- 0 - S t r o n a. Skoczów, Maj 2021 r.

(1)

Skoczów, Maj 2021 r.

(2)

- 1 - | S t r o n a Skoczów, Maj 2021 r.

Spis treści

Wstęp i podsumowanie roku sprawozdawczego ... - 3 -

1. Ogólna charakterystyka gminy Skoczów ... - 6 -

1.1 Położenie ... - 6 -

1.2 Podział administracyjny ... - 6 -

1.3 Demografia ... - 7 -

2. Informacje finansowe ... - 10 -

2.1 Inwestycje ... - 15 -

2.2. Wykaz projektów współfinansowanych ze środków zewnętrznych ... - 25 -

3. Realizacja polityk, programów i strategii rozwoju Gminy Skoczów ... - 31 -

3.1 Strategia Rozwoju Gminy Skoczów ... - 35 -

3.2 Polityka społeczna ... - 38 -

3.2.1 Lokalny Program Rewitalizacji ... - 38 -

3.2.2 Program Współpracy z Organizacjami Pozarządowymi ... - 40 -

3.2.3 Pomoc Społeczna ... - 43 -

3.2.4 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Gminy Skoczów... - 45 -

3.2.5 Program Wsparcia Seniorów w Gminie Skoczów na lata 2018-2020 ... - 51 -

3.2.6 Działania na rzecz wsparcia rodziny ... - 53 -

3.2.7 Profilaktyka przeciwalkoholowa i antynarkotykowa ... - 54 -

3.2.8 Wdrażanie rozwiązań w zakresie dostępności dla osób niepełnosprawnych ... - 57 -

3.2.9 Realizacja zadań w kontekście pandemii COVID-19 ... - 58 -

3.3 Oświata ... - 61 -

3.3.1 Realizacja zadań oświatowych ... - 61 -

3.3.2 Projekty oświatowe dofinansowane ze środków UE ... - 73 -

3.4 Ład przestrzenny ... - 76 -

3.5 Plan wykorzystania zasobu nieruchomości gminnych ... - 76 -

3.6 Gospodarka mieszkaniowa ... - 77 -

3.6.1. Zasób mieszkaniowy gminy Skoczów ... - 77 -

3.6.2 Remonty zaplanowane ... - 78 -

3.6.3 Zadania wynikające z przeglądów budowlanych i potrzeb bieżących ... - 78 -

3.6.4 Roboty nie ujęte w planie - wykonane z rezerwy ... - 79 -

3.6.5 Inwestycje ... - 79 -

(3)

3.6.6 Sprzedaż lokali ... - 79 -

3.6.7 Zasady polityki czynszowej ... - 79 -

3.6.8 Źródła finansowania gospodarki mieszkaniowej ... - 80 -

3.7 Zaopatrzenie mieszkańców w ciepło – realizacja i koszty ... - 80 -

3.8 Środowisko ... - 81 -

3.8.1 Program ochrony środowiska ... - 81 -

3.8.2 Interwencje związane z zagrożeniami środowiskowymi ... - 82 -

3.8.3 Zagrożenia pożarowe ... - 83 -

3.8.4 Zagrożenia powodziowe ... - 83 -

3.8.5 Zagrożenie chemiczno-ekologiczne ... - 85 -

3.8.6 Program usuwania azbestu ... - 86 -

3.8.7 Plan gospodarki niskoemisyjnej ... - 86 -

3.8.8 Gospodarka odpadami ... - 87 -

3.8.9 Wodociągi i kanalizacja ... - 89 -

3.8.10 Lasy komunalne Skoczowa ... - 90 -

4. Bezpieczeństwo ... - 92 -

4.1 Straż Miejska ... - 92 -

4.2 Ochotnicze Straże Pożarne ... - 93 -

5. Drogi ... - 95 -

6. Transport zbiorowy ... - 98 -

6.1 Transport autobusowy ... - 98 -

6.2 Transport kolejowy ... - 99 -

7. Kultura i promocja ... - 100 -

8. Sport ... - 104 -

9. Realizacja uchwał Rady Miejskiej ... - 106 -

Spis tabel ... - 115 -

Spis wykresów ... - 116 -

Załącznik do Raportu ... - 117 -

(4)

Wstęp i podsumowanie roku sprawozdawczego

Szanowni Państwo,

przedkładam Państwu raport o stanie gminy Skoczów za rok 2020, podsumowujący naszą wspólną pracę na rzecz rozwoju gminy. Dokument został opracowany w związku z wymogiem art. 28aa ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2020 r. poz. 713, 1378) zobowiązującym burmistrza do przedłożenia raportu radzie gminy do 31 maja.

Raport obejmuje podsumowanie mojej działalności jako Burmistrza Skoczowa w roku 2020, w szczególności realizację polityk, programów i strategii oraz uchwał rady gminy a także opisuje stan gminy. Raport umożliwia poznanie wyznaczonych kierunków działania i celów, a także osiągniętych rezultatów i uzyskanych efektów.

Rok 2020 był rokiem wyjątkowym z powodu epidemii (pandemii) koronawirusa Sars-CoV-2, która w Polsce zaczęła się gwałtownie rozwijać w marcu 2020 r. Mimo to udało się zrealizować większość zamierzonych celów. Epidemia koronawirusa postawiła nas w nowej, nieznanej wcześniej sytuacji.

Nasze życie zostało podporządkowane wielu zakazom i nakazom. Paraliż dotknął wszystkich dziedzin życia. Musieliśmy pozostać w domu. Zamknęły się placówki oświatowe, urzędy, instytucje kultury.

Zaczęliśmy żyć „zdalnie” i na dystans w maseczkach. Zamiast otwierać i uczestniczyć, musieliśmy zamykać i ograniczać dosłownie wszystko, żeby obronić się przed niewidzialnym przeciwnikiem.

Zmuszeni byliśmy do zminimalizowania kontaktów społecznych, w związku z czym niewiele w minionym roku spotkań, wydarzeń sportowych i koncertów, o których zawsze o tej porze roku wspominaliśmy.

Jednym z obszarów funkcjonowania naszej gminy, w którym najbardziej odczuwalne dla wszystkich były uciążliwości związane z obostrzeniami wprowadzonymi w związku z epidemią koronawirusa była oświata. Test samodzielności przeszli uczniowie i rodzice. Otrzymaliśmy rządowe wsparcie w postaci z programów pomocowych „Zdalna szkoła” oraz „Zdalna szkoła⁺” 120 laptopów za kwotę 180 tys. zł, co pozwoliło wesprzeć uczniów z biedniejszych lub wielodzietnych rodzin. Mijający rok szkolny był wyzwaniem zarówno dla dyrektorów, nauczycieli jak i uczniów i rodziców. Mierzyliśmy się z tą nową sytuacją wspólnie, współpracując i wspierając się nawzajem, pamiętając że priorytetem jest bezpieczeństwo i zdrowie naszych dzieci. Rok 2020 w dziedzinie oświaty można nazwać czasem wielu rewolucyjnych rozwiązań na niespotykana dotąd skalę. Pandemia wymusiła na placówkach oświatowych reorganizację pracy przechodząc w zdalny tryb nauczania. Zapewnienie wysokiej jakości zajęć edukacyjnych przy jednoczesnym przejściu na zajęcia w trybie online wymagały nie tylko zmiany sposobu nauczania, lecz w szczególności zapewnienia infrastruktury zarówno po stronie szkoły jak i uczniów. Nauce zdalnej było nam łatwiej sprostać dzięki wprowadzanej o wiele wcześniej w gminie Skoczów w ramach pilotażu platformie do nauki zdalnej NUADU. W czasie jej wdrażania była po prostu innowacją mającą wzmóc zainteresowanie uczniów ciekawą, inną formą nauki i przygotowującą do e-learningu w następnych etapach kształcenia. Tymczasem narzędzia do nauki zdalnej stały się konicznością szybciej niż było się można spodziewać. Stała współpraca kierownictwa urzędu z MZO oraz dyrektorami placówek pozwoliła na wdrożenie wielu programów wsparcia zarówno dla uczniów jak i nauczycieli zapewniając właściwe zaplecze dla efektywnej i przystępnej nauki.

Przykładem może być wdrożenie we wszystkich placówkach dziennika elektronicznego, czy też wdrożenie programu wsparcia ośmioklasistów dodatkowymi zajęciami przygotowawczymi do egzaminu ośmioklasisty – które było rozwiązaniem unikatowym w skali kraju a naszym zdaniem po prostu koniecznym. Wiele działań doraźnych zrealizowaliśmy jako wnioski, które wypracowywaliśmy wspólnie

(5)

z uczniami jak i psychologami, pedagogami, dyrektorami placówek w ramach spotkań realizowanych on-line. Dzięki nauce zdalnej w zasadzie w każdej szkole przebudowaliśmy i unowocześniliśmy sieć internetową. Sieci te były sprawne ale teraz są szybkie i nowoczesne. Pomimo długiego okresu nauki zdalnej udało się też zrealizować 8 projektów oświatowych dofinansowanych ze środków unijnych na łączną kwotę 2 604 309,65 zł przy wartości dofinansowania 2 328 459,65 zł. Bardzo wiele uwagi poświęciliśmy też na wykorzystanie czasu pandemii – kiedy w szkołach nie było uczniów na inwestycje i remonty.

Trudności związane z pandemią nie wpłynęły na szczęście znacząco na tempo inwestycji i prowadzonych w gminie modernizacji. Realizowaliśmy ważne projekty społeczne i gospodarcze.

Kierowaliśmy je do wszystkich grup mieszkańców - od najmłodszych, po najstarszych.

Mimo oczywistych utrudnień staraliśmy się utrzymać aktywność inwestycyjną gminy i wszystko, co było możliwe do zrobienia, nie odkładając niczego na później. Remonty dróg i gminnych budynków trwają, a jako gospodarz gminy wciąż dbam o to, by nowe umowy i dofinansowania przyczyniały się do utrzymania jakości i tempa rozwoju gminy. Kończą się inwestycje już rozpoczęte, startują nowe, przygotowywane są dokumentacje z myślą o kolejnych latach. Przebudowa infrastruktury drogowej, inwestycje w przestrzeń publiczną, w rozwój bazy sportowo-rekreacyjnej, a także poprawa estetyki miasta, to tylko fragment większej całości. Gmina wydała w 2020 roku ok. 2,9 mln złotych na inwestycje drogowe. W głównej mierze zmiany były możliwe dzięki Funduszowi Dróg Samorządowych oraz wsparciu z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych. Wspólnych sukcesów jest więcej, a kolejne wyzwania przed nami. W związku z epidemią rok 2020 był trudny dla wszystkich samorządów pod względem finansowym, jak i organizacyjnym, wpływy z podatku od nieruchomości czy w podatku dochodowym od osób fizycznych, okazały się o ponad 2,2 mln zł mniejsze niż powinny być. Do tego dopłacaliśmy z budżetu gminy do wywozu odpadów łącznie prawie 2,5 mln zł. Pozwoliło to utrzymać miesięczną stawkę opłaty za wywóz odpadów na poziomie 26 zł/osobę, ale znacząco obciążyło i nadal obciąża budżet.

Łączna wartość inwestycji prowadzonych na terenie gminy Skoczów z udziałem środków z budżetu gminy na rok 2020 to ponad 35 mln zł. Wśród najważniejszych inwestycji można wymienić:

• termomodernizację i przebudowę budynków na Stadionie Miejskim w Skoczowie przy ul. Sportowej;

• przebudowę budynku przy Rynku 3 oraz utworzenie Parku Leśnego na Górnym Borze o powierzchni 6,4 ha;

• modernizację drogi gminnej ul. Kossak-Szatkowskiej w Skoczowie;

• przebudowę ul. Polnej, szkolnej i Menniczej;

• współfinansowanie z udziałem powiatu dwóch zadań inwestycyjnych: budowy nowego mostu przez Wisłę w ciągu drogi powiatowej ul. Strażackiej w Ochabach oraz przebudowę drogi powiatowej ul. Góreckiej w Skoczowie.

Z powodu pandemii rok 2020 był czasem szczególnie wytężonej pracy dla Ośrodka Pomocy Społecznej. Oprócz corocznie realizowanych zadań pracownicy zapewniali także możliwość różnego rodzaju wsparcia łącznie 5389 osobom przebywającym w kwarantannie, ustalając ewentualne potrzeby i reagując na zgłoszenia mieszkańców we współpracy ze Strażą Miejską i Ochotniczą Strażą Pożarną.

Uruchomiono całotygodniowy telefon dedykowany mieszkańcom znajdującym się w kwarantannie, seniorzy potrzebujący wsparcia zgłaszali swoje wnioski poprzez telefon seniora. Pracownicy OPS Skoczów wraz z wolontariuszami obsługiwali zgłoszenia mieszkańców przebywających w kwarantannie oraz izolacji. Pomoc w formie rzeczowej (żywność) otrzymało 100 osób w 33 rodzinach przebywających na kwarantannie. Od początku trwania pandemii pracownicy wspierali seniorów w czynnościach

(6)

wymagających opuszczania mieszkań. Program zakładał pomoc w dostarczeniu niezbędnych produktów do miejsca pobytu seniora, by ograniczyć konieczność wychodzenia osób starszych na zewnątrz podczas pandemii, ze względu na ich bezpieczeństwo. Osoba wspierająca seniora mogła również wykonać (nieodpłatnie) czynności związane z codziennym funkcjonowaniem, np. sprawy urzędowe, wyprowadzenie psa, itp. Wspomnę też o wspieranej logistycznie i materiałowo przez OPS oraz Urząd Miejski inicjatywie szycia maseczek przez wolontariuszy. Warto też podsumować kwoty, jakie w 2020 roku trafiły do kieszeni mieszkańców gminy Skoczów w ramach świadczeń przyznawanych przez Ośrodek Pomocy Społecznej. W ramach Programu 500+ do mieszkańców trafiło w sumie 30.084.917,24 zł, z Programu 300+ – 1.013.850,00 zł, a w ramach świadczeń rodzinnych – 6.949.334,02 zł.

Rok 2020 był prawdziwym egzaminem dla urzędu, który z dnia na dzień musiał w pełni dostosować się o nowej rzeczywistości zmieniając wiele priorytetów oraz pomimo wielu utrudnień (tj. ograniczenia i zakazy epidemiczne) realizować nadal wszystkie zadania. Dzięki wytrwałości i konsekwencji udało się zrealizować wszystkie najważniejsze plany i zamierzenia na rok 2020 oraz zaplanować rok 2021 w sposób odważny i konsekwentny w stosunku do lat poprzednich.

W tym miejscu chciałbym przekazać wyrazy uznania i podziękowania władzom wojewódzkim, samorządowi powiatu, Radnym Rady Miejskiej w Skoczowie, wszystkim pracownikom urzędu miejskiego oraz jednostek organizacyjnych gminy, sołtysom i przewodniczącym osiedli, druhnom i druhom z Ochotniczych Straży Pożarnych, a także wszystkim tym, których nie sposób tu wymienić, a którzy przyczynili się do ograniczania skutków pandemii i do rozwoju naszej gminy.

Burmistrz Skoczowa

Mirosław Sitko

(7)

1. Ogólna charakterystyka gminy Skoczów 1.1 Położenie

Gmina Skoczów to gmina miejsko-wiejska położona w południowej części województwa śląskiego, na terenie powiatu cieszyńskiego. Gmina jest usytuowana w historycznych granicach Śląska Cieszyńskiego. Położona jest w dorzeczu Wisły (na terenie Skoczowa do Wisły wpada rzeka Bładnica), u podnóża Górki Wilamowickiej (jej wschodnia część zwana jest Kaplicówką) oraz Górki Wiślickiej, na wysokości od 260 do 389 m n.p.m. Zajmuje obszar 63 km², z czego obszar miejski to około 10 km².

Gmina Skoczów leży na ważnym skrzyżowaniu dróg krajowych Katowice – Bielsko-Biała – Cieszyn (S52) oraz Katowice – Wisła (DK81). Do granicy polsko-czeskiej w Cieszynie ze Skoczowa jest 12 km; do Katowic 68 km i Krakowa 110 km. Atrakcyjność położenia potęguje też bliskość miejscowości turystycznych takich jak: Brenna, Ustroń, czy Wisła. Układ dróg krajowych o charakterze międzynarodowym jest istotnym elementem uwarunkowań zewnętrznych gminy. Sieć komunikacyjna wiąże ten obszar z większymi miastami w Polsce i w Europie. Z drugiej jednak strony coraz większe obciążenie dróg krajowych ruchem tranzytowym (szczególnie DK-81) generuje powstawanie zatorów drogowych na innych drogach co utrudnia przemieszczanie się pojazdami mieszkańców miasta i gminy.

1.2 Podział administracyjny

W skład Gminy Skoczów wchodzi miasto Skoczów oraz dziesięć sołectw: Bładnice, Harbutowice, Kiczyce, Kowale, Międzyświeć, Ochaby, Pierściec, Pogórze, Wilamowice i Wiślica.

Tabela 1: Powierzchnia Gminy Skoczów według podziału na sołectwa Miejscowości wchodzące w

skład gminy Powierzchnia terenu gminy 6355 ha

% udział 100 %

Miasto Skoczów 985 ha 15,49 %

Sołectwo Bładnice 291 ha 4,58 %

Sołectwo Harbutowice 177 ha 2,78 %

Sołectwo Kiczyce 730 ha 11,48 %

Sołectwo Kowale 349 ha 5,50 %

Sołectwo Międzyświeć 298 ha 4,69 %

Sołectwo Ochaby 1318 ha 20,74 %

Sołectwo Pierściec 709 ha 11,16 %

Sołectwo Pogórze 863 ha 13,58 %

Sołectwo Wilamowice 278 ha 4,38 %

Sołectwo Wiślica 357 ha 5,62 %

(8)

Rys.: Gmina Skoczów z podziałem na miasto i sołectwa.

1.3 Demografia

Tabela 2: Liczba ludności w latach 2010-2020

LATA ²⁰¹⁰ ²⁰¹¹ ²⁰¹² ²⁰¹³ ²⁰¹⁴ ²⁰¹⁵ ²⁰¹⁶ ²⁰¹⁷ ²⁰¹⁸ ²⁰¹⁹ ²⁰²⁰ Gmina

Skoczów ²⁵⁸⁵⁸ ²⁵⁸⁹⁷ ²⁵⁹¹⁶ ²⁵⁸⁷⁸

25822 25814 25730 25735 25641 25600 25415

Miasto 14473 14396 14270 14092 13956 13822 13745 13667 13532 13368 13111

Sołectwa 11382 11501 11646 11786 11866 11951 11985 12068 12109 12232 12304

(9)

Wykres 1: Liczba mieszkańców Gminy Skoczów w latach 2010-2020

Wykres 2: Liczba mieszkańców Miasta Skoczów w latach 2008-2020

Wykres 3: Liczba mieszkańców Sołectw w latach 2008-2020 25100

25200 25300 25400 25500 25600 25700 25800 25900 26000

2010r. 2011r. 2012r. 2013r. 2014r. 2015r. 2016r. 2017r. 2018r 2019r 2020r

Gmina Skoczów

12000 12500 13000 13500 14000 14500 15000

2008r. 2009r. 2010r. 2011r. 2012r. 2013r. 2014r. 2015r. 2016r. 2017 r. 2018r 2019r 2020r.

Miasto Skoczów

10400 10600 10800 11000 11200 11400 11600 11800 12000 12200 12400

2008r. 2009r. 2010r. 2011r. 2012r. 2013r. 2014r 2015r 2016r 2017r. 2018r 2019r 2020r.

Sołectwa

(10)

Tabela 3: Liczba urodzeń, zgonów i przyrostu naturalnego w poszczególnych latach

LATA URODZENIA ZGONY PRZYROST

NATURALNY

2005 r. 252 236 16

2006 r. 245 224 21

2007 r. 295 245 50

2008 r. 301 255 46

2009 r. 307 254 53

2010 r. 330 249 81

2011 r. 309 253 56

2012 r. 289 254 35

2013 r. 263 253 10

2014 r. 238 235 3

2015 r. 265 249 16

2016 r. 259 246 13

2017 r. 287 302 -15

2018 r. 254 286 -32

2019 r. 269 300 -31

2020 r. 224 337 -113

(11)

2. Informacje finansowe

W uchwale Nr XIII/144/2019 Rady Miejskiej Skoczowa z dnia 18 grudnia 2019 roku w sprawie budżetu Gminy Skoczów na 2020 rok ustalono:

− dochody 144 945 095,41

− wydatki 161 298 799,78

− przychody 18 804 318,37

− rozchody 2 450 614,00

Po dokonanych w ciągu roku zmianach planowany budżet według stanu na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawiał się następująco:

− dochody 148 588 878,05

− wydatki 158 721 875,42

− przychody 12 583 611,37

− rozchody 2 450 614,00.

Wykonanie planu na dzień 31 grudnia 2020 roku przedstawia się następująco:

− dochody zostały zrealizowane w 98,11 % na kwotę 145 775 622,34 zł,

− wydatki wykonano w 93,49 % w kwocie 148 385 753,84 zł.

Budżet 2020 roku zamknął się deficytem w wysokości 2 610 131,50 zł, co oznacza większe wykonanie wydatków od dochodów ogółem. Deficyt wynikał przede wszystkim z jego struktury tzn. dużej ilości zadań inwestycyjnych, które były finansowane środkami zewnętrznymi i naszymi oszczędnościami z poprzednich lat. Widać to w przedostatniej tabeli dotyczącej wydatków majątkowych, które wynosiły za zeszły rok 17,74% wydatków ogółem, a w 2019 r. było to 7,84%.

W wartościach bezwzględnych widoczny jest wzrost wydatków majątkowych z 9,4 mln zł w roku 2019 na ponad 26,3 mln zł. w roku 2020 – a więc wzrost wydatków inwestycyjnych o ponad 279%.

W 2020 roku można zaobserwować spadek przychodów z tytułu podatku od nieruchomości. Na koniec 2020 roku było to 6.302.046,98 zł a rok wcześniej 5.446.284,79 zł. Tylko z tytułu podatku od nieruchomości za zeszły rok nie wpłynęło do budżetu 2.057.468,72 zł. Wymaga jednak zauważenia, że zjawisko to co do zasady należy pojmować jako przejściowe a należności te są stopniowo egzekwowane jako wymagalne. Istotniejszą, bo bezpowrotną stratą, która jest powiązana z pandemią COVID jest spadek przychodów gminy z części podatku dochodowego od osób fizycznych. Wpływy spadły w tym przypadku o około 1,5 mln. zł. Zmniejszenie przychodów z tego tytułu w budżecie gminy niewątpliwie wpływa na wskaźniki warunkujące możliwość spłaty już zaciągniętych zobowiązań (kredyty, pożyczki, papiery wartościowe) oraz zaciągania nowych. Sytuacja finansowa gminy uległa także pogorszeniu w związku z rosnącymi kosztami odbioru i zagospodarowania odpadów. W związku z dopłatami do kosztu odpadów wytwarzanych przez mieszkańców oraz nowymi wymogami ustawowymi w tym zakresie, m.in. w zakresie ważenia odpadów, gminny budżet został dodatkowo obciążony kosztem ponad 2,5 mln zł.

(12)

Tabela 4: Wykonanie dochodów i wydatków oraz zrealizowane nadwyżki

Wyszczególnienie Plan Wykonanie % wykonania

1 Dochody, w tym: 148 588 878,05 145 775 622,34 98,11

2 dochody bieżące 134 324 853,29 130 450 115,35 97,12

3 dochody majątkowe 14 264 024,76 15 325 506,99 107,44

4 Wydatki, w tym: 158 721 875,42 148 385 753,84 93,49

5 wydatki bieżące 131 906 743,53 122 053 253,75 92,53

6 wydatki majątkowe 26 815 131,89 26 332 500,09 98,20

7 Deficyt (1.4 - 4.4) -10 132 997,37 - 2 610 131,50 25,76

8 Nadwyżka operacyjna (2.4 - 5.4)

2 418 109,76 8 396 861,60 347,25

Tabela 5: Zadłużenie gminy w poszczególnych latach kształtowało się w następujący sposób

Wyszczególnienie 2020 2019 2018 2017 2016 2015

Zadłużenie gminy na koniec roku

15 753 506 13 204 120 10 728 934 13 741 585 16 527 496 19 512 859

W poprzednich latach ograniczano poziom zadłużenia, by przygotować się do okresu zwiększonych wydatków inwestycyjnych realizowanych przy dofinansowaniu środkami europejskimi.

(13)

Wykres 4: Procentowy udział poszczególnych rodzajów dochodów

Wykres 5: Struktura wydatków według najważniejszych tytułów

(14)

Poniżej przedstawiono zestawienie dotyczące dochodów własnych gminy w ostatnich trzech latach, w tym podatku od nieruchomości, który stanowi największą część tych dochodów.

Tabela 6: Wykonanie budżetu w Gminie w latach 2018 – 2020 w zł

Wyszczególnienie 2020 2019 2018

Wzrost 2020/2019

w %

Wzrost 2019/201

8 w %

1 2 3 4 5 6

Dochody własne bez udziałów w podatku dochodowym od osób fizycznych i prawnych

33 722 364,81 31 536 097,32 30 191 211,75 6,93 4,45

Podatek od nieruchomości, w tym:

19 998 721,17 19 328 416,76 18 435 026,59 0,30 4,85 od osób prawnych 14 436 064,83 13 935 584,27 13 388 889,86 3,59 4,08 od osób fizycznych 5 562 656,34 5 392 832,49 5 046 136,73 3,15 6,87 Dochody ogółem 145 775 622,34 127 313 607,47 115 008 840,68 14,50 10,70 Udział dochodów

własnych w dochodach ogółem w %

23,13 24,77 26,25 - -

Natomiast poniżej przedstawiono wpływy z udziału gminy w podatku dochodowym od osób fizycznych.

Tabela 7: Udział w podatku dochodowym od osób fizycznych Gminy Skoczów w latach 2018-2020

Wyszczególnienie 2020 2019 2018 Wzrost

2020/2019 w %

Wzrost 2019/2019

w %

1 2 3 4 5 6

Udział w podatku dochodowym od osób fizycznych

26 603 151,00 27 163 276,00 27 064 395,56 - 2,06 0,37

Udział w podatku dochodowym od osób prawnych

1 784 833,92 1 736 373,94 2 127 359,56 2,79 - 18,38

W latach 2018 - 2020 gmina otrzymała następujące kwoty, jako dofinansowanie zadań z funduszy unijnych.

Tabela 8: Dotacje Unijne uzyskane przez Gminę Skoczów w latach 2018 – 2020 (w zł)

1 2 3 4

Dotacje unijne, w tym: 6 770 857,31 3 436 019,90 3 778 394,07

na zadania bieżące 943 693,11 1 767 762,15 1 548 606,88

na zadania inwestycyjne 5 827 164,20 1 668 257,75 2 229 787,19

(15)

Poniżej przedstawiono porównanie wydatków na inwestycje z ostatnich trzech lat i udział wydatków inwestycyjnych w wydatkach ogółem.

Tabela 9: Wydatki na inwestycje w latach 2018 - 2020

Wzrost 2020/2019

w %

Wzrost 2019/2018

w %

1 2 3 4 5 6

Wydatki majątkowe 26 332 500,09 9 429 265,03 14 212 965,78 279,26 - 33,66 Wydatki 148 385 753,84 120 216 480,47 112 618 429,61 23,43 6,75 Udział wydatków

majątkowych w wydatkach ogółem w

%

17,74 7,84 12,62 - -

Wykaz inwestycji w kolejnym rozdziale.

(16)

2.1 Inwestycje

W ubiegłym roku zrealizowano zadania inwestycyjne na kwotę 26 332 500,09 zł. Największe z nich to:

1. Termomodernizacja i przebudowa budynków na Stadionie Miejskim w Skoczowie przy ul. Sportowej 6

Zgodnie z harmonogramem zadania w 2020 roku kontynuowana była inwestycja polegająca na kompleksowej termomodernizacji wraz z przebudową budynków na Stadionie Miejskim w Skoczowie przy ul. Sportowej. Zakres prac obejmował rozbudowę, przebudowę i remont budynku hali sportowej i pawilonu sportowego. Budynek hali sportowej od strony zachodniej i północnej został rozbudowany o widownię na 206 osób wraz z pomieszczeniami towarzyszącymi (sanitariaty, szatnie, pomieszczenia gospodarczo - magazynowe). Budynek pawilonu sportowego został przebudowany w celu dostosowania do obecnych potrzeb funkcjonalnych. Na parterze powstały szatnie dla zawodników i sędziów z zapleczem sanitarnym oraz pomieszczenia biurowe i gospodarcze. Na piętrze wykonano pomieszczenia z przeznaczeniem na saunę i siłownię z szatnią, kawiarnię, salę konferencyjną oraz pomieszczenia biurowe. Na drugim piętrze powstały pomieszczenia gospodarcze.

Zakres prac budowlanych obejmował m.in. wykonanie nowych fundamentów, ścian, schodów, stropów oraz stropodachu części dobudowywanej, ocieplenie ścian zewnętrznych, ocieplenie stropodachu, wymianę dachu w części pawilonu sportowego, wykonanie nowej posadzki na parterze w hali oraz pawilonie sportowym, przebudowę ścian wewnętrznych, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej, prace wykończeniowe (tynki, posadzki, malowanie, sufity podwieszane), wykonanie nowych instalacji wewnętrznych (instalacja elektryczna, wodno – kanalizacyjna, c. o., gazowa, wentylacji mechanicznej i klimatyzacji), budowę przyłącza kanalizacji deszczowej i sanitarnej, przebudowę kolidujących sieci, budowę hydrantu ppoż.

Termin zakończenia robót budowlanych: 13.11.2020 r.

Koszt robót budowlanych: 7.989.000,00 zł

Uzyskane dofinansowanie ze środków zewnętrznych:

1. Dofinansowanie z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych w kwocie 2.194.290,66 zł 2. Dofinansowanie z EFRR w ramach RPO Województwa Śląskiego na lata 2014-2020

w kwocie 1.479.407,92 zł

(17)

2. Ochrona obszarów nadwodnych poprzez wykorzystanie lokalnych zasobów przyrodniczych wraz z kampanią informacyjno-edukacyjną w gminie Skoczów

W 2020 roku, zgodnie z harmonogramem zadania kontynuowane były roboty budowlane związane z przebudową z nadbudową i dociepleniem budynku przy ulicy Rynek 3 oraz zmianą sposobu użytkowania z budynku mieszkalnego na Centrum Edukacji Ekologicznej w ramach zadania inwestycyjnego „Ochrona obszarów nadwodnych poprzez wykorzystanie lokalnych zasobów przyrodniczych wraz z kampanią informacyjno-edukacyjną w gminie Skoczów”.

Ze względu na bardzo zły stan techniczny budynku zakres robót budowlanych obejmował roboty rozbiórkowe, wyburzenie budynków gospodarczych, wykonanie nowych stropów, wykonanie nowych nadproży i podciągów, wykonanie nowej konstrukcji dachowej wraz z pokryciem, przebudowa ścian wewnętrznych, wykonanie wszystkich nowych instalacji wewnętrznych: c.o., wod.-kan., wentylacji mechanicznej, klimatyzacji, inst. elektrycznej i komputerowej, montaż windy i wiele innych.

Harmonogram prac przewiduje zakończenie robót budowlanych w I kwartale 2021 roku.

W ramach inwestycji prowadzono także prace adaptacyjne parku na Górnym Borze związane z „Zagospodarowaniem terenu parku na Górnym Borze wraz z budową kładki pieszej nad rzeką Bładnicą”. Celem było udostępnienie kompleksu leśnego do zwiedzania, edukacji a także wypoczynku.

Prace prowadzono od lutego do listopada 2020 r.

Prace na terenie parku na Górnym Borze zostały zakończone 10.11.2020 r.

Prace budowlane w budynku Rynek 3 zostały zakończone 01.02.2021 r.

Wykonanie sal ekspozycyjnych Centrum Edukacji Ekologicznej zakończone 15.05.2021r.

Wartość całkowita zadania wraz z wyposażeniem budynku - 12 498 487,93,

Wartość pozyskanego dofinansowania - 3 708 181,19 z RPO WSL na lata 2014-2020,

2 865 991,34 z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych 857 588,86 z WFO|ŚiGW w Katowicach.

(18)

3. Termomodernizacja budynku szkolnego w Skoczowie przy ul. Bielskiej 34

Zakres inwestycji obejmował m.in. wymianę stolarki okiennej i drzwiowej, docieplenie ścian zewnętrznych, docieplenie stropu poddasza, wymianę instalacji wewnętrznych, malowanie sal i korytarzy. Ponadto obiekt dostosowano dla potrzeb osób niepełnosprawnych z toaletą na parterze oraz windą przy wejściu frontowym.

Rozpoczęcie robót budowlanych: 04.09.2020 r.

Przewidywany termin zakończenia inwestycji: czerwiec 2021 r.

Koszt robót budowlanych - 3 037 778,66 zł

Dofinansowanie z EFRR w ramach RPO Województwa Śląskiego na lata 2014-202 w kwocie ok. 1.500.00,00 zł

(19)

4. Budowa windy dla osób niepełnosprawnych w Szkole Podstawowej w Pierśćcu

W związku z koniecznością zapewnienia dostępności w budynkach publicznych dla osób z niepełnosprawnością zrealizowana została inwestycja, polegająca na częściowej przebudowie i nadbudowie skrzydła zachodniego istniejącego budynku Szkoły Podstawowej w ramach zadania inwestycyjnego pod nazwą „Winda dla osób niepełnosprawnych w Szkole Podstawowej w Pierśćcu”.

Opracowana dokumentacja techniczna obejmowała wykonanie szybu windowego, który umożliwi pokonywanie różnic poziomów. Jego lokalizacja spowodowała konieczność przebudowy istniejącej kuchni i stołówki. Przebudowa umożliwiła osobie niepełnosprawnej dojście m. in. do sali gimnastycznej. Wszystkie prace związane z inwestycją polegały na przystosowaniu budynku do potrzeb osób niepełnosprawnych z zachowaniem obecnie obowiązujących przepisów przeciwpożarowych.

Zakres wykonanych prac obejmował m.in. roboty rozbiórkowe, murowe, dekarskie, elewacyjne i wykończeniowe, roboty instalacyjne, montaż szybu windowego, wydzielenie stref pożarowych.

Rozpoczęcie robót budowlanych: 01.07.2020 r.

Roboty zakończono w dniu: 24.11.2020 r.

Koszt inwestycji: 546.600,00 zł

(20)

5. Modernizacja drogi gminnej ul. Kossak – Szatkowskiej – etap II

Na podstawie opracowanej dokumentacji technicznej przebudowy dróg gminnych wraz z przebudową sieci wodociągowej i kanalizacji deszczowej z podziałem na etapy: ul. Kossak- Szatkowskiej na odcinku od skrzyżowania z ul. Żebroka i ul. Podlesie do skrzyżowania z ul. Objazdową (etap I), ul. Żebroka (etap II), ul. Wspólna (etap III), ul. Groszówka (etap IV). W 2020 roku zrealizowana została inwestycja dotycząca etapu II.

Modernizacja obejmowała realizację robót budowlanych związanych z budową sieci kanalizacji deszczowej, przebudową sieci wodociągowej, zabezpieczeniem sieci podziemnych rurami ochronnymi, przebudową jezdni, remontem chodników, utwardzeniem poboczy, przebudową zjazdów indywidualnych i publicznych na odcinku od skrzyżowania ul. Kossak – Szatkowskiej z ul. Objazdową do skrzyżowania z ul. Jana Żebroka:

Zakres:

− długość odcinka przeznaczonego do przebudowy - 958,51 m

− szerokość jezdni - 5,50 m

− pobocza utwardzone kruszywem kamiennym - 2 x 0,75 m

− szerokość remontowanego chodnika dla pieszych - 1,50 m

− sieć kanalizacji deszczowej od Ø 315 do Ø 500 - 1231,00 m.

Roboty zakończono: 18.09.2020 r.

Koszt inwestycji: 4.694.382,48 zł

Dofinansowanie z Funduszu Dróg Samorządowych w kwocie - 2.299.412,52 zł.

(21)

6. Przebudowa ul. Polnej, Szkolnej i Menniczej na odcinku od skrzyżowania z ul. Szkolną do ul. Ustrońskiej

Zakres zrealizowanych robót budowlanych związanych z budową sieci kanalizacji deszczowej;

przebudową sieci wodociągowej, sieci gazowej i sieci elektroenergetycznej; przebudową jezdni, budową chodnika, opaski i miejsc postojowych, remontem chodników i opasek ( bezpieczników) na następujących odcinkach:

• ul. Szkolna od ul. Mickiewicza do ul. Menniczej - 133,70 m,

• ul. Szkolna od ul. Menniczej do ul. Ustrońskiej - 67,37 m,

• ul. Polna od ul. Mickiewicza do ul. Menniczej - 138,52 m,

• ul. Mennicza od ul. Szkolnej do parku im. E. Biszorskiego - 72,28 m,

• ul. Mennicza odcinek do ul. Ustrońskiej - 69,57 m,

• Szerokość jezdni od 3,00 do 5,00 m,

• Ilość miejsc postojowych - 8 szt.,

• Wymiary miejsc postojowych - 2,5 x 5,0 m.

Roboty zakończono: 08.10.2020 r.

Dofinansowanie z Funduszu Dróg Samorządowych - 942.597,59 zł

(22)

7. Modernizacja drogi gminnej ul. Żebroka

W ramach zadania została wykonana kompleksowa przebudowa ulicy Żebroka. Zakres robót budowlanych obejmował:

− przebudowę jezdni poprzez ujednolicenie szerokości do 3,50 m oraz wykonanie mijanek,

− wykonanie nowej konstrukcji oraz nawierzchni jezdni,

− wykonanie poboczy z kruszywa po obu stronach jezdni szer. 2x0,75m,

− wykonanie nowych krawężników drogowych wzdłuż całego odcinka drogi,

− przebudowę skrzyżowań z drogami gminnymi,

− wymianę istniejącego kolektora kanalizacji deszczowej wraz z wymianą studni oraz studni rewizyjnych,

− wymianę instalacji i przyłączy wodociągowych,

− przebudowę zjazdów indywidualnych i publicznych,

− budowę zatoki postojowej,

− wykonanie progu zwalniającego jako elementu ograniczającego prędkość oraz poprawiającego bezpieczeństwo,

− zabezpieczenie sieci kolidujących z projektowaną inwestycją,

− wykonanie docelowej organizacji ruchu,

− wykonanie i montaż tablicy informacyjnej zgodnie z art. 38 ust. 3 ustawy z dnia 23 października 2018r. o Funduszu Dróg Samorządowych.

Roboty rozpoczęto: 02.09.2020r.

Zakończenie prac przewiduje się na II kwartał 2021r.

Dofinansowanie z Funduszu Dróg Samorządowych: 790.471,02 zł

(23)

8. Modernizacja drogi powiatowej 2602 S ul. Górecka w Skoczowie II etap Inwestycja prowadzona była przez Powiatowy Zarząd Dróg Publicznych w Cieszynie.

Rozbudowa ul. Góreckiej na odcinku ok. 1,2 km od przejazdu kolejowego do drogi ekspresowej S52 obejmowałą m.in.:

− dostosowanie konstrukcji drogi do wymogów nośności dla ruchu KR4 ( nacisk na oś 115 kN ) – projektowana szerokość – 7 m,

− rozbiórkę istniejącego mostu i budowę nowego obiektu inżynierskiego – przepustu na kanale

„Bajerka”,

− budowę 2 zatok autobusowych,

− przebudowę skrzyżowań z drogami gminnymi: ul. Budowlanych i ul. Bajerki,

− zmiana przebiegu ul. Bajerki,

− budowę chodnika dla pieszych o szerokości 2 m,

− budowę poboczy utwardzonych o szerokości 1 m,

− przebudowę zjazdów i ich nawierzchni do posesji,

− budowę kanalizacji deszczowej wraz z budową dwóch wylotów do kanału „Bajerka”,

− budowę nowego oświetlenia ulicznego,

− przebudowę kolidującego uzbrojenia podziemnego i naziemnego,

− wycinka zieleni kolidującej z przedsięwzięciem,

− wykonanie nowego oznakowania pionowego i poziomego wraz z urządzeniami bezpieczeństwa ruchu drogowego,

− budowę sięgacza kanalizacji deszczowej z odprowadzeniem do rzeki Wisła.

Inwestycję zakończono: 18.12.2020 r.

Pomoc finansowa z budżetu Gminy Skoczów dla Powiatu Cieszyńskiego wyniosła 1.668.251,44 zł., Łączna wartość inwestycji 9.485.540,88 zł,

Dofinansowanie z Funduszu Dróg Samorządowych 6.149.038,00 zł.

9. Remont drogi powiatowej 2638 S Skoczów – Landek, ul. Landecka w Pierśćcu na odcinku ok. 1 km

Inwestycja prowadzona była przez Powiatowy Zarząd Dróg Publicznych w Cieszynie.

Zadanie polegało na wykonaniu nakładki asfaltowej.

Remont zakończono: 13.10.2020r.

Pomoc finansowa z budżetu Gminy Skoczów dla Powiatu Cieszyńskiego wyniosła: 256.254,00 zł

(24)

10. Rozbudowa Przedszkola Publicznego Nr 3 w Skoczowie przy ul. Południowej

W 2020 r. zostały zakończone prace związane z opracowaniem dokumentacji technicznej Zaprojektowano obiekt przeznaczony dla trzech oddziałów przedszkolnych (dla 72 dzieci).

W budynku zaprojektowano 3 sale o pow. po ok. 85 m² oraz jedną o pow. ok. 24 m², szatnie, sanitariaty, pełne zaplecze kuchenne oraz pomieszczenia pomocnicze tj. biuro dyrektora, pomieszczenie socjalne dla personelu, kotłownię.

Przystąpienie do budowy przedszkola nastąpiło w maju 2021 rok.

11. Punkt Selektywnej Zbiórki Odpadów Komunalnych – PSZOK

Na podstawie opracowanej dokumentacji technicznej dostosowania terenu PSZOK do posiadanej decyzji wodno-prawnej oraz montażu wagi samochodowej i tymczasowego kontenera biurowo – sanitarnego dla pracownika obsługi punktu, w 2020 roku wykonano inwestycję o wartości 574.800,00 zł.

Inwestycję zakończono: 31.07.2020 r.

12. Uzupełnienie sieci wodociągowej na terenie Gminy Skoczów

W 2020 roku w wyniku przeprowadzonego postępowania o udzielenie zamówienia publicznego na wykonanie sieci wodociągowej wraz z przyłączami do budynków dokonano wyboru Wykonawcy robot.

Zakres zamówienia dotyczy wykonania sieci wodociągowej wraz z przyłączami do budynków, w podziale na 2 części:

Część 1: Budowa sieci wodociągowej wraz z przyłączami w rejonie ulicy Przelotowej w Bładnicach Górnych oraz w rejonie ulicy Agrestowej w Bładnicach Dolnych.

Część 2: Budowa sieci wodociągowej wraz z przyłączami w rejonie ulicy Prezydenckiej w Kowalach oraz w rejonie ulic Skarpa i Kępki w Pogórzu.

Koszt I części: 311.749,65 zł Koszt II części: 365.680,00 zł.

Termin zakończenia inwestycji przewiduje się na koniec II kwartału 2021 r.

13. Poprawa bezpieczeństwa na drogach sołectwa Ochaby od ul. Dębowieckiej do ul. Krzempka

W ramach zadania inwestycyjnego została opracowana dokumentacja projektowa budowy oświetlenia ulicznego przy ul. Głównej w Ochabach. Projekt został wykonany w 2020 roku.

Zakres projektu obejmuje odcinek ulicy Głównej od ulicy Dębowieckiej do skrzyżowania z ulicą Ludwika Krzempka – dojście do Szkoły Podstawowej im. Karola Miarki w Ochabach Małych. Na tym odcinku zaprojektowano 11 sztuk opraw oświetleniowych typu LED.

Koszt projektu: 8.000,00 zł.

14. Budowa Sali gimnastycznej przy Szkole Podstawowej nr 8 przy ul. G. Morcinka w Skoczowie

W 2020 roku został opracowany projekt techniczny na budowę sali gimnastycznej, który przewiduje wykonanie sali sportowej o powierzchni sportowej 759,95 m² oraz wysokości gry 7,78 m.

W ramach powierzchni sportowej zaprojektowano boisko główne do koszykówki, 3 boiska treningowe do koszykówki, 3 boiska do siatkówki, boisko do piłki ręcznej.

(25)

Budynek wyposażono w szatnie, węzły sanitarne w tym toaletę dla niepełnosprawnych, pomieszczenie trenerów z łazienką oraz pomieszczenie techniczne z gospodarczym i magazyn sprzętu sportowego.

Przy wejściu głównym do obiektu zlokalizowano rampę dla osób niepełnosprawnych.

Pozwolenie na budowę wydano w dniu 05.03.2021r.

Koszt realizacji robot budowlanych określony na podstawie kosztorysu inwestorskiego został określony na 6.744.051,75 zł. Zadanie nie zostało jeszcze przewidziane do realizacji.

15. Budowa świetlicy wielofunkcyjnej przy Szkole Podstawowej w Kiczycach

W 2020 roku zlecono opracowanie dokumentacji technicznej na budowę świetlicy wielofunkcyjnej.

Zaprojektowano budynek składający się z dwóch parterowych części.

Niższa część, zlokalizowana zostanie bezpośrednio przy istniejącym budynku szkoły i będzie pełniła funkcję łącznika między istniejącym i nowobudowanym obiektem. Zlokalizowane tam zostaną wszystkie funkcje pomocnicze dla projektowanej inwestycji tj. szatnie, węzły sanitarne, kotłownia, pomieszczenie magazynowe i socjalne. Druga, wyższa część stanowić będzie miejsce usytuowania świetlicy wielofunkcyjnej. Projektowany budynek będzie spełniał wymogi tzw. Dostępności dla potrzeb osób niepełnosprawnych. Budynek zaprojektowany został jako parterowy z toalet przystosowana do użytku osób niepełnosprawnych. Dodatkowo w łączniku znajdować się będzie pochylnia wraz z balustradami dla osób niepełnosprawnych, umożliwiająca dostęp do części pomieszczeń parteru istniejącego budynku szkoły dla osób na wózkach.

Ponadto projekt przewiduje zagospodarowanie terenu polegające na usunięciu istniejącej nawierzchni dojazdu do budynku, rozbiórce garażu blaszanego, usunięciu istniejącej bieżni lekkoatletycznej, rozbiegu do skoku w dal, usunięciu nawierzchni istniejącego boiska asfaltowego i demontażu urządzeń zlokalizowanych w jego obrębie. Na działce wykonany zostanie dojazd do budynku o nawierzchni asfaltowej prowadzący od frontu działki (od strony zachodniej), miejsca postojowe dla samochodów osobowych, zlokalizowane bezpośrednio przy wjeździe na działkę, w jej zachodniej części, boisko zewnętrzne z bieżnią lekkoatletyczną, kołem do pchnięcia kulą oraz rozbiegiem do skoku w dal, zlokalizowane w centralnej i południowej części działki. W obrębie działki zaprojektowany został również utwardzony plac przed strefą wejściową do projektowanego budynku świetlicy wielofunkcyjnej wraz ze stojakami na rowery, ławkami i stolikami zewnętrznymi oraz koszami na odpady.

Aktualnie trwa procedura pozwolenia na budowę, po której zostanie wykonany kosztorys inwestorski.

(26)

2.2. Wykaz projektów współfinansowanych ze środków zewnętrznych

Tabela 10: Zadania realizowane w Gminie Skoczów z udziałem środków zewnętrznych

Infrastruktura miejska

1. Ochrona obszarów nadwodnych poprzez wykorzystanie lokalnych zasobów przyrodniczych wraz z kampanią informacyjno-edukacyjną w Gminie Skoczów

Zakres projektu obejmuje:

1. Zagospodarowanie terenu na obszarze „Górnego Boru” w Skoczowie,

2. Przebudowę budynku przy ul. Rynek 3 na potrzeby Centrum Edukacji Ekologicznej, 3. Kampanię edukacyjną i informacyjno-promocyjną projektu.

Wartość całkowita

zadania Wartość pozyskanego dofinansowania Nazwa Programu

12 498 487,93

3 708 181,19 RPO WSL na lata 2014-

2020

2 865 991,34 Rządowy Fundusz

Inwestycji Lokalnych

857 588,86 (pożyczka)

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

w Katowicach 2. Kompleksowa termomodernizacja budynków na Stadionie Miejskim w Skoczowie

przy ul. Sportowej 6 – hala i pawilon sportowy

Projekt obejmuje rozbudowę i poprawę efektywności energetycznej budynków na Stadionie Miejskim w Skoczowie.

8 050 500,00 zł

1 445 407,92 RPO WSL na lata 2014-

2020

2 194 290,66 Rządowy Fundusz

Inwestycji Lokalnych 3. Przebudowa ul. Polnej i Szkolnej na odcinku od ul. Menniczej do ul. Ustrońskiej Zakres prac obejmuje:

• przebudowę istniejącej konstrukcji i nawierzchni drogi,

• wymianę wszystkich mediów biegnących w konstrukcji drogi,

• remont istniejących chodników.

1 888 360,00 942 597,59 Fundusz Dróg

Samorządowych

(27)

4. Przebudowa drogi gminnej ul. Zofii Kossak-Szatkowskiej w Skoczowie Modernizacja drogi na długości od skrzyżowania z ul. Podlesie do skrzyżowania z ul. Objazdową.

Zakres prac obejmuje:

− przebudowę istniejącej konstrukcji i nawierzchni drogi,

− remont istniejących chodników,

− wymianę kanalizacji deszczowej,

− wymianę starych wodociągów.

4 694 382,47 2 299 412,52 Fundusz Dróg

Samorządowych 5. Remont drogi gminnej ul. Żebroka w Skoczowie

Głównym założeniem remontu jest poprawa bezpieczeństwa użytkowników ruchu drogowego oraz poprawa odprowadzania wód deszczowych z jezdni poprzez wykonanie: nowej konstrukcji oraz nawierzchni jezdni, poboczy z kruszywa po obu stronach jezdni, nowych krawężników drogowych wzdłuż całego odcinka drogi, remontu istniejącego kolektora kanalizacyjnego wraz z wymianą studni deszczowych oraz studni rewizyjnych, przebudowę zjazdów indywidualnych i publicznych oraz utworzenie zatoki postojowej.

2 478 959,00 2 399 059,00 Fundusz Dróg

Samorządowych 6. Aktywne spędzanie wolnego czasu w Hrádku i Skoczowie

W trakcie realizacji projektu w Skoczowie na działce obok skate parku powstanie plac rekreacyjno- sportowy do ćwiczeń w plenerze (typu street workout). W Hrádku zagospodarowany zostanie teren obok Centrum Wolnego Czasu, gdzie zostaną zamontowane urządzenia do zabawy dla dzieci oraz elementy małej architektury. Zaplanowano również organizację imprez dla mieszkańców. Gmina Skoczów zorganizuje imprezę otwierającą plac rekreacyjno-sportowy z pokazem ćwiczeń typu street workout.

Biblioteka w Skoczowie zorganizuje dla młodzieży szkolnej 2 prelekcje poświęcone bezpieczeństwu podczas uprawiania aktywności fizycznej (o bezpieczeństwie podczas wycieczek górskich oraz podczas uprawiania street workout). Ponadto Biblioteka zorganizuje wycieczkę rowerową na trasie Skoczów- Pierściec-Wiślica-Wilamowice

102 212,69 81 417,24 Interreg V A Cz-Pl

2014-2020 7. Skoczów-Hrádek. Promujemy się wspólnie

Przeprowadzono remont części nawierzchni placu położonego obok kościoła pw. śś. Apostołów Piotra i Pawła w Skoczowie. Jest to kontynuacja dwóch zrealizowanych już projektów, w ramach których wymieniono nawierzchnię czterech pierzei Rynku w Skoczowie. Tym razem rewitalizacja objęła część placu od strony ul. Kościelnej. Według badań archeologicznych jest to najstarsza część miasta.

Działania projektu obejmują również przeprowadzenie warsztatów, których zadaniem będzie stworzenie wspólnej oferty weekendowej Gmin Skoczów i Hrádek oraz przeprowadzenie kampanii promującej nowo powstałą ofertę.

296 657,00 136 588,25 zł Interreg V A Cz-Pl

2014-2020

(28)

8. Przedsięwzięcia w zakresie Inicjatywy Sołeckiej Zakup i montaż piłkochwytów w sołectwie Bładnice

W ramach zadania przewidziano zakup wraz z dostawą i montażem niezbędnych materiałów do wykonania piłkochwytów na terenie sołectwa Bładnice. Piłkochwyty stanowić będą zabezpieczenie na miejscowym boisku do koszykówki oraz piłki nożnej dla miejscowej młodzieży oraz dzieci. Montaż piłkochwytów zdecydowanie poprawi bezpieczeństwo uprawiania sportu. Obiekt jest nieodpłatnie udostępniony zarówno dla mieszkańców jak i dla turystów.

46 000,00 31 000,00 Inicjatywa Sołecka

Oświata

9. Termomodernizacja budynku szkolnego w Skoczowie przy ul. Bielskiej 34 Przedmiotem projektu są działania inwestycyjne z zakresu termomodernizacji w budynku użyteczności publicznej w Skoczowie przy ul. Bielskiej 34, w której mieści się placówka edukacyjna (szkoła), mające na celu poprawę energetyczną tego obiektu oraz jakości powietrza w regionie. Zakres inwestycji obejmuje: ocieplenie ścian w gruncie, ocieplenie ścian zewnętrznych, ocieplenie stropu pod dachem, ocieplenie stropodachu pełnego, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej, budowę platformy pionowej dla niepełnosprawnych, budowę konstrukcji wsporczej pod centralę wentylacyjną, przebudowę kotłowni gazowej, budowę i przebudowę wewnętrznych instalacji.

2 851 426,82 1 549 468,12 RPO WSL

na lata 2014-2020 10. Wsparcie na starcie

Projekt obejmował działania w postaci zajęć logopedycznych, socjoterapeutycznych, artoterapii, muzykoterapii, dogoterapii, biblioterapii, zajęć SI, gimnastyki korekcyjnej objął ogółem 12 dzieci niepełnosprawnych z Przedszkola Publicznego nr 4 w Skoczowie, Przedszkola Publicznego nr 2 w Skoczowie, Przedszkola Publicznego w Harbutowicach, Przedszkola Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Kiczycach, Przedszkola Publicznego w Ochabach.

141 066,75 119 906,74 RPO WSL na lata 2014-

2020

(29)

11. W nas jest siła edukacji

Szkoła Podstawowa im. Orła Białego w Kiczycach poprzez projekt zamierza rozwiązać problemy z dostępnością do zajęć pozalekcyjnych i podnieść jakość edukacji. W projekcie są prowadzone zajęcia dydaktyczno-wyrównawcze dla uczniów z trudnościami oraz kółka zainteresowań dla uczniów uzdolnionych.

Zajęcia dodatkowe podnoszą wiedzę w obszarach kompetencji kluczowych matematycznych, naukowo- technicznych, porozumiewania się w języku obcym. Wdrożono także realizację zajęć z rozwoju społecznego mających na celu podniesienie kompetencji społecznych, wypracowania przekonania o konieczności podejmowania wyzwań edukacyjnych, samorealizacji. Dodatkowo zrealizowano szkolenia dla nauczycieli, których zadaniem jest podniesienie i uaktualnienie kompetencji zawodowych. W szkole została doposażona pracownia przyrodnicza. Wprowadzone zadania pozwolą na wprowadzenie atrakcyjnej edukacji, realizację zajęć. eksperymentalnych, które nadadzą praktyczny wymiar edukacji. Z projektu skorzystało do tej pory 117 uczniów 12 nauczycieli.

Wartość całkowita zadania Wartość pozyskanego dofinansowania Nazwa Programu

153 033,75 137 730,37 RPO WSL na lata 2014-

2020 12. Kierunek szóstka

W ramach projektu Szkoła Podstawowa w Pierśćcu prowadzi zajęcia wspomagające: dydaktyczno- wyrównawcze dla uczniów z trudnościami oraz kółka zainteresowań dla uczniów uzdolnionych. Zajęcia dodatkowe podnoszą wiedzę w obszarach kompetencji kluczowych matematycznych, naukowo-technicznych, porozumiewania się w języku obcym. Zaplanowano także realizację zajęć z rozwoju społecznego, mających na celu podniesienie kompetencji społecznych. Z uwagi na fakt, iż szkoła ta uzyskała niższy wynik egzaminu końcowego niż średnia wojewódzka, wprowadzenie dodatkowej oferty zajęć rozwiązujących istniejące problemy edukacyjne jest zasadnym działaniem. Przewidziano także szkolenia dla nauczycieli, których zadaniem jest podniesienie i uaktualnienie kompetencji zawodowych. Prowadzone zadania pozwalają na wprowadzenie atrakcyjnej edukacji, realizację zajęć eksperymentalnych, które nadają praktyczny wymiar edukacji. Z projektu skorzysta 237 uczniów i 26 nauczycieli.

207 204,58 186 484,12 RPO WSL na lata 2014-2020

13. Kolejny krok do przodu

Szkoła Podstawowa w Ochabach wprowadziła dodatkową ofertę zajęć rozwiązujących istniejące problemy edukacyjne. W projekcie zostały wprowadzone zajęcia wspomagające: dydaktyczno-wyrównawcze dla uczniów z trudnościami oraz kółka zainteresowań dla uczniów uzdolnionych. Zajęcia dodatkowe podnoszą wiedzę w obszarach kompetencji kluczowych matematycznych, naukowo-technicznych, porozumiewania się w języku obcym. Dodatkowo wdrożono realizację zajęć z rozwoju społecznego mających na celu podniesienie kompetencji społecznych. Projekt zakładał także szkolenia dla nauczycieli, których zadaniem było podniesienie i uaktualnienie kompetencji zawodowych. W szkole została doposażona pracownia przyrodnicza. Prowadzone zadania pozwalają na wprowadzenie atrakcyjnej edukacji, realizację zajęć eksperymentalnych. Z projektu korzysta 265 uczniów i 30 nauczycieli.

285 949,38 257 354,44 RPO WSL na lata 2014-2020

(30)

14. Kierunek motywacja-edukacja

Projekt zakłada realizację dodatkowych zajęć dydaktyczno-wyrównawczych (kółek), warsztatów i poradnictwa indywidualnego dla Szkoły Podstawowej nr 8, Szkoły Podstawowej nr 1 i Szkoły Podstawowej nr 3 w Skoczowie. Dla uczniów wdrożono realizację 4 kółek, których celem jest wyrównanie braków, podniesienie wiedzy w obszarach zdiagnozowanych jako deficytowe, tj. kompetencji matematycznych, naukowo-technicznych, porozumiewania się w językach obcych oraz dla uczniów zdolnych. Uczniowie IV- VII biorą udział w warsztatach „Lepszy Ja”, uczniowie klas VII-VIII w poradnictwie Drogowskaz w celu podniesienia kompetencji społecznych, przedsiębiorczych. Dla uczniów zdolnych przewidziano kółko Diament w informatyce z wykorzystaniem TIK, które pozwoli podnieść wiedzę z obszaru wszystkich kompetencji kluczowych, w tym kompetencji uczenia się.

W Szkole Podstawowej powstały pracownie matematyczne i przyrodnicze, które wzbogacają proces edukacyjny i umożliwiają realizację zajęć w sposób eksperymentalny. W ramach projektu zrealizowano również szkolenia dla 139 nauczycieli, dzięki którym podnieśli kompetencje zawodowe w zakresie wdrażania wiedzy i umiejętności z zakresu kompetencji kluczowych. Do tej pory z projektu skorzystało 1405 uczniów.

Wartość całkowita zadania Wartość pozyskanego

dofinansowania Nazwa Programu

1 239 553,19 1 115 597,87 RPO WSL na lata 2014-2020

15. Zdalna szkoła – wsparcie Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej w systemie kształcenia zdalnego

Realizacja programu rozpoczęła się z dniem 1.04.2020 r. Program umożliwił samorządom aplikowanie o zakup sprzętu komputerowego dla uczniów w celu prowadzenia zdalnych lekcji. Gmina Skoczów otrzymała dofinansowanie w kwocie 80.000 zł, co umożliwiło zakup 45 laptopów wyposażonych w zestawy słuchawkowe.

80 000,00 80 000,00 Program Operacyjny Polska

Cyfrowa na lata 2014-2020 16. Zdalna szkoła + - wsparcie Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej w systemie kształcenia

zdalnego

Realizacja programu rozpoczęła się z dniem 15.05.2020 r. Program umożliwił samorządom aplikowanie o zakup sprzętu komputerowego dla uczniów z rodzin wielodzietnych, liczących co najmniej 3 dzieci.. Gmina Skoczów otrzymała dofinansowanie w kwocie 105.000 zł, co umożliwiło zakup 75 laptopów wyposażonych w zestawy słuchawkowe

105 000,00 105 000,00 Program Operacyjny Polska

Cyfrowa na lata 2014-2020 17. Budowa budynku użyteczności publicznej – Przedszkola w Skoczowie przy ul. Południowej Projekt zakłada budowę przedszkola w płd.-zach. części kompleksu szkolno-przedszkolnego na terenach zielonych. Projektowana powierzchnia użytkowa budynku to 605,9m2, składają się na nią zaplecze socjalno-gospodarcze, w pełni wyposażona kuchnia oraz sale dla dzieci wraz z niezbędnym zapleczem sanitarno-gospodarczym i szatnią. Obiekt przewidziano jako przedszkole z trzema oddziałami na łączną liczbę 75 dzieci.

4 500 000,00 4 000 000,00 Rządowy Fundusz Inwestycji

Lokalnych

(31)

Ośrodek Pomocy Społecznej

18. Program na rzecz wzmacniania potencjału społecznego i zawodowego obszaru Górny Bór W projekcie zaplanowano działania na rzecz społeczności lokalnej obszaru - Górny Bór. Zaplanowano ukierunkowane na zwiększenie zatrudnialności oraz podniesienie kompetencji społecznych działania dla 20 osób z obszaru 7 w postaci szkoleń społecznych i zawodowych, spotkań ze specjalistami - psycholog, prawnik prowadzonych w oparciu o kontrakt socjalny i indywidualną ścieżkę reintegracji społeczno- zawodowej stworzoną wraz z doradcą zawodowym.

W ramach Programu Aktywności Lokalnej planowane są działania mające na celu integrację społeczności lokalnej: zatrudnienie animatora społecznego, zorganizowanie szkoły dla rodziców, przeprowadzenie treningu umiejętności społecznych, spotkania prozdrowotne, dla seniorów, rodzinne konkursy sportowe podczas zielonego pikniku, spotkania promujące idee wolontariatu i samopomocy.

311 422,50 295 851,37 RPO WSL na lata 2014-2020

19. Program na rzecz wzmacniania potencjału społecznego i zawodowego obszaru Zawiśle i Bajerki

Celem projektu jest wzmocnienie potencjału społecznego i dla całej społeczności obszaru Zawiśle i Bajerki Dodatkowo zaplanowano zintensyfikowane działania dla 20 osób z obszaru 5 w postaci szkoleń społecznych i zawodowych, spotkań ze specjalistami - psycholog, prawnik prowadzonych w oparciu o kontrakt socjalny i indywidualną ścieżkę reintegracji społeczno-zawodowej stworzoną we współpracy z doradcą zawodowym.

planowane są działania mające na celu integrację społeczności lokalnej - zatrudnienie animatora społecznego, zorganizowanie szkoły dla rodziców, przeprowadzenie treningu umiejętności społecznych, spotkania prozdrowotne, spotkania dla seniorów, rodzinne konkursy sportowe podczas zielonego pikniku, spotkania promujące idee wolontariatu i samopomocy.

311 422,50 295 851,37 RPO WSL na lata 2014-2020

Ochrona Środowiska

20. Usunięcie i gospodarowanie odpadami, w tym niebezpiecznymi, nielegalnie magazynowanymi na terenie sołectwa Wiślica przy ul. Północnej w gminie Skoczów

Realizacja projektu polegała na usunięciu porzuconych nielegalnie odpadów przy ul. Północnej w Wiślicy.

Odpady stanowiły realne zagrożenie zdrowia i życia zarówno mieszkańców przebywających w bezpośrednim sąsiedztwie składowiska, jak również mieszkańców sołectw Wiślica oraz Ochab, w tym rolników (właścicieli przyległych gruntów rolnych) oraz właścicieli stawów hodowlanych (stawy hodowlane znajdują się poniżej w odległości ok. 250 metrów od miejsca składowania odpadów.

151 200,00 60 480,00 Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

(32)

3. Realizacja polityk, programów i strategii rozwoju Gminy Skoczów

Tabela 11: Wykaz polityk, programów i strategii rozwoju Gminy Skoczów

Lp. Opis strategii, programu, polityki Uchwała

1. Strategia Rozwoju Gminy Skoczów Uchwała Rady Miejskiej Skoczowa nr

XLI/528/2014 Rady Miejskiej Skoczowa z dnia 21 sierpnia 2014 r. w sprawie przyjęcia Startegii Rozwoju Gminy Skoczów na lata 2014-2020+.

Ład przestrzenny i nieruchomości 2. Studium określa politykę przestrzenną

gminy, w tym lokalne zasady

zagospodarowania przestrzennego , art.

9 ustawy o planowaniu i zagospodaro- waniu przestrzennym. Ustala cele i kierunki polityki przestrzennej gminy, w tym lokalne zasady zagospodarowania.

Uchwała Rady Miejskiej Skoczowa nr XX/ 224/2016 z dnia 21 czerwca 2016r.

w sprawie uchwalenia Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Skoczów

3. Opracowanie planu wynika z obowiązku ustawowego – art. 25 ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami. Plan zawiera m.in.:

zestawienie powierzchni nieruchomości zasobu, prognozę dotyczącą udostę- pnienia nieruchomości zasobu oraz nabywania nieruchomości do zasobu, poziomu wydatków związanych z udostępnieniem nierucho-mości zasobu oraz nabywaniem nieruchomości do zasobu, wpływów osiąganych z opłat z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości oddanych w użytkowanie wieczyste oraz opłat z tytułu trwałego zarządu nieruchomości, prognozę dotyczącą aktualizacji opłat z tytułu użytkowania wieczystego nierucho- mości oraz opłat z tytułu trwałego zarządu. Plan zawiera także program zagospodarowania nieruchomości zasobu

Plan wykorzystania gminnego zasobu

nieruchomości Gminy Skoczów na lata 2020 – 2022”