii cukrowniczej również musieliśmy mocno zrewidować. Szacujemy, że osiągnie ona w tym roku około 850 tys. ton.
Ściśle współpracujemy z Plantatorami, naszymi najważniejszymi partnerami biznesowymi. W tym roku niemal 15 tys. Plantatorów dostarcza nam swoje plony uzyskane na ponad 110 tys. ha upraw.
Nasze służby surowcowe z pełnym poświęceniem wspierają ich w trudach tegorocznej kampanii. Jestem przekonany, że efektem tej pracy będzie najwyższej jakości asortyment, który od lat zyskuje uznanie na krajowych i światowych rynkach.
Serdecznie zapraszam Państwa do lektury najnowszego wydania kwartalnika „Polski Cukier”.
Z poważaniem, Krzysztof Kowa Prezes Zarządu Krajowej Spółki Cukrowej S.A.
WYDAWCA: Krajowa Spółka Cukrowa Spółka Akcyjna, ul. Kraszewskiego 40, 87-100 Toruń; REDAKCJA: ul. Kraszewskiego 40, 87-100 Toruń, redakcja@polski-cukier.pl; DZIAŁ REDAKCYJNY:
Anna Romanowska, Szymon Smajdor, Maciej Dąbrowski; REKLAMA: Anna Romanowska, reklama.kwartalnik@polski-cukier.pl; WSPÓŁPRACA: Justyna Budzyńska, Waldemar Brociek, Dariusz Górski, Janusz Kacprzyński, Marcin Kowalski, Łukasz Matyka, Michał Michalak, Ewa Moliszewska, Anna Mróz, Mirosław Nowakowski, Joanna Onuch, Jacek Piszczek, Anna Saj-Chodun, Szymon Simiński, Katarzyna Szadziul, Barbara Szczepanik; NADZÓR MERYTORYCZNY: Prezes Zarządu KSC S.A. Krzysztof Kowa; Surowiec – Dyrektor Departamentu Surowcowego Artur Majewski;
PROJEKT, SKŁAD, PRZYGOTOWANIE DO DRUKU: IKROPKA, ul. Kustronia 56a, 30-433 Kraków, www.ikropka.com; DRUK: Wydawnictwo Duszpasterstwa Rolników, ul. Modra 23, 87-807 Włocławek.
Redakcja nie zawraca materiałów niezamówionych, zastrzega sobie prawo redagowania nadesłanych tekstów i zmiany ich tytułów, nie odpowiada za treść zamieszczonych reklam i ogłoszeń.
„Plantatorzy są profesjonalistami, którzy znają uwarunkowania glebowe i klimatyczne swoich gospodarstw” – wywiad z Mieczysławem Środą, Plantatorem KSC S.A.
Pryzmy buraka cukrowego – prawidłowe formowanie i ochrona Kilka uwag dotyczących zbioru buraków cukrowych
Nowości od Pszczółki bez glutenu
Właściwy odczyn gleby to podstawa w uprawie buraka cukrowego
Nawożenie jesienne buraka – które składniki są priorytetowe Kondolencje
Cukrownicy w wojnie polsko-bolszewickiej KSC S.A. na Krajowych Dniach Pola
2020 w Minikowie
Ciasto z orzechami włoskimi, miodem i jabłkami
Zgnilizny korzeni i zgorzel siewek – istotne problemy w uprawie buraka cukrowego
Ochotnicza Straż Pożarna przy Cukrowni Dobrzelin działa już 137 lat Dożynki Prezydenckie 2020
„Pszczółka” Laureatem w Plebiscycie Setka Kuriera 2019 r. Ranking najlepszych firm Lubelszczyzny
Obchody 20. rocznicy strajku w obronie polskiego przemysłu cukrowniczego
Targi Woyciechowskie – relacja Targi Polagra w Poznaniu XI edycja Warsztatów Polowych w Starym Brześciu Przedsiębiorstwo Zbożowo- Młynowe „PZZ” w Stoisławiu S.A.
laureatem XXXVI Certyfikacji Programu „Doceń Polskie”!
Krzyżówka
Świąteczne drzewko – konkurs na ozdoby świąteczne Wyniki konkursu
KSC S.A. wyróżniona za zaangażowanie w czasie pandemii
Opakowania „Polski Cukier”
w nowej szacie graficznej
Srebrny Krzyż Zasługi dla Janusza Stachowiaka, Członka Zarządu KSC S.A., podczas Dożynek w Ciechocinku
„Polskie Przetwory” Sos do spaghetti – laureatem „PERŁY RYNKU FMCG 2020”
aKTualNoŚCi
Po sTroNie PlaNTaTora
Po godziNaCh
29
Spotkania z Plantatorami Trwa 19. kampania cukrownicza 2020/2021 w KSC S.A.
Krajowa Spółka Cukrowa S.A.
wspiera Mołdawię w walce z koronawirusem
Akcja „Paczka dla Powstańca Warszawskiego”
Poprawne badania polaryzacji korzeni buraka cukrowego w KSC S.A.
Wywiad z Tomaszem Olenderkiem, Członkiem Zarządu KSC S.A.
Dziękujemy, że jesteście z nami!
21 16
24 25 26
Młyny Stoisław z produktami BIO 34
35
58 58 Nadzwyczajne Walne
Zgromadzenie KSC S.A.
Załadowarka statkowa w Terminalu Cukrowym w Gdańsku
Makieta Cukrowni Kruszwica w Izbie Pamięci Cukrownictwa w Częstocicach 13
Trwa trudna kampania cukrownicza
Trwa 19. kampania cukrownicza Krajowej Spółki Cukrowej S.A. Prognozy zakładają, że siedem cukrowni KSC S.A. przerobi ok. 6,4 mln ton buraków, które skupi od blisko 15 tys. polskich rolników. Produkcja cukru ma wynieść w tym roku ok. 850 tys. ton.
AKTUALNOŚCI
AUTOR I Szymon Smajdor
rognozujemy, że wszyst- kie oddziały Krajowej Spółki Cukrowej przerobią w kampanii 2020/2021 nie- mal 6,4 mln ton surowca.
Planowana produkcja cukru wyniesie ok. 850 tys. ton, co będzie dobrym wynikiem dla KSC – mówi Krzysztof Kowa, Prezes Kra- jowej Spółki Cukrowej S.A.
W wyniku ubiegłorocznej kampanii KSC S.A. wyprodukowała 862,6 tys. ton cukru, o 5,1% mniej niż w trakcie kampanii 2018/2019, rekordowej w historii Spółki.
Powodem była niesprzyjająca aura: wiosenne przymrozki, potem długa dotkliwa susza oraz szkodniki, które obniżyły plonowanie na czę- ści plantacji.
W tym roku powinno być podobnie, co potwierdza Michał Gawryszczak, Dyrektor
Biura Związku Producentów Cukru w Pol- sce: – Z moich obserwacji wynika, że Krajowa Spółka Cukrowa jest w pełni przygotowana do bieżącej kampanii cukrowniczej. Co wię- cej, koncern nieustannie skupia swoją uwagę na zwiększaniu kontraktacji buraka cukro- wego oraz produkcji cukru. Świadczyć o tym może chociażby zakończona sztandarowa inwestycja ostatnich lat, jaką jest Terminal Cukrowy w Gdańsku. Pozwoli on na efektyw- niejsze dotarcie do odbiorców poza granicami naszego kraju.
Po zakończonej kampanii cukrowni- czej w trzech cukrowniach (Kruszwica, Nakło, Werbkowice) będzie kontynuowana tzw. kampania sokowa – produkcja cukru z zagęszczonego koncentratu.
– Stale podnosimy możliwości naszych zakładów, kontynuując inwestycje popra-
wiające efektywność procesów produkcyj- nych i jakość produkowanego przez nas cukru. Pozwala to nam, dzięki niższym kosztom i wyższym wolumenom sprzedaży, na poprawę wyników finansowych. Nasze inwestycje prorozwojowe pozwalają nam na zwiększanie kontraktacji buraka cukro- wego u polskich rolników, co poprawia docho- dowość produkcji rolnej w Polsce – wyjaśnia prezes Kowa.
Podobnie jak w poprzednich latach, tak przed kampanią cukrowniczą 2020/2021 we wszystkich siedmiu cukrowniach KSC S.A.
sfinansowała szereg projektów moderniza- cyjnych i prorozwojowych o wartości ponad 240 mln zł. Lista jak co roku jest długa. Naj- większe projekty zrealizowano w Cukrowni Malbork, gdzie w tym roku przeprowa- dzono modernizacje elektrociepłowni wraz
P
z budową stacji oczyszczania spalin kotłowych.
– Tak jak i w ubiegłych latach zyski z produkcji zwiększać będą nie tylko potencjał rozwojowy Krajowej Spółki Cukrowej, ale i wszystkich poszczególnych naszych lokalnych oddziałów. Inwestycje w ludzi i tech- nologie są bardzo ważne dla budowania konkurencyjnej pozycji naszej firmy na polskim rynku, i są częścią naszego kodu korporacyjnego – podsumowuje Prezes KSC S.A.
Szanowni Państwo,
Zbliżamy się do końca kampanii cukrowniczej 2020. Aktualnie wszyst- kie cukrownie KSC S.A. skupują i przerabiają buraki. Rok 2020 jest kolejnym rokiem, w którym zawirowania pogodowe mają wpływ na produkcję roślinną i osiągane wyniki również w produkcji buraka cukrowego. Sucha i zimna wiosna spowodowała opóźnione i nierów- nomierne wschody, przełom maja i czerwca to intensywne opady desz- czu, często przekraczające wielokrotnie wieloletnie średnie wartości miesięczne. Podobnie wrzesień i październik były miesiącami, gdzie sumy opadów w niektórych rejonach przekraczały 150–180 mm na metr kwadratowy. Służby surowcowe Spółki przez cały okres wege- tacyjny monitorują stan plantacji. Oceniane są wschody, kondycja buraków, stan ochrony przed zachwaszczeniem oraz występowanie chorób na plantacjach, jednocześnie prowadzone jest doradztwo dla Plantatorów. Od 10 sierpnia do rozpoczęcia przerobu surowca co dekadę wykonywane są analizy buraków pod kątem przyrostu masy i polaryzacji. Według analiz prób na 20 września średnia masa korzenia w KSC S.A. kształtowała się na poziomie ok. 730 gramów, polaryzacja na poziomie 15%. Monitorujemy również występowanie i stopień porażenia plantacji chwościkiem burakowym, który jest grzybem powodującym niszczenie aparatu liściowego buraków, a tym samym powoduje znaczny spadek plonowania w przypadku braku lub niewłaściwej ochrony plantacji. Rok 2020 pod względem występowania tego patogenu jest trudny. Pierwsze objawy na moni- torowanych plantacjach zaobserwowano już 22 czerwca w rejonie Werbkowic i było to o ok. 2 tygodnie wcześniej niż w roku ubiegłym.
31 sierpnia występowanie chwościka odnotowano we wszystkich rejonach kontraktacyjnych, oczywiście w różnym nasileniu. Pomimo wykonanych zabiegów ochronnych – w niektórych przypadkach 3-, 4-krotnych – na wielu plantacjach nastąpiła znaczna utrata aparatu liściowego, a następnie jego odbudowa. Opady deszczu w połączeniu z olbrzymią presją chwościka burakowego, a także znaczną presją zgnilizn korzeniowych spowodowały, że dostarczane obecnie buraki mają niską zawartość cukru. Dodatkowo w wielu rejonach opady powodowały trudności z kopaniem i zwózką surowca do cukrowni.
Uzyskiwane plony fizyczne są bardzo zróżnicowane i kształtują się od 40 do 80 ton z ha. Niestety, problem słabszych niż w latach poprzed- nich wyników na polach przekłada się również na plany produkcyjne Spółki i dzisiaj wiemy, że nie wyprodukujemy cukru w takiej ilości, jak planowaliśmy. Rok 2020 to również rok specyficzny z uwagi na pande- mię COVID- 19. KSC S.A. wprowadziła cały szereg rozwiązań mających na celu przeciwdziałanie zakażeniom koronawirusem. Wprowadzono również ograniczenie kontaktów osobistych, zastępując je komunikacją za pośrednictwem kanałów elektronicznych. Niewątpliwie przebieg skupu surowca i postępowanie w kampanii wygląda inaczej niż dotych- czas, ale chodzi tu o bezpieczeństwo zarówno Pracowników cukrowni, jak i Plantatorów. Myślę, że nikogo nie trzeba przekonywać o celowości tych działań. Życzę Państwu zdrowia, pomyślności i mam nadzieję, że trudności roku 2020 przeminą, a kolejne lata będą tylko lepsze i pozwolą na realizację planów produkcyjnych zarówno Plantatorom, jak i Spółce.
Janusz Stachowiak Członek Zarządu KSC S.A.
zanowny Panie Prezesie, jakie to uczucie otrzymać odznaczenie ministerialne
„Zasłużony dla Rolnictwa”?
Czuje się Pan zaskoczony?
Jestem wzruszony i do tej pory zaskoczony tym faktem. Jednocześnie przepełnia mnie wielka duma i radość, że moje poświęcenie na rzecz rozwoju Krajowej Spółki Cukrowej zostało dostrzeżone nawet tak wysoko.
Czy wiadomo, jakie było uzasadnienie przy- znania tego odznaczenia? Zgodnie z Rozpo- rządzeniem Rady Ministrów odznaczenie to przyznawane jest za wybitne osiągnięcia w dziedzinie rolnictwa i rynków rolnych. Co zadecydowało w tym przypadku?
Podczas uroczystego wręczenia otrzymałem wiele ciepłych słów i gratulacji ze strony pana ministra Jana Krzysztofa Ardanowskiego, który osobiście wręczył mi tę nagrodę. To rzecz szczególna, po kilkudziesięciu latach pracy na rzecz Krajowej Spółki Cukrowej S.A.
zwrócono uwagę na zaangażowanie w two- rzenie naszej firmy, później wsparcie jej odpo- wiedzialnej restrukturyzacji i przez te wszyst- kie lata niezapominanie o rzeczy najważniej- szej w tym wszystkim – o Pracownikach, którzy swoim zaangażowaniem i mądrością najpierw uratowali tę firmę, a w kolejnych latach stworzyli jej prestiż i ugruntowaną pozycję lidera w branży w naszym kraju.
Ale nie zatrzymujemy się i cały czas razem patrzymy w przyszłość!
Wywiad z Tomaszem Olenderkiem,
Członkiem Zarządu KSC S.A. odpowiedzialnym za sprawy pracownicze, innowacje i badania naukowe, logistykę, Terminal Cukrowy oraz BHP
AKTUALNOŚCI
Pracownicy jednak oczekują ze strony Członka Zarządu zajmującego się ich sprawami w czasie pandemii wyjątkowej troski o ich sytuację. Żyjemy w czasach, w których nikt nie zna odpowiedzi na pyta- nia o czas zakończenia pandemii. Liczą na pomoc i wyrozumiałość ze strony swojego pracodawcy.
W pierwszej kolejności czuję się jednym z Pracowników, oddelegowanym do Zarządu, który cały czas rozmawia z wszystkimi i nigdy nie odesłałem nikogo z jego pro- blemem. Zdaję sobie sprawę z tego, że niektórzy – najczęściej młodsi lub nowi Pracownicy – czują pewien dystans zwią- zany z zasiadaniem w organie wykonaw- czym naszej Spółki, ale proszę, aby wszyscy
S
w obecnej sytuacji światowej bar- dzo istotne jest szybkie reagowanie na potrzeby rynku, który jest coraz bardziej wymagający. dzięki nowym technologiom jesteśmy w stanie sprawnie sprostać oczekiwaniom klientów. Terminal Cukrowy to w dłuższej perspektywie także duże oszczędności, m.in. na ograniczeniu zlecania tego typu usług na zewnątrz, własne zasoby magazynowe i wiele innych. Procesy logistyczne w tak dużym przedsiębiorstwie jak Krajowa spółka Cukrowa s.a. są skompli- kowane, ale dobrze dobrana kadra pozwala odpowiednio spiąć transport drogowy z kolejowym i morskim, przy sukcesywnym obniżaniu kosztów.
rozmawIał I Szymon Smajdor
pamiętali, że to z Waszej woli jestem tutaj, gdzie jestem, i zostałem powołany w tym celu, aby Wasze problemy rozwiązywać, tak szybko, jak tylko w danej chwili jest to możliwe. Wracając do odznaczenia, chcę w tym miejscu podkreślić, że nigdy nie przestanę ani na moment robić tego, co do tej pory czyniłem, ponieważ przyznane odznaczenie nobilituje mnie do jeszcze większej pracy. Bardzo dużo udało się już zrealizować, ale mnóstwo mam jeszcze pomysłów i planów, które zamierzam wprowadzać na bieżąco.
Jak zatem warunki pracy w KSC możemy porównać do tych funk- cjonujących na rynku?
Muszę przyznać, że w tym aspekcie w naszej firmie udało się wdrożyć więcej, niż wielu mogło sobie wyobrażać. Oczywiście jest kilka programów szczególnie ważnych. Zakładowy Układ Zbio- rowy Pracowników KSC S.A. zapewnia Pracownikom szereg praw i udogodnień. To w tym miejscu planuję dokonać aktualizacji, która umożliwi Pracownikom pracę zdalną czy dopuści ruchomy czas pracy. Pracowniczy Program Emerytalny, dzięki dodatkowym składkom KSC S.A., daje możliwość zapewnienia sobie naprawdę przyzwoitej emerytury, a program ubezpieczeń zdrowotnych daje naszym Pracownikom dostęp do bardzo szerokiej oferty świadczeń medycznych w niższych cenach. Te benefity Pracownikom należą się niezaprzeczalnie. To docenienie ich poświęcenia i zaangażowania, często przecież wykonują pracę fizyczną w niełatwych warunkach.
Przypomnę, że Krajowa Spółka Cukrowa S.A. jest przecież laureatem nagrody „Pracodawca Przyjazny Pracownikom”, która jest pewnym uhonorowaniem pracy nas wszystkich.
Czas pandemii spowodował jednak, że musimy obecnie mierzyć się z dużą ilością dodatkowych obostrzeń i utrudnień. Czy Pracownicy będą mogli liczyć w związku z tym na wyrozumiałość Pracodawcy w tych wyjątkowych okolicznościach?
To nie podlega dyskusji, że w tym trudnym okresie musimy być razem i pomimo czasami dzielących nas różnic powinniśmy się nawzajem wspierać, pomagać, wychodzić z inicjatywą pomocy do swoich koleżanek i kolegów, także z pracy. Nie zapominajmy, że często koło nas jest ktoś w znacznie trudniejszej sytuacji, kto poza swoją pracą może mieć trudności ze zorganizowaniem lekcji w domu dla swoich dzieci, może mieć w rodzinie kogoś chorego, może mamy też samotnych lub starszych sąsiadów. Wiem, że wielu naszych Pracowników angażuje się jako wolontariusze w różnych akcjach i wcale się tym nie potrzebuje chwalić, ale takie zachowania zasługują na podziw i szacunek. Z mojej strony staram się trzymać rękę na pulsie w kontekście naszej opieki medycznej, która musi być przecież dostosowana do obecnych warunków. Dlatego też uznałem, że przygotowania do trwającej kampanii cukrowniczej były najlep- szym dowodem na to, jak świetną, zgraną i wysoko wykwalifikowaną załogę posiadamy, co udało się wynagrodzić dodatkową premią finansową w wysokości 2000 zł dla każdego Pracownika Spółki, który spełnił warunki. To nie wszystko, bo wciąż usilnie pracuję nad jak najlepszą propozycją zasłużonego wzrostu wynagrodzeń. Efekty, mam nadzieję, przyjdą niezwłocznie.
Pan Prezes odpowiada jednak nie tylko za sprawy pracownicze.
W swoim obszarze kompetencji ma Pan także nadzór nad inno- wacjami oraz terminalem. Jak wygląda stan prac na projektami, które mieliśmy okazję przedstawiać na łamach naszego pisma?
Prace idą pełną parą. W pierwszej połowie listopada wybraliśmy wykonawcę budowy farmy fotowoltaicznej przy Cukrowni Dobrzelin, który zgodnie z planem ma oddać farmę do użytku już w II kwartale
AKTUALNOŚCI
W
2021 r. Dzięki tej inwestycji zaoszczędzimy na energii elektrycznej, a dodatkowo zrobimy kolejny już krok w kierunku ochrony naszego środowiska.
Były plany budowy kolejnej suszarni wysłodków wykorzystującej ciepło odpadowe. Innowacyjna instalacja tego typu w Cukrowni Werbkowice okazała się dużym sukcesem. Czy znajdą się środki na kontynuowanie tych działań?
Suszarnia w Cukrowni Werbkowice rzeczywiście funkcjonuje doskonale, a parametry techniczne są jeszcze lepsze, niż zakładaliśmy przed roz- poczęciem jej budowy. To przecież przekłada się wymiernie na działalność produkcyjną, co zostało docenione nawet przez zagraniczną instytucję naukową, która nagrodziła taką innowację. To wszystko powoduje, że chcemy iść za ciosem i podobną instalację zrealizo- wać w Cukrowni Krasnystaw, na którą tak jak w Cukrowni Werbkowice KSC S.A. wyłoży tylko mniejszą część kwoty. Reszta będzie pocho- dziła ze środków zewnętrznych. Współpracu- jemy w tym projekcie wspólnie z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju.
A jak sobie radzi gdański Terminal Cukrowy KSC S.A.? Mija pierwszy rok od jego otwar- cia. Czy udaje się poszukiwanie nowych odbiorców drogą morską?
Decyzja o budowie terminalu była jedną z najlepszych w ostatnich latach dla naszej firmy. Wzrost eksportu cukru drogą mor- ską jest wprost proporcjonalny do produkcji cukru w Spółce. Rok 2020 był rokiem przy- gotowań do spełnienia wysokim oczekiwa- niom klientów przy wysyłkach załadowarką statkową, która została zamontowana na nabrzeżu. Od miesiąca mamy też już dwie dodatkowe, w pełni zautomatyzowane linie pakujące, które pozwolą nam wyjść naprzeciw oczekiwaniom klientów poprzez skrócenie czasu realizacji zamówienia od momentu jego złożenia. W obecnej sytu- acji światowej bardzo istotne jest szybkie reagowanie na potrzeby rynku, który jest coraz bardziej wymagający. Dzięki nowym technologiom jesteśmy w stanie sprawnie sprostać oczekiwaniom klientów. Terminal Cukrowy to w dłuższej perspektywie także duże oszczędności, m.in. na ograniczeniu
zlecania tego typu usług na zewnątrz, wła- sne zasoby magazynowe i wiele innych.
Procesy logistyczne w tak dużym przed- siębiorstwie jak Krajowa Spółka Cukrowa S.A. są skomplikowane, ale dobrze dobrana kadra pozwala odpowiednio spiąć transport drogowy z kolejowym i morskim, przy suk- cesywnym obniżaniu kosztów.
Dziękuję za rozmowę.
e wszystkich Oddziałach, w obecności przedstawi- cieli Plantatorów, pobrane zostały próby miazgi korzeni i przekazane do badań w dwóch niezależnych laboratoriach chemicznych. Uzyskane wyniki potwierdziły
właściwe określanie polaryzacji i poprawność analiz wykonywanych we wszystkich laborato- riach surowcowych na liniach oceny surowca w poszczególnych Oddziałach KSC S.A.
Szczegółowe wyniki zostały przedstawione przedstawicielom Plantatorów i Związków Plantatorów Buraka Cukrowego przy KSC S.A.
fotografia 1 Próbki miazgi buraków cukrowych zapakowane sterylnie
fotografia 2 Robot w laboratorium surowcowym KSC S.A.
fotografia 3 Badania przeprowadzane w obecności przedstawiciela Plantatorów
Poprawne badania polaryzacji
korzeni buraka cukrowego w KSC S.A.
Krajowa Spółka Cukrowa S.A. informuje, że stosownie do ustaleń z Radą Związków Plantatorów Buraka Cukrowego przy KSC S.A. dotyczących badania sprawdzającego polaryzację
buraków cukrowych dostarczanych do Oddziałów Spółki w dniach 18–20 listopada 2020 r.
przeprowadzono badania sprawdzające we wszystkich Cukrowniach KSC S.A.
AUTOR I departament Surowcowy
egoroczna Gala „Złotej Setki 2019” odbyła się 7 września w Operze Nova w Bydgosz- czy. Jest to ważne, rzetelne podsumowanie aktywności gospodarczej dużych, śred- nich i małych przedsiębiorstw z regionu.
W tym roku część zestawień powstała we współpracy z Izbą Administracji Skarbowej w Bydgoszczy i Executive Master of Busi- ness Administration Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu.
W tym roku, z racji okoliczności spo- wodowanych koronawirusem Sars-Cov-2,
AUTOR I Szymon Smajdor
KSC S.A. wyróżniona
za zaangażowanie w czasie pandemii
redakcja postanowiła o utworzeniu nowej kategorii firm wyróżnionych, które w sposób wyjątkowy włączyły się w pomoc osobom poszkodowanym podczas pandemii. Wśród laureatów wyróżnienia „Lider w obliczu pan- demii” była Krajowa Spółka Cukrowa S.A.
Nagrodę w imieniu Spółki odebrał Marek Dereziński, Członek Zarządu KSC S.A.
– Minimalizowanie rozprzestrzeniania się epidemii COVID-19 i jak najszybszy powrót do normalności jest celem, który skupia działania naszych Pracowników. Aktywność społeczna biznesu ma szczególne znacze- nie właśnie dziś, gdy liczy się każdy gest,
w czasie, gdy najważniejsze jest zdrowie i życie wszystkich naszych rodaków. Przy- kładem jest właśnie zaangażowanie Spółki w pomoc osobom potrzebującym w cza- sie pandemii. Na ten cel Krajowa Spółka Cukrowa przeznaczyła ok. 2 mln, z czego ponad 1 mln zł w formie wsparcia finanso- wego. Druga forma pomocy realizowana była w postaci wsparcia żywnościowego, składa- jącego się z produktów Grupy Kapitałowej KSC S.A. Wartość tych produktów to także ok. 1 mln zł – podkreślił Marek Dereziński, Członek Zarządu KSC S.A.
Krajowa Spółka Cukrowa S.A., realizu- jąc szeroko pojętą społeczną odpowiedzialność biznesu, od początku swojej działal- ności aktywnie włącza się w działania na rzecz rozwoju polskiej gospodarki i wspie- rania lokalnych społeczno- ści. Spółka kładzie nacisk na to, aby dbać o przyszłość szczególnie tych społeczności lokalnych, w których prowa- dzi działalność. Firma udziela wsparcia podmiotom, których statutowym celem jest dzia- łalność charytatywna.
„Złota Setka Pomorza i Kujaw” to największy ranking organizowany od 24 lat przez „Gazetę
Pomorską”. Jego celem jest wyróżnianie firm, które działają w województwie kujawsko-pomorskim.
Wśród laureatów „Złotej Setki 2019” była także Krajowa Spółka Cukrowa S.A.
T
Serdecznie dziękujemy wszystkim Plantatorom i Pracownikom Spółki za zaangażowanie i wkład w realizację zadań w szczególnym okresie pandemii koronawirusa. Dzięki Państwa pracy i stosowaniu się do zarządzeń oraz zasad bezpieczeństwa Krajowa Spółka Cukrowa S.A.
może sprawnie funkcjonować, a także nieść pomoc innym w tym trudnym czasie.
Zarząd Krajowej Spółki Cukrowej S.A.
Dziękujemy, że jesteście z nami!
godnie z harmonogramem kampanię buraczaną – skup i krojenie buraków – rozpo- częły wszystkie Oddziały:
Cukrownie Kruszwica i Nakło 8 września, Cukrow- nia Dobrzelin 9 września, Cukrownia Klu- czewo 15 września, Cukrownia Krasnystaw ruszyła 18 września, a jako ostatnie kampa- nię rozpoczęły Cukrownie Malbork i Werb- kowice – 19 września. Po zakończonej kam- panii cukrowniczej w trzech cukrowniach (Kruszwica, Nakło, Werbkowice) będzie prowadzona tzw. kampania sokowa – pro- dukcja cukru z zagęszczonego soku.
Krajowa Spółka Cukrowa S.A. zakłada, że podczas obecnej kampanii przerobi ok. 6,4 mln ton buraków, które skupi od bli- sko 15 tys. polskich rolników.
– Przewidujemy, że w kampanii 2020/2021 wszystkie Oddziały Krajowej Spółki Cukrowej S.A. przerobią ok. 6,4 mln ton surowca. Produk- cja cukru w tym roku może być wysoka. Sza- cujemy, że uda się wyprodukować ok. 850 tys.
ton – mówi Zdzisław Salus, Członek Zarządu KSC S.A.
Podobnie jak w poprzednich latach, przed kampanią cukrowniczą 2020/2021 we wszystkich ośmiu Oddziałach (siedem cukrowni oraz Terminal Cukrowy w Gdań- sku) KSC S.A. sfinansowała szereg projektów modernizacyjnych i prorozwojowych o war- tości ponad 240 mln zł.
– Inwestujemy w popra wę efektywności
procesów produkcyj nych i jakości produko- wanego przez nas cukru, a dzięki temu stale zwiększamy możliwości Oddziałów KSC S.A.
W ten sposób osiągamy też lepsze wyniki finansowe, ponosimy mniejsze koszty produk- cji i zwiększamy wolumen sprzedaży. Inwe- stowanie w rozwój pozwala na zwiększanie kontraktacji buraka cukro wego u polskich rol- ników, a to przecież poprawia docho dowość produkcji rolnej w Polsce – wyjaśnia Zdzisław Salus. Jak dodaje: – Podobnie jak w poprzed- nich latach, zyski z produkcji pozwolą na roz- wijanie potencjału nie tylko samej Spółki, ale i wszystkich lokalnych Oddziałów. Nie ma
Trwa 19. kampania
cukrownicza 2020/2021
w KSC S.A.
mowy o budowaniu pozycji KSC S.A. na rodzi- mym rynku bez inwestowania w ludzi i tech- nologie. Te inwestycje są częścią naszego kodu korporacyjnego – podkreśla.
Lista inwestycji, jak co roku, jest długa.
W każdym z Oddziałów przeprowadzono co najmniej kilka przedsięwzięć. Prezen- tujemy najważniejsze z nich w poszczegól- nych cukrowniach.
cukrownia dobrzelin
Cukrownia Dobrzelin, przygotowując się do tegorocznej kampanii, zmodernizowała m.in. zautomatyzowany system analizy jako- ściowej buraków cukrowych. Sfinalizowana została także automatyzacja obsługi stacji turbinowni, co przyczyni się do optymalizacji produkcji energii elektrycznej. Inwestycje w firmie realizowane są regularnie.
W obecnej kampanii cukrowniczej Oddział w Dobrzelinie planuje przerobić blisko 520 tys. ton buraka cukrowego. Prognozo- wana długość kampanii to 106 dni. Cukrow- nia współpracuje z blisko 2000 lokalnych plantatorów.
cukrownia kluczewo
Oddział w ramach przygotowań do tegorocz- nej kampanii zmodernizował m.in. instalację oczyszczania soków, a w ramach budowy stacji filtracji soku gęstego zakupiono i zamontowano cztery nowe filtry ciśnie- niowe do filtracji soku gęstego.
W obecnej kampanii cukrowniczej oddział w Kluczewie planuje przerobić niemal 960 tys.
ton buraka cukrowego. Prognozowana dłu- gość kampanii to 114 dni. Cukrownia współ- pracuje z ponad 700 lokalnymi plantatorami.
cukrownia krasnystaw
Oddział, przygotowując się do tegorocznej kampanii, zmodernizował m.in. stację pras wysłodkowych. Firma zakupiła też ładowarko- -spycharkę kołową, dzięki której podniesiona
fotografia 1 Montaż prasy Krasnystaw
fotografia 2 Modernizacja stacji oczyszczania soku Nakło
fotografia 3 Modernizacja oczyszczalni ścieków przemysłowych - Etap II – inwestycja zakończona AUTOR I mIchał mIchalak
Wstępne prognozy zakładają, że siedem Oddziałów KSC S.A. wyprodukuje ok. 850 tys. ton cukru.
Sprzyjają temu przeprowadzone w 2020 roku liczne inwestycje we wszystkich Oddziałach, które jeszcze poprawiły możliwości produkcyjne. Tym razem KSC S.A. przeznaczyła na ten cel łącznie ponad 240 milionów złotych.
Z
Zdzisław Salus
Członek Zarządu KSC S.A.
AKTUALNOŚCI
zostanie efektywność pracy na placu składowym buraków.
Cukrownia Krasnystaw w obecnej kampanii cukrowniczej planuje przero- bić ponad 1 mln ton buraka cukrowego. Prognozowana długość kampanii to 99 dni. Cukrownia współpracuje z ponad 3500 lokalnymi plantatorami.
cukrownia kruszwica
Cukrownia Kruszwica w miesiącach poprzedzających bieżącą kam- panię zmodernizowała m.in. instalację odpylania stacji pakowania, co przyczyni się do zmniejszenia ilości pyłu cukrowego w obrębie stacji pakowania cukrów.
Cukrownia Kruszwica w obecnej kampanii cukrowniczej planuje prze- robić ponad 1,4 mln ton buraka cukrowego. Prognozowana długość kampanii to 115 dni. Cukrownia współpracuje z ponad 3700 lokalnymi plantatorami.
cukrownia malbork
W zakładzie w Malborku zbudowano m.in. dwustanowiskową sta- cję załadunku cystern samochodowych. Przedsięwzięcie to pozwoli na wysyłkę cukru m.in. do Terminalu Cukrowego. Przeprowadzona została także modernizacja elektrociepłowni obejmująca m.in. budowę stacji oczyszczania spalin kotłowych. W ramach realizacji tego projektu zostały wybudowane trzy nowe jednostki energetyczne wraz ze stacją oczyszczania spalin, zakupiono i zamontowano nowy turbogenerator.
W obecnej kampanii cukrowniczej Oddział w Malborku planuje przero- bić ok. 780 tys. ton buraka cukrowego. Prognozowana długość kampanii to 109 dni. Cukrownia współpracuje z ponad 800 lokalnymi plantatorami.
cukrownia nakło
Najnowsze inwestycje w Cukrowni Nakło obejmują m.in. stację oczysz- czania soku. Celem tego przedsięwzięcia było dostosowanie wydajności stacji oczyszczania soku do zdolności przerobowej cukrowni na poziomie 8000 ton na dobę. Przeprowadzono także modernizację linii doczysz- czania surowca kierowanego do przerobu.
Cukrownia Nakło w obecnej kampanii cukrowniczej planuje przerobić ok. 850 tys. ton buraka cukrowego. Prognozowana długość kampanii to 112 dni. Cukrownia współpracuje z ponad 1200 lokalnymi plantatorami.
cukrownia werbkowice
Cukrownia Werbkowice, przygotowując się do tegorocznej kampanii, zmodernizowała m.in. linię krojenia buraków. Celem przedsięwzięcia było dostosowanie linii krojenia buraków do przerobu 12 000 ton na dobę.
Realizacja tego projektu pozwoli też na zmniejszenie strat cukru oraz ilości zużywanych noży dyfuzyjnych. Zmodernizowano także oczyszczal- nię ścieków przemysłowych oraz stację gotowania cukrzycy zarodowej.
W obecnej kampanii cukrowniczej oddział w Werbkowicach planuje prze- robić ponad 1 mln ton buraka cukrowego. Prognozowana długość kampanii to 101 dni. Cukrownia współpracuje z ponad 2600 lokalnymi plantatorami.
Trwa 19. kampania
cukrownicza 2020/2021
w KSC S.A.
śród darczyńców pomocy dla Ukrainy znalazły się m.in.
PKO BP, PKN Orlen, PZU, PGNiG, PFN i Ministerstwo Zdrowia.
Darczyńcą pomocy dla Republiki Mołdawii są Krajowa Spółka Cukrowa S.A. oraz Agencja Rezerw Materiałowych. W wydarzeniu wzięli udział organizatorzy konwoju, przedstawiciele darczyńców, instytucji wspierających oraz szefowie placówek dyplomatycznych Ukrainy i Republiki Mołdawii w Polsce – ambasador Ukrainy Andrij Deszczyca i I sekretarz Amba- sady Mołdawii Andrej Sawa.
– Dzięki zastosowaniu specjalnych proce- dur celnych oraz zaangażowaniu funkcjona- riuszy KAS konwój z pomocą humanitarną już po południu przekroczy polsko-ukraińską granicę. Formalności celne związane z przy- wozem czy wywozem produktów leczniczych, sprzętu medycznego, środków ochrony indy- widualnej i innych towarów przewożonych w związku z epidemią COVID-19 realizowane są priorytetowo. Celem Krajowej Administracji Skarbowej jest zapewnienie profesjonalnej i jak najszybszej obsługi celnej takich towa- rów – podkreśliła szefowa Krajowej Admini- stracji Skarbowej Magdalena Rzeczkowska.
Konwoje złożone z pojazdów Państwowej Straży Pożarnej dotrą na Ukrainę i do Repu-
bliki Mołdawii trasą przez Słowację, Węgry i Rumunię.
W ramach wspierania partnerów w ogra- niczaniu skutków epidemii Ukrainie zosta- nie przekazane wsparcie w postaci 40 tys.
masek, 50 tys. rękawic jednorazowych, ponad 18 tys. przyłbic, ponad 130 tys. litrów środków odkażających oraz tysiąca kombinezonów ochronnych. Pomoc dla Republiki Mołdawii to 30 tys. masek, 4800 przyłbic i 20 tys. litrów płynu do dezynfekcji.
Realizacja obydwu przedsięwzięć odbywa się dzięki pomocy Państwowej Straży Pożarnej, MSWiA, Straży Granicznej, Krajowej Administracji Skarbowej oraz Ambasad RP w Kijowie i Kiszyniowie. Pomoc trafi do Kijowa oraz Kiszyniowa, gdzie zostanie rozdystrybu- owana do poszczególnych szpitali.
– Dzisiaj po raz kolejny wypełniamy naszą międzynarodową i ludzką powinność – dzie- limy się tym, czym możemy z Republiką Mołdawii i Ukrainą. Ta akcja pomocowa jest również wyrazem naszej solidarności i woli współpracy z Republiką Mołdawii i Ukrainą, naszymi ważnymi partnerami w ramach Partnerstwa Wschodniego – powiedział Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Spraw Zagranicznych Paweł Jabłoński. Wiceszef polskiej dyplomacji wyraził przekonanie, że te działania humanitarne jeszcze bar- dziej wzmocnią bliskie już relacje polityczne
Krajowa Spółka Cukrowa S.A.
wspiera Mołdawię w walce z koronawirusem
i gospodarcze Polski z naszymi partnerami.
Zauważył także m.in., że pracownicy z Repu- bliki Mołdawii i Ukrainy wspierają polską gospodarkę, co przynosi korzyści wszystkim stronom.
– Cieszy fakt, że wsparcie, którego udzielają polskie firmy, nie ogranicza się tylko do naszego kraju. Budujące są gesty solidarności z naszymi rodakami mieszkają- cymi na Wschodzie – podsumował Prezes KSC S.A. Krzysztof Kowa. Prezes podkre- ślił, że Krajowa Spółka Cukrowa S.A. od lat włącza się w tego typu inicjatywy: – Znamy lokalne realia, potrzeby i oczekiwania. Nie bez znaczenia jest też nasza obecność biznesowa w Mołdawii, gdzie jesteśmy właścicielem jed- nej z tamtejszych cukrowni. Dziś dołączamy do grupy darczyńców przekazujących nie- zbędne materiały, w tym płyny odkażające wspierające walkę z koronawirusem. Jedno- cześnie wysyłamy też w świat mocny sygnał:
Polacy tworzą jedną wielką wspólnotę, nieza- leżnie od tego, gdzie mieszkają. To niezwykle istotny przekaz.
Jest to kolejna akcja pomocowa, w którą zaangażowała się KSC S.A. Wcześniej Spółka przekazała ponad milion złotych na zakup materiałów medycznych dla szpitali, a także wsparła organizacje charytatywne, przeka- zując im żywność produkowaną przez Grupę Kapitałową KSC S.A.
AUTOR I Szymon Smajdor
24 czerwca br. odbyła się uroczysta odprawa dwóch konwojów humanitarnych zawierających sprzęt i wyposażenie przeznaczone na walkę z koronawirusem w Mołdawii i na Ukrainie. W akcję włączyła się także Krajowa Spółka Cukrowa S.A., która ufundowała płyny dezynfekujące o wartości 50 000 zł.
AKTUALNOŚCI
Ze smutkiem przyjęliśmy wiadomość o śmierci
Leszka Wertejuka
Prezesa Zarządu Fabryki Cukierków „Pszczółka” Sp. z o.o.
w Lublinie, który zmarł 22 października 2020 r., w wieku 60 lat.
Prezes „Pszczółki” był doświadczonym menedżerem w branży spożywczej, absolwentem Politechniki Lubelskiej w Lublinie.
Z Fabryką Cukierków „Pszczółka” związany był od 2013 roku, gdzie rozpoczął pracę na stanowisku dyrektora ds. sprzedaży
i marketingu. Dwukrotnie został też powołany na stanowisko Prezesa Zarządu „Pszczółki” (2015, 2020). W tym czasie prze- prowadził inwestycje budowy nowego zakładu Fabryki Cukierków
„Pszczółka” w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Lublinie.
W czasie pracy w „Pszczółce” w sposób sumienny i oddany wypełniał swoje obowiązki i troszczył się o rozwój firmy,
jak i Pracowników.
Współpracownikom oraz wszystkim, którzy znali Leszka Wertejuka, będzie bardzo brakować Jego mądrości,
pogody ducha i wiary w sukces.
Łącząc się w bólu i żałobie zawiadamiamy o śmierci
Leszka Suchańskiego
głównego technologa Cukrowni Kruszwica, Oddziału KSC S.A. Zmarł 12 listopada br., w wieku 62 lat.
Przepracował 38 lat w cukrownictwie, w tym 23 lata w Cukrowni Opole Lubelskie na stanowisku głównego technologa, 3 lata w Cukrowni Łapy na stanowisku zastępcy dyrektora ds. technicznych oraz 12 lat w Cukrowni
Kruszwica na stanowisku dyrektora oddziału oraz głównego technologa.
Żegnamy dobrego Przyjaciela i wspaniałego Kolegę, który był zaangażowany w pracę, otwarty na ludzi.
Zawsze sumienny, zorganizowany, gotowy, by służyć innym. Był niezwykłym, cenionym fachowcem w swojej dziedzinie. Działał aktywnie w Stowarzyszeniu Techników Cukrowników. W latach 2009–2017, reprezentując Krajową
Spółkę Cukrową S.A., był członkiem Zarządu Głównego STC, pełniąc jednocześnie funkcję Wiceprzewodniczącego
Zarządu Głównego w kadencji 2012–2017. W uznaniu za aktywną pracę oraz za wspieranie inicjatyw i działalności STC śp. Leszek Suchański odznaczony został Odznaką
Honorową STC i Brązowym Krzyżem Zasługi.
Z głębokim żalem żegnamy
Ryszarda Bakowskiego
pracownika Oddziału Cukrownia Werbkowice, który zmarł 5 listopada 2020 r., w wieku 57 lat.
W Cukrowni Werbkowice przepracował 37 lat, piastując stanowiska malarza budowlanego, ślusarza, a w okresie kampanii
buraczanych – stacyjnego filtracji soku gęstego.
W czasie swojej długoletniej pracy w cukrownictwie dał się poznać jako pracownik sumienny i zaangażowany w wypełnianie swoich obowiązków. Wiele pomieszczeń biurowych oraz socjalnych
zostało starannie wyremontowanych i odmalowanych pod okiem Pana Ryszarda. W okresie pracy chętnie służył pomocą i radą swoim kolegom. Był Człowiekiem sympatycznym i koleżeńskim, który długo
pozostanie w naszej pamięci.
Żegnamy dobrego Człowieka i wspaniałego Kolegę.
Rodzinom i Przyjaciołom składamy wyrazy głębokiego współczucia
oraz wsparcia i otuchy
w tych trudnych chwilach
AKTUALNOŚCI
Załadowarka statkowa
w Terminalu Cukrowym w Gdańsku
Terminal Cukrowy w Gdańsku (TCG) to terminal przeładunkowo-wysyłkowy specjalizujący się w realizacji wysyłek eksportowych. Funkcjonuje praktycznie na styku lądu z Martwą Wisłą, usytuowany jest na Wybrzeżu Wiślanym, na terenie Portu Gdańskiego.
jego skład wchodzą wszystkie niezbędne urządzenia o stan- dardach odpowia- dających wymogom oczekiwań klientów z całego świata. Jest to silos o pojemności 50 tysięcy ton, pakow- nia cukru, magazyn logistyczny produktu gotowego o pojemności ok. 8 tysięcy ton, place manewrowe, pomieszczenia biurowe, infrastruktura portowa Nabrzeża Wiślanego.
Terminal Cukrowy został również wyposażony w załadowarkę statkową.
Urządzenie, które zostało zamontowane, to jedno z najbardziej nowoczesnych urzą- dzeń załadunkowych dla statków ładowanych workami a’50 kg luzem. Decyzja o zainwe- stowaniu w nowoczesny sprzęt była spowo- dowana rosnącymi wymaganiami klientów, uczestniczących w sprzedaży poprzez Giełdę Londyńską. Załadowarka statkowa umożliwia załadunek worków z cukrem bezpośrednio do ładowni statku, tworząc swoisty sztapel.
Bardzo dużym wyzwaniem po ukończe- niu całościowego montażu załadowarki był sam transport urządzenia na pierwszą linię nabrzeża.
Cała operacja transportowa została szcze- gółowo opracowana i wdrożona tak, aby nie kolidowała z całością pracy w Porcie Gdań- skim. Uszczegóławiając proces przemiesz- czania: załadowarka statkowa, zmontowana na placu przy silosie, została przetransporto- wana na nabrzeże. Transport odbył się przy użyciu specjalistycznego sprzętu SPMT (Self- -propelled modular transporter, z j. ang. samo- bieżny modułowy transporter). Samobieżny modułowy transporter to pojazd platformowy z dużą gamą kół. Model SPMT wykorzystany w TCG umożliwiał niezależne teleskopowanie osi, dzięki czemu załadowarka była utrzymy- wana w poziomie i równomiernie rozłożona podczas poruszania się po nierównym terenie.
Załadowarka musiała pokonać torowisko przy silosie, obniżoną drogę (Chodackiego),
kolejne torowisko przy budynku magazynu oraz całe nabrzeże. Cała operacja zajęła prawie 3 dni (montaż pomostów nad toro- wiskami i nad drogą, montaż SPMT i podnie- sienie załadowarki, transport oraz demontaż SPMT), natomiast sam transport załadowarki z miejsca montażu na nabrzeże trwał zaled- wie kilka godzin.
Operacja przestawiania załadowarki odbyła się według założonego planu i nie przeszko- dziła pracy innym podmiotom. Transport maszyny odbył się bez uszkodzeń oraz został zakończony w określonych odgórnie ramach czasowych.
Dla zainteresowanych poniżej kilka danych na temat załadowarki statkowej. Urządzenie składa się m.in. z:
• wózeczka, tzw. tripper car, połączonego z taśmociągiem na dachu magazynu, który
W
AUTOR I marcIn kowalSkI AKTUALNOŚCI
Załadowarka statkowa
w Terminalu Cukrowym w Gdańsku
Makieta Cukrowni Kruszwica w Izbie Pamięci Cukrownictwa w Częstocicach
o Izby Pamięci Cukrownic- twa Krajowej Spółki Cukro- wej S.A. w Częstocicach została dostarczona makieta Cukrowni Kruszwica, wyko- nana we wrześniu 2020 roku przez Studio Projektowe Modele Architektoniczne Jan Got- twald. Krakowska firma ma w swoim dorobku wiele makiet architektonicznych, modeli urba- nistycznych, a także makiet historycznych i rekonstrukcyjnych poszczególnych obiektów oraz całych zespołów miejskich.
Podświetlana makieta o wymiarach 160 × 70 cm, wykonana została w skali 1:315 w oparciu o rysunek perspektywiczny z końca XIX wieku znajdujący się w siedzibie dyrekcji Cukrowni Kruszwica.
Do Cukrowni Kruszwica buraki dostarczane były zarówno koleją, jak i barkami przez jezioro Gopło. Na makiecie poza wszystkimi obiek- tami fabrycznymi widoczna jest rozbudowana sieć rozgałęzień torów kolejowych z parowo- zami i wagonikami oraz nabrzeże z zacumo- wanymi barkami.
D
przechwytuje worki z cukrem i podaje na załadowarkę;
• ramienia, tzw. boom, dzięki któremu worki z cukrem mogą dostać się na odległość 28 m od nabrzeża;
• zjeżdżalni, tzw. spiral chute, dzięki której worki bez problemów mogą się dostać do ładowni statku;
• teleskopowej głowicy załadunkowej, sterowanej pilotem, dzięki której worki są układane w ładowni statku.
Oprócz samej specyfiki załadowarki należy dodać, że nowe urządzenie przystosowane jest do obsługi większości rodzajów statków, do któ- rych można ładować towar luzem. Poniżej kilka danych technicznych załadowarki statkowej:
• możliwość załadunku statków konwencjo- nalnych od 4000 ton do 35 000 ton;
• długość ramienia 28 m;
• prędkość załadunku: do 2400 ton/dobę (worki a’50 kg);
• waga: ok. 260 ton;
• wysokość załadowarki z podniesionym ramieniem: ok. 42 m;
• wysokość załadowarki z opuszczonym ramieniem: ok. 36 m.
Terminal Cukrowy w Gdańsku jest pierwszym i jedynym terminalem tego typu w kraju. Dzięki załadowarce Krajowa Spółka Cukrowa S.A.
może znacznie poszerzyć krąg swoich odbior- ców, a także dołączyć do prestiżowego grona światowych eksporterów cukru.
AUTOR I waldemar brocIek
Autorami zdjęć są Marcin Kowalski i Gerard Nycz
AKTUALNOŚCIAKTUALNOŚCI
Opakowania „Polski Cukier”
w nowej szacie graficznej
AUTOR I barbara SzczepanIk
ok 2020 to czas wielu głębokich i gwałtownych zmian. Jedną z takich zmian jest zmiana kreacji opakowań produktów marki
„Polski Cukier”.
Nowe opakowania produktów marki „Pol- ski Cukier” są odpowiedzią Krajowej Spółki Cukrowej S.A. na bezustannie ewoluujące trendy rynkowe i wciąż rosnące oczekiwania konsumentów. Koniecznością było unowocze- śnienie dotychczasowego wizerunku marki
„Polski Cukier” na półkach sklepowych.
Prace nad nową kreacją opakowań trwały od 2019 roku i obejmowały szereg skompliko- wanych procesów poprzedzających powsta- nie aktualnych opakowań.
Biuro Marketingu wraz z Departamentem Handlu przeprowadziło projekt zgodnie z procedurami wewnętrznymi, ale rów- nież z najlepszymi praktykami rynkowymi.
Przeprowadzono konkurs na wybór najlep- szego dostawcy usługi w badaniu in-house, wyłoniono kilka najciekawszych propozycji, które następnie zbadano podczas szeroko zakrojonego ogólnopolskiego badania ilo- ściowego. Na podstawie wyników badania naniesiono zmiany na najlepiej ocenianych wariantach opakowań i zbadano je ponownie, tym razem podczas ogólnopolskiego badania
konsumenckiego CAWI (metodologia on-line, badanie ilościowe).
Dzięki przeprowadzeniu powyższych badań uzyskano pewność, że finalne projekty nowych opakowań produktów marki „Polski Cukier” są całkowicie zgodne z oczekiwa- niami konsumentów i spełniają ich wyrafi- nowane potrzeby.
Nowe opakowania charakteryzuje bardzo widoczne podkreślenie miejsca pochodzenia produktu – dla większości konsumentów polskość produktu ma bowiem kluczowe znaczenie. Polskość marki podkreślono poprzez użycie elementu ozdobnego w biało- -czerwonych barwach (flaga) oraz poprzez naniesienie logotypu PRODUKT POLSKI na front opakowań.
Dotychczasowe grafiki zastąpiono bardziej apetycznymi, silniej związanymi z dotychcza- sową komunikacją, tj. hasłem „Polski Cukier.
Daje początek polskim wypiekom”.
Kod kolorystyczny marki pozostał bez zmian – „Polski Cukier” to dalej opakowa- nia w niebiesko-czerwonych barwach, ale o wyższym nasyceniu i apetyczności, które będą zdecydowanie widoczniejsze na półce w sklepie.
Pierwsze produkty „Polski Cukier” w odświe- żonych opakowaniach znajdą się na rynku pod koniec bieżącego roku.
R
Nowości od Pszczółki
bez glutenu
AUTOR I juStyna budzyńSka
ól & Karmel to czekola- dowa nowość od Fabryki Cukierków „Pszczółka”.
Wyszukana kompozycja solonego karmelu i aksa- mitnej czekolady w nie- spotykanej, dwuwarstwowej formie, zapew- nia doskonały smak. Inspiracją przy tworzeniu cukierka było trafienie w gusta współczesnego konsumenta, który poszukuje nowoczesnych i modnych smaków. Sól & Karmel wyróżnia użycie czekolady deserowej zawierającej 46%
masy kakaowej i lecytynę z certyfikowanych
ziaren soi. Produkt nie zawiera konserwantów.
Produkt jest wolny od glutenu.
Orzesz Ty! to kolejna czekoladowa nowość od Fabryki Cukierków „Pszczółka”. Unikalne połą- czenie orzechów arachidowych, chrupków ryżo- wych i starannie wyselekcjonowanej czekolady zapewnia wyjątkową strukturę oraz chrupkość cukierka, co pobudza zmysły i gwarantuje bogate doznania smakowe. Orzesz Ty! wyróżnia użycie czekolady deserowej zawierającej 46% masy kaka- owej, dodatek orzeszków arachidowych – 21%.
Produkt nie zawiera barwników. Produkt jest wolny od konserwantów i pozbawiony glutenu.
S
AKTUALNOŚCI
dniach 20–23 czerwca 2020 r. w Kujawsko- -Pomorskim Ośrodku Doradztwa Rolniczego w Minikowie odbyły się Krajowe Dni Pola Mini- kowo 2020, zorganizowane po prawie piętna- stu latach przerwy, wspólnie z Uniwersytetem Technologiczno-Przyrodniczym im. J.J. Śnia- deckich w Bydgoszczy, Polską Izbą Nasienną, Centralnym Ośrodkiem Badania Odmian Roślin Uprawnych (COBORU) – Stacją Doświadczalną Oceny Odmian w Chrząstowie. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęli Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi oraz Wojewoda Kujawsko-Pomorski. Partnerem wydarzenia była Krajowa Spółka Cukrowa S.A., która w Minikowie zaprezentowała swoje stoisko.
AUTOR I Szymon Smajdor
KSC S.A. na Krajowych Dniach Pola 2020 w Minikowie
W dniu otwarcia wystawy stoisko KSC S.A.
odwiedził gość honorowy Janusz Wojcie- chowski, Komisarz Unii Europejskiej ds. Rol- nictwa oraz Jan Krzysztof Ardanowski – Mini- ster Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Obaj panowie rozmawiali z Członkami Zarządu KSC S.A.:
Januszem Stachowiakiem i Markiem Dere- zińskim oraz przedstawicielami związków plantatorskich o perspektywach branży cukrowniczej w Polsce i Europie.
– Sytuacja branży, po liberalizacji rynku cukru, nie jest łatwa, z czego zdają sobie sprawę nasi goście. Naszą odpowiedzią jest zwiększenie wolumenu produkowanego cukru do 1 mln ton rocznie, kierowanie nad- wyżek na eksport oraz dywersyfikacja dzia- łalności – powiedział Janusz Stachowiak, Członek Zarządu KSC S.A., odpowiedzialny
za obszar surowcowy. – Obecnie współpracu- jemy z 15 tys. plantatorów buraka cukrowego.
Polscy rolnicy dostarczają swoje plony także do innych podmiotów funkcjonujących w Gru- pie Kapitałowej KSC S.A.: zakładów zbożowo- -młynarskich oraz przemysłu ziemniaczanego.
W trakcie Krajowych Dnia Pola polscy rolnicy i plantatorzy mogli zapoznać się z ponad 500 odmianami roślin uprawnych, które zaprezen- towane były na doświadczalnych poletkach uprawnych przez firmy i hodowle nasienne.
Zaprezentowane zostało także Porejestrowe Doświadczalnictwo Odmianowe w Chrząsto- wie. Oprócz pełnego potencjału odmian roślin uprawnych goście mogli porównać skutecz- ność systemów ochrony roślin i nawożenia, jak i różnych technologii uprawy, systemów nawadniania, wspomagania decyzji, rolnictwa precyzyjnego. Imprezę oraz towarzyszącą jej Wystawę Rolniczą, według danych organiza- torów, odwiedziło ok. 12 tys. osób.
AKTUALNOŚCI
Zmiany personalne
w instytucjach rolniczych i KSC S.A.
Grzegorz Puda – Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi Urodził się 13 lipca 1982 roku w Bielsku-Białej.
Menedżer, samorządowiec, wykładowca.
Studia wyższe ukończył z tytułem magistra inżyniera z zakresu zootechniki na Akademii Rolniczej w Krakowie. Doświadczenie zawo- dowe zdobywał zarówno w Polsce, jak i za granicą, gdzie pracował dla wiodących firm.
W Polsce kilka lat pracował w jednej z naj- większych instytucji finansowych w Europie.
Zanim objął mandat posła, jako menedżer z powodzeniem rozwijał jedną z bielskich spółek. Był także wykładowcą akademickim na jednej z bielskich uczelni.
Doświadczenie samorządowe zdobył m.in. jako koordynator w starostwie powia- towym i radny Rady Miejskiej Bielska-Białej.
Mandat radnego wykonywał niemal przez trzy kadencje, do czasu wyborów do Sejmu w 2015 roku. Poseł VIII i IX kadencji. W Sejmie pełnił funkcje wiceprzewodniczącego Komisji Infrastruktury oraz Sekretarza Sejmu.
15 lipca 2019 r. został powołany na sta- nowisko sekretarza stanu w Ministerstwie Inwestycji i Rozwoju. Tę samą funkcję pełnił w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regional- nej, które powstało w wyniku przekształcenia Ministerstwa Inwestycji i Rozwoju. Od 23 lipca 2019 r. był również pełnomocnikiem rządu do spraw organizacji Światowego Forum Miej- skiego w 2022 r. w Katowicach.
6 października 2020 r. został powołany na urząd Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
Prywatnie pasjonat żeglarstwa oraz miło- śnik zwierząt, działający na ich rzecz w sej- mowym zespole.
https://www.gov.pl/web/rolnictwo/
grzegorz-puda
Anna Gembicka – Sekretarz Stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi Urodziła się w 1991 r. we Włocławku.
Ukończyła studia prawnicze na Uniwersytecie Warszawskim. Była sekretarzem prezesa
Rady Ministrów Mateusza Morawieckiego, a wcześniej jego doradcą w Gabinecie Poli- tycznym w Kancelarii Prezesa Rady Mini- strów oraz Ministerstwie Rozwoju. Pełniła także funkcję pełnomocnika wojewody kujawsko-pomorskiego ds. zrównoważo- nego rozwoju. W tym czasie zajmowała się tematyką zrównoważonego rozwoju, wsparcia dla miast małych i średnich oraz obszarów wiejskich, ze szczególnym uwzględnieniem Kół Gospodyń Wiejskich, a także zagadnieniami związanymi ze wsparciem rozwoju III sektora i społeczną odpowiedzialnością biznesu.
Od 4 czerwca 2019 r. do 28 października 2019 r. pełniła funkcję podsekretarza stanu w Ministerstwie Inwestycji i Rozwoju.
W wyborach parlamentarnych w 2019 r. uzy- skała mandat posła na Sejm RP IX kadencji.
Od 17 stycznia 2020 r. do 19 paździer- nika 2020 r. pełniła funkcję sekretarza stanu w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej.
20 października 2020 r. została powo- łana na stanowisko sekretarza stanu w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi.
https://www.gov.pl/web/rolnictwo/
anna-gembicka
Halina Szymańska – Prezes Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa
Halina Szymańska urodzona w 1959 r.
w Żarach. Absolwentka Wydziału Medy- cyny Weterynaryjnej Akademii Rolniczej we Wrocławiu. Ukończyła studia podyplo- mowe z prawa administracyjnego i samo- rządowego oraz studia doktoranckie z nauk ekonomicznych na Uniwersytecie Szcze- cińskim.
W latach 2006–2008 Dyrektor Zachodnio- pomorskiego Oddziału Regionalnego ARiMR w Szczecinie. W latach 2016–2017 Zastępca Prezesa Agencji Restrukturyzacji i Moderni- zacji Rolnictwa w Warszawie. Od 13 czerwca 2017 r. do 7 października 2020 r. Szefowa Kancelarii Prezydenta RP Andrzeja Dudy.
20 października 2020 r. powołana na stanowisko Prezesa Agencji Restruktury- zacji i Modernizacji Rolnictwa.
https://www.arimr.gov.pl/o-arimr/
kierownictwo-arimr/prezes-halina-szy- manska.html
Maryla Symczuk – Dyrektor Cukrowni Werbkowice w Krajowej Spółce Cukrowej S.A.
Maryla Symczuk jest mieszkanką powiatu hrubieszowskiego, gdzie zlokalizowany jest Oddział Krajowej Spółki Cukrowej S.A. – Cukrownia Werbkowice. Nowa dyrektor jest magistrem inżynierem rolnictwa. Studiowała Ochronę Środowiska Rolniczego na Uniwer- sytecie Przyrodniczym w Lublinie, Agrobiz- nes i Przedsiębiorczość na Akademii Rolni- czej w Szczecinie oraz Przyrodoznawstwo na Katolickim Uniwersytecie Lubelskim. Do tego Rachunkowość na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Zarządzania i Administra- cji w Zamościu.
Przed pracą w KSC S.A. – pani Maryla Symczuk była od listopada 2018 do czerwca 2020 r. starostą powiatu hrubieszowskiego.
Wcześniej przez dwa lata zajmowała stano- wisko kierownika Placówki Terenowej Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego w Hrubieszowie. Przed KRUS-em pracowała jako wizytator w Kuratorium Oświaty w Lubli- nie, a konkretnie – w jego zamojskiej dele- gaturze. Swoją pracę zawodową rozpoczęła jako nauczyciel szkoły rolniczej – obecnie Zespół Szkół nr 4 w Hrubieszowie, gdzie przepracowała 17 lat, zdobywając stopień nauczyciela dyplomowanego.
AUTOR I redakcja AKTUALNOŚCI
Zmiany personalne
w instytucjach rolniczych
i KSC S.A. U
D
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KSC S.A.
KSC S.A. podpisała z PKP Cargo Connect 10-letni kontrakt na przewóz cukru
Nadzwyczajne walne zgromadzenie
Krajowej spółki Cukrowej s.a. – po przerwie w obradach w dniu 23 października
2020 r. – dokonało zmian w składzie rady Nadzorczej Krajowej spółki Cukrowej s.a.
z siedzibą w Toruniu.
3 listopada br. odbyła się konferencja prasowa online, podczas której podpisana została umowa pomiędzy Krajową spółką Cukrową s.a. i PKP Cargo Connect. Przedmiotem umowy jest przewóz około 300 tys ton cukru rocznie do Terminalu Cukrowego w gdańsku oraz wyprodukowanie 190 kontenerów do jego przewozu.
w imieniu KsC s.a. umowę podpisał Członek zarządu Tomasz olenderek, natomiast PKP Cargo Connect reprezentował Prezes Firmy Czesław warsewicz. w konferencji uczestniczyli również Prezes PKP Cargo Connect ivan ružbacký oraz Członek zarządu ds. operacyjnych PKP Cargo Connect witold strobel.
chwałą Walnego Zgromadze- nia Krajowej Spółki Cukrowej S.A. ze składu Rady Nadzor- czej Spółki odwołany został pan Dariusz Dumkiewicz.
Nadto uchwałą Walnego Zgromadzenia Krajowej Spółki Cukrowej S.A. w skład Rady Nadzorczej Spółki powołany został pan Tomasz Trautsolt.
Aktualny skład Rady Nadzorczej KSC S.A.
przedstawia się następująco:
zięki temu, że podpisana dzisiaj umowa została zawarta pomiędzy Spółkami Skarbu Państwa, udało się nam zawrzeć długotermi- nowe porozumienie na warunkach korzyst- nych dla obu stron. My zyskujemy stabilne warunki przewozu cukru z cukrowni KSC S.A.
do Terminalu Cukrowego w Gdańsku, naszego okna na światowe rynki zbytu, a PKP Cargo otrzymuje gwarancję pracy na wiele lat – powiedział Tomasz Olenderek, Członek Zarządu KSC S.A. W swojej wypowiedzi pod- kreślił, że zawarta umowa ma na celu zmniej- szenie emisji CO2 przez KSC S.A. poprzez wykorzystanie infrastruktury kolejowej pod duże przewozy masowe. Zauważył również, że dzięki swojej intermodalności kontenery mogą być transportowane zarówno na platformie kolejowej, jak i samochodowej.
– Pozwoli to na wykorzystanie powierzchni kontenera do promowania produktów KSC i usług PKP Cargo Connect na wszystkich szlakach transportowych w Polsce, ale też poza granicami naszego kraju – stwierdził.
Prezes PKP Cargo Connect Ivan Ružbacký dodał: Zaproponowaliśmy naszym partnerom z Krajowej Spółki Cukrowej przygotowanie dedykowanego rozwiązania w postaci trans- portu cukru przy użyciu wyspecjalizowanych kontenerów do przewozu materiałów sypkich.
Takie rozwiązanie było obwarowane wieloma skomplikowanymi od strony technologicznej wymaganiami, obejmującymi między innymi systemy załadunku i wyładunku, powłoki wewnętrzne, rozwiązania dotyczące zabezpie-
Przewodniczący – Robert Perkowski Wiceprzewodnicząca – Agnieszka Fido- -Chmielewska
Sekretarz – Dariusz Rataj Członek Rady – Michał Jaworski Członek Rady – Beata Nawrocka Członek Rady – Andrzej Nowakowski Członek Rady – Andrzej Placek Członek Rady – Jacek Szamlewski Członek Rady – Mieczysław Środa Członek Rady – Tomasz Trautsolt
czeń przed wilgocią, pojemność ładunkową oraz tarę samego kontenera.
Czesław Warsewicz, Prezes PKP Cargo, o podpisaniu umowy mówił: To bardzo dobra wiadomość dla naszej Grupy, jak i dla całej pol- skiej gospodarki. Umowa naszej Spółki zależnej z Krajową Spółką Cukrową udowadnia, że koleją można przenosić wszystkie towary przemy- słowe. Jest to zgodne z trendami światowymi, według których coraz więcej ładunków przewo- żonych jest transportem intermodalnym. Dzięki rozwijaniu kompetencji intermodalnych możemy wzmacniać nasze relacje z obecnymi klientami i pozyskiwać nowych.
Znaczenie podpisania umowy zostało zauważone również w wypowiedzi Jacka Sasina, Wicepremiera i Ministra Aktywów Państwowych, którego zdaniem zawarta umowa pokazuje możliwości współpracy mię- dzy polskimi przedsiębiorstwami. – Bardzo dobrze, że Spółki z udziałem Skarbu Państwa pokazują kierunek takiej współpracy, która daje korzyści obu stronom i mam nadzieję, że jej zakres zostanie w przyszłości poszerzony.
Wszystkim nam zależy na rozwijaniu koopera- cji między polskimi firmami, gdyż to buduje nie tylko ich pozycję, ale także siłę ekonomiczną kraju. To jest przykład patriotyzmu gospodar- czego, który jest jednym z filarów polityki rządu PiS – powiedział Wicepremier. – Grupa PKP CARGO i Krajowa Spółka Cukrowa to znaczący gracze w swoich branżach, współpracując umacniają swoją rynkową pozycję w Polsce i UE. Wolumen dostaw i przewidywany czas trwania zapowiadają kolejną, ciekawą synergię w obszarze SSP – podkreślił.
Współpraca KSC S.A. z Grupą PKP Cargo, jednym z największych operatorów kolejowych przewozów towarowych w UE, nie tylko pozwoli na zwiększenie wolumenu eksportu cukru, ale jest też przykładem efektu synergii w działa- niach firmy produkcyjnej z firmą spedycyjną.
Kontrakt zawarty został do roku 2030, a jego pierwsze efekty będą widoczne już w przy- szłym roku. Wartość całego przedsięwzięcia to przewóz około 2 mln ton cukru.
Zapraszamy do obejrzenia konferencji:
http://n-15-4.dcs.redcdn.pl/file/o2/
GPWMedia/video/mp4/20201103_cargo_
cukier.mp4
fotografia 1 Umowę podpisał Tomasz Olenderek, Członek Zarządu KSC S.A.
Srebrny Krzyż Zasługi
dla Janusza Stachowiaka, Członka Zarządu KSC S.A.,
podczas Dożynek w Ciechocinku
AUTOR I macIej dąbrowSkI AKTUALNOŚCI
sierpnia br. odbyło się dwunaste dożynkowe spotkanie Ministra Rol- nictwa i Rozwoju Wsi Jana Krzysztofa Ardanowskiego z rolni- kami, laureatami konkursu „Rolnik Pomorza i Kujaw” w Dworku Prezydenta RP w Cie- -chocinku. Dożynki były okazją do wręcze- nia odznaczeń państwowych za zasługi w działalności na rzecz rozwoju rolnictwa.
Wśród odznaczonych był także pan Janusz Stachowiak, Członek Zarządu KSC S.A., który decyzją Prezydenta RP Andrzeja Dudy otrzy- mał Srebrny Krzyż Zasługi – jest to jedno z najwyższych odznaczeń przyznawanych przez Prezydenta RP.
Po raz 12. w ogrodzie Dworku Prezydenta RP spotkali się najlepsi rolnicy Pomorza i Kujaw. Uroczystość od lat jest formą podzię-
kowania rolnikom regionu kujawsko-pomor- skiego za ich ciężką pracę na roli i gromadzi nie tylko producentów rolnych i hodowców, ale także przedstawicieli firm pracujących na rzecz rolnictwa oraz organizacji i stowa- rzyszeń rolniczych, działających w wojewódz- twie kujawsko-pomorskim.
Wydarzenie rozpoczęła okolicznościowa msza w kościele Świętych Apostołów Piotra i Pawła w Ciechocinku, w której uczestniczył Minister Rolnictwa Jan Krzysztof Ardanow- ski. Potem barwny korowód prowadzony przez zespół, którego występ stanowił oprawę artystyczną spotkania, przeszedł do dworkowego ogrodu.
Podczas wydarzenia zostały wręczone wyróżnienia i odznaczenia, m.in. odzna- czenia państwowe zasłużonym rolnikom i osobom zaangażowanym na rzecz rozwoju
rolnictwa. Nagrody wręczyli m.in. Wojewoda Mikołaj Bogdanowicz, Senator Józef Łyczak i Wiceminister Rolnictwa Ryszard Kamiński.
Najwyższe odznaczenie w tym roku otrzymał pan Janusz Stachowiak, Członek Zarządu KSC S.A., któremu przyznany został Srebrny Krzyż Zasługi. Odznaczenie „Krzyż Zasługi” ustanowione zostało w 1923 r.
i nadawane jest osobom, które położyły zasługi dla państwa lub obywateli, spełniając czyny przekraczające zakres ich zwykłych obowiązków, a przynoszące znaczną korzyść państwu lub obywatelom, ofiarną działalność publiczną, ofiarne niesienie pomocy oraz działalność charytatywną.
– To dla mnie wielki zaszczyt i honor otrzy- mać odznaczenie Prezydenta RP Andrzeja Dudy, któremu serdecznie dziękuję za to wyróżnienie. Chociaż każdy z nas pracował
fotografia 1 Od lewej: senator Józef Łyczak, Podsekretarz Stanu w MRiRW Ryszard Kamiński, Członek Zarządu KSC S.A.
Janusz Stachowiak, wojewoda kujawisko- pomorski Mikołaj Bogdanowicz
