• Nie Znaleziono Wyników

#Zmieniajmy się razem. 11 marca 2021, Rzepiennik Strzyżewski. Strategia rozwoju społecznoekonomicznego. Strzyżewski na lata

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "#Zmieniajmy się razem. 11 marca 2021, Rzepiennik Strzyżewski. Strategia rozwoju społecznoekonomicznego. Strzyżewski na lata"

Copied!
57
0
0

Pełen tekst

(1)

Strategia rozwoju społeczno- ekonomicznego Gminy Rzepiennik

Strzyżewski na lata 2021 – 2030

#Zmieniajmy się razem

11 marca 2021,

Rzepiennik Strzyżewski

(2)

Agenda

Co nas czeka?

01

Z czego jesteśmy dumni?

02

Gmina Rzepiennik Strzyżewski oczami mieszkańców

03

Obraz statystyczny Gminy

04

Przyczyny i wyzwania

05

(3)

finansowe

racjonalizacja kosztów, priorytetyzacja, wspólna realizacja usług, innowacyjne montaże finansowe, minimalizacja ryzyk

kadrowe

synergia kompetencji, doświadczeń, wiedzy, współpraca ze specjalistami rynkowymi

diagnostyczne

umiejętność wykorzystania narzędzi badawczych, analiz, diagnoz, strategii

wyrównujące szanse

każdy może być zauważony

polityczne

wyborcy zaangażowani w planowanie strategiczne

społeczne

partycypacja przyczynia się do zacieśnienia więzi społecznych i kształtuje wspólnotę

perspektywiczne

odpowiedzialne planowanie przyszłości, nowa perspektywa UE

m wizerunkowe

marka obszaru

endogenne

wzmacniające wewnętrzne potencjały

Partycypacyjne tworzenie strategii PO

CO?

K

O

R

Z

Y

Ś

C

I

(4)

Urzędnicy samorządowi Rada Gminy

Szefowie

jednostek gminnych

Mieszkańcy

Interesariusze (NGO, przedsiębiorcy, instytucje publiczne)

C e n t r u m W s p a r c i a D o r a d c z e g o

10

Z KIM?

Władze gminy

Przedstawiciele jednostek

pomocniczych

Doradcy

(5)

Proces pracy nad Strategią

XI 2020 - II 2021 III 2021 Warsztat diagnostyczny z

mieszkańcami Badania

ankietowe

diagnoza kreowanie ścieżki rozwoju

Analizy diagnostyczne

Przyjęcie Strategii Warsztat strategiczny

z mieszkańcami – projekty strategiczne

Opracowana diagnoza

Warsztat strategiczny z mieszkańcami – kreowanie celów

Opracowanie systemu wdrażania

IV - V 2021

IV 2021 VII - VII 2021

VI 2021

#Zmieniajmy się razem

JAK?

XI 2020 - III 2021

Konsultacje dokumentu

IX - XI 2021

XII 2021

(6)

Jesteśmy dumni

Środowisko naturalne i

położenie

Dziedzictwo kulturowe i

tradycje

Ludzie

Infrastruktura sportowa i działalność

klubów

sportowych

(7)

Warunki życia w ciągu ostatnich 5 lat

Wyniki ankiet

37 osób

0,00%

5,40%

8,10%

16,20%

51,40%

18,90%

Nie wiem/trudno powiedzieć Bardzo się pogorszyły Trochę się pogorszyły Pozostały bez zmian Trochę się poprawiły Bardzo się poprawiły

(8)

Bardzo dobrze i dobrze

▪ poziom bezpieczeństwa w gminie - 60,5%

wskazań „oceniam wysoko” i „bardzo wysoko”;

wielkość i stan terenów zielonych (parki, skwery, zieleńce, tereny otwarte itp.) - 60,5%

wskazań;

dostęp do usług oświatowych dla dzieci (szkoły) - 57,9% wskazań;

jakość powietrza na terenie gminy - 47,3%

wskazań;

▪ warunki przemieszczania się samochodem (stan dróg, płynność ruchu, możliwości dojazdu, parkowania) - 44,7% wskazań;

dostęp do obiektów i terenów sportu i rekreacji - 44,7% wskazań;

czystość i estetyka gminy - 44,7% wskazań;

▪ stan ogólnie pojmowanego środowiska naturalnego (czystość wody, zanieczyszczenie ściekami, dzikie wysypiska) - 42,2% wskazań.

Nisko i bardzo nisko

▪ rynek pracy (m.in. możliwości znalezienia pracy) - 73,7% wskazań „oceniam nisko” i „bardzo nisko”;

dostęp do usług medycznych (szpitale, przychodnie, specjaliści) - 65,8% wskazań;

jakość komunikacji publicznej (możliwość dojazdu do innych miejscowości i miast, właściwa częstotliwość, godziny odjazdów i przyjazdów dopasowane do potrzeb) - 52,6% wskazań;

▪ dostęp do usług opiekuńczych do dzieci do lat 3 (żłobki) - 47,4% wskazań;

▪ oferta usług kultury, takich jak koncerty, wystawy, wydarzenia kulturalne itp. - 44,7%

wskazań;

dostęp do usług opiekuńczych dla seniorów - 39,5% wskazań;

▪ warunki do przemieszczania się pieszo (stan i

czystość chodników, właściwa separacja ruchu

pieszego i rowerowego, bezpieczeństwo na

przejściach dla pieszych) – 29,0% wskazań.

(9)

Wolne tempo życia Spokój i dobra

atmosfera Walory krajobrazowe

i przyrodnicze

Inwestycje i rozwój

Jak się mieszka w gminie Rzepiennik Strzyżewski

Brak perspektyw dla ludzi młodych Życie w zgodzie z

naturą

Więzi rodzinne

Zły stan dróg i zła jakość połączeń komunikacyjnych Wysokie ceny

usług

komunalnych

Brak zaufania

Peryferyjne położenia (daleko)

Zazdrość i nieżyczliwość

Wyniki ankiet

45 osób

0 10 20 30 40 50 60 70

Bardzo źle Raczej źle Ani dobrze, ani źle Dobrze Bardzo dobrze

Bezpieczeństwo

(10)

Mocne strony

Ponadto:

▪ rozwijające się budownictwo indywidualne;

▪ miejsce przyjazne mieszkańcom;

▪ promocja;

▪ położenie;

▪ ład i porządek;

▪ infrastruktura spotkań (Dom Kultury, Dom Ludowy);

▪ dziedzictwo kulturowe i zabytki;

▪ dbałość o osoby w trudniejszym położeniu;

▪ ceny gruntów (niskie);

▪ brak przemysłu będącego obciążeniem dla środowiska;

▪ brak mocnych stron.

2 2 2 2

3

5

7 7

11 12

0 2 4 6 8 10 12 14

Zaangażowanie mieszkańców Rozwijająca się przedsiębiorczość i dostępność miejsc pracy Ludzie (ambitni, przyjaźni) Dobre zarządzanie gminą

Jakość środowiska Infrastruktura wodno-kanalizacyjna Kultywowanie tradycji Infrastruktura edukacyjna (szkoły, przedszkola)

Walory krajobrazowe i przyrodnicze Zrealizowane inwestycje (w tym finansowane ze środków UE)

(11)

Słabe strony

2 2 2

4 4

6 6

8

9 9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Niewystarczająca i jednorodna oferta dla dzieci i młodzieży Wysokie ceny usług komunalnych (śmieci) Zadłużenie Gminy Slabe perspektyw dla młodych Zła jakość części dróg Niska dostępnośc opieki zdrowotnej

Położenie (peryferyjne) Kolesiostwo, brak społecznej jedności, upolitycznienie życia, nietolerancja, niedocenianie ludzi

mądrych i zdolnych

Słaba dostępność komunikacyjna (komunikacją publiczną) Słaby lokalny rynek pracy

Ponadto:

▪ brak możliwości rozwijania pasji;

▪ brak oświetlenia w części miejscowości;

▪ brak parkingu w centrum;

▪ brak ścieżek rowerowych (o charakterze komunikacyjnym);

▪ braki w infrastrukturze wodno-kanalizacyjnej;

▪ niska dostępność opieki przedszkolnej.

(12)

Współzarządzanie

Content Here

Content Here

32,6 %

Wyniki ankiet

37

osób Wpływ mieszkańców na podejmowanie ważnych decyzji przez samorząd

52,1 %

Stosunek władz samorządowych do inicjatyw mieszkańców

Działalność mieszkańców w organizacjach społecznych Relacje miedzy ludźmi na terenie gminy

0,00%

6,30%

41,70%

16,70%

35,40%

Mają bardzo duży wpływ Maja pewien wpływ Mają umiarkowany wpływ Prawie nie maja wpływu W ogóle nie mają wpływu

20,90%

32,60%

46,50%

Sprzyjają społecznej aktywności mieszkańców i wspierają ich inicjatywy (pomysły na działania),

Nie wykazują zainteresowania pomysłami i inicjatywami zgłaszanymi przez mieszkańców

Trudno powiedzieć

18,90%

8,10%

73,00%

Trudno powiedzieć Przeważa poczucie solidarności i dbałość o dobro

wspólne

Przeważa nieufność, ostrożność i interes prywatny

37,80%

62,20%

Tak Nie

(13)

Jak można zaangażować mieszkańców w planowanie przyszłości naszej

gminy?

#Zmieniajmy się razem

www.menti.com

Kod: 48 61 0000

(14)
(15)
(16)

Diagnoza

Pozycja konkurencyjna

Porównanie do gmin leżących w pobliżu Rzepiennika Strzyżewskiego tj. Gromnika, Moszczenicy, Pleśnej i Szerzyn.

Obiektywne informacje Statystyka

Perspektywa

(17)

Czy gmina Rzepiennik

Strzyżewski zdobyła żółtą koszulkę lidera czy musi gonić peleton?

Monitor Rozwoju Lokalnego

(18)

3 wymiary zrównoważonego rozwoju:

gospodarczy, społeczny i

środowiskowo-przestrzennym;

12 obszarów analizy:

1. Gospodarka, 2. Rynek pracy,

3. Sytuacja materialna mieszkańców, 4. Finanse lokalne,

5. Usługi i infrastruktura, 6. Mieszkania,

7. Kapitał społeczny, 8. Bezpieczeństwo, 9. Demografia, 10. Transport,

11. Ład przestrzenny, 12. Środowisko);

45 podobszarów, a w nich 152 wskaźniki;

Wykorzystane źródła danych: GUS, US,

ZUS, KRUS i inne.

(19)

Ogólny wskaźnik rozwoju Rzepiennika Strzyżewskiego

na tle gmin, które pełną podobną funkcje w strukturze osiedleńczej kraju

-0,13

-0,08 -0,07

-0,03

0,06 0,05

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gromnik Rzepiennik

Strzyżewski

Szerzyny

-0,1 -0,05 0 0,05 0,1 0,15 0,2

-0,04 -0,02 0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1 0,12 0,14 0,16

(20)
(21)

Wymiar społeczny

(22)

Jaki jest najpoważniejszy problem w

wymiarze społecznym?

(23)

Wymiar społeczny (wskaźnik syntetyczny)

0,06

0,12 0,11

0,14

0,21

0,12

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gromnik Rzepiennik

Strzyżewski

Szerzyny

-0,18 -0,16 -0,14 -0,12 -0,1 -0,08 -0,06 -0,04 -0,02 0 0,02 0,04

-0,05 0 0,05 0,1 0,15 0,2

(24)

Wymiar społeczny (wskaźnik syntetyczny)

-0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8

Dostępność i jakość usług oraz infrastruktury

Dostępność i jakość zasobów mieszkaniowych w gminie ​

Zasoby instytucjonalne, integracja i kapitał społeczny gminy Poziom bezpieczeństwa

Sytuacja demograficzna

2015

2019

(25)

Ludność

6 791

6 764

6 756

6 745

6 742

6 738

6 710 6 720 6 730 6 740 6 750 6 760 6 770 6 780 6 790 6 800

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Liczba ludności

3 414

3 403

3 396

3 387

3 371 3 376

3377

3361 3360 3358

3371 3362

3 200 3 300 3 400 3 500

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Kobiety w tym mężczyzn

(26)

Rzepiennik Strzyżewski

21,8 21,6 21,2 20,7 20,3 20,2

61,1 61,3 61,7 61,7 62 61,6

17,1 17,1 17,2 17,6 17,7 18,2

0 10 20 30 40 50 60 70

2014 2015 2016 2017 2018 2019

w wieku przedprodukcyjnym w wieku produkcyjnym

w wieku poprodukcyjnym

(27)

Liczba ludności ogółem w gminie w wieku 25-34 lat w przeliczeniu na 1 000 mieszkańców

Rzepiennik Strzyżewski

130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gromnik Moszczenica Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny woj. małopolski Powiat tarnowski

(28)

-10,00 -8,00 -6,00 -4,00 -2,00 0,00 2,00 4,00 6,00 8,00

6400 6450 6500 6550 6600 6650 6700 6750 6800 6850

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Liczba ludności przyrost naturalny na 1000 ludności saldo migracji ogółem na 1000 ludności

Rzepiennik

Strzyżewski

(29)

21,8

18,4

61,1 59,8

17,1

21,8

0 10 20 30 40 50 60 70

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 w wieku przedprodukcyjnym w wieku produkcyjnym w wieku poprodukcyjnym

Rzepiennik

Strzyżewski

(30)

Odsetek mieszkańców korzystających ze

świadczeń środowiskowej pomocy społecznej

Liczba porad w POZ na 1 mieszkańca w latach 2014-2019

3,3 3,4 3,3 3,2

1,3 1,2

0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Moszczenica Gromnik Pleśna

Rzepiennik Strzyżewski Szerzyny woj. małopolski Powiat tarnowski

21,9

18,8

15,8

13,4 14,0

12,8

0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

Gromnik Moszczenica Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny woj. małopolski Powiat tarnowski

(31)
(32)

0 200 400 600 800 1000 1200

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Liczba dzieci w wieku 7-15 lat Uczniowie

99,85 96,61

0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Szkolnictwo podstawowe - prognoza Współczynnik skolaryzacji

(szkoły podstawowe) prognoza

1 529,13

1 269,20 1 299,80 1 358,13

1 635,39

1 829,16

0,0 500,0 1000,0 1500,0 2000,0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

6 906,60

4 920,14 4 925,29 5 582,64

7 994,93

9 882,04

198,0 220,3 203,6 180,7 180,5 164,1

0,0 2000,0 4000,0 6000,0 8000,0 10000,0 12000,0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Szkoły podstawowe Dowożenie uczniów do szkół

Wydatki na oświatę w przeliczeniu na jednego mieszkańca

Wydatki na oświatę

(33)

Jakość edukacji – wyniki egzaminu po 8 klasie (rok 2020)

Jednostka administracyjna

Język polski matematyka Język angielski Średni wynik w procentach

Rzepiennik Strzyżewski 68 50 40

Powiat tarnowski 64 48 52

Województwo małopolskie 62 51 57

matematyka

Język polski język angielski

(34)
(35)

Frekwencja wyborcza w wyborach samorządowych

Frekwencja wyborcza w wyborach parlamentarnych

Organizacje pozarządowe na 10 000 mieszkańców

22,5%

49,3% 49,3% 52,0%

47,5% 50,9% 54,9%

56,1% 56,7% 56,7% 61,3% 58,4% 63,8%

58,8%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

Moszczenica Gromnik Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny woj.

Małopolskie

Powiat tarnowski 2015 2019

43,6% 43,6%

52,0%

59,2% 59,2%

48,5% 51,5%

53,6% 53,6% 53,5%

63,8% 63,8%

55,3% 53,2%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50,0%

60,0%

70,0%

Moszczenica Gromnik Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny woj.

Małopolskie

Powiat tarnowski 2014 2018

18 12 26 15 19

20

24 22 22 24

0 5 10 15 20 25 30 35

0 5 10 15 20 25 30 35

Gromnik Moszczenica Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny

fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne

fundacje, stowarzyszenia i organizacje społeczne na 10 000 mieszkańców

(36)

• Starzejące się społeczeństwo;

• Brak perspektyw dla ludzi młodych co powoduje duży odpływ ludzi w grupie wiekowej 25 – 34 lata.

• Słaby dostęp do usług opiekuńczych dla najmłodszych dzieci

• Słaby dostęp do usług opiekuńczych dla seniorów

• Spadająca aktywność mieszkańców w sferze kultury.

• Niskie wyniki egzaminu z języka angielskiego na zakończenie ósmej klasy.

• Niski poziom zaufania we wspólnocie lokalnej.

Problemy i wyzwania

Jakie są przyczyny problemu?

Czego

potrzebujemy, aby poprawić

sytuację?

(37)

Wymiar gospodarczy

(38)

Jaki jest najpoważniejszy problem w

wymiarze gospodarczym?

(39)

Wymiar gospodarczy (wskaźnik syntetyczny)

-0,28

-0,38 -0,38

-0,31

-0,17 -0,17

-0,4 -0,35 -0,3 -0,25 -0,2 -0,15 -0,1 -0,05 0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gromnik Rzepiennik

Strzyżewski

Szerzyny

-0,05 0 0,05 0,1 0,15 0,2 0,25

-0,4 -0,35 -0,3 -0,25 -0,2 -0,15 -0,1 -0,05 0

(40)

Wymiar gospodarczy (wskaźnik syntetyczny)

-1,2 -1 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4

Potencjał i konkurencyjność lokalnej gospodarki ​

Rynek pracy i kwalifikacje siły roboczej

Sytuacja materialna mieszkańców Stan finansów lokalnych (zdolność

finansowania rozwoju) ​

2015

2019

(41)

Podmioty wpisane do rejestru REGON na 10 tys.

ludności

W 2018 roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w gminie Rzepiennik Strzyżewski wynosiło 3 511,79 PLN, co odpowiada 72.60% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w Polsce.

Wśród aktywnych zawodowo mieszkańców gminy Rzepiennik Strzyżewski 467 osób wyjeżdża do pracy do innych gmin, a 56 pracujących przyjeżdża do pracy spoza gminy - tak więc saldo przyjazdów i wyjazdów do pracy wynosi -411.

Pracujący na 1000 ludności w latach 2014 – 2019

0 200 400 600 800 1 000 1 200 1 400

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Moszczenica Gromnik Pleśna

Rzepiennik Strzyżewski Szerzyny woj. małopolskie Powiat tarnowski

0 50 100 150 200 250 300

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Moszczenica Gromnik Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny woj. małopolskie Powiat tarnowski

(42)
(43)

Potencjał rolny

Rzepiennik Strzyżewski

(44)

Stopień rozwoju funkcji turystycznej w 2019 roku

Wskaźniki syntetyczny:

• liczba miejsc noclegowych na 100 mieszkańców

• Liczba miejsc noclegowych na 1 km 2 powierzchni

• liczba turystów na 100 mieszkańców

• liczba turystów na 1 km 2 powierzchni

(45)

Liczba zabytków w analizowanych gminach

16

18 17

20 21

0 4 8 12 16 20 24

0 4 8 12 16 20

Gromnik Moszczenica Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny

Liczba zabytków Liczba zabytków na 100 km2

(46)

• Niższa od średniej dla powiatu i województwa liczba przedsiębiorstw na 10 tys. mieszkańców;

• Znacząco niższe zarobki od średniej krajowej;

• Mało atrakcyjny rynek pracy;

• Słabo dostępność komunikacyjna;

• Peryferyjne położenie

• Niska dochodowość i niska opłacalność gospodarstw rolnych.

Problemy i wyzwania

Jakie są przyczyny problemu?

Czego

potrzebujemy, aby poprawić

sytuację?

(47)

Wymiar

środowiskowo-

przestrzenny

(48)

Jaki jest najpoważniejszy problem w

wymiarze środowiskowo-przestrzennym?

(49)

Wymiar środowiskowo-przestrzenny

(wskaźnik syntetyczny)

-0,18

0,12

0,18 0,18

0,21

0,28

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Gromnik Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny

-0,05 0 0,05 0,1 0,15 0,2

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7

(50)

Wymiar środowiskowo-przestrzenny

(wskaźnik syntetyczny)

-0,1 -0,08 -0,06 -0,04 -0,02 0 0,02 0,04 0,06 0,08 0,1

Dostępność komunikacyjna (zewnętrzna i wewnętrzna) ​

Ład i struktura przestrzenna obszaru Lokalne środowisko przyrodnicze

2015 2019

(51)

W latach 2016 -2018 zwiększyła się

liczba dni z przekroczeniem PM10 z

74 do 86 dni .

(52)

Korzystający z instalacji w % ogółu ludności w 2019 roku Ludność obsługiwana przez oczyszczalnię ścieków

2,9

16,4 18,1 19,0 19,2 17,9

0,0 20,0 40,0 60,0 80,0

2014 2015 2016 2017 2018 2019

%

Gromnik Moszczenica Pleśna

Rzepiennik Strzyżewski Szerzyny woj. małopolskie Powiat tarnowski

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Gromnik Moszczenica Pleśna Rzepiennik Strzyżewski

Szerzyny woj.

małopolskie

Powiat tarnowski

%

gaz kanalizacja wodociąg

(53)
(54)

Liczba wydanych pozwoleń na budowę

44

22

51

16

10 41

24

45

31

9 0

10 20 30 40 50 60

Gromnik Moszczenica Pleśna Rzepiennik Strzyżewski Szerzyny

2018 2019

(55)

Rzepiennik Strzyżewski

Atrakcyjność miejsca zamieszkania

Wskaźnik atrakcyjności miejsca zamieszkania liczony jako stosunek trzyletniej średniej

oddanej do użytkowania mieszkalnej

powierzchni użytkowej w odniesieniu do grupy

wiekowej 25-34 na tle sytuacji w całym kraju.

(56)

• Rozproszenie zabudowy oraz położenie w

terenach górzystych i związane z tym wysokie

koszty budowy i utrzymania infrastruktury liniowej (szczególnie wod-kan)

• Wysokie (w opinii mieszkańców) ceny usług komunalnych (ścieki, odpady);

• Peryferyjne położenie.

Problemy i wyzwania

Jakie są przyczyny problemu?

Czego

potrzebujemy, aby poprawić

sytuację?

(57)

Dziękujemy za udział w spotkaniu

Basia Łączna +48 695 600 690

Grzegorz Godziek +48 601 961 499

basia.laczna@proregio.pl

grzegorz.godziek@proregio.pl

Zapraszamy na kolejne!

Cytaty

Powiązane dokumenty

sięgają jednak znacznie dalej gdzie do końca 2023 roku Spółka planuje wypuścić co najmniej 4 kolejne gry, w tym jedną pod marką INTERMARUM (Orange.1) oraz 3 pod marką

Gmina Polkowice jest samorządem terytorialnym, który jako jeden z pierwszych podjął działania związane z wprowadzeniem strategii mającej usystematyzować działania gminy

Biblioteki są dostępne dla wszystkich mieszkańców gmin powiatu (w każdej gminie znajduje się co najmniej jedna biblioteka), a na 1 bibliotekę w powiecie ropczycko -

Cele strategiczne przyjęte w Strategii Rozwoju Gminy Damnica do 2022 roku są spójne z celem strategicznym nr 5 „Poprawa jakości życia mieszkańców i wzrost

Przed przystąpieniem do oceny członkowie Rady są zobligowani do złożenia oświadczeń o zachowaniu bezstronności (dotyczących omawianego wniosku). W przypadku

świadomości ekologicznej mieszkańców. g) produkcja wysokiej klasy naturalnego nawozu. a) Uzależnienie poprawnego funkcjonowania sieci elektroenergetycznej od uzgodnień

Najmniej zadowoleni byli ankietowani z aktywizacji lokalnego rynku pracy poprzez działania Powiatowego Urzędu Pracy (22.6%), stanu powiązań komunikacyjnych wewnątrz

Dywersyfikacja różnych źródeł energii celem osiągnięcia bezpieczeństwa energetycznego gmin i mieszkańców W odniesieniu do założeń mających swój wyraz z Strategii