• Nie Znaleziono Wyników

View of The authoritative and nonauthoritative powers of administration in jurisdictional administrative proceedings

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "View of The authoritative and nonauthoritative powers of administration in jurisdictional administrative proceedings"

Copied!
10
0
0

Pełen tekst

(1)

Katarzyna K£OSOWSKA-LASEK*

W³adczoœæ i niew³adczoœæ administracji

w jurysdykcyjnym

postêpowaniu administracyjnym

Wielopostaciowoœæ administracji publicznej mo¿na badaæ w ró¿nych aspektach i na ró¿nych p³aszczyznach. Warto m.in. zwróciæ uwagê, ¿e w tym samym postêpowaniu administracyjnym organ administracji mo¿e ukazywaæ ró¿ne oblicza: administracji w³adczej i niew³adczej. Pod-stawow¹ form¹ dzia³ania administracji, prowadz¹c¹ do ustalenia praw i obowi¹zków jednostki w sprawach indywidualnych, jest decyzja ad-ministracyjna bêd¹ca rodzajem aktu administracyjnego. Sam akt ma charakter w³adczy, podobnie jak charakterystyczny dla prawa admini-stracyjnego stosunek administracyjnoprawny. Natomiast sposób docho-dzenia do rozstrzygniêcia okreœlonej treœci niekoniecznie ju¿ musi mieæ taki charakter.

Celem artyku³u jest ukazanie przejawów w³adczoœci i niew³adczoœci administracji publicznej w ramach postêpowania administracyjnego w sprawach indywidualnych i rozwa¿enie, czy dokonywane ostatnimi czasy zmiany w kodeksie postêpowania administracyjnego (dalej: k.p.a.)1 rzeczywiœcie s¹ przejawem wspó³czesnych tendencji w zarz¹dzaniu spra-wami publicznymi do bardziej partnerskiego podejœcia do obywatela2, a równoczeœnie czy zmiany te s¹ do pogodzenia z istot¹ stosunku

admini-UNIWERSYTET OPOLSKI OPOLE 2018

* Uniwersytet Rzeszowski, Wydzia³ Prawa i Administracji, e-mail: kklos@univ.rzeszow. 1Ustawa z dnia 14 czerwca 1960 r. – Kodeks postêpowania administracyjnego, Dz.U. z 2017 r.,

poz. 1257.

2Zob. uzasadnienie projektu ustawy (uchwalonej nastêpnie dnia 7 kwietnia 2017 r.) o

zmia-nie ustawy – Kodeks postêpowania administracyjnego oraz zmia-niektórych innych ustaw, druk sej-mowy nr 1183 z 28 grudnia 2016 r.

(2)

stracyjnoprawnego. Wypada wiêc rozpocz¹æ od przynajmniej skrótowej definicji stosunku administracyjnoprawnego.

Ogólnie rzecz bior¹c, stosunek administracyjnoprawny, jako jeden z rodzajów stosunków prawnych, jest wzajemnym uk³adem zachowañ miêdzy dwoma podmiotami, kwalifikowanym przez prawo administra-cyjne, charakteryzuj¹cym siê okreœlon¹ specyfik¹ pozwalaj¹c¹ odró¿niæ go od innych rodzajów stosunków prawnych3. Wskazuje siê wiêc, ¿e jed-nym z podmiotów tego stosunku jest zawsze organ administracji publicz-nej, którego zdolnoœæ do nawi¹zania tego stosunku lub ¿¹dania okreœlo-nego zachowania albo œwiadczenia opiera siê na kompetencji, natomiast drugim – w przypadku tzw. stosunków zewnêtrznych4 – jest podmiot administrowany, np. obywatel czy inny podmiot praw lub obowi¹zków administracyjnych, do którego kierowany jest nakaz (zakaz) albo który ¿¹da okreœlonego zachowania siê organu5. Wzajemne uprawnienia i obo-wi¹zki bêd¹ce przedmiotem stosunku administracyjnoprawnego wyni-kaj¹ zawsze – bezpoœrednio lub poœrednio – z prawa materialnego, a nie s¹ kszta³towane przez same strony stosunku (jak np. w stosunkach cywil-noprawnych). Musz¹ przy tym nale¿eæ do kompetencji organów admini-stracji publicznej (organów administruj¹cych). W³aœnie istnienie kompe-tencji (dziêki której organ jest w³adny okreœlaæ szczegó³y stosunku administracyjnoprawnego i dbaæ o realizacjê jego treœci) powoduje, ¿e jako stronê stosunku administracyjnoprawnego uznaje siê organ admini-stracyjny, a nie pañstwo, mimo ¿e zachowanie drugiej strony stosunku (podmiotu administrowanego) jest realizowane wobec samego pañstwa na podstawie wydanych przez nie norm. Brak równie¿ ekwiwalentnoœci i porównywalnoœci uprawnieñ i obowi¹zków stron tego stosunku. Organ administracji nie jest bowiem odbiorc¹ zachowania siê drugiej strony i odwrotnie – jej zachowanie nie jest skierowane do tego organu i nie jest wykonywane na jego rzecz6.

Co istotne, znamienn¹ cech¹ stosunku administracyjnoprawnego jest w³aœnie pozycja organu administracji, który – reprezentuj¹c pañstwo i dysponuj¹c z tego tytu³u w³adztwem administracyjnym – ma w ze-wnêtrznym stosunku administracyjnym pozycjê nadrzêdn¹ wzglêdem podmiotu administrowanego. Nadrzêdnoœæ ta oznacza mo¿noœæ (czasem wrêcz powinnoœæ) autorytatywnego, jednostronnego, choæ zawsze na

pod-3 Zob. J. Boæ, [w:] Prawo administracyjne, red. J. Boæ, Wroc³aw 2010, s. 366.

4Ich przeciwieñstwem s¹ tzw. stosunki administracyjnoprawne wewnêtrzne, tzn. miêdzy

or-ganami administracji publicznej, które nie zawsze opieraj¹ siê na nierównorzêdnej pozycji stron tych stosunków. Tematyka artyku³u odnosi siê jednak tylko do stosunków zewnêtrznych.

5Zob. np. J. Boæ, op. cit., s. 366; E. Ura, Prawo administracyjne, Warszawa 2015, s. 77–78. 6 Szerzej zob. J. Zimmermann, Prawo administracyjne, Warszawa 2016, s. 75–80.

(3)

stawie prawa i w zgodzie z tym prawem, decydowania o treœci praw i obowi¹zków wynikaj¹cych ze stosunku administracyjnoprawnego (z wy-j¹tkiem stosunków powsta³ych z mocy prawa). Podnosi siê, ¿e mo¿liwoœæ ta, opieraj¹ca siê na konstrukcji w³adztwa administracyjnego, oznacza, i¿ kszta³towanie czy konkretyzacja pozycji prawnej podmiotu admini-strowanego odbywa siê niezale¿nie od tego, czy inicjatywa nawi¹zania stosunku wysz³a od organu administracyjnego (z urzêdu), czy od drugiej strony (na wniosek) oraz niezale¿nie od woli podmiotu administrowane-go czy bez jeadministrowane-go udzia³u7. Bior¹c jednak pod uwagê instytucjê mediacji czy ugody w postêpowaniu administracyjnym, w przypadku których organ jest do pewnego stopnia zwi¹zany poczynionymi w ich ramach ustalenia-mi, o ile s¹ zgodne z prawem, powstaje pytanie, czy nastêpuje w tych przypadkach co najmniej z³agodzenie, jeœli nie eliminacja w³adczoœci, czy raczej nale¿y zmodyfikowaæ powy¿sz¹ definicjê w nastêpuj¹cy sposób: mo¿liwoœæ autorytatywnego i jednostronnego kszta³towania, zgodnie i na podstawie prawa, sytuacji prawnej podmiotu administrowanego przez organ wystêpuje niezale¿nie od tego, czy inicjatywa nawi¹zania stosun-ku administracyjnoprawnego wysz³a od organu administracji czy od dru-giej strony, oraz niezale¿nie od tego, czy treœæ praw i obowi¹zków stron by³a okreœlana samodzielnie przez organ czy te¿ uzgadniana b¹dŸ wspó³tworzona z podmiotem administrowanym. Równoczeœnie mo¿liwoœæ ta nie oznacza, ¿e organ musi z niej korzystaæ. Organ mo¿e bowiem zde-cydowaæ – autorytatywnie i jednostronnie – o uwzglêdnieniu preferencji strony, oczywiœcie zawsze w granicach i na podstawie prawa. Prawo to mo¿e wrêcz w okreœlonych sytuacjach narzucaæ obowi¹zek uwzglêdnie-nia tych preferencji, co nie narusza istoty ani stosunku administracyj-noprawnego ani te¿ samego w³adztwa administracyjnego.

W literaturze ró¿nie podchodzi siê do zagadnienia braku w³adczoœci czy te¿ niew³adczoœci dzia³ania administracji w ramach stosunków administracyjnoprawnych. Na przyk³ad I. Lipowicz wskazuje, ¿e przy bli¿szym przyjrzeniu siê ka¿dy z elementów instytucji stosunku admi-nistracyjnoprawnego ulega ewolucji, m.in. typowa dla stosunku admini-stracyjnoprawnego jednostronnoœæ ulega erozji i musi byæ obwarowywana coraz wiêkszymi zastrze¿eniami na rzecz niew³adczoœci i dwustronnoœci8. Z kolei I. Ni¿nik-Dobosz opisuje konstrukcjê niew³adczych stosunków administracyjnoprawnych jako takich, które posiadaj¹ typowy dla ka¿de-7Por. J. Boæ, op. cit., s. 366–367; S. Wrzosek, Podstawowe pojêcia z zakresu ogólnej czêœci prawa administracyjnego, [w:] Encyklopedia prawa administracyjnego, red. M. Domaga³a,

A. Ha³adyj, S. Wrzosek, Warszawa 2010, s. 48; J. Zimmermann, op. cit., s. 75–76.

8 I. Lipowicz, Dylematy zmiany siatki pojêciowej w nauce prawa administracyjnego, [w:] Koncepcja systemu prawa administracyjnego, red. J. Zimmermann, Warszawa 2007, s. 30.

(4)

go stosunku prawnego wymiar w³adczoœci prawa (s¹ zatem zabezpieczone bezpoœrednio lub poœrednio zinstytucjonalizowanym przymusem pañstwa), ale ich treœæ dotycz¹ca praw i obowi¹zków w zakresie administrowania sprawami publicznymi zosta³a skonkretyzowana bez u¿ycia instytucji w³adztwa administracyjnego w znaczeniu jednostronnej konkretyzacji treœci dokonanej przez organ administracyjny (który oczywiœcie, jak w ka¿dym stosunku administracyjnoprawnym, jest obligatoryjnym pod-miotem tego stosunku). Nieautorytatywny sposób kszta³towania treœci nie oznacza przy tym, ¿e treœæ stosunku nie mo¿e dotyczyæ obowi¹zków administracyjnych, które s¹ wykonywane przez jedn¹ ze stron przy u¿y-ciu w³adztwa9.

Powstaje wiêc pytanie, czy przejawy niew³adczoœci w ramach postêpo-wania administracyjnego nale¿y traktowaæ jako asumpt do zredefiniowa-nia pojêcia stosunku administracyjnoprawngo, uznazredefiniowa-nia ich za stosunki niew³adcze, przejaw uwewnêtrznienia stosunków administracyjnopraw-nych (obywatel wspó³kszta³tuj¹c swoj¹ pozycjê prawn¹, przestaje byæ podmiotem zewnêtrznym wobec administracji), czy te¿ mimo wszystko nale¿y poszukiwaæ dla nich miejsca w ramach tradycyjnie pojmowanego stosunku administracyjnoprawnego i w³adztwa administracyjnego.

Jak wspomniano, w³adztwo administracyjne jest traktowane jako pod-stawowy przymiot wyró¿niaj¹cy prawo administracyjne w systemie pra-wa obowi¹zuj¹cego, a stosunek administracyjnoprawny spoœród innych stosunków prawnych10. Jego istotê upatruje siê w koniecznoœci pod-porz¹dkowania siê podmiotów administrowanych dzia³aniom stracji wynikaj¹cym z realizacji zadañ publicznych przez organy admini-stracji w okreœlonych prawnie formach dzia³ania. W przypadku braku dobrowolnego podporz¹dkowania mo¿e nast¹piæ przymusowe wykonanie danego dzia³ania lub zastosowanie odpowiedniej sankcji11. Wœród

atry-9 I. Ni¿nik-Dobosz, Istota i znaczenie stosunków niew³adczych w polskim prawie admini-stracyjnym, [w:] Administracja niew³adcza, red. A. Barczewska-Dziobek, K. K³osowska-Lasek,

Rzeszów 2014, s. 17. Przy tym konstrukcja ta nie odnosi siê raczej do postêpowania administra-cyjnego w sprawach indywidualnych, w którego ramach ka¿de wi¹¿¹ce prawnie rozstrzygniêcie o sytuacji prawnej podmiotów administrowanych stanowi w³adcze rozstrzygniêcie organu admi-nistracji publicznej. Mo¿na natomiast mówiæ o niew³adczych metodach dochodzenia do treœci rozstrzygniêcia lub zapewnienia jego wykonalnoœci.

10Por. np. Z. Cieœlak, [w:] Prawo administracyjne, red. Z. Niewiadomski, Warszawa 2013,

s. 91; J. Zimmermann, op. cit., s. 76.

11Por. A.M. Arkuszewska, Mediacja a ugoda administracyjna, [w:] Administracja niew³ad-cza, red. A. Barczewska-Dziobek, K. K³osowska-Lasek, Rzeszów 2014, s. 102; M. B³achucki, Negocjacyjny sposób uzgadniania treœci aktu administracyjnego a istota w³adztwa administra-cyjnego (na przyk³adzie prawa antymonopolowego), [w:] W³adztwo administracyjne. Administra-cja publiczna w sferze imperium i w sferze dominium, red. J. £ukasiewicz, Rzeszów 2012, s. 67;

(5)

butów w³adztwa administracyjnego wymienia siê wiêc zazwyczaj zdol-noœæ autorytatywnej konkretyzacji norm, domniemanie legalnoœci podjê-tych przez administracjê dzia³añ oraz mo¿noœæ (wystarczy potencjalna) zastosowania przymusu pañstwowego12. Atrybuty te jednak pojedynczo nie musz¹ przes¹dzaæ o w³adztwie administracyjnym (np. dzia³ania jed-nostronne podmiotów prywatnych pozbawione s¹ przymiotu mo¿liwoœci zastosowania przymusu pañstwowego, a przymiot domniemania legalno-œci przys³uguje wszelkim dzia³aniom administracji publicznej, nie tylko tym o charakterze w³adczym)13.

Najbardziej klasycznym przejawem w³adztwa administracyjnego jest wydawanie przez organy administracji publicznej aktów administracyj-nych14. Jak jednak potraktowaæ w tym kontekœcie mediacjê, ugodê czy tzw. milcz¹ce za³atwienie sprawy uregulowane w kodeksie postêpowania administracyjnego? Analiza literatury i unormowañ prawnych sk³ania do postawienia nastêpuj¹cych tez:

1) Rozstrzygniêcie w sprawach indywidualnych ma charakter w³adczy, ale sposób dochodzenia do niego mo¿e byæ zarówno w³adczy, jak i nie-w³adczy (pozanie-w³adczy). Sedno tej tezy odzwierciedla art. 96a § 3 k.p.a. mówi¹cy o celu mediacji, a równoczeœnie sposobie za³atwienia sprawy15. Cel ten mo¿na sprowadziæ w³aœnie do niew³adczego sposobu ustalenia w³adczego rozstrzygniêcia w postaci decyzji lub zatwierdzonej przez or-gan ugody.

Ogólnie rzecz bior¹c, do niew³adczych sposobów dochodzenia do rozstrzyg-niêcia mo¿na zaliczyæ: wyjaœnianie stronom zasadnoœci przes³anek, któ-rymi organ kieruje siê przy za³atwieniu sprawy, by w miarê mo¿noœci do-prowadziæ do wykonania przez strony decyzji bez potrzeby stosowania œrodków przymusu (art. 11 k.p.a.), zasadê wspó³dzia³ania organów w za-kresie niezbêdnym do dok³adnego wyjaœnienia stanu faktycznego i praw-nego sprawy (art. 7b i 106a k.p.a.), zasadê polubowpraw-nego rozstrzygania kwestii spornych oraz ustalania praw i obowi¹zków (art. 13 k.p.a.), 12 Por. W. Chroœcielewski, Imperium a gestia w dzia³aniach administracji publicznej (w œwietle doktryny i zmian ustawodawczych lat 90-tych), „Pañstwo i Prawo” 1995, z. 6, s. 51;

I. Lipowicz, [w:] Prawo administracyjne, red. Z. Niewiadomski…, s. 43; M. Stahl, [w:] Prawo

administracyjne. Pojêcia, instytucje, zasady w teorii i orzecznictwie, red. M. Stahl, Warszawa

2016, s. 86; K.M. Ziemski, Indywidualny akt administracyjny jako forma prawna dzia³ania

ad-ministracji, Poznañ 2005, s. 118; idem, Podstawy problematyki, [w:] System prawa administra-cyjnego, t. 5: Prawne formy dzia³ania administracji, red. R. Hauser, Z. Niewiadomski, A.

Wró-bel, Warszawa 2013, s. 53.

13 Szerzej zob. K.M. Ziemski, Indywidualny…, s. 118–137. 14 Zob. M. B³achucki, op. cit., s. 67.

15Celem mediacji jest wyjaœnienie i rozwa¿enie okolicznoœci faktycznych i prawnych sprawy

oraz dokonanie ustaleñ dotycz¹cych jej za³atwienia w granicach obowi¹zuj¹cego prawa, w tym przez wydanie decyzji lub zawarcie ugody.

(6)

w tym mediacjê i ugodê administracyjn¹ (art. 96a–96n i art. 114–122 k.p.a.).

2) W stosunku administracyjnoprawnym tylko organ administracji pu-blicznej jest stron¹ uprawnion¹ (maj¹c¹ kompetencjê) do okreœlenia ostatecznej treœci praw i obowi¹zków podmiotów stosunku administracyj-noprawnego. Nawet jeœli podmiot administrowany wspó³uczestniczy w kreowaniu treœci stosunku administracyjnego, to i tak same jego usta-lenia nie maj¹ mocy prawnej bez co najmniej ich zatwierdzenia przez or-gan administracji. Widaæ to choæby na przyk³adzie instytucji mediacji, której wprowadzenie w wyniku nowelizacji obowi¹zuj¹cej od czerwca 2017 r. do kodeksu postêpowania administracyjnego zrodzi³o pytanie, czy nie k³óci siê ona z istot¹ stosunku administracyjnoprawnego. Trzeba jednak zauwa¿yæ, ¿e same ustalenia stron (niezale¿nie, czy w mediacji bêd¹ braæ udzia³ strony, czy organ i strona) nie maj¹ mocy prawnej. Co prawda jeœli w wyniku mediacji zostan¹ dokonane ustalenia dotycz¹ce za³atwienia sprawy w granicach obowi¹zuj¹cego prawa, organ admini-stracji publicznej za³atwia sprawê zgodnie z tymi ustaleniami, zawarty-mi w protokole z przebiegu mediacji, co do pewnego stopnia ³agodzi w³adczoœæ owego rozstrzygniêcia. Jednak to zawsze organ bêdzie podej-mowa³ decyzjê, czy dokonane ustalenia dotycz¹ce za³atwienia sprawy mieszcz¹ siê w granicach prawa, a poza tym bez decyzji organu zawie-raj¹cej stosowne rozstrzygniêcie poczynione ustalenia nie maj¹ mocy prawnej i w ¿aden inny sposób nabyæ jej nie mog¹, jak tylko poprzez wy-danie decyzji administracyjnej przez uprawniony organ. Oczywiœcie istot-na jest te¿ kwestia ochrony strony w przypadku, gdy w wyniku mediacji zgodzi³a siê ona na okreœlone rozwi¹zania, które póŸniej przez organ nie zosta³y uwzglêdnione w treœci decyzji. Koniecznoœæ zapewnienia takiej ochrony wynika chocia¿by z zasady pog³êbiania zaufania do organów w³adzy.

Co prawda mediacja jest dobrowolna (co wynika wprost lub poœrednio z art. 96a § 2, art. 96c i art. 96d § 1 k.p.a.). To strona b¹dŸ strony decy-duj¹, czy chc¹ mieæ wp³yw na treœæ rozstrzygniêcia, czy wol¹ poddaæ siê od razu w³adczemu rozstrzygniêciu organu. To one te¿, jeœli dojdzie do mediacji, dokonuj¹ ustaleñ, a mediator (którym, w przeciwieñstwie do ugody administracyjnej, nie mo¿e byæ pracownik organu, przed którym toczy siê postêpowanie) ma jedynie wspieraæ uczestników mediacji w for-mu³owaniu przez nich propozycji ugodowych. Mimo to organ administra-cji nie traci kontroli nad postêpowaniem – to on z urzêdu lub na wniosek strony zawiadamia o mo¿liwoœci przeprowadzenia mediacji, wyznacza mediatora, jeœli strony same tego nie uczyni¹, wydaje postanowienie o skierowaniu sprawy do mediacji (oczywiœcie w przypadku wariantu, w którym jest uczestnikiem mediacji, dodatkowo ma wp³yw na treœæ

(7)

po-czynionych ustaleñ) i wreszcie, o czym by³a ju¿ mowa, to on wydaje decy-zjê koñcz¹c¹ postêpowanie (niezale¿n¹ od poczynionych ustaleñ w przy-padku niepowodzenia mediacji lub z nimi zgodn¹ w przyprzy-padku jej powodzenia i zgodnoœci z prawem jej ustaleñ) lub te¿ zatwierdza zawart¹ przed mediatorem ugodê.

Podobnie w przypadku ugody administracyjnej widoczne jest wyraŸne przeplatanie siê elementów w³adczych i niew³adczych, dzia³alnoœci sa-mych stron i organu administracji, o czym jeszcze przed nowelizacj¹ przepisów o ugodzie administracyjnej pisa³a A.M. Arkuszewska, nazy-waj¹c w zwi¹zku z tym tê instytucjê hybryd¹ w postêpowaniu admini-stracyjnym16.

Trzeba jednak mieæ na wzglêdzie, ¿e ani mediacja (nawet w wariancie, w którym jedn¹ ze stron jest organ administracji publicznej), ani ugoda administracyjna nie s¹ formami dzia³ania administracji, jak ma to miej-sce w przypadku decyzji administracyjnej, i to nie tylko z uwagi na to, ¿e (w przypadku ugody i mediacji z udzia³em samych stron) organ admini-stracji nie bierze w nich udzia³u, lecz przede wszystkim dlatego, ¿e s¹ to w istocie sposoby dochodzenia do rozstrzygniêcia. Trudno wiêc uznaæ, ¿e mediacja k³óci siê z istot¹ stosunku administracyjnoprawngo (jako w³ad-czego), skoro jest jedynie niew³adcz¹ metod¹ dochodzenia do – w ostate-cznym rozrachunku – w³adczego rozstrzygniêcia.

3) Z uwagi na w³adczoœæ dzia³ania organu administracji i jego nad-rzêdnoœæ w stosunku do podmiotu administrowanego ustawodawca wprowadza do postêpowania administracyjnego wiele rozwi¹zañ, które maj¹ ³agodziæ (rekompensowaæ) ow¹ nierównorzêdnoœæ, w tym: zasadê rozstrzygania w¹tpliwoœci co do treœci normy prawnej lub stanu faktycz-nego na korzyœæ strony (chyba ¿e zachodz¹ przewidziane prawem wyj¹tki); nale¿ytego informowania stron o okolicznoœciach faktycznych i prawnych oraz czuwania, by strony nie ponios³y szkody z powodu nie-znajomoœci prawa (odmiennie od ogólnej zasady ignorantia iuris nocet); dok³adanie starañ, by zadoœæuczynienie wezwaniu (jako w³adczej formie dzia³ania) nie by³o uci¹¿liwe, a w okreœlonych przez prawo przypadkach dokonanie czynnoœci, przyjêcie wyjaœnienia albo przes³uchanie osoby wezwanej w miejscu jej pobytu; jak równie¿ ograniczenia przeciw-dzia³aj¹ce nieuzasadnionemu ¿¹daniu przez organy administracji pub-licznej zaœwiadczeñ dla za³atwienia sprawy17.

Ponadto E. Ura wskazuje, ¿e nierównorzêdnoœæ podmiotów stosunku administracyjnoprawnego ³agodz¹ m.in.: zasada dwuinstancyjnoœci pro-16Zob. A.M. Arkuszewska, Ugoda – hybryda w postêpowaniu administracyjnym, [w:] W³adz-two administracyjne…, s. 19.

(8)

cesu administracyjnego, mo¿liwoœæ zaskar¿enia rozstrzygniêæ administra-cyjnych do s¹du administracyjnego, obowi¹zek czynnego uczestnictwa stron w postêpowaniu administracyjnym niezbêdny dla przestrzegania zasad prawdy obiektywnej i swobodnej oceny dowodów, zasada jawnoœci dzia³añ administracji oraz dobrze zorganizowany system kontroli nad or-ganami administracji18.

4. Wreszcie mówi¹c o decyzji administracyjnej jako typowo w³adczym akcie, nie sposób pomin¹æ instytucji milczenia administracyjnego (mil-cz¹cej decyzji i mil(mil-cz¹cej zgody) w kontekœcie w³adczoœci takiej formy rozstrzygniêcia o sytuacji prawnej podmiotu administrowanego. Taka for-ma rozstrzygniêcia nie traci waloru w³adczoœci, poniewa¿ to organ decy-duje, czy za³atwiæ sprawê milcz¹co zgodnie z ¿¹daniem strony lub milcz¹co wyraziæ zgodê. Równoczeœnie uregulowanie takiego sposobu za-koñczenia postêpowania lub wyra¿enia zgody mobilizuje organy admini-stracji do aktywnoœci, aby przez ich bezczynnoœæ nie dosz³o do takiego za-koñczenia sprawy, co do treœci którego nie zamierza³y wyraziæ zgody. Usprawnia te¿ proces wydawania decyzji w sytuacjach, gdy nie ma w¹tpliwoœci, ¿e nale¿y siê przychyliæ do wniosku strony.

Okreœlenie w³aœciwych proporcji miêdzy w³adczoœci¹ a niew³adczoœci¹ w postêpowaniu administracyjnym nie jest rzecz¹ prost¹, gdy¿ mo¿na znaleŸæ argumenty przemawiaj¹ce zarówno za jedn¹, jak i za drug¹. Dla pewnoœci obrotu prawnego trudno zrezygnowaæ z form w³adczych dzia³a-nia administracji, wrêcz nie nale¿y tego robiæ19. Jednak rosn¹ca œwiado-moœæ obywateli w zakresie praw i obowi¹zków, coraz wiêksza chêæ po ich stronie wywierania wp³ywu na otaczaj¹c¹ rzeczywistoœæ, zw³aszcza gdy ma to zwi¹zek lub w jakikolwiek sposób oddzia³uje na ich interesy, po-woduj¹, ¿e administracja jest zobligowana w coraz wiêkszym stopniu do zapraszania obywateli do wspó³tworzenia treœci podejmowanych roz-strzygniêæ. Idzie to w parze z przemianami w zarz¹dzaniu publicznym w nurcie public governance, w ramach którego obywatel staje siê wspó³decydentem.

Równie¿ kwestia odpowiedzialnoœci za podejmowane decyzje powodu-je, ¿e administracja publiczna, nawet w sytuacji wspó³tworzenia treœci rozstrzygniêcia, a mo¿e w³aœnie z jej powodu, nie mo¿e zrezygnowaæ z w³adztwa administracyjnego dla zapewnienia realnoœci odpowiedzial-noœci za podejmowane przez siebie decyzje.

18 E. Ura, op. cit., s. 77.

19Zob. np. J. Jagielski, P. Go³aszewski, W sprawie w³adczoœci dzia³añ niew³adczych admini-stracji, [w:] W³adztwo administracyjne…, s. 176; Z. Janku, W³adztwo administracyjne jako in-strument zapewnienia skutecznoœci dzia³añ administracji, [w:] W³adztwo administracyjne…,

(9)

W³¹czanie jednak w ró¿nym stopniu i w ró¿ny sposób obywateli do wspó³kreowania treœci rozstrzygniêæ wp³ywa na sprawnoœæ dzia³ania ad-ministracji, zw³aszcza pod wzglêdem ekonomicznoœci i skutecznoœci. Ad-ministracja bowiem zyskuje w ten sposób wiêksz¹ pewnoœæ skutecznoœci powsta³ych w ten sposób rozstrzygniêæ bez koniecznoœci siêgania po œrod-ki przymusu pañstwowego oraz wiêksz¹ pewnoœæ obrotu prawnego przez szybsze doprowadzenie do ostatecznoœci decyzji.

Wydaje siê wiêc s³uszne pozostawianie w³adczych form dzia³ania ad-ministracji, szczególnie w postaci aktów administracyjnych, i jedynie uzupe³nianie ich, a nie zastêpowanie formami niew³adczymi. Równoczeœ-nie wskazane jest coraz szersze stosowaRównoczeœ-nie Równoczeœ-niew³adczych metod docho-dzenia do treœci rozstrzygniêcia lub zapewnienia jego wykonalnoœci. Daj¹ one bowiem wiêksze mo¿liwoœci osi¹gniêcia za³o¿onych celów w sposób polubowny i w ostatecznym rozrachunku – nawet jeœli nie w szybszy (a czasami wrêcz d³u¿szy), to jednak skuteczniejszy sposób. Obecne zmiany w podejœciu administracji do obywatela, których wyrazem maj¹ byæ m.in. zmiany w k.p.a. obowi¹zuj¹ce od czerwca 2017 r., nale¿y wiêc uznaæ za zgodne z istot¹ stosunku administracyjnoprawnego i oceniæ po-zytywnie.

Bibliografia Akty prawne

Ustawa z dnia 14 czerwca 1960 r. – Kodeks postêpowania administracyjnego, Dz.U. z 2017 r., poz. 1257.

Opracowania

Arkuszewska A.M., Mediacja a ugoda administracyjna, [w:] Administracja niew³adcza, red. A. Barczewska-Dziobek, K. K³osowska-Lasek, Rzeszów 2014.

Arkuszewska A.M., Ugoda – hybryda w postêpowaniu administracyjnym, [w:] W³adztwo

admi-nistracyjne. Administracja publiczna w sferze imperium i w sferze dominium, red. J.

£uka-siewicz, Rzeszów 2012.

B³achucki M., Negocjacyjny sposób uzgadniania treœci aktu administracyjnego a istota

w³adz-twa administracyjnego (na przyk³adzie prawa antymonopolowego), [w:] W³adztwo admini-stracyjne. Administracja publiczna w sferze imperium i w sferze dominium, red. J.

£ukasie-wicz, Rzeszów 2012.

Chroœcielewski W., Imperium a gestia w dzia³aniach administracji publicznej (w œwietle

doktry-ny i zmian ustawodawczych lat 90-tych), „Pañstwo i Prawo” 1995, z. 6.

Jagielski J., Go³aszewski P., W sprawie w³adczoœci dzia³añ niew³adczych administracji, [w:]

W³adztwo administracyjne. Administracja publiczna w sferze imperium i w sferze dominium,

red. J. £ukasiewicz, Rzeszów 2012.

Janku Z., W³adztwo administracyjne jako instrument zapewnienia skutecznoœci dzia³añ

admini-stracji, [w:] W³adztwo administracyjne. Administracja publiczna w sferze imperium i w sfe-rze dominium, red. J. £ukasiewicz, Rzeszów 2012.

(10)

Lipowicz I., Dylematy zmiany siatki pojêciowej w nauce prawa administracyjnego, [w:] Koncep -cja systemu prawa administracyjnego, red. J. Zimmermann, Warszawa 2007.

Ni¿nik-Dobosz I., Istota i znaczenie stosunków niew³adczych w polskim prawie

administracyj-nym, [w:] Administracja niew³adcza, red. A. Barczewska-Dziobek, K. K³osowska-Lasek,

Rze-szów 2014.

Prawo administracyjne, red. J. Boæ, Wroc³aw 2010.

Prawo administracyjne, red. Z. Niewiadomski, Warszawa 2013.

Prawo administracyjne. Pojêcia, instytucje, zasady w teorii i orzecznictwie, red. M. Stahl,

War-szawa 2016.

Ura E., Prawo administracyjne, Warszawa 2015.

Wrzosek S., Podstawowe pojêcia z zakresu ogólnej czêœci prawa administracyjnego, [w:]

Ency-klopedia prawa administracyjnego, red. M. Domaga³a, A. Ha³adyj, S. Wrzosek, Warszawa

2010.

Ziemski K.M., Indywidualny akt administracyjny jako forma prawna dzia³ania administracji, Poznañ 2005.

Ziemski K.M., Podstawy problematyki, [w:] System prawa administracyjnego, t. 5: Prawne

for-my dzia³ania administracji, red. R. Hauser, Z. Niewiadomski, A. Wróbel, Warszawa 2013.

Zimmermann J., Prawo administracyjne, Warszawa 2016.

Inne Ÿród³a

Uzasadnienie projektu ustawy (uchwalonej nastêpnie dnia 7 kwietnia 2017 r.) o zmianie usta-wy – Kodeks postêpowania administracyjnego oraz niektórych innych ustaw, druk sejmousta-wy nr 1183 z 28 grudnia 2016 r.

THE AUTHORITATIVE AND NON-AUTHORITATIVE POWERS OF ADMINISTRATION IN JURISDICTIONAL ADMINISTRATIVE PROCEEDINGS

Abstract: The implementation of a new administration culture (based on a partnership

approach of public administration to citizens) causes the growing use of non-imperious forms and methods of public administration activity. This tendency also includes jurisdictional administrative proceedings, in which authoritative and non-authoritative actions of the public administration are intertwined. The aim of the article is to look at these tendencies and determine whether they are in accordance with the essence of the administrative law relation as a key notion of administrative law.

Cytaty

Powiązane dokumenty

skór i innych dóbr materialnych z Wielkopolski do Warszawy, abstrahując od słusz- nych i przynajmniej częściowo uzasadnionych argumentów podanych przez autora recenzowanej

Wojskowe Centrum Edukacji Obywatelskiej wydało we współpracy z Muzeum Powstania Warszawskiego dwutomowy zbiór materiałów źródłowych do historii działań Zgrupowania

Nowowiercy, zasiadający licznie w izbie poselskiej, rozpoczęli akcyę od pociągnięcia do odpowiedzialności tych, którzy na sejmie koronacyjnym śmieli zuchwale

„Bibliografię Czeską“ czyta się z największem zajęciem (autor opisuje nawet treść rękopisów niedrukowanych!), polska przeznaczona tylko do poszukiwań, odda

Ponadto ksi ˛az˙ka ta − skomponowana przez Jacka Leociaka − to dzieło w pewnym sensie „kompletne” i niejako nie pozostawiaj ˛ace miejsca na prace˛ recenzyjn ˛a: jest

Przy ciągłej zmianie warunków otoczenia konieczne staje się wdrożenie metody zarządzania, która zapewnia racjonalny układ kompetencji i odpowiedzialności na różnych

Рекламные слоганы, войдя в речевой обиход носителей языка, начинают активно использоваться ими в различных ком- муникативных ситуациях,

a w „elektrowniach na węglu kamiennym” była bliska 140,5 zł/MW (z czego El. Rybnik wyznaczała cenę bliską minimalnej), to oczy- wiste jest, że w system wprowadzono więcej