Koszalin Jesień inna niż do tej pory

Sobota 31 października 2020

W

handlowe w Koszalinie str.4

Koszalin

Jesień inna niż do tej pory

^{str. 24}

FOT. RADEK KOLEŚNIK

tys. egz.

32 32

REKLAMA 009914958

Płacimy najwięcej za złoto i srebro!

GOTÓWKA OD RĘKI DLA KAŻDEGO

KOSZALIN

• Rynek Staromiejski 1 (róg Młyńska/Zwycięstwa) [ 94 342 02 41

• Zwycięstwa 8 (naprzeciwko Galerii Kosmos) [ 538 551 752

• Zwycięstwa 163 (obok piekarni Drzewiańskiej) [ 94 341 27 21

• Władysława IV 40 (Dawna Rybula) [ 538 551 946 Czynne

7 dni

_{w t}^ygodniu!

NAJWIĘKSZA SIEĆ LOMBARDÓW W POLSCE

Oferujemy między innymi Nowe Mieszkania, przy ulicy Azaliowej (os. Rokosowo). Osiedle zamknięte z kameralnymi czterolokalowymi budynkami zapewniają wyjątkowy komfort oraz intymność zamieszkiwania.

Do każdego z mieszkań przynależą dwa miejsca postojowe znajdujące się przed budynkiem.

Zapraszamy na spotkania z naszymi pośrednikami, którzy pomogą na każdym etapie transakcji.

Koszalin, ul. 1 Maja 14/2

Tel. 94 347 70 00

Biuro czynne:

Poniedziałek- Piątek 09:00-17:00 Sobota 10:00-14:00 www.nieruchomosci-invest.pl

REKLAMA 009905667

Zachęcamy do zapoznania się z naszą szeroką ofertą, może to właśnie Twoje marzenie dziś spełnimy!

Przyjdź i Przekonaj się jak szybko sPrzedamy Twoją nieruchomość!

02

Głos Dziennik Pomorza a Sobota, 31.10.2020

GŁOS EKSTRA W WYJĄTKOWYCH CZASACH

T

egoroczne wydanie Głosu Koszalińskiego Ekstra trafia do Pań- stwa wwyjątkowym okresie. Od wielu miesięcy musimy mierzyć się z pandemią, która wpływa na niemal wszystkie sfery na- szego codziennego życia. No- szenie maseczek, nauka zdalna dzieci imłodzieży, utrudnienia wniemal wszystkich branżach dookoła – przez ostatnie mie- siące wszyscy do tego przywy- kliśmy. Koronawirus stał się stałym bywalcem dyskusji w naszych domach – niestety wiele osób zostało zakażonych.

Pandemia odcisnęła piętno na nas wszystkich. Przede wszystkim zakłóciła nasze nor- malne codzienne funkcjono- wanie – w dość istotny sposób wpływa także na relacje mię- dzyludzkie. Na szczęście czło- wiek ma fenomenalną zdol- ność, że nawet w bardzo trud- nych czasach stara się znaleźć pozytywne strony. My także

staramy się aby w naszych me- dialnych doniesieniach – czy to na łamach papierowego wyda- nia Głosu Koszalińskiego atakże na portalu GK24.pl – nie straszyć naszych Czytelników jedynie koronawirusem.

Stąd w Głosie Koszaliń- skim Ekstra, który oddajmy do Państwa rąk, znalazł się ca- ły przekrój tematów. Protesty na ulicach Koszalina, zamknię- ty wiadukt, kolejne inwestycje w mieście, inne niż do tej pory obchodzenie Wszystkich Świę- tych – tymi zagadnieniami ży- ją bowiem niemal codziennie mieszkańcy Koszalina. W tym numerze znajdą Państwo oczy- wiście materiały dotyczące zdrowia, które z oczywistych względów towarzyszą nam częściej niż do tej pory. Zachę- cam także do lektury materia- łu o historii powstania w Ko- szalinie pierwszej galerii han- dlowego – pretekstem są jej 18 urodziny oraz zapowiedź dal- szej rozbudowy. Przyglądamy się także kolejnej edycji budże- tu obywatelskiego. Jakie pro- jekty zyskały akceptację mieszkańców Koszalina? Za- praszam do lektury materiału

na str. 6.

Gdy zamykaliśmy ten nu- mer GK Ekstra, w Koszalinie zapowiadane były kolejne pro- testy przeciwko decyzji Trybu- nału Kostytucyjnego. Nasza fotorelacja na str. 8.

Życzę miłej lektury.

Marcin Stefanowski redaktor naczelny

SIATKA POD WIADUKTEM, CZYLI STARY OBIEKT SIĘ SYPIE I JUŻ NIE BĘDZIE REMONTOWANY

Koszalin

Jakub Roszkowski jakub.roszkowski@gk24.pl

Prezydent Koszalina Piotr Jedliński poinformował właś- nie, że podpisał dokumenty w sprawie przygotowania pro- jektu wiaduktu na alei Monte Cassino.

W ciągu dwóch miesięcy ma powstać tzw. program funkcjonalno-użytkowy, a w ciągu kolejnych 14 tygodni ma być już gotowy projekt bu- dowlany. Przygotowania doku- mentacji podjęło się biuro GTI Design z Gdańska.

Przypomnijmy, wiadukt jest nieczynny już od lata tego roku.

Musi być rozebrany, bo jego stan techniczny nie pozwala na użytkowanie ani remont.

Na razie jednak stoi i... sprawia niebezpieczeństwo.

- Została wybrana specjali- styczna firma, która zamon- tuje pod wiaduktem metalowe siatki. Te siatki mają chronić osoby przechodzące i przejeż- dżające pod wiaduktem przed ewentualnym zagroże- niem - słyszymy od Roberta

Grabowskiego, rzecznika pra- sowego prezydenta Koszalina.

Chodzi o to, że powiatowy inspektor nadzoru budowla- nego, właściwy dla miasta Ko- szalin, zalecił, by zabezpieczyć sypiący się ze starości, zam- knięty dziś dla ruchu, wiadukt, bo rzeczywiście odpadające, przede wszystkim betonowe elementy, będą powodowały ogromne zagrożenie dla pie- szych i kierowców.

- Te siatki bezpieczeństwa zostaną zawieszone w takich

miejscach, pod którymi wy- znaczony został ruch. Będzie to więc siatka nad ul. Batalio- nów Chłopskich, siatka nad ścieżką rowerową bieg- nącą wzdłuż Dzierżęcinki oraz siatka nad ul. Dąbrowskiego - podaje dalej Robert Grabow- ski.

Wykonawca ma czas do 20 listopada na zakończenie prac.

W ratuszu wierzą, że te roboty będą zakończone wcześniej.

Już się zresztą kilka dni temu zaczęły.

Przypomnijmy, wiadukt na ul. Monte Cassino został cał- kowicie zamknięty dla ruchu latem tego roku, po przeprowa- dzonej ekspertyzie. - Z eksper- tyzy wynika ważny wniosek:

korzystanie z wiaduktu w tym stanie grozi katastrofą budow- laną. Dlatego decyzja o jego cał- kowitym zamknięciu była słuszna. Konieczna jest jego przebudowa - mówiła nam jeszcze w czerwcu Anna Grabuszyńska - Hewelt, dyrek- tor ZDiT w Koszalinie. ¹

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

Kilka dni temu siatki zabezpieczające głowy i samochody mieszkańców przed spadającym betonem, zostały zamontowane

Wydarzenia

REKLAMA 009917345 REKLAMA 009914515

1 beata@perfectnieruchomosci.com.pl \ 662 046 095

 perfectnieruchomosci.com.pl

Pow. całkowita: 59.30 m², liczba pokoi: 3 ulica: Przylesie, piętro/kondygnacje: 2/4 Cena: 288 000 PLN

Pow. całkowita: 44.15 m², ulica: IV Marca liczba pokoi: 2, piętro/kondygnacje: 3/4 Cena: 279 000 PLN

Pow. całkowita: 50.02 m², liczba pokoi: 2 ulica: Chałubińskiego, piętro/kondygnacje: 3/3 Cena: 249 000 PLN

Pow. całkowita: 54.50 m², ulica: Lelewela liczba pokoi: 3, piętro/kondygnacje: 2/4 Cena: 330 000 PLN

Pow. całkowita: 33.27 m², ulica: Nowowiejskiego liczba Pokoi: 2, piętro/kondygnacje: 3/4 Cena: 207 000 PLN Pow. całkowita: 76.60 m², liczba pokoi: 3

ulica: Na Skarpie, piętro/kondygnacje: 3/4 Cena: 369 000 PLN

Pow. całkowita: 35.56 m², liczba pokoi: 2 ulica: Piłsudskiego, piętro/kondygnacje: 2/4 Cena: 193 000 PLN

Pow. całkowita: 48.20 m², liczba pokoi: 3 ulica: Hallera, piętro/kondygnacje: 1/3 Cena: 310 000 PLN

Pow. całkowita: 82.60 m², ulica: Spasowskiego liczba pokoi: 5, piętro/kondygnacje: 3/4 Cena: 469 000 PLN

Beata Jabłońska

– Pośrednik w Obrocie Nieruchomościami

REKLAMA 009904441

Nasze Oddziały:

ul. Franciszkańska 7, 75-249 Koszalin Telefon: 94 341 59 37 ul. Franciszkańska 9, 75-249 Koszalin Telefon: 48 885 036 886 ul. 1 Maja 21, 78-100 Kołobrzeg

Telefon: 94 354 78 81

04

Głos Dziennik Pomorza a Sobota, 31.10.2020

Koszalin

Dwa nowe centra handlowe oraz kolejna restauracja McDonald’s powstaną w Ko- szalinie już wkrótce.

Mowa o trzech adresach: nieru- chomości przy ul. Władysława IV, róg Mazowieckiego; nieru- chomości przy ul. Morskiej, tuż przy trasie S6 oraz działce przy węźle drogowym również w okolicach ul. Władysława IV w Koszalinie.

Zacznijmy od tej pierwszej lokalizacji, czyli ul. Władysława IV, róg Mazowieckiego. Jak do- wiadujemy się w koszalińskim ratuszu, pozwolenie na bu- dowę zostało tam wydane już w czerwcu ubiegłego roku.

Po zmianach zostało przenie- sione na rzecz firmy Trei Real Estate Poland Sp. z o.o. z sie- dzibą w Warszawie. Projekt bu- dowlany obejmuje budowę ze- społu budynków handlowo- usługowych (budynek A i bu-

dynek B), a także pylon rekla- mowy. W jednym z budynków projekt budowlany przewiduje sklep Biedronkę. Według na- szych informacji ma to być po prostu małe centrum han- dlowe, podobne do tego, które znajduje się przy ul. Poprzecz- nej w Koszalinie, róg Połczyńskiej.

Druga nieruchomość, znaj- dująca się przy ul. Morskiej, to miejsce, w którym powstaje, w szybkim tempie, kolejna w Koszalinie restauracja McDonald’s. 19 sierpnia tego roku wydane zostało pozwole- nie na budowę restauracji właś- nie dla spółki McDonald’s Pol- ska. Chodzi o działkę nr 2/27 w obrębie 0005, która faktycz- nie znajduje się w okolicy stacji Orlen i sklepu Dino przy ul.

Morskiej, róg ul. Mytnika.

Prawdopodobnie na hambur- gera pójdziemy tam jednak nie prędzej jak w przyszłym roku.

I wreszcie trzeci adres, na którym w tej chwili jeszcze nic się nie dzieje. Chodzi o te- reny przy ul. Władysława IV, tuż przy węźle drogowym trasy S6. Już rok temu pisaliśmy, że ma tutaj powstać centrum han- dlowe pod nazwą Koszalin

Power Center. Miał tu powstać m. in. sklep budowlany Leroy Merlin oraz salon meblowy Agata Meble. Na dzień dzisiej- szy dowiadujemy się, że inwe- stycja otrzymała już pozy- tywną decyzję środowiskową.

Innymi słowy, może być tu re- alizowana.

- Ale inwestycja pod tą nazwą jeszcze nie uzyskała

pozwolenia na budowę, a na- wet - muszę powiedzieć - że jeszcze nie wpłynął nawet wniosek o wydanie takiego pozwolenia - móił nam jeszcze we wrześniu Robert Grabow- ski, rzecznik koszalińskiego ra- tusza. - Nie mogę zatem podać żadnych szczegółów tej inwe- stycji.

Koszalin Power Center ma być częścią pierwszego i jedno-

cześnie największego tego typu kompleksu handlowego w re- gionie, o łącznej powierzchni ponad 37 tys. metrów kwadra- towych. „Będzie położony na działce o powierzchni 11 ha.

W jego ofercie znajdą się mię- dzy innymi wspomniany hipermarket budowlany Leroy Merlin, wielkopowierzchniowy sklep meblowy Agata Meble, duży operator spożywczy, znane sklepy modowe, popu- larne sieci dyskontowe oraz amerykańska sieć gastrono- miczna z lokalem typu drive- thru” - czytamy na oficjalnych stronach spółki Acteuum Group, która jest odpowie- dzialna za tę budowę.

Centrum ma powstać bez- pośrednio przy węźle drogo- wym drogi ekspresowej S6, na zajeździe w ulicę Włady- sława IV.

- Koszalin Power Center otworzy nowe możliwości za- kupowe i uzupełni ofertę znaj- dujących się w mieście obiek- tów handlowych. Obiekt przy- ciągnie klientów nie tylko loka- lizacją, ale także konceptem, który zapewni, iż w jednym miejscu można będzie zrobić zakupy z różnych kategorii.

Bezpośredni dostęp z parkingu do każdego sklepu zapewni ła- twe i komfortowe zakupy w znacznie krótszym czasie niż w ma to miejsce w innych gale- riach. Do najemców, którzy zdecydują się na otworzenie swoich sklepów w koszaliń- skim centrum, przemawiają doskonała lokalizacja, kom- pleksowa oferta, komfort zaku- pów oraz znacznie niższe koszty funkcjonowania niż w typowej galerii. W centrum znajdą się popularne marki, których obecnie brakuje w oko- licy - czytamy jeszcze.

Otwarcie koszalińskiego projektu zaplanowano na 2022 rok.

- Jesteśmy przekonani, że dzięki doskonałej lokalizacji Power Center, różnorodnemu i optymalnie skomponowa- nemu miksowi najemców oraz wzorowym relacjom z lokalną społecznością, nasz nowy ko- szaliński projekt okaże się suk- cesem zarówno z perspektywy inwestycyjnej, ze strony najem- ców oraz klientów. Nasze prze- konanie ugruntowuje fakt, że już teraz, na ponad półtora roku przed otwarciem, mamy po- twierdzoną listę najemców,

którzy otworzą swoje sklepy w naszym projekcie – zdradza Mariusz Kowalczyk Leasing Director w Acteeum Central Europe.

Swym zasięgiem Power Center ma objąć ponad 270 ty- sięcy mieszkańców regionu oraz ruch tranzytowy odbywa- jący się trasą S6.

Acteeum Group jest pry- watną międzynarodową firmą działającą na rynku nierucho- mości komercyjnych oraz mieszkaniowych w Polsce, po- dejmującą się przeprowadze- nia całego procesu deweloperskiego, od rozpozna- nia odpowiedniego terenu pod zabudowę, poprzez etap projektowania, budowy, ko- mercjalizacji, aż po zarządzanie i sprzedaż obiektów. Spółka jest partnerem biznesowym du- żych firm instytucjonalnych, m.in. CBRE Global Investors, Immofinanz, NepiRockcastle, BPI, Equilis jak również współ- pracuje z inwestorami prywat- nymi. Acteeum skupia się na budowie dużych komplek- sów handlowych oraz obiek- tów z przeznaczeniem na cele mieszkaniowe.

¹

FOT. RADOSŁĄW BRZOSTEK

Nowy McDonald’s powstaje przy ul. Morskiej, blisko stacji Orlen i sklepu Dino Market, tuż przy zjeździe z trasy S6

Jakub Roszkowski jakub.roszkowski@gk24.pl

Centrum ma powstać bezpośrednio

przy węźle drogowym drogi ekspresowej S6, na zajeździe w ulicę Władysława IV

NA ZAKUPY I JEDZENIE DO KOSZALINA, CZYLI DWA NOWE CENTRA I KOLEJNY MCDONALD’S

Inwestycje

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

Centrum przy osiedlu UE rośnie w szybkim tempie

FOT. MAT. ACTEEUM GROUP

To na razie wizualizacja Koszalin Power Center

Wydarzenia

ADRESY ODDZIAŁÓW:

e-mail: agtrade.op@gmail.com

B WĘGIEL WORKOWANY B BRYKIET

B PELLET DRZEWNY PROMOCJA*

14 ZŁ WOREK

B SKUP ZŁOMU STALOWEGO I METALI KOLOROWYCH

B ODBIÓR ZŁOMU OD KLIENTA (ROZBIÓRKA KONSTRUKCJI I URZĄDZEŃ STALOWYCH)

B SPRZEDAŻ GAZÓW PROPAN-BUTAN

AG TRADE s.c.

SKŁADY OPAŁU • SKUPY ZŁOMU

*PROMOCJA WĘGIEL ORZECH GRUBY 28 MJ

920 ^ZŁ/TONA (*ILOŚĆ OGRANICZONA) PRZY ZAKUPIE

WĘGLA KOSTKA POWYŻEJ 1 TONY, WOREK DREWNA PODPAŁKOWEGO

GRATIS

• KOSZALIN, UL. FRANCISZKAŃSKA 9, tel. 692 647 350

• KOŁOBRZEG, UL. SIENKIEWICZA 27, tel. 692 648 354

• POŁCZYN ZDRÓJ, ul. KOLEJOWA 18, tel. 792 384 334

• BIAŁOGARD, UL. CHOCIMSKA 6, tel. 692 648 063

• SZCZECINEK, UL. WARYŃSKIEGO 2, tel. 535 929 907

REKLAMA 009906966

ul. Zwycięstwa 160, Koszalin

1-pokojowe, 25 m², I piętro, kuchnia

w cenie, Zubrzyckiego, 157.000 zł 3-pokojowe, 54 m² balkon, III p.

Ratajczaka, 229.000 zł

3-pokojowe, 57 m², dwa balkony, nowe bud., Hallera, 355.000 zł 2-pokojowe, 38 m², II p., rozkładowe

Projektantów, 185.000 zł

2-pokojowe, 37 m² II p., balkon Wańkowicza, 210.000 zł

3-pokojowe, 49 m², balkon, I p., Centrum, 249.000 zł

3-pokojowe, 51m², loggia, IIIp.

Bałtycka, 269 000 zł

4-pokojowe, 74 m², duża loggia, III p.

Staszica, 355.000 zł 3-pokojowe, 56 m² loggia,

super standard, Żytnia, 359.000 zł 2-pokojowe, 36 m², meble w cenie,

parter, Władysława IV, 197.000 zł

Dom wolno stojący, 4 pokoje, działka 549 m², Rokosowo, 425.000 zł

Bliźniak, 5 pokoi, działka 383 m² Rokosowo, 689.000 zł

Dom wolno stojący, 7 pokoi, działka 1032 m², Bielice, 740.000 zł

DUŻY WYBÓR OFERT, WIĘCEJ OFERT NA WWW.GALERIAKOSZALIN.PL

GALERIA NIERUCHOMOŚCI

TERAZ

1%

prowizja przy sprzedaży

1,23% brutto

• TANIE KREDYTY HIPOTECZNE

• DOŚWIADCZENI EKSPERCI

• PONAD 200 TRANSAKCJI SPRZEDAŻY ROCZNIE

• NOWOCZESNE NARZĘDZIA SPRZEDAŻOWE

telefon

94 343 06 40

668 558 669

607 869 670

06

Głos Dziennik Pomorza a Sobota, 31.10.2020

Koszalin

To była już ósma w historii edycja Koszalińskiego Budże- tu Obywatelskiego. To proces, w którym mieszkańcy bezpo- średnio decydują na co powin- ny być przeznaczone publicz- ne pieniądze. Takie budżety mają też inne miasta w regio- nie, m.in. Kołobrzeg, Szczeci- nek, Darłowo.

W tegorocznej edycji budżetu koszalinianie zgłosili łącznie 78 projektów. 34 z nich były pro- jektami ogólnomiejskimi, a 32 projektami osiedlowymi.

Z tych pierwszych 34, głoso- wali na - ich zdaniem - najlep- sze. Podobnie jak rok temu na tę część KBO przypadał do- kładnie milion złotych, nato- miast dla każdego z siedemna- stu koszalińskich osiedli w bu- dżecie przeznaczono 114 ty- sięcy złotych. Łączna kwota, przeznaczona na Koszaliński Budżet Obywatelski 2021, wy- niosła więc 2.990.000 złotych.

Wygrał projekt pod nazwą 40 Punktów Życia - defibrylatory AED w miejscach publicznych – bezpieczniejszy Koszalin, wy- ceniony na 650 tysięcy złotych.

Zyskał aż 3028 głosów. I to on będzie więc realizowany. Ale szansę ma też drugi w kolej-

ności, Zakochaj się w Wodnej Dolinie... na nowo!, który zdo- był 2127 głosów. Do jego reali- zacji brakuje jednak około 100 tysięcy złotych. Jeśli zwycięski projekt będzie nieco tańszy, niż zakładają pomysłodawcy (cho- dzi o 650 tys. zł), wtedy i ten drugi zostanie zrealizowany.

Jest wyceniony na 470 tysięcy złotych.

Na ośmiu osiedlach bez głosowania

Przejdźmy teraz do osiedli. Tu sprawa jeszcze przed rozpoczę- ciem głosowania była - przynaj- mniej w połowie - jasna.

Na ośmiu osiedlach, z uwagi na fakt, że wartość zgłoszonych projektów mieściła się w do- stępnej dla osiedla kwocie 114 tysiącach złotych, nie trzeba było głosować. Bezpośrednio do realizacji skierowane zo- staną następujące propozycje:

- osiedle Jedliny: Magiczny Ogród - przygotowanie terenu pod te inwestycję. Koszt to 61 tysięcy złotych;

- osiedle Lubiatowo: oświe- cenie Lubiatowa, koszt to 102 tysiące złotych oraz Koncepcja odtworzenia dawnej osady ry- backiej Lubiatowo, koszt to 12 tysięcy złotych;

- osiedle Kotarbińskiego: Re- mont chodnika przy ulicy Chrzanowskiego 11-17, koszt to 114 tysięcy złotych;

- osiedle Unii Europejskiej:

Wybieg dla psów na osiedlu Unii Europejskiej, koszt to 113.670,00 zł;

- osiedle Morskie: projekt pod nazwą Ciemna strona Hen- ryka Sienkiewicza, koszt to 114 tysięcy złotych;

- osiedle Na Skarpie: Prze- budowa nawierzchni wielo- funkcyjnego boiska, usytuo- wanego w kompleksie rekre - acyjno-sportowym przy ul.

gen. Władysława Sikor-

skiego, koszt to 113 tysięcy złotych;

- osiedle Nowobramskie:

Strefa rekreacji dla dzieci i ro- dzin z dziećmi Pod Kasztanem, koszt to 114 tysięcy złotych;

- osiedle Śniadeckich: Rewi- talizacja terenów zieleni wzdłuż budynków Jana Pawła II 2-2c oraz Jana Pawła II 8-8c, koszt to 114 tysięcy złotych.

- Konsultacje z mieszkań- cami, w sprawie wyboru pro- jektów dla pozostałych osiedli oraz projektów ogólnomiej- skich z Koszalińskiego Budżetu Obywatelskiego na 2021 rok, dokonali koszalinianie w for- mie głosowania, które odby- wało się od 21 września do 12 października za pośredni- ctwem portalu www.budzet obywatelski.koszalin.pl - sły- szymy w koszalińskim ratuszu.

Po raz drugi głosowanie od- bywało się wyłącznie drogą elektroniczną. W głosowaniu łącznie oddano 9.604 ankiet konsultacyjnych. Wszystkie oddane głosy były ważne.

W poprzedniej edycji łącznie oddano 9.614 ankiet konsulta- cyjnych.

Najpopularniejsze na pozostałych osiedlach

Na osiedlu Bukowym zrea- lizowane będą dwa projekty:

Doposażenie placu zabaw na Osiedlu Bukowym o war- tości 44 tysiące złotych oraz Ekologiczne Bukowe o wartości 30 tysięcy złotych. Na osiedlu Jamno-Łabusz będą zrealizo- wane aż cztery projekty:

Oświetlenie 150-metrowego odcinka ul. Widokowej od ul.

Jamneńskiej o wartości 51 ty- sięcy złotych; Nowa, piękna wiata przystankowa naprze- ciwko sklepu na osiedlu Jamno o wartości 40 tys. zł; Rekon-

strukcja zabytkowej Fisharmo- nii z Jamneńskiego Kościoła, wartość 11.500 zł; Klub Osied- lowy Jamno - kawiarenka osiedlowa w budynku Rady Osiedla. Wyposażenie po- mieszczenia do przeniesienia wystawy urządzeń i pamiątek po dawnych mieszkańcach Jamna i Łabusza o wartości 11.500 złotych. Na osiedlu Le- chitów zrealizowany będzie projekt pod nazwą Remont chodnika ul. Poprzeczna 6F-6G w Koszalinie, wyceniony na 114 tysięcy złotych. Na osiedlu Wańkowicza zwycięski jest projekt pod nazwą Dokończe- nie zagospodarowania terenu w pobliżu placu zabaw Wulkan.

Został wyceniony na 109.332,15 złotych. Osiedle Raduszka to realizacja projektu Wykonanie nawierzchni na ulicy Goździ- ków. Ma kosztować 114 tysięcy złotych. Osiedle Rokosowo to Ogród zabaw dla dzieci za 110 tysięcy złotych, a osiedle Śród- mieście będzie realizowało pro- jekt pod nazwą Osiedlowy za- wrót głowy - czyli miejsce da- jące trochę radości naszej ulicy i okolicy. Wyceniony został na 114 tysięcy złotych.

Na osiedlu Tysiąclecia zwycię- ski jest projekt Miejsca posto- jowe, doposażenie placu zabaw i siłowni na ul. Bałtyckiej. Roz- budowa monitoringu. Również został wyceniony na 114 tysięcy złotych. I wreszcie osiedle Współny Dom. Tutaj były trzy propozycje, najwięcej głosów zdobyła propozycja pod nazwą Połączenie drogi dla pieszych i rowerów przy ulicy A.

Zientarskiego z ul. Traugutta.

Koszt: także 114 tysięcy złotych.

Dodajmy, że wszystkie zwy- cięskie projekty muszą być zre- alizowane w 2021 roku.

¹

Kolejna edycja budżetu obywatelskiego w Koszalinie już za nami. Swój głos oddało prawie 10 tysięcy mieszkańców

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

Park Robin Hooda to też projekt z budżetu obywatelskiego. Został oddany do użytku w 2018 roku

Jakub Roszkowski jakub.roszkowski@gk24.pl

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

Bulwary Młyńskie były odnowione dzięki poprzedniemu KBO. Przejście podziemne wymalował Cukin Ulica Dworcowa w Koszalinie też była odnawiana w ramach BO ^FO

T. RADOSŁAW BRZOSTEK

Wydarzenia

Elewacje budynków

Wykończenia wewnętrzne Prace ogólnobudowlane Wysoka jakość wykonania

i doświadczenie

Gwarantujemy, że znamy się na swojej robocie!

http://www.zbrkowalski.pl

ul. Rodła 39 b KOSZALIN [ 603 79 18 17

2 zk29@wp.pl

REKLAMA 009915846 REKLAMA 009914131

!

Zakład Hydromechaniki Precyzyjnej

Józef Mazur

 Układy wspomagania kierownicy - naprawa

 Przekładnie kierownicze

 Pompy wspomagania

SERDECZNIE ZAPRASZAMY!

ul. Kupiecka 3, 75-671 Koszalin 606 998 591

GWARA NC

JA N

W A YK A ON EN

U

SŁ UGI

Rzeczy niemożliwe załatwiamy od ręki, na cuda trzeba trochę czasu.

Plac Gwiaździsty 1, piętro 1

75-801 Koszalin

Tel.

533 057 742

Tel.

533 925 566

www:studio-nieruchomosci.pl

Dom Sprzedaż, oferta nr 700114 Sucha Koszalińska

typ domu: wolno stojący pow. domu: 214,98 m² pow. działki: 3 014,00 m² pokoje: 6, liczba pięter 1 rok budowy: 2012 r.

Cena: 1 250 000 PLN

Dom Sprzedaż, oferta nr 70091 Koszalin, ul. Mazurska typ domu: 2 domy typu bliźniak pow. domu: 430,00 m²

pow. działki: pokoje: 11, liczba pięter: 2 rok budowy: 1993 r.

Cena: 990 000 PLN

Działki sprzedaż, oferta nr 700116 Typ działek: budowlane, rolne powierzchnie od 902 m² do 4000 m² WYDANE WARUNKI ZABUDOWY!

Cena - dz. budowl. - 49 zł/m², rolne - 37 zł/m²

Dom Sprzedaż, oferta nr 70085 Konikowo

typ domu: wolno stojący pow. domu: 988,00 m² pow. działki: 5 228,00 m² pokoje: 5, liczba pięter 2 Dochodowa nieruchomość!

Cena: 1 980 000 PLN

08

Głos Dziennik Pomorza a Sobota, 31.10.2020

W obiektywie

#ToJestWojna - pod takim ha- słem ulicami Koszalina przesz- ło w marszu pod koniec paź- dziernika kilka tysięcy osób.

A to była tylko jedna z form manifestacji oburzenia.

Falę protestów w całym kraju wywołała decyzja Trybunału Konstytucyjnego, który orzekł, że dopuszczalność przerwania ciąży w przypadku ciężkiego upośledzenia lub choroby płodu jest niezgodna z Konstytucją.

Oznacza to usunięcie z pol- skiego prawa przepisu, który na to pozwalał. Protesty prze- biegały w pokojowy sposób. Ko- szalin już dawno nie widział tak masowych protestów.

Koszalin też protestuje

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

W obiektywie

FIRMA ARBET

trzykrotnie wokół globu

Trzykrotnie wokół globu, bowiem tyle długości mają wszystkie styropianowe płyty, wyprodukowane przez 30 lat działalności firmy. Rocznie Arbet wytwarza ich ponad 2 miliony metrów sześciennych. Przedsiębiorstwo odnosi sukcesy nie tylko w biznesie, ale też na wielu innych polach swej działalności

Region Koszalina

to kolebka wielu uznanych firm. Jedną z nich jest Fabryka Styropianu Arbet.

To firma w 100 proc.

z polskim kapitałem, która już od 30 lat podbija płytami styropianowymi rynek polski i europejski.

Zgromadzony przez lata nowoczesny park maszynowy oraz zespół ludzi codziennie pracują, udoskonalając produkty.

Są nimi płyty styropianowe dla budownictwa, bloki styropianowe oraz kształtki, których wielkość i forma przestrzenna mogą zostać dopasowane

do specyficznych potrzeb klienta.

Rok 2020 jest wyjątkowy pod wieloma względami.

Pandemia wyhamowała wzrost gospodarczy, a tysiące przedsiębiorstw stanęło przed nowymi wyzwaniami.

Dla Arbetu to rok jubileuszowy, bowiem 30 lat temu właściciele firmy zdecydowali o jej powstaniu. To dobra okazja by nieco szerzej opowiedzieć Państwu o działalności fabryki Arbet.

Firma posiada aktualnie pięć zakładów, które znajdują się: w Koszalinie, Golubiu-Dobrzyniu, Czachorowie k. Gostynia, w Przodkowie k.

Gdańska oraz w Jaśle.

Rozmieszczenie ich w różnych częściach Polski, sprawia że firma jest w stanie realizować terminowo i prosto każde zamówienie. To dlatego, że każdy z zakładów ma zdolność wytwarzania całego asortymentu firmy.

Arbet chętnie dzieli się zdobytą przez lata wiedzą, prowadząc szkolenia, występując na imprezach branżowych. Fundamentem sukcesu firmy są z jednej strony umiejętności i duża wiedza osób w niej zatrudnionych, z drugiej wieloletnie doświadczenie w branży. Przemyślane

inwestycje w wysokiej jakości sprzęt pozwoliły połączyć to wszystko z najnowocześniejszą technologią.

Na przestrzeni lat firma zdobywała liczne nagrody i wyróżnienia,

jak choćby Gazele Biznesu za dynamiczny, stabilny i ciągły rozwój oraz jedną z najbardziej prestiżowych - godło „Narodowe Dobro 2019”. Polska Izba Przedsiębiorców uhonorowała w ten sposób działalność w zakresie tworzenia jakościowego produktu oraz misji przedsiębiorstwa.

Firma pozostaje

szczególnie aktywna w regionie koszalińskim.

Informowaliśmy już o podziękowaniu, jakie Arbet otrzymał od wojewody

zachodniopomorskiego za pomoc w czasie pandemii. W kwietniu zarząd firmy zdecydował o wsparciu Szpitala Wojewódzkiego

w Koszalinie kwotą ponad 110 tysięcy złotych.

W sytuacji tak ekstremalnej, jak pandemia koronawirusa, zakład wykazał się

wspaniałą inicjatywą. Arbet równie chętnie włącza się w prace na rzecz

lokalnych inicjatyw:

sportowych, kulturalnych i charytatywnych.

Przyjęło się zwykle mówić, że to ludzie stanowią o wartości firmy. W wiele inicjatyw, wspieranych przez Arbet, angażują się jego pracownicy.

Przykładem jest Arbet Team, drużyna rowerowa, która bierze udział w licznych wydarzeniach sportowych, propagując nie tylko kolarstwo, ale również zdrowe zasady rywalizacji fair play.

Sportowcy – amatorzy, występujący w barwach Arbetu to pracownicy i współpracownicy fabryki. Realizują swoje pasje sportowe i promują zdrowy styl życia. W takim uprawianiu sportu nie chodzi o wygrane, a o wzajemne wspieranie się i motywowanie do rozwoju.

W ostatnim czasie członkowie drużyny uczestniczyli w kilku nieco większych zawodach. Warto wymienić imprezę z cyklu MTP, czyli Gryf Maraton, a także Świeszyński Maraton Rowerowy.

Na obu imprezach drużyna Arbet stawiła się w bardzo licznym składzie, pokazując,

że dla zapaleńców cyklingu nie ma znaczenia ani wiek, ani płeć, a tylko miłość do sportu.

Wartą docenienia inicjatywą pracowników firmy była akcja Gaszyn Challenge, która miała zachęcić do wsparcia chorych dzieci.

Dzięki niej udało się porwać wiele serc ludzi którzy również postanowili pomóc.

Arbet chętnie włącza się również w działania na rzecz kultury, jak m. in. Festiwal Media i Sztuka, Zlot Pojazdów Militarnych w Darłowie liczne wystawy artystyczne oraz wsparcie ośrodków kultury. Nie sposób wymienić wszystkich inicjatyw z okresu 30 lat działalności firmy.

10

Głos Dziennik Pomorza a Sobota, 31.10.2020

PLAC PAPIESKI, CZYLI PONAD 20 LAT ZMIENIAJĄCYCH SIĘ WIZJI,

PLANÓW I KONCEPCJI. WŁAŚCICIEL ZAPOWIADA ICH OSTATECZNY FINAŁ

Inwestycja

Piotr Polechoński piotr.polechonski@gk24.pl

Plac papieski miał być wizy- tówką miasta, ambitnie łącząc komercję ze społeczną misją.

Nie udało się. Przez kilkanaś- cie lat nie udawało się również rozbudować galerię o drugą jej część, przerywając pracę po wykopaniu wielkiego dołu.

Kilka tygodni temu właściciel ogłosił, że prace mają ruszyć jeszcze w tym roku i do poło- wy 2022 roku rozbudowa zo- stanie zakończona. Przypomi- namy historię zabudowy tego miejsca.

W cieniu wieży Eiffla

Pomysł kompleksowej zabu- dowy placu tzw. Papieskiego pojawił się w 1992 roku. Dwa lata później prawicowe władze miasta wybrały na handlowego pośrednika koszalińską firmę

„Remko”. Jej zadaniem było opracowanie projektu zabu- dowy i znalezienie inwestora strategicznego. Dwa lata póź- niej obie strony podpisały po- rozumienie akceptujące przy- gotowany projekt. Zakładał on, że na 5,5 hektarach placu papie- skiego powstanie nowoczesny, turystycznie, atrakcyjny kom- pleks łączący Koszalin z Mo- rzem Bałtyckim (poprzez tak zwaną oś bałtycką, prowa- dzoną przez Jamno, z portem jachtowym i mostem wiszą- cym wiodącym na wybrzeże).

Zaś na samym placu stanąć miał biurowiec, centrum kon- ferencyjne, hotel, kasyno, kino.

Podstawą ekonomiczną miał być kompleks handlowo-usłu- gowy. Tuż obok stanąć miała...

replika słynnej, paryskiej wieży Eiffla.

Tak poważnego wyzwania architektonicznego miała się podjąć spółka „Plaza 2000”.

Oprócz firmy „Remko” (jej wkładem byłby przygotowany projekt oraz ściągnięcie inwe- stora) do spółki przystąpiłoby też miasto, wnosząc aportem grunt wartości blisko 11 mln złotych. Władze Koszalina mo- gły się zgodzić na taki scena- riusz pod warunkiem, że inwe- stycja nie będzie miała charak- teru wyłącznie komercyjnego (ustawa o samorządzie zabra- nia gminom prowadzenia dzia- łalności gospodarczej). Strate- gicznego inwestora firma

„Remko” zaprezentowała w 1998 roku. Wybór padł na Gemini Area Polska, firmę z niemieckim kapitałem. Ta za- deklarowała wyłożenie 82 mi- lionów dolarów na realizację in- westycji. Stosowną umowę podpisywano w pośpiechu.

Jasne już wtedy było, że nad- chodzące wybory wygra wrogo

nastawiona do projektu lewica.

Uchwałę Rady Miejskiej o po- wołaniu spółki podjęto w ostat- niej chwili - w trakcie ostatnich obrad w starym składzie.

Sami damy radę

Zgodnie z przewidywaniami je- sienne wybory w 1998 roku w cuglach wygrał SLD, wpro- wadzając do Rady Miejskiej po- nad połowę radnych. Koszaliń- ska lewica miała kompletnie inną wizję rozwoju Koszalina.

SLD - i skupieni wokół Sojuszu lokalni biznesmeni - niezbyt przychylnie patrzyli na poja- wienie się w mieście zewnętrz- nego kapitału. Ich zdaniem plac Papieski powinien zostać w rę- kach polskich, a jego przyszłą zabudową bez problemu mogą się zająć - oprócz miasta - firmy koszalińskie.

Wiosną 1999 roku zdomino- wana przez SLD Rada Miejska zrezygnowała z projektu „Plaza 2000”. Prace nad koncepcją za- gospodarowania placu miały zacząć się od początku. Miasto zerwało porozumienie z „Remko” oraz Geminii Area Polska i rozpisało konkurs na nowy projekt. Wybór padł na propozycję koszalińskiej pracowni. Przewidywała ona budowę kompleksu handlowo- usługowego, salę widowi- skowo-sportową, kręgielnię, basen, hotel.

Wybudować to wszystko miała spółka „EMKA”. Także i tym razem na udział w spółce zdecydowały się władze miasta ( pod tym samym warunkiem, że inwestycja po części będzie miała charakter nie tylko ko- mercyjny, ale również spo- łeczny ) wnosząc aportem ten sam grunt o wartości 15 mln zł.

Jednak już pozostałymi, głów- nymi udziałowcami zostali wy- łącznie lokalni przedsiębiorcy:

sieć sklepów „Sano” (30 pro- cent udziałów), Marek

Kwaśnicki, szef MK Cafe (30 procent). Stosowną uchwałę Rada Miejska podjęła w poło- wie 2000 roku. . Wartość przed- sięwzięcia miała sięgać 52, 1 mln złotych.

Prezydent chce wyjść Niemal od początku powstania

„EMKI” spotkała się ona z kry- tyką prawicowej opozycji.

Radni AWS i Unii Wolności za- rzucali Zarządowi Miasta, że ten nie zbadał wiarygodności finansowej inwestorów. Ich zdaniem opracowane studium wykonalności zawierało tak duże luki merytoryczne, że trudno było uznać je za miaro- dajne.

Jakby w odpowiedzi na tą krytykę budowa ruszyła z wiel- kim impetem i w połowie 2002 roku (w przewidywanym ter- minie) na placu Papieskim powstała Galeria „EMKA”. Wy- dawało się, że niewątpliwy sukces pierwszego etapu roz- wiał wszelkie wątpliwości.

Tymczasem pod koniec tego samego roku odbyły się wy- bory samorządowe. Polityczne wahadło odchyliło się w drugą stronę i władza w mieście tra- fiła w ręce koalicji stworzonej przez centroprawicę i Samoo- bronę (między innymi do Rady Miejskiej wrócili zwolennicy poprzedniej koncepcji). Prezy- dentem został Mirosław Mikietyński, popierany przez Platformę Obywatelską oraz Prawo i Sprawiedliwość. Jesz- cze w trakcie kampanii wybor- czej prezydent zapowiadał otwarcie miasta na obcy kapi- tał, w tym również na lokaliza- cję, dotąd blokowanych, hipermarketów. W tej sytuacji dalszy udział w konkurencyj- nej wobec ewentualnych zew- nętrznych inwestorów spółce, byłby dla miasta co najmniej kłopotliwy. Stało się więc jasne, że udział miasta w EMCE

zacznie Mikietyńskiemu cią- żyć.

W połowie marca 2003 roku prezydent publicznie ogłosił, że według niego planowany drugi etap jest nierealny („udzia- łowcy nie mają pieniędzy”), a miasto powinno jak najszyb- ciej wycofać się ze spółki. Prze- konywał, że jedyna szansa na dokończenie inwestycji to jej całkowita komercjalizacja i sprzedaż. Ale taki scenariusz oznaczał dla miasta koniecz- ność zbycia udziałów (wymaga tego wspomniana ustawa o sa- morządzie). Wystąpienie Mikietyńskiego zirytowało właścicieli „Sano” i Marka Kwaśnickiego. Ci zgodnie twierdzili , że budowa drugiego etapu - ani jej społeczny cha- rakter - nie są zagrożone (przed- stawili nawet plan dalszej zabu- dowy za 25 mln złotych). W ten sposób rozpoczął się kolejny, nie mniej dramatyczny etap za- budowy placu Papieskiego.

Miasto ucieka ze spółki Przez kolejne miejsce spór sta- wał się coraz bardziej gwał- towny. Prezydent nadal dążył do opuszczenia przez miasto spółki (sprzedaż akcji należą- cych do miasta była możliwa tylko wówczas, gdy zgodziliby się na to pozostali udziałowcy).

W czerwcu 2003 roku koszaliń- scy radni przyjęli uchwałę zez- walającą na na sprzedaż miej- skich udziałów. Z kolei przed- stawiciele „Sano” i Marek Kwaśnicki nie chcieli ani odku- pić akcji od miasta, ani zgodzić na wspólną sprzedaż całej spółki zewnętrznym inwesto- rom. Sytuacja zmieniła się do- piero w 2004 roku. Wtedy to trzej główni akcjonariusze zgo- dzili się na sprzedaż firmy. Jed- nak pierwsze przetargi zakoń- czyły się fiaskiem: nie zgłosił się nikt chętny. Tymczasem inwestcyją zainteresowała się

Agencja Bezpieczeństwa Wew- nętrznego, a przedstawiciele

„Sano” zawiadomili prokura- turę o podejrzeniu popełnienia przestępstwa przez prezydenta Mikietyńskiego. W pierwszym przypadku agenci ABW mieli sprawdzić ,czy w trakcie bu- dowy Galerii „EMKA” doszło do nieprawidłowości. W dru- gim - autorzy zawiadomienia sugerowali, że miasto celowo obniża wartość spółki, aby jak najtaniej sprzedać swoje udziały konkretnemu przedsię- biorcy. Ostatecznie prokuratura nie wszczęła postępowania uznając, że prezydent nie po- pełnił przestępstwa (umorze- niem zakończyła też sprawa badana przez ABW). Przeło- mowa decyzja zapadła pod ko- niec 2004 roku. 23 grudnia Ma- rek Kwaśnicki wykupił miejskie udziały za 16, 5 mln złotych.

Była to historyczna i brze- mienna w skutkach decyzja, gdyż sprzedaż akcji oznaczała, że ratusz definitywnie zrezyg- nował z wpływania na dalsze losy zabudowy na placu Papie- skim.

Zamiast drugiego etapu - rozkopany plac

Niedługo potem wybuchł spór

pomiędzy Markiem

Kwaśnickim, a „Sano”. Właści- ciele sieci sklepów nie chcieli bowiem zgodzić się na wpusz- czenie inwestora, który zbudo- wałby na placu duży sklep. Pat skończył się w lutym 2006 roku, gdy Marek Kwaśnicki ku- pił udziały od „Sano” (nieofi- cjalnie wymieniano kwotę 20 mln zł). Kilka miesięcy później, w lipcu 2006 r., Marek Kwaśnicki sprzedał spółkę EMKA za 115 mln zł. Spółkę ku- pił brytyjski fundusz inwesty- cyjny LCP Properties, który na- leży do London & Cambridge Properties Ltd (inwestuje w centra handlowe, usługowe, obiekty logistyczne i biurowe).

LCP Properties jest właści- cielem „EMKI” do dzisiaj. Za- raz po kupnie spółki fundusz zapewniał, że zabudowa placu papieskiego zostanie rychło dokończona. Rok później, w lipcu 2007 r., ruszyły pierw- sze prace, a tuż obok pojawił się plakat, że druga część gale- rii „EMKA” powstanie do końca 2008 r. (miało się tu znaleźć kino, podziemny parking i 150 sklepów). Tak się jednak nie stało, bo po wykopaniu wiel- kiego dołu prace przerwano.

Właściciele spółki - jako przy- czynę - wskazywali na ekono- miczny kryzys, który wtedy wybuchł na świecie. Od tamej chwili, pomimo wskazywa- nych co jakiś czas nowych ter- minów rozpoczęcia zarzuconej zabudowy, koszalinianie od 13 lat w miejscu - gdzie miał pow- stać kompleks o charakterze użyteczności publicznej - wi- dzą tylko wielki dół. Teraz - jak zapewnia właściciel - ma się to zmienić.

Co dalej? Są nowe deklaracje Jak już pisaliśmy kwłaściciel Galerii „EMKA” dostał prawo- mocne pozwolenie na rozbu- dowę galerii. Ta ma ruszyć - zgodnie z tym, co zapowiada właściciel - pod koniec tego roku. Aktualnie trwa przetarg, który wyłoni generalnego wy- konawcę. Planowana rozbu- dowa przewiduje powstanie 2- kondygnacyjnego budynku handlowego, o powierzchni prawie 10.000 metrów kwa- dratowych (welki dół zostanie zasypany). Swoją lokalizację mają znaleźć tutaj liczne lokale usługowo-handlowe oraz kino Helios z kilkoma salami projek- cyjnym. Po rozbudowie Gale- ria „EMKA” będzie dyspono- wać łącznie 850 miejscami par- kingowymi. Otwarcie rozbu- dowanej części galerii plano- wane jest na pierwszą połowę 2022 roku.

FOT. UM KOSZALIN

Fragment wizualizacji pierwszego, niezrelizowanego projektu zabudowy placu Papieskiego (z repliką wieży Eiffla)

Wydarzenia

FOT. RADOSŁAW BRZOSTEK

Aktualnie trwa przetarg, który wyłoni generalnego wykonawcę rozbudowy Galerii „EMKA”

POLSKIE SMAKI...

takie jak lubisz - tanie, zdrowe i smaczne!

DOWÓZ NA TERENIE KOSZALINA PŁATNY 5 ZŁ.

DOWOZIMY ZA DARMO OD KWOTY ZAMÓWIENIA RÓWNEJ 35 ZŁ.

ZADZWOŃ I ZAMÓW 512 574 559

PROMOCJE

(pełna oferta dostępna pod numerem telefonu):

• pierogi ruskie/mięsne (7 sztuk) - 11 zł/13 zł

• kasza gryczana z gulaszem - 15 zł

• schabowy z ziemniakami i surówka - 17 zł

• karkówka z grilla z masłem czosnkowym, pieczone ziemniaczki i surówka - 19 zł

REKLAMA 009914585

tel. 787 126 566

www.figura-development.pl

OSTATNIE WOLNE MIESZKANIA

W KOSZALINIE

Dieta na jesień. Czy jest to w ogóle możliwe w naszym zaganianym świecie?

Na pytania, jak odżywiać się jesienią i co jest dla nas najlepsze, odpowiada Natalia Jasiakiewicz z Pracowni Diet w Koszalinie.

Czego oczekujemy po jesiennych dietach i z jakimi problemami przychodzą klienci poradni dietetycznych?

Jesień i zima to przełomowy czas dla naszego organizmu – zmienia się temperatura, brak jest słońca, które produkuje witaminę D, a za oknami coraz ciemniej. To wszystko sprawia, że dużo mniej czasu spędzamy na świeżym powietrzu. Tę porę roku charakteryzują wahania hormonów, m.in.

spadek serotoniny odpowiedzialnej za nasz nastrój czy wzrost melatoniny, która wpływa na funkcjo- nowanie tarczycy i gospodarkę węglowodanową.

To właśnie te zmiany w wytwarzaniu hormonów wpływają na to, że więcej jemy i częściej ulega- my słodkim pokusom. Dodatkowo, często w tym okresie rezygnujemy lub zmniejszamy drastycznie naszą aktywność fizyczną. Przez to w tym okresie nasze ciało chętnie magazynuje tkankę tłuszczo- wą. I to jest chyba najczęstszy problem klientów poradni dietetycznych w tym okresie.

Co jeszcze motywuje klientów poradni diete- tycznych do działania?

Raczej to, co we wszystkich okresach roku – choro- by dietozależne, takie jak cukrzyca, coraz częstsza insulinooporność, choroby sercowo-naczyniowe, dna moczanowa, choroby żołądka i jelit oraz ta- kie choroby, w których dieta znacznie łagodzi ich przebieg. Zaliczamy do nich m.in. wszelkie cho- roby kobiece związane z hormonami czy choroby autoimmunologiczne. Dieta jest bardzo ważnym czynnikiem, jeśli chodzi o rozwój choroby i jej późniejszy przebieg, dlatego coraz częściej rola prawidłowego żywienia jest podkreślana przez lekarzy.

Przygotowanie diety kojarzy się wielu oso- bom z poświęceniem czasu.

Istnieje jedno stwierdzenie, czy raczej prośba od klienta poradni dietetycznej, które pada praktycz- nie na każdym pierwszym spotkaniu: błagam, aby była prosta w gotowaniu i zakupach. Rzeczywi- ście – „dieta” to słowo, które kojarzy się z ciężką pracą. Jako dietetyk staram się więc pamiętać – papier przyjmie wszystko, natomiast klient nie będzie w stanie wszystkiego zrealizować. Podczas komponowania jadłospisów kieruję się tym, żeby

większość produktów można było kupić w dużych sklepach (na szczęście te najbardziej popularne obecnie są świetnie zaopatrzone w produkty niezbędne do naturalnej i zdrowej diety), żeby potrawy były łatwe w wykonaniu (lub nawet znalazły się w niej produkty typu – kup-zjedz) i łatwe w spakowaniu na cały aktywny dzień.

Żeby otwarte produkty nie marnowały się! Liczną grupą moich klientów są zawodowi kierowcy, któ- rzy robią zakupy i szykują potrawy i produkty na cały tydzień – takie sytuacje również udaje mi się z powodzeniem zrealizować. Są też klienci, którzy chcą wykorzystać sprzęt do szykowania potraw, który mają już w domu, jak np. termomix czy parowar elektryczny. Diety są więc indywidualne i uwzględniające takie potrzeby.

Jesień oferuje nam wiele zdrowych warzyw i owoców. Z czego warto skorzystać?

Nasze organizmy często podpowiadają nam, co jest dla nas najlepsze w tym okresie. Często marzą nam się owsianki z aromatycznymi przyprawami, zupy krem, gulasze – i to niekoniecznie z mięsem.

Jesień oferuje nam całą gamę super zdrowych i ni- skokalorycznych warzyw i owoców, które można wykorzystać do przyrządzania takich potraw:

dynia, jarmuż, brokuł, kalafior, kapusta (w tym super zdrowa czerwona kapusta), mniej znany to- pinambur (na pomoc cukrzykom), wiele gatunków jabłek i gruszek, żurawina działająca przeciwrako- wo i spowalniająco procesy starzenia oraz jeszcze przez krótki czas śliwki w fioletowej skórce, które silnie wspierają nasze zdrowie.

Pamiętajmy, że dzięki cennym składnikom na- turalnych warzyw i owoców (naturalne witaminy i barwniki występujące w przyrodzie, jak karote- ny – pomarańczowy i zielony, chlorofil – zielony, antocyjany – fioletowy) nasz organizm traktuje je jak lekarstwo.

Silnie przetworzona żywność działa natomiast całkowicie odwrotnie. Jest rozpoznawana przez nasz organizm jako coś obcego i sprzyja tworzeniu stanów zapalnych. Jak ją rozpoznać? Po długim składzie z tyłu opakowania, wielu pozycjach „E”

i trudnych chemicznych nazwach.

Co jeszcze naturalnego i super zdrowego ofe- ruje nam jesień? Oczywiście orzechy. Pamiętajmy,

że najzdrowsze są te tegoroczne i łuskane samo- dzielnie (wyłuskane orzechy kupione w sklepie często zawierają szkodliwe dla naszego zdrowia, a niewidoczne gołym okiem pleśnie). Orzechy włoskie i laskowe są pyszne i bardzo korzystnie wpływają na naszą gospodarkę hormonalną, pra- cę mózgu i odporność. To wszystko ze względu na obecność kwasów omega 3, witaminy z grupy B i witaminy E. Korzystajmy więc z bogactw jesieni.

Coraz więcej Polaków rezygnuje lub silne ogranicza wyroby mięsne (co jest bardzo pole- cane przez Polski Instytut Żywności i Żywienia i przebiega z bardzo dużą korzyścią dla naszego zdrowia). W związku z tym warto, aby jesienne obiady tych osób obfitowały w rośliny strączkowe, jak czerwona fasola czy soczewica. Te produkty uzupełniają naszą dietę w białko oraz znajdują się na liście top 10 superfoods, czyli takiej żywności, która ze względu na bogactwo składników odżyw- czych sprzyja naszemu zdrowiu niczym lekarstwo.

Co jeszcze działa korzystnie na nasz orga- nizm i szczupłą sylwetkę?

Wykorzystanie dwóch łyżek oliwy lub oleju dobrej jakości (np. oliwa z oliwek lub olej lniany o dzia- łaniu przeciwcholesterolowym i przeciwzapal- nym), ale uwaga: tylko do sporządzania sosów sałatkowych i skrapiania gotowych potraw. Nie do smażenia, bo wówczas niszczymy ich cenne moce!

Smażymy jak najrzadziej, częściej dusimy, gotuje- my, parujemy, delikatnie pieczemy.

Ponad wszystko pamiętajmy – podstawę naszej diety powinny stanowić warzywa (5 porcji dziennie) i owoce (2-3 porcje dziennie), które mu- szą się znaleźć się w każdym spożywanym przez nas posiłku.

Pracownia Diet ul. Zwycięstwa 200/6, Koszalin

tel. 698 688 826 e-mail: kontakt@pracownia-diet.pl

www.pracownia-diet.pl

12

Głos Dziennik Pomorza a Sobota, 31.10.2020

Zdrowie

Rozmowa

Z profesorem Jackiem Zieliń- skim rozmawiamy w paź- dzierniku – to miesiąc profi- laktyki raka piersi. To jednak nie znaczy, że badać należy się tylko w tym miesiącu. Profi- laktyka jest ważna przez cały rok – wczesne wykrycie nowotworu jest szansą na jego wyleczenie.

Z raportów światowych wynika, że mamy w Polsce bardzo wysoką śmiertel- ność z powodu nowotwo- rów złośliwych. Z czego to wynika? Za późno my – pa- cjenci reagujemy?

Jeżeli chodzi o wskaźniki zachorowalności na nowo- twory, to one w Polsce wzrastają, podobnie jest w Europie i na świecie. Na- tomiast wskaźniki zgonów – one nie są niskie, ale tak naprawdę możemy się przyrównywać pod tym względem

do wysokorozwiniętych krajów Europy. Może nie są one takie, jak w Stanach Zjednoczonych, ale zbliża- my się do wskaźników eu- ropejskich. W tym kontek- ście to dobra wiadomość.

To znaczy, że poprawiamy diagnostykę, a jednocześnie poprawiamy wyniki lecze- nia. Szczególnie w zakresie raka piersi i w zakresie raka przewodu pokarmowego.

Mamy grupę ekspertów i konsultantów krajowych i oni wskazują, że te para- metry poprawiają się. To wynika także ze wzrostu dostępności do leków i do terapii różnego typu.

Jak wyglądają aktualne statystyki – jak wygląda zachorowalność na raka w Polsce? Które nowo- twory występują naj- częściej? Czy to się zmie- nia na przestrzeni lat?

Prognozy mówią, że w kolejnych latach, do 2025 roku, zachorowalność na nowotwory wzrośnie u nas o kilkanaście procent.

Zwłaszcza na te najczęściej występujące, jak nowotwo- ry piersi i przewodu pokar- mowego. Takie są trendy.

Należy się spodziewać wzrostu i na to musimy się przygotować, i diagnostycz-

nie, i personalnie, a także logistycznie.

Październik jest miesiącem profilaktyki raka piersi.

Warto o tym przypominać, aby kobiety badały się, i to nie tylko w październiku, ale przez cały rok, i nie tylko kobiety, mężczyźni także.

Dlaczego tak niechętnie ko- rzystamy z badań profilak- tycznych?

Świadomość Polaków na temat znaczenia profilak- tyki ciągle rośnie. Jednak wciąż widzimy, że

zgłaszalność na badania nie jest zbyt duża. Często jest na- wet większa w mniejszych ośrodkach, niż w większych miastach. Z jednej strony to z pewnością ciągle brak wy- starczającej świadomości, o której rozmawiamy, z dru- giej strony - przez ostatnie pół roku działamy pod znakiem covid - 19. To powoduje, że mamy opóźnienia w diagno- styce nowotworów. Nie ma- my jeszcze w tym zakresie ra- portów krajowych, na te bę- dziemy musieli poczekać kil- ka lat. Natomiast jako konsul- tant regionalny zgłaszałem już informacje na temat opóź- nień w diagnostyce w tym za- kresie. Życie pokazało, że te opóźnienia sięgają kilku mie- sięcy, które mogą później de- cydować o wskaźnikach, o których tu rozmawiamy…

O wskaźnikach i mówiąc wprost – o życiu ludzkim.

To prawda, choć jak mó- wię – pełny obraz sytuacji bę- dziemy mieli tak naprawdę po kilku latach. Obecnie ma- my okres nietypowy i mam nadzieję, że wyjdziemy z nie- go w miarę sprawnie, ale sta- nie się to, gdy

epidemiologicznie poprawi nam się sytuacja w kraju.

Nowotwory a leczenie w covidzie. Koronawirus stanowi ogromne zagroże- nie dla pacjentów z nowo- tworami. Jak wygląda ak- tualnie leczenie onkolo- giczne, gdy wszyscy zma- gamy się z pandemią? Pa- cjenci często z obawy o swoje bezpieczeństwo przerywają leczenie. To niepokojące - rak nie robi sobie przerwy.

Szpitale nauczyły się już postępować z pacjentami covidowymi. Panuje większa świadomość, i personelu, i pacjentów, zwiększa się bezpieczeństwo, jeżeli cho-

dzi o postępowanie w tym zakresie. Robimy testy, to da- je nam gwarancję większego bezpieczeństwa. W przypad- ku pacjentów z nowotwora- mi dochodzą dwa lęki – lęk związany z chorobą i drugi - lęk przed covidem. Dlatego ugaszenie pożaru i uspokoje- nie pacjentów jest tak ważne.

Ostatnie miesiące to był para- liż. Opóźnienia w diagnosty- ce przekładają się na nawar- stwienie kolejek i późniejszą diagnostykę. Trzeba temu sprostać. Pacjenci w trakcie leczenia onkologicznego to grupa ryzyka. Konieczne jest stosowanie się do zaleceń.

Ważna jest tu zespołowa pra- ca i dbałość o bezpieczeń- stwo. Trzeba też dziękować zarządzającym szpitalami za to, że sytuacja się popra- wia, że są robione testy. Waż- na jest też dla bezpieczeń-

stwa dyscyplina w kwaran- tannie. Dajemy radę z tym wszystkim, musimy dać, nie mamy wyjścia. Jest problem - trzeba go rozwiązać. Pamię- tajmy, medycyna jest inter- dyscyplinarna, są epidemio- lodzy, sanepidy, jednostki, które wytyczają kierunek działania. Im te algorytmy będą lepsze, tym lepsze bę- dzie zabezpieczenie i lecze- nie.

Nowoczesne metody lecze- nia onkologicznego wPolsce – jak wypadamy natle innych państw? Mocno odstajemy wporównaniach? Jakie problemy przede wszystkim nas dotyczą? Brak kadry? Fi- nansów?

Jest podział

na referencyjność szpitali.

Mamy szpitale powiatowe, specjalistyczne szczebla woje-

wódzkiego i uniwersyteckie.

Każdy z tych szczebli pełni określoną rolę w systemie.

Szpital wojewódzki musi rea- lizować rolę specjalistyczną, pozostałe zadania pełnią ośrodki uniwersyteckie. Jeże- li chodzi o nasz poziom w kra- ju, zaczynamy doganiać kraje rozwinięte. To widać po wskaźnikach. Doganiamy inne kraje sprzętowo i specjalistycznie. Nie mamy się czego wstydzić. Proble- mem jest głównie brak kadry.

My nie mamy problemów technicznych. Jeżeli chodzi o chirurgię, to nie musimy się niczego wstydzić, mamy też onkologię i radiologię, gdzie są świadczone usługi na wy- sokim poziomie. Leczenie nowotworowe to działanie ze- społowe, to nie tylko praca jednego oddziału. System jest tak skonstruowany, że gdy nie

możemy na danym szczeblu wykonać danej procedury, to wówczas korzystamy z ośrod- ków uniwersyteckich. Za ma- łe finanse? Pieniędzy zawsze będzie za mało, medycyna jest i będzie zawsze droga.

Pan profesor jest zwolenni- kiem leczenia

małoinwazyjnego. Podej- muje się Pan trudnych za- biegów. ZPana udziałem wkoszalińskim szpitalu zo- stała m. in. poraz pierwszy przeprowadzona operacja laparoskopowego usunięcia żołądka, który został zaata- kowany przez nowotwór.

Jak metody leczenia zmie- niają się naprzestrzeni lat?

Leczenie małoinwazyjne to ogólnoświatowy trend i od tego odwrotu nie ma.

Tam, gdzie można pacjentów leczyć małoinwazyjnie, to ro- bimy to. Ta metoda pozwala na jak najmniejszą ingerencję i daje dobry efekt. To ogrom- na zmiana w zakresie lecze- nia, także przy powikłaniach.

Kilka lat temu, gdy objął Pan funkcję konsultanta w Szpi- talu Wojewódzkim w Ko- szalinie, zapowiedział Pan profesor, że koszaliński ze- spół będzie podejmował się operacji o bardziej skompli- kowanym zakresie. Jak wy- gląda realizacja?

Ten zespół jest bardzo doj- rzały i optymalnie skonfiguro- wany. Wykonuje i ostre chi- rurgiczne zabiegi i onkolo- giczne. Wdrażamy w coraz większym zakresie, m. in.

w leczeniu nowotworów przewodu pokarmowego, gdzie to możliwe, leczenie techniką małoinwazyjną . To nasz główny cel. Robimy zabiegi, które przeprowadzają wysokospecjalistyczne szpita- le, jak np. rak przełyku, czy rak trzustki. Teraz czekam na otwarcie pracowni endoskopowej. To spowodu- je, że poprawi się diagnostyka endoskopowa nowotworów.

Zajmiemy się technikami małoinwazyjnymi

endoskopowymi. Bo nie każ- dy chory musi być operowa- ny, ale może być wyleczony małoinwazyjnie

endoskopowo. Cieszy mnie też, że w Koszalinie onkolo- dzy zajęli się programami lekowymi - to wyjście poza standard, które pozwala uzy- skać lesze wyniki leczenia. Te- rapia celowana jest dobrą op- cją dla chorego, czasami lep- szą niż chirurgia. ¹

FOT. MARZENA SUTRYK

Dr hab. n.med. Jacek Zieliński, specjalista chirurgii ogólnej i onkologicznej, prof. nadzw.

Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, współpracuje ze Szpitalem Wojewódzkim w Koszalinie, gdzie jest konsultantem i regularnie przeprowadza operacje

Marzena Sutryk marzena.sutryk@gk24.pl

PRZYBYWA CHORYCH NA NOWOTWÓR.

DBAJMY O NASZE ZDROWIE. BADAJMY SIĘ!

Ciężka praca i wielka pasja – to zbudowało Instytut Dermalogica

Instytut Kosmetologii i Medycyny Estetycznej Dermalogica powstał 10 lat temu. Stworzyła go Edyta Słupczewska. Dziś rozmawiamy z nią o budowaniu marki, trudnych początkach i recepcie na sukces.

- Stworzony przez Panią Instytut Kosmetologii i Medycyny Estetycznej Dermalogica ma już 10 lat. Jak wspomina Pani początki swojej działalności?

- Rzeczywiście w tym roku Instytut Dermalogica obchodzi swój jubileusz 10-lecia. Jak to często bywa przy jednoosobowej działalności, początki nie były łatwe, jednak jeśli praca, którą wykonujemy, jest wykonywana z prawdziwą pasją, w której możemy

realizować swoje cele oraz spełniać marzenia – w tym przypadku marzenia pacjentów o pięknej skórze oraz idealnej sylwetce – to marzenie po prostu musi się udać. Oczywiście prowadzenie własnej kliniki wiąże

się z ogromną

determinacją, dyscypliną i jasną wizją tego, jak to wszystko ma wyglądać nie tylko dzisiaj, ale przede wszystkim za kilka lub kilkanaście lat, ponieważ tylko

w ten sposób jesteśmy w stanie sukcesywnie realizować swoje cele.

- Gdy zaczynaliście w naszym regionie, byliście pionierami kosmetologii estetycznej...

- Otwierając Instytut Dermalogica, od samego początku przyświecał mi jasny cel – aby wprowadzać do oferty tylko najbardziej sprawdzone i skuteczne technologie, posiadające prestiżowe certyfikaty, które w połączeniu z doświadczeniem i umiejętnościami lekarzy oraz kosmetologów zespołu Dermalogica pozwolą na osiąganie najbardziej spektakularnych efektów terapeutycznych. Jestem osobą, która nigdy nie spocznie na laurach i zawsze szukam rozwiązań lub technologii, które mogłabym wprowadzić do oferty gabinetu, aby oferować pacjentom usługi na najwyższym, światowym poziomie, dlatego

niezmiernie cieszy mnie, że wśród pacjentów mamy opinię najlepszej placówki medycyny estetycznej w regionie.

- Jak zmieniał się przez te lata Instytut?

- Przez 10 lat prowadzenia Instytutu Dermalogica odczuwam niezwykłą radość, obserwując jego rozwój, z każdym rokiem nasz zespół powiększa się o wspaniałych lekarzy oraz kosmetologów oraz zwiększa ilość powierzchni, gabinetów zabiegowych oraz dodatkowa strefa znieczuleń z naszym najnowszym dobytkiem, jak nowoczesny fotel do masażu, który umila pacjentom czas oczekiwania na zabieg.

Zawsze powtarzałam, że Dermalogica to jest moje dziecko, dlatego z niesamowitą starannością dbam o tę firmę, która już dziś tworzy markę samą w sobie.

- W przypadku tej branży najważniejsi są ludzie. Ci, którzy tworzą zespół i oczywiście pacjenci. Czy dziś są jeszcze

z wami pacjenci, którzy 10 lat temu wam zaufali?

- Dzięki zaufaniu między lekarzem a pacjentem możliwe jest budowanie trwałych relacji, które przekładają się na efekty

terapeutyczne zabiegów.

To prawdziwe szczęście móc obserwować pacjentów, którzy są z nami od 10 lat, dzięki czemu czas dla tych osób po prostu się zatrzymał.

Zresztą kluczowymi zabiegami wykonywanymi w klinice są zabiegi z zakresu medycyny regeneracyjnej, która jest dynamicznie rozwijającą się dziedziną nauki, wykorzystującą komórki macierzyste oraz czynniki wzrostu, co pozwala nam cofnąć czas, zatrzymując naturalne rysy, a jest to bardzo istotne

w medycynie estetycznej.

- Porozmawiajmy o waszym zespole...

- Zawsze to podkreślam,

że Dermalogica to przede wszystkim zespół osób zakochanych w swoim zawodzie, dla których medycyna estetyczna jest prawdziwą pasją. Często słyszę od pacjentów, że przekraczając próg gabinetu Dermalogica, czuć wspaniałą atmosferę i energię, która wszystkim się udziela. Ale to

wszystko sprowadza się do kluczowej kwestii, aby wszystko, co wykonujemy, wykonywać z prawdziwą pasją. Dermalogica to klinika, którą tworzy aż 11 osób – wspaniałych lekarzy, kosmetologów, specjalistka od makijażu permanentnego

z kilkunastoletnim doświadczeniem oraz serce całego gabinetu,

czyli recepcja, która wita każdego pacjenta uśmiechem na twarzy, ale przede wszystkim koordynuje pracą całego zespołu. Medycyna estetyczna oraz

kosmetologia są bardzo obszernymi dziedzinami nauki, dlatego każdy z naszych lekarzy oraz kosmetologów wyspecjalizował się w danej dziedzinie, w której nieustannie się rozwija, dzięki czemu możemy oferować pacjentom usługi na najwyższym poziomie.

- Gabinety pojawiają się na naszym rynku i znikają. Wy się ciągle rozwijacie, nie zwalniacie tempa. Jaka jest wasza recepta na sukces?

- Jedną z lepszych definicji sukcesu pozostawił po sobie Jim Rohn, przedsiębiorca, mówca motywacyjny, autor licznych bestsellerów na temat samodoskonalenia:

Sukces jest naturalnym rezultatem, który wynika z konsekwentnego wykorzystywania konkretnych podstaw.

I myślę, że w prowadzeniu własnej działalności konsekwentna realizacja obranych celów jest niezwykle istotna.

Wieloletnie doświadczenie, nieustanne śledzenie trendów z zakresu medycyny estetycznej i dynamiczny rozwój są gwarancją najwyższej jakości oferowanych usług. Jeśli „Uczynić swoje życie takim, jakie sobie życzymy, to jest sukces”

to śmiało mogę przyznać, że udało się to marzenie zrealizować. Jednak największym sukcesem są dla mnie osiągnięcia terapeutyczne naszych pacjentów.

Instytut Kosmetologii i Medycyny Estetycznej Dermalogica 75-037 Koszalin, ul. Zwycięstwa 40/55-58

Tel.: 668 469 240

Strona internetowa: instytut-dermalogica.pl

Edyta Słupczewska - właścicielka Instytutu Dermalogica