• Nie Znaleziono Wyników

Biuletyn Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji RP : dodatek do miesięcznika "Przegląd Komunikacyjny", 1948.05 nr 5

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Biuletyn Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji RP : dodatek do miesięcznika "Przegląd Komunikacyjny", 1948.05 nr 5"

Copied!
20
0
0

Pełen tekst

(1)

BIULETYN Dodatek do miesięcznika

„Przegląd Komunikacyjny“

STOWARZYSZENIA INŻYNIERÓW i TECHNIKÓW KOMUNIKACH R. P.

N r 5 (17) M a j 1 9 4 8 r.

Redakcja w Warszawie: ul. Chałubińskiego 4, pok. 168.

Administracja w Łodzi: ul. Piotrkowska 121, m. 10. telefon 265-22.

B i u l e t y n n r 5 (17)

Inż. Włodzimierz Przedpełski — Utrzymanie i od- Sprawy Stowarzyszenia S.I.T.K.

budowa sieci PKP w r. 1947. Kronika

Inż. Włodzimierz Przedpełski

Utrzymanie i odbudowa sieci PKP. w r. 1947

Budżet utrzymania kolei w r. 1947 wynosił 7.320.000.000 zł. Kredyty inwestycyjne—5.500.000.000 zł. RazcYn Służba Drogowa miała dt> przerobienia około 13 miliardów zł. co stanowi V« całego budżetu P.K.P. a 45% wydatków kolejowych służb technicz­

nych.

Na roboty utrzymania zużyto około 14 milionów dniówek. W ciągu sezonu na robotach konserwacyj­

nych i inwestycyjnych pracowało około 100.000 ludzi.

Ilość obiektów i robót inwestycyjnych wynosiła około 6.000 — w ramach około 1.000 pozycyj budżetu inwestycyjnego.

W atach 1945/46 główna uwaga i wysiłek Służby Drogowej były skierowane na odbudowę zniszczeń dla .umożliwienia funkcjonowania transportu kolejo­

wego. W r. 1947 zapewnienie oszczędnego, planowego i racjonalnego utrzymania obok odbudowy zostało wysunięte na pierwszy plan.

I. Roboty nawierzchniowe

Wytyczną w zakresie robót nawierzchniowych jest dążenie doi ¡podńiesiemiia szybkości pociągów na w aż­

niejszych szlakach oraz umożliwienie zwiększenia na­

cisku na oś wobec dążenia do wprowadzenia cięższe­

go taboru na slieci P.K.P.

W związku z tym od r. 1946 Ministerstwo Komu­

nikacji ' zrezygnowało z zamawiania szyn typu ,,L“ , (forsując zamówienia na s 'z y n y ip o ł s k IŁ e g o t y p u „S “ i nietmieckiego „S 49“ , przewidując, że na Mnie .drugorzędne będą brane szyny staroużyteczne uzyskane z wymiany ciągłej ¡na liniach pierwszorzęd­

nych.

Niestety w r. 1947 huty nie zdołały dostarczyć od­

powiedniej ilości akcesorji do szyn t. ,,S 49“ . Do koń­

ca roku 1947 dostarczono podkładek (tylko 50%, ła­

pek — 35%, wkrętów — 50°/o, śrub łubkowych — 49%, pierścieni sprężystych — 3%, opórek zaś nie dostarczono wcale. Nie pozwoliło to na ułożenie w to­

ry całej illości dostarczonych szyn' i odzyskanie odpo­

wiedniej Mości nawierzchni staroużytecznej dla w y­

miany na liniach drugorzędnych.

Przy ogólnym planie wymiany nawierzchni nowy­

mi i staroużytecznyml szynami wynoszącym 1284 km zabrakło do wymiany 200 km nowych szyn, co w kon­

sekwencji musiało zmniejszyć o tę ilość odzysk staro- nżytecznej nawierzchni a więc wpłynąć na zreduko­

wanie wykonania planu o 34%.

Dzięki mobilizacji ¡posiadanych odzysków i wyko­

rzystaniu wszelkich imożliiwości w zakresie uzyskania staroużytecznej nawierzchni udało się zrealizować plan wymiany w 100%.

Jednak zsynchronizowanie dostawy szyn i akceso- rii jest podstawowym warunkiem wykonania planu wymiany nawierzchni w r. 1948.

Bardzo trudna sytuacja miała miesce również z rozjazdami. Na zamówione — 1192 komplety huty dostarczyły do końca roku 627 kotnpl. Sytuacja zosta­

ła opanowana we własnym zakresie w ten sposób, że Warsztaty Drogowe skotrńpletowały 200 rozjazdów nowych i 339 rozjazd, staroużytecznydh.

Plan wymiany podkładów obejmował 2.000.000 p< dkładlów nowych i 200.000 staromżytecznyjch.

W rzeczywistości wymieniono podkładami nowytmli 1.551.940 szt., staroużytecznymi 709.956 śzt. — ra­

zem 2.261.896 szt. Jak widać z tego niedobór w wy*

mianie podkładami nowymi, wynikły w związku z prze­

wlekłą dostawą podkładów oraz opóźnieniem dostawy

¡impregnatów, został wyrównany zwiększoną wymianą podkładami staroużytecznymi i w ten sposób plan w y­

miany został wykonany z nadwyżką. Jednak w zakre­

sie zaopatrzenia w podkłady P.K.P. stoi w obliczu kry­

zysu, spowodowanego wyniszczeniem ¡naszego, drze­

wostanu przez okupanta. Roczne zapotrzebowanie podkładów wynosi: na wymianę 3.500.000 iszt. na in­

westycje 1.000.000 szt. oraz na usunięcie zaniedbań wojennych 1.000.000 szt. łącznie 5.500.000 szt. Tym­

czasem Lasy Państwowe w ciągu (najbliższych 10— 12

lat będą mogły dostarczać rocznie do 2.000.000 szt.

(2)

34

Stąd w pierwszym rzędzie winna być zastosowana jakn.ajda.lej idąca oszczędność w gospodarce podkła­

dami. W toku jest uzgadnianie z Min. Leśn. zmniejsze­

nia wytniarów podkładów normalnotorowych. Ponad­

to w najbliższym czasie zostanie ogłoszony przetarg na wykonanie 500.000 szt. podkładów żelazo-betono- wych. Równocześnie przewidziane jest rozwinięcie produkcji podkładów żdbet. we własnych warsztatach.

Wydaje się jednak niewątpliwym, że rozwiązanie kry­

zysu podkładowego leży vv nastawieniu się naszego przemysłu na masową produkcję podkładów żelbeto­

wych.

Doprowadzenie podsypki do należytego staniu, sta­

nowi problem, który może być rozwiązany jedynie na drodze konsekwentnej i długofalowej akcji.

W pierwszej1 kolejności należy wymienić na liniach pierwszorzędnych:

pospółkę i piasek na tłuczeń na 3.366 km toru w ilości 5.100.000 m3 oraz na żwir odsiany na 2.470 km toru w ilości 3.200.000 m3 kosztem około 8.000 mil. zł.

Oprócz tego dla robót konserwacyjnych na uzu­

pełnienie warstwy na podstawie praktyki b. kolei nie­

mieckich, które zamawiały przeciętnie roczne:

tłucznia na 1 km lin ii jednotorowej 17 m3, dwuto­

rowej 28 m3, żwiru na 1, km linii jednotorowej 30 m3, dwutorowej 45 łm3 należałoby na P.K.P. razem zuży­

wać na uzupełnienie: 160.000 m3 tłucznia, 130.000 m3 żwńru odsiewanego i 150.000 m3 pospółki.

Zakładając, że wymiana pospółki i piasku na li­

niach pierwszorzędnych zostanie dokonana w ciągu 12 lat, t.j. do r. 1960 plan, na rok 1948 powinien obejmo­

wać:

m a te ria ł na

w y m ia n m3

na u z u ­ p e łn ie n ie

m3

razem m3

koszterń o k rą g ło

zl.

T łu c z a ia 425.000 160.000 585,000 500.000.000

ż w iru obsianego 260.000 130.000 390.000 130.000,000

p o s p ó łk i — 150.000 150.000 19.000.000

razem okrą gło 650.000.000

Natomiast w r. 1947 P.K.P. otrzymały

z Kamieniołomów 47.000 im3

z rozebranych torów uzyskano 117.000 m3 razem 164.000 m3 Kredyt zaś na podsypkę wynosił 294.000.000.— zł.

Z tego zestawienia jest widocznym, że w r. 1947 ułożono zaledwie tej ilości tłucznia, którą należa­

łoby układać w długofalowym planie 12 lał. " ' W r. 1948 przewiduje się uzyskać

z Kamieniołomów . 170.000 m*

z rozebranych torów 153.000 m3 razem 323.000 m 3 Kredyt na podsypkę wynosi 261.000.000 zł.

Przy poziomie dostaw tłucznia i wysokości kredy­

tów, przewidlziaoych w r. 1948 ulepszenie podsypki mu­

siałoby przeciągnąć się na 27 do 30 lat.

Przyjmując pod uwagę, że tor na tłuczniu wyma­

ga gruntownego podbicia zasadniczo co dwa lata, zaś tor na piasku cooajmmłej dwukrotnie w jednym roku, że ponadto nieodpowiednia podsypka wpływa na wzrost innych pozycji utrzymania nawierzchni — można przyjąć, że w okresie 18 lat na samylm ,utrz,y-

1948 BIULETYN S, I, T.K- m-aniiiu możemy uzyskać około jednego miliarda osz­

czędności, nie mówiąc jtuż-o ważności tego zagadnie­

nia dla osiągnięcia wyższych szybkości pociągów. Dla­

tego zapewnienie przez przemysł kamieniarski dosta­

wy odpowiedniej1 ilości materiału oraz przyznanie na t°n cel wyższych kredytów powinno być uwzględnio­

ne w planie na najbliższe lata.

Szybkie postępy gospodarki narodowej w kierunku uprzemysłowienia kraju postawiły służbę Drogową wobec faktu zmniejszającej się podaży pracy dla ro­

bót torowych. To zjiawisko niewątpliwie będzie naras­

tać i dlatego zmechanizowanie masowych robót sezo­

nowych jest zadaniem pilnym.

W r. 1947 uzyskano z zakupów w Szwajcarii 2 ma­

szyny do podbijania torów. Maszyny te zostały wypró­

bowane w D.O.K.P. Kraków na linii Mysłowice— Kra­

ków — Przemyśl i dały wyniki dodatnie. W związku z tym D.O.K.P. w r. 1948 organizuje specjalne pogo­

towie drogowe wyposażone w te maszyny. Jednak ma­

szyny te wystarczą zaledwie na potrzeby D. O. K. P.

Kraków; toteż Departament V robi starania o naby­

cie dalszych dwóch im'aszyn do podbijania.

Należy zauważyć, że właściwy zmechanizowany zespół do robót torowych składa się z maszyny do podbijania i maszyny do oczyszczania podsypki. Do­

piero taki zespól daje możność zredukowania siły ro­

boczej przy robotach torowych db minimum. Dlatego Departament V również zabiega o zakupienie odpo­

wiedniej ilości maszyn do oczyszczania podsypki.

W gospodarce drogowej i jej odbudowie odgrywa­

ją coraz większą rolę Warsztaty Drogowe P.K.P. u- tworzone na imocy zarządzenia Ministra Komunikacji 15.VIII. 1946. Do zadań Warsztatów należy w szcze­

gólności: odbudowa mostów z wykonaniem konstruk­

cji żelaznych, wykonanie i naprawa rozjazdów z re­

generacją złączek, wytwór i naprawa narzędzi i sprzętu drogowego, wytwór wyrobów drzewnych., roboty i wyroby betonowe. Obecnie Służba Drogowa posiada 9 warsztatów wobec jednego przed wojną.

Jak już zostało wspomniane, Warsztaty Drogowe w r. 1947 odegrały poważną rolę w pokonaniu trud­

ności w zakresie montażu rozjazdów.

Uruchomione w ilości 9-ciu (przed wojną 3) n a- s y c a 1 n i e posiadają zdolność produkcyjną (przy pracy na 3 zmiany) około 450.000 m3 drewna (odpo­

wiednik 5.000.000 szt. podkładów.). Ponieważ ta zdol­

ność na razie nie' może być całkowicie wykorzystana dla celów P.K.P. ze względu na obecne ograniczone dostawy drzewa przez Lasy Państwowe, z usług na- sycalń korzysta Poczta i Zjednoczenie Energetyczne, których udział ,w r. 1947 wynosił około 15%.

Produkcja nasycalń w r. 1947 wyniosła około 370.000 m® drzewa sosnowego, w tym ok. 2.500.000 podkładów (wyk. ponad plan).

Dla oceny roli nasycalni w zakresie oszczędności osiąganej przez ich produkcję należy wziąć pod uwa­

gę, że roczna wartość surowych materiałów drzew­

nych, które są impregnowane, wynosi ok. 2,5 miljarda złotych i że nasycanie zwiększa trwałość drzewa pra­

wie czterokrotnie. Koszt nasycania jednego podkładu wynosi w r. 1947 — 73 zł., co. wobec kosztu 2 zł.

w r. 1939 (przy mnożniku 100) stanowi ok. 1 /3 kosz­

tów przedwojennych.

(3)

1948 BIULETYN S. I. T. K. 35 Jeżeli chodzi o efekt wykonanych w r. 1947 robót

nawierzchniowych, to mimo trudności, które istniały

— dały one poważne wyniki.

Pozwoliły one na podniesienie szybkości na 190 odcinkach we wszystkich D.O.K.P., w tej! liczbie na nektórych bardzo znacznie,

a<

mianowicie o 40 km na godzinę w porównaniu z szybkością dotychcza­

sową.

Na 190 odcinkach sieci przeciętnie podniesiono szybkość z 45 do 60 km/godz.

Wielką robotę wykonano ponadto w związku z przekuciem linii szerokotorowe) Mikulczyce — Kato­

wice — Przemyśl — Granica Państwa na długości 1039 km. Przekucie, wykonane o 9 dni przed term i­

nem przy zaoszczędzeniu ok. 38 mil. zł., przyczyniło się poważnie do usprawnienia ruchu tranzytowego i miejscowego i dało duże korzyści gospodarcze. .

II. Odbudowa i budowa linii kolejowych.

Plan odbudowy linii kolejowych na r. 1947 prze­

widywał odbudowę 400 km. Odbudowano 470 km (117,5%).

Z ważniejszych robót odbudowano linie: Lewki — Hajnówka, Oława — Sw. Katarzyna, Bobarów — Opawa, Malbork — Myślice, Iława — Prabuty, Su­

wałki — Trakiszki, Augustów — Suwałki, Szczytno

— Ruciany — Pisz, Goleniów — Nowogród i inne.

Ponadto ukończono i oddano do ruchu 35 km linii Tomaszów — Radom (od Tomaszowa do st. Drze­

wica).

Wielkie roboty wykonano przy odbudowie Węzła Warszawskiego.

W dniu 1. XII. 47 ukończono zasadnicze roboty rozbiurki rumowisk b. Dworca Głównego, co pozwala na rozpoczęcie robót budowy nowego dworca. Z roz­

biórki wywieziono ok. 50.000 m3 gruzu, wysłano do hut żelaza złomowego ok. 7.000 ton Odzyskano przy tym znaczną ilość cennych materiałów.

Znaczne roboty wykonano przy rozbudowie st.

Odolany, gdzie wykonano ok. 30.000 m3 rob. ziem­

nych i zakończono budowę 3-ch hal parowozowni 0 kub. 26.000 m3, oraz wykonano budynki warszta­

towe, administracyjne, mieszkalne i inne o og. kub.

"85.000 m3.

Na linii średnicowej ukończono budowę odcinka tunelu pod 2-gą parę torów od ul. Smolnej do N. Świa­

ta ogólnej dług. 410 mb. oraz na skrzyżowaniu ulicy Marszałkowskiej z Al. Sikorskiego o dług. 40 mb.

Odbudowano fila ry mostu średnicowego i zakoń­

czono wiadukty nad ul. Zamojskiego i nad ul. Targo­

wą oraz szereg innych robót na linii obwodowe' i li­

nii Warszawa — Dęblin.

III. Budynki.

W r. 1947 akcja odbudowy i budowy budynków kolejowych dokonywała się zasadniczo z 2-ch odręb­

nych kredytów, a mianowicie: z kredytów Funduszu Inwestycyjnego na ogólną sumę 1.419.719.000 zł., oraz z kredytów bankowych przydzielanych przez Minister­

stwo Odbudowy na budownictwo mieszkaniowe (poza pasem wywłaszczenia kolejowego) — 190.000.000 zł.

1 na budownictwo administracyjne — 30.000.000 zł.

razem na sumę 220.000.000 zł.

Łącznie kredyty na budownictwo kolejowe wyno­

siły 1.639.719.000 zł.

Szczególny nacisk położono na odbudowę paro­

wozowni, warsztatów, wież ciśnień i budynków zwią­

zanych z ruchem pociągów.

Rys. 1 T y c h y — w ie ż a w o d n a n a 100 m .3.

W zakresie tych budynków odbudowano:

a) parowozowni 49.000 m3

b) warsztatów 152.221 „

c) wież ciśnień i

stacji wodnych 20 szt.

d) nastawni 38.326 m3

W zakresie innych budynków

a) dworców 69.187 m3

b) magazynów 22.221 „

W r. 1947 oddano do użytku

w Warszawie 250 izb

poza Warszawą 1100 „

łącznej kubaturze ok. 70.000 m3. Ilość ta w sto- sunku do istniejących potrzeb jest bardzo mała.

Należy zaznaczyć, że w latach 1945/46 odbudowa miała charakter remontowy przy zniszczeniu budyn­

ków do 20%. Obecnie odbudowa ma do czynienia z budynkami zniszczonymi do 60%, a więc zarówno koszta, jak i zakres odbudowy są niepomiernie więk­

sze. Tym tłumaczy się w ramach szczupłych kredy-

(4)

36 i

1948 BIULETYN S .I.T .K . tów zahamowanie tempa odbudowy budynków na

P.K.P.

Osobną pozycję stanowi budowa zespołu gmachów min. Komunikacji w/g projektu prof. B. Pniewskiego.

Rys. 2 T c z e w — o d b u d o w a m o s tu prze z rz. W isłę .

Roboty zostały rozpoczęte we wrześniu 1947. Zostało wykonane fundamentowanie wieżowca, zaś 4-ro pię­

trow y budynek (od ul. Chałubińskiego) został obecnie wyprowadzony na całą wysokość i jeszcze w bieżą­

cym roku zostanie oddany do użytku.

IV. Odbudowa mostów kolejowych i tuneli.

Stan zniszczeń mostów po ustąpieniu okupanta wynosił 97.250 mb. tj. 48% całej ilości.

W latach 1945/46 odbudowano łącznie 61.620 mb.

(63% zniszczeń), w tej liczbie mosty odbudowane pro­

wizorycznie wynosiły 51.160 mb.

Plan odbudowy mostów w r. 1947 przewidywał łącznie wykonanie 14.350 mb. mostów, kredyt na odbudowę mostów wynosi 2.140 mil. zł.

Rys. 3 T c z e w — o d b u d o w a m o s tu prze z rz. W isłę .

Przy realizowaniu planu cały wysiłek skoncentro­

wano na odbudowie stałej. Ponadto forsowano w pierwszej kolejności odbudowę mostów, zapewniają­

cych łączność na najważniejszych szlakach tranzyto­

wych, a w szczególności — odbudowę mostów przez

Wisłę. i

Odbudowano łącznie 14.390 mb. mostów, w tym 12.560 mb. na stałe i 1.830 mb. prowizorycznie. W ten sposób wykonano plan w 100%, przy czym ilość sta­

łych mostów na sieci P.K.P. w ciągu jednego roku z 10.460 mb. wzrosła do 23.020 mb. tj. przeszło dwu­

krotnie. Z ważniejszych mostów odbudowano:

5 wielkich mostów przez Wisłę — pod Toruniem, Tczewem, Warszawą, Dęblinem i Sandomierzem, most przez Nogat pod Malborkiem, przez San pod Rozwa­

dowem, przez Dunajec pod Tarnowem, przez Wartę pod Sieradzem i Kostrzyniem, przez Widawę pod W ro­

cławiem, przez Odrę pod Wrocławiem, dwa mosty pod Sżczecinem oraz szereg innych

Ogółem odbudowano 200 obiektów mostowych.

Wykonanie programu przy całej koncentracji w y­

siłków technicznych i zmobilizowaniu fachowych przedsiębiorstw mogło się rozbić o brak konstrukcji mostowych. Należy wobec tego ¡podkreślić, że do

R ys. 4 T c z e w — o d b u d o w a m o s tu p rze z rz. W isłę .

odbudowy mostów użyto zaledwie połowę konstrukcji nowych o wadze 13.523 tonny, natomiast resztę a więc 13.226 tn. odzyskano ze starych konstrukcji.

Dzięki temu uzyskano oszczędność w wysokości około 600 mil. zł.

W r. 1947 ukończono odbudowę 2-ch tuneli pod Kamionką Wielką ¡ma Minii Nowy Sącz — Stróże oraz pod Żegiestowem na Minii Nowy Sącz — Leluchów.

Niezależnie od dużego sukcesu technicznego, ja ­ kim jest odbudowa tunelu w Żegiestowie należy za­

znaczyć, że w związku z przewozami do Polski z Wę- .gier i Rumunii paliw płynnych oraz z Polski do tych krajów węgla — na skutek odbudowy tunelu uzyska­

no skrócenie trasy o 5 do 10 dni, co w ramach istnie­

jących umów zmniejszy koszty przewozowe przez terytorium polskie w stosunku rocznym o 280 mil. zł., a ponadto ok. 4,6 mil. dolarów zostanie zaoszczędzone na dzierżawienie cystern i innych wydatkach, zwią­

zanych ze skróceniem tranzytu.

Robotą bez precedensu w Służbie Drogowej było wykonanie przebudowy przystani na wyspie Wolin dla usprawnienia komunikacji promowej ze Szwecją.

W związku z tyim odbudowano linię kolejową Reclaw

—Odra, wiadukty i mosty, rozbudowano stację Odra Port i wybudowano szereg nowych budynków w re­

kordowym czasie 7-miu miesięcy. Uruchomienie pro­

mu na nowej trasie, krótszej od poprzedniej .Trelle-

borg—Gdynia' o 10 godzin (8 godz. zamiast 18 godz.)

stwarza nowe udogodnienie komunikacyjne pomiędzy

(5)

1948 BIULETYN S. I. T. K- 37 państwami Bałtyckimi a Polską, a poprzez nią

z Czechosłowacją, Bułgarią, Węgrami i Jugosławią.

Jeżeli chodzi o globalne wykonanie planu odbu­

dowy w r. 1947, to w związku z wykonaniem szeregu 'poważnych robót, nieprzewidzianych planem względ­

nie w związku z przyśpieszeniem robót, których ukończenie było przewidziane w r. 1948 — wyko­

nanie planu inwestycyjnego wynosi 128%.

Dotychczasowe wyniki odbudowy na 31. XII. 47 przedstawiają się następująco:

Ta b e l a Nr. 1

łącznie Departament V ma do przerobienia 15 m i­

liardów zł.

Kluczowymi pozycjami w r. 1948 będzie inten­

sywna odbudowa węzła warszawskiego, aktywizacja Szczecina i doprowadzenie do żądanej przelotności najważniejszych linii.

Z ważniejszych robót plan przewiduje:

a) na węźle warszawskim — budowę mostu średni­

cowego, rozpoczęcie budowy Dworca Centralne­

go, intensywne prowadzenie robót na linii śred-

P ostęp odbudowy na 1 slycznia 1948 r.

Stan przed zniszczeniem Stan zniszczenia

O dbudowano na stałe do 1 . 1 1948 prowizorycznie

% odbudow y w stosunku do całości zniszczenia

T o ry w km.

toru pojed.

M o s t y w mb.

przy

20 m.

32.375 11.648 6.161

52,9 %

126.400 80.160 19.140

40.860

74,85 °/„

przy

i 20 m

78 000 17 090 3.880

12 130

93,68%

B u d y n k i razem

W ieże ciśnień

w szt.

51 159.337 19 083 620 9.233.882

48 4

1192 448 39 175 214

47,8

Parowozownie w szt.

3531 stanow isk 402 szt.

1230 stanowisk 700 stanowisk

1 462.736 m 3

56.9

W a r s z t a t y w szt.

8.202 164 m 3 23szt.

4.587.037 m 2 4 szt komp.

1 802.374 m 3

39,3

Ta b e l a Nr. 2.

Postęp odbudowy na Ziemiach Odzyskanych

T ory w km.

toru pojed

M o s t y w mb

B u d y n k i w m 3.

W ieże ciśnień w szt.

P arow ozow nie w szt.

W a r s z t a t y w szt.

p rz y 1 > 2 0 m.

przy 1 2 0 m

Stan przed zniszczeniem 14.605 62.040 38.940 ok. 25 020 703 816 1.750

Stan zniszczenia 8 102 40.860 6.170 9.729 724 302 600

Odbudowano na stałe 3.785 7.900 1.680

5.885.734 159 328

do 1.3. 1948 prowizorycznie — 13 560 2 540

% odbudow y w stosunku

do całości zniszczenia 46,7 % 52,% 68.4% 60% 52% 54%

Poważny udział w odbudowie miały specjalne jednostki, stworzone dla wykonania wielkich robót inwestycyjnych. Dyrekcja Odbudowy Węzła Warsza­

wskiego, zorganizowana już w r. 1945, oraz Za­

rządy Odbudowy — powstałe dopiero w lipcu 1946 r, wykonały łącznie robót na sumę 2.249.150.600 zł, co stanowi 40% budżetu inwestycyjnego. .Odciążyło to znacznie odpowiednie Dyrekcje Kolejowe, na które łącznie przypadło 60% robót inwestycyjnych.

Gospodarka jednostek odbudowy okazała się bardzo oszczędna i wydajna, ponieważ koszta admi­

nistracyjne nie przekroczyły 5%, a ilość personelu wynosiła 673 pracowników, wobec czego na jednego pracownika przypada 3,4 mil. zł przerobionych robót.

V. Plan odbudowy na r. 1948.

Plan inwestycyjny w Służbie Drogowej na'r.. 1948 został ustalony na ogólną sumę 7.043.580.000 zł.

Budżet utrzymania obejmuje 8 miliardów a więc

nicowej oraz rozbudowę wielkiej stacji rozrzą­

dowej.

b) w ramach aktywizacji Szczecina zostanie rozpo­

częta budowa wielkiej stacji portowej, przebu­

dowa węzła kolejowego oraz w szerokim za­

kresie zostanie uwzględnione budownictwo mie­

szkaniowe.

c) w zakresie budowy i odbudowy linii kolejowych zostanie ukończona linia Tomaszów—Radom oraz będzie odbudowany szereg linii o łącznej dług.

370 km. Będą prowadzone rozpoczęte przed w o j­

ną i nieukończone roboty na stałym podejściu linii Radomskiej do węzła warszawskiego.

d) w zakresie budynków przewidziana jest odbudo­

wa dworców kolejowych, parowozowni, warszta­

tów, nastawni, stacji wodnych, budynków admi­

nistracyjnych. o ogólnej kubaturze 685.000 ms.

e) z wielkich mostów po odbudowie w r: 1947

ważniejszych mostów przez Wisłę — zostaną od-

(6)

38 1948 BIULETYN S. I. T. K.

budowane 6 mostów przez Odrę — pod Raci­

borzem, Głogowem, Pomorskiem, Ścinawą, w Podjuchach i 'Brzegu Wołowskim. Ponadto przez Wartę — pod Kostrzyniem, Sieradzem i Staro-

Przy takim tempie odbudowy wyeliminowanie mostów prowizorycznych mogłoby nastąpić dopiero po 12-tu łatach. Ze względu na słabą budowę pro­

wizoriów wykonanych szczególnie w 1945 r .

i 1 "J

R ys 5 W a rs z a w a — lin ia o b w o d o w a . O d b u d o w a m o stu przez rz. W is łę p r z y C y ta d e li.

łęką, przez Wisłę — w Krakowie, przez Bug — pod Modlinem i Fronołowem, przez Narew — pod Łapami, przez Dunajec — pod Tarnowem (2-gi tor) i przez Wisłokę — pod Dębicą oraz wielka ilość mostów mniejszych, które zastąpią mosty prowizoryczne.

Rys. 6 S zczecin — O d ra W schod nia. M o n ta ż przęseł.

Ogółem program obejmuje 6.700 bm. mostów wobec 14.000 w r. 1947 a więc znącznie mniej, a to ze względu na znaczne obniżenie kredytów na ro­

boty mostowe.

(51.160 mb.), przeprowadzenie tej akcji należy do konać w ciągu najbliższych 5-ciu lat.

Rys. 6 b is S zczecin — O d ra Z a c h o d n ia . O d b u d o w a fila r ó w .

(7)

1948 BIULETYN S. I. T. K. 39 Odbudowa wielkiej ilości małych mostów prowi­

zorycznych łączy się z dążeniem do usunięcia ostrze­

żeń, ograniczających szybkość pociągów. Na ogólną

Przy ustalaniu budżetu na rok 1948 największym obcięciom uległy kwoty, preliminowane na budow­

nictwo mieszkaniowe M. K. i P. K. P. W stosunku

Rys. 7 T u n e l „ K a m io n k a “ — w y lo t z tu n e lu .

liczbę stałych ostrzeżeń, wynoszącą na dzień 1. II 48 r. — 1112, na mostach przypada — 684 ostrzeże­

nia, tj. 61,5%; na torach 128 — 11,5%, na prze­

jazdach — 13 — 1,2% reszta ostrzeżeń w ilości 287 — 25,8% wywołana jest brakiem uzależnienia

pomiędzy semaforami i rozjazdami. Jak widać z tego na 825 ostrzeżeń obciążających Służbę Dro­

gową — 684 obowiązuje na mostach prowizorycz­

nych, dlatego na odbudowę małych mostów będzie położony szczególny nacisk.

Przewiduje się, że w związku z odbudową mo­

stów uda się znieść ponad 300 ostrzeżeń oraz w to ­ rach ok. 120 ostrzeżeń.

W ten sposób stawiamy sobie zadanie zniesienia ponad 50% istniejących ostrzeżeń.

Rys. 8 T u n e l „ K a m io n k a “ — fra g m e n t s te m p lo w a n ia .

Rys. 9 T u n e l „Ż e g ie s tó w “ — w lo t do tu n e lu .

(8)

40 1948 BIULETYN S .I.T .K .

<lo sum preliminowanych w wysokości 1,2 mil. zł. przy­

znano zaledwie 495 mil. zł. W tych warunkach w r. 1948 nie można liczyć na wydatniejsze polep­

szenie sytuacji mieszkaniowej na P. K. P. Istnieją jednak widoki na polepszenie tej sytuacji w związku

Rys. 10 T u n e l „Ż e g ie s tó w “ — o tw a rc ie .

Ponadto ma być rozpoczęta budowa osiedla ko­

lejowego na terenie byłej kolonii fundacji Wawel­

berga przy ul. Górczewskiej.

Specjalna akcja o charakterze spółdzielczym jest pomyślana w miejscowościach, w których powstają wielkie skupiska kolejarzy, co łącznie może przy­

czynić się do pomyślnego rozwiązania problemu mieszkaniowego na P. K- P.

Brak personelu technicznego w Służbie Drogo­

wej zarówno w centrali jak i na linii stanowi po­

ważną trudność.

Jeżeli stawiamy sobie za zadanie właściwe pla­

nowanie robót, należyte kosztorysowanie oraz kon­

trolę, stojącą na odpowiednim poziomie, zapewnia­

jącym terminowość i należytą jakość wykonania — to brak ten jest bardzo dotkliwy.

Sprawa dopływu młodych sił techników i inży­

nierów do Służby Drogowej jest sprawą niezmiernie ważną i należy dążyć do znalezienia możliwości jej zrealizowania.

z akcją planowaną przez Zarząd Osiedli Robotni­

czych, tzw. Z. O. R., który ma przystąpić do budowy osiedla w Młynowie, gdzie uzyskaliby mieszkania robotnicy P. K- P., pracujący na st. Warszawa-Za­

chodnia.

Szczecin

tyrom Qo/ika

-

fżujecja..

Rys. 12 O d ra — P ro m . P ro m p rz y brzegu.

Szczególny nacisk w r. 1948 zostanie położony na akcję oszczędnościową.

Planowość i terminowość wykonania, wcześniej­

sze wprowadzenie do ruchu odbudowanych obiektów, rewizja przepisów dotyczących norm robocizny oraz norm wytrzymałości konstrukcji, oszczędne projekto­

wanie, wykorzystanie uszkodzonych konstrukcji mo­

stowych, podniesienie wydajności pracy przez nale­

życie zorganizowane współzawodnictwo i stosowa­

nie premiowania — ten cały system, którego ele­

menty zostały już przepracowane, da niewątpliwie poważne wyniki oszczędnościowe.

Zrealizowanie zakreślonego programu wymaga świadomego wysiłku całej' Służby Drogowej i przy­

czyni się do stworzenia dalszych możliwości uspraw­

nienia komunikacji kolejowej.

(9)

1948 BIULETYN S. I. T. K. 41

Sprawy Stowarzyszenia S. I. T. K. R. F.

S P R A W O Z D A N IE

z d z ia ła ln o ś c i Z a rz ą d u G łó w n e g o S to w a rz y s z e n ia In ż y n ie - n ie r ó w i T e c h n ik ó w K o m u n ik a c ji R z e c z p o s p o lite j P o ls k ie j za o kre s od d n ia 1 lip c a 1947 r., do d n ia 1 m a rc a 1948 r.

W d n ia c h 12 i 13 lip c a 1947 r. o d b y ł się w G d a ń s k u P ie rw s z y W a ln y Z ja z d D e le g a tó w S to w a rz y s z e n ia . N a Z je ź d z ie t y m w y b ra n o Z a rz ą d G łó w n y S to w a rz y s z e n ia w s k ła d z ie :

P r e z e s S to w a rz y s z e n ia in ż. B a lic k i Z y g m u n t C z ło n k o w ie Z a rz ą d u :

in ż. G a jk o w ic z A le k s a n d e r

„ K o r n a c k i Z d z is ła w L e w o w s k i R o m a n inż. P rz e d p e łs k i W ło d z im ie rz

„ R ó ż y c k i J a n (K ra k ó w )

„ S z c z y g ie ls k i B r o n is ła w S k rz e k o t Józe f

T e o d o rc z y k Szczepan W a lte r S ta n is ła w

inż. Z u b e le w ic z A le k s a n d e r (O ls z ty n ) Z a b ło c k i M a ria n

Z a s t ę p c y :

S ta rc z e w s k i M ie c z y s ła w in ż. W ró b e l S e w e ry n

,, Z a m b ro w s k a H a n n a

W d n iu 8 s ie rp n ia Z a rz ą d G łó w n y u k o n s ty tu o w a ł się w sposób n a s tę p u ją c y :

Z astęp cy prezesa:

in ż. G a jk o w ic z A le k s a n d e r W a lte r S ta n is ła w S e k re ta rz

S k rz e k o t Józe f S k a rb n ik

L e w o w s k i R o m a n

N a k ie r o w n ik a stałe go b iu r a S to w a rz y s z e n ia p o w o ła ­ no k o l. Józefa S k rz e k o ta .

W o k re s ie s p ra w o z d a w c y z m Z a rz ą d o d b y ł 8 posiedzeń.

P re z y d iu m Z a rz ą d u d z ia ła ło p e rm a n e n tn ie .

W s w e j d z ia ła ln o ś c i Z a rz ą d G łó w n y k ie r o w a ł się w y ­ ty c z n y m i P la n u P ra c y S to w a rz y s z e n ia u c h w a lo n e g o n a Z je ź ­ dzie. W p e łn i z re a liz o w a n o t y lk o z a m ie rz e n ia o rg a n iz a ­ c y jn e P la n u , w in n y c h d z ie d z in a c h d z ia ła ln o ś ć S to w a rz y ­ szenia o ż y w iła się d o p ie ro w o s ta tn ic h m ie siąca ch.

O s ią g n ię c ia d o tychczaso w e n o w o u tw o rz o n y c h S e k c ji i K o m is ji S to w a rz y s z e n ia p o z w a la ją s tw ie rd z ić , że p o ło ­ żone p o d s ta w y o rg a n iz a c y jn e są d o bre , i o tw ie r a ją dro gę do coraz w ię k s z y c h m o ż liw o ś c i r e a liz a c ji ! d a is y ch p o s tu ­ la tó w P la n u , k t ó r y w s w y m z a ło ż e n iu b y ł p o m y ś la n y ja ­ k o ra m o w y i m a k s y m a ln y w la ta c h 1947 i 1948.

N a r o k 1948 Z a rz ą d G łó w n y będzie m ó g ł w o be c tego p rz e d s ta w ić p la n p ra c y zna cznie b a rd z ie j k o n k r e tn y z ściś­

le o k re ś lo n y m i w z a k re s ie i czasie z a d a n ia m i.

D o tych czaso w e r e z u lta ty p ra c y Z a rz ą d u G łó w n e g o w o k re s ie s p ra w o z d a w c z y m p rz e d s ta w ia ją się n a s tę p u ją c o :

A . Osiągnięcia organizacyjne:

1. Z o rg a n iz o w a n o O d d z ia ły S to w a rz y s z e n ia w W o je ­ w ó d z tw a c h :

a) P o m o rs k im (Bydgoszcz), b) K ie le c k im ,

c) B ia ło s to c k im , d) R ze szow skim ,

2. P o w o ła n o Z a rz ą d y G łó w n e S e k c ji:

a) K o le jo w e j, b) D ró g K o ło w y c h , c) „ W o d n y c h ,

d) K o m u n ik a c ji S am o cho do w ej,

W c e lu p o w ią z a n ia p ra c y S e k c ji z te re n e m , w O d d z ia ­ ła c h S to w a rz y s z e n ia p o w s ta ją Z a rz ą d y S e k c ji w m y ś l r e ­ g u la m in u o p ra c o w a n e g o p rze z Z a rz ą d G łó w n y .

3. P o w o ła n o K o m is je G łó w n e : a) P ro g ra m o w ą ,

b) W y d a w n ic z ą ,

c) N a u k o w o -T e c h n ic z n ą , d) Z a g ra n ic z n ą ,

e) Im p re z o w ą .

K o m is je te s k ła d a ją się z p rz e d s ta w ic ie li poszczegól­

n y c h S e k c ji i w te n sposób m ogą be zpo średn io k o o r d y ­ n o w a ć i u z u p e łn ia ć ic h pracę. M ogą one rozszerzać s w ó j s k ła d p e rs o n a ln y d ro g ą k o o p ta c ji. K o m is je s ta ją się p o w o li o g n is k a m i, gd zie s k u p ia ją się w s z y s tk ie z a m ie rz e n ia i osią­

g n ię c ia S e k c ji co p o z w o li im w k ró tc e na o b ję c ie i k ie r o ­ w a n ie da ną d z ie d z in ą p ra c y w s k a li S to w a rz y s z e n ia . P rz e d ­ s ta w ic ie le K o m is ji G łó w n y c h w c h o d z ą w s k ła d o d p o w ie ­ d n ic h K o m is ji N O T .

4. P o w s ta ły lic z n e K o ła T e re n o w e p o w o ła n e p rze z Z a ­ rz ą d y O d z ia łó w n a p o d s ta w ie u c h w a lo n e g o prze z Z a rz ą d G łó w n y R e g u la m in u .

O ic h d z ia ła ln o ś c i d o w ie d z ą się K o le d z y ze sp ra w o z d a ń Z a rz ą d ó w O d d z ia łó w p rz e w id z ia n y c h w n a s tę p n y m p u n k ­ cie p o rz ą d k u dziennego.

5. P rz y c z y n io n o się do o d b u d o w y (s u b w e n c ja w sum ie 5.000.000.— zł.) „D o m u T e c h n ik a “ p r z y u l. C zackiego 3/5 w W a rs z a w ie . W g m a c h u t y m m ie ś c i się N O T i szereg S to w a rzysze ń . Nasze S to w a rz y s z e n ie d y s p o n u je 2 -m a d u ­ ż y m i p o k o ja m i i d w o m a m n ie js z y m i z m o ż liw o ś c ią o tr z y ­ m a n ia d a ls z y c h pom ieszczeń w p rz y s z ło ś c i, g d y zosta nie o d b u d o w a n a ró w n ie ż o fic y n a do m u . Z e b ra n ia s w o je m oże­

m y o d b y w a ć po u z g o d n ie n iu z N O T w d u ż e j s a li w s p ó l­

ne j i m n ie js z e j k o n fe re n c y jn e j. Poza t y m c z ło n k o w ie S to ­ w a rz y s z e n ia będą m o g li in d y w id u a ln ie k o rz y s ta ć z k lu b u i c z y te ln i, k tó r e N O T m a w n a jb liż s z y m czasie o tw o rz y ć .

N a ra z ie w „D o m u T e c h n ik a “ m ie ś c i się B iu r o S to w a ­ rz y s z e n ia i m a p rze nieść sę ta m S e k re ta ria t O d d z ia łu W a r ­ szaw skieg o S to w a rzysze n ia .

Z a g a d n ie n ia lo k a lo w e O d d z ia łó w zostaną podane w ic h sp ra w o z d a n ia c h .

6. S ta łe B iu r o S to w a rz y s z e n ia z a tru d n ia ło w o k re s ie s p ra w o z d a w c z y m 3 -y s iły p ła tn e . P ra c a B iu r a zosta ła w t y m o k re s ie ro z b u d o w a n a i u s p ra w n io n a . B iu r o b y ło o rg a n e m w y k o n a w c z y m Z a rz ą d u G łó w n e g o i łą c z n ik ie m p o m ię d z y w s z y s tk im i b ś ro d k a m i p ra c y S to w a rz y s z e n ia . B iu r o p rz y g o to w y w a ło p o trz e b n e m a te r ia ły i z a ła tw ia ło w s z y s tk ie s p ra w y u w ła d z , u rz ę d ó w , in s ty t u c ji z k t ó r y m i S tow a rzyszen ie, w c h o d z iło w k o n ta k t. B iu r o p ro w a d z iło księ go w ość S to w a rz y s z e n ia , e w id e n c ję c z ło n k ó w .

Z ało żon o 313 n o w y c h k a r t e w id e n c y jn y c h , w y d a n o 313 'n o w y c h le g ity m a c ji. P rz y ję to p is m 182. W y s ła n o p is m 193.

W t y m 6 o k ó ln ik ó w o c h a ra k te rz e o rg a n iz a c y jn y m i 5 o k ó l­

n ik ó w o c h a ra k te rz e p ro g ra m o w y m .

7. F in a n s o w e s p ra w o z d a n ie zosta nie podane o d d z ie ln ie . T u ta j n a le ż y je d n a k p o d k re ś lić , że p o m im o u ła tw ie ń i m o ż liw o ś c i ścią g a n ia s k ła d e k p rze z lis t y p ła c, O d d z ia ły S to w a rz y s z e n ia p rz e k a z a ły Z a rz ą d o w i G łó w n e m u z a le d w ie 6 0 % p rz e w id y w a n y c h z tego t y t u łu w p ły w ó w .

8. W c e la c h ' o rg a n iz a c y jn y c h c z ło n k o w ie Z a rz ą d u w y ­ je ż d ż a li w te re n 11 ra z y . W in n y c h 3 ra z y .

B. Działalność zw iązan a z P lan em 3 letn im .

E le m e n ty P la n u i je go re a liz a c ja są p o d k re ś la n e w sze­

re g u o d c z y tó w o d b y ty c h ju ż i p rz e w id z ia n y c h na p rz y s z ­ łość w ra m a c h p ra c y S e k c ji.

P o d k re ś lić na le ży, że S e k c ja D ró g K o ło w y c h po św ięca p ie rw s z y rozsze rzon y n u m e r „ D r o g o w n ic tw a “ w r.b . w y ­

łą c z n ie p o d s u m o w a n iu z re a liz o w a n y c h ip ra c p r z e w id z ia ­ n y c h P la n e m 3 le tn im za la ta u b ie g łe . O c z e k u je m y d a l­

szych w s k a z ó w e k K o m is ji P ro g ra m o w e j N O T , k tó r a o p ra ­ c o w u je g e n e ra ln e w y ty c z n e d la S to w a rz y s z e n ia w te j d z ie ­ d z in ie d z ia ła ln o ś c i. P o z w o li n a m to na jeszcze in te n s y w n ie j­

sze i s k u te c z n ie js z e p o d k re ś le n ie w a ż n o ś c i m e to d y p la n o ­ w a n ia n ie t y lk o w sensie g o spo da rczym , ale i ściśle te c h ­ n ic z n y m (p la n te c h n ic z n y ).

(10)

42 1948 BIULETYN S. I, T. K.

C. Działalność techniczno-naukow a.

S ekcje S to w a rz y s z e n ia w p o c z ą tk a c h r.b . ro z p o c z ę ły s y s te m a ty c z n ie p ro w a d z o n ą a k c ję o d czyto w ą . Z o s ta ła ona ju z ta k ro z w in ię ta , że n ie m a l co ty d z ie ń o d b y w a się ja k iś o d c z y t fa c h o w y w e d łu g usta lo n e g o p ro g ra m u . P rz y g o to ­ w u je się w y m ia n ę r e fe r a tó w i w y ja z d y p re le g e n tó w w te ­ re n . R ó w n ie ż o rg a n iz o w a n e b y ły w y c ie c z k i w c e lu z w ie ­ d z e n ia c ie k a w s z y c h o b ie k tó w te c h n ic z n y c h .

S ekcje o p ra c o w u ją p ro g ra m y Z ja z d ó w fa c h o w y c h . K o ­ m is ja N a u k o w o -T e c h n ic z n a n a p o sie dzen ia ch s w y c h z a jm o ­ w a ła się d o tychczas t a k im i s p ra w a m i: ja k w y m ia n a o d ­ c z y tó w p o m ię d z y S e k c ja m i S to w a rz y s z e n ia , a ta k ż e r e fe ­ r a tó w i p re le g e n tó w p o m ię d z y o rg a n iz a c ja m i te c h n ic z n y m i

C z e c h o s ło w a c ji i P o ls k i n a o d c in k u k o m u n ik a c ji i in n y m i s p ra w a m i b ie ż ą c y m i.

P rz e d s ta w ic ie l K o m is ji w c h o d z i w s k ła d K o m is ji K o n ­ gre so w e j N O T , k t ó r a p rz y g o to w u je o g ó ln o -p o ls k i K o n g re s ś w ia ta te ch n iczn e g o w r o k u 1949.

D. Działalność w ydaw niczą.

G łó w n a K o m is ja W y d a w n ic z a p rz e ję ła w ra m a c h N O T p rz e p ro w a d z e n ie na te re n ie K o m u n ik a c ji w y c z e rp u ją c e j a n k ie ty w y d a w n ic z e j, k tó r a p o z w o li n a d o k ła d n e u s ta le n ie p o trz e b n y c h w y d a w n ic tw i będzie s ta n o w ić w y c z e rp u ją c y m a te r ia ł d la o p ra c o w a n ia p ro g ra m u w y d a w n ic tw w /g rz e ­ c z y w is te j h ie r a r c h ii p o trz e b s z e ro k ic h k ó ł te c h n ic z n y c h . K o m is ja ta u s ta liła p ro g ra m w /g k tó re g o ka ż d a z S e k c ji p o w in n a po siadać czasopism o, gdzie będą zam ieszczane w s z y s tk ie m a te r ia ły dotyczące s p e c ja ln o ś c i te j S e k c ji. B iu - le ty n S to w a rz y s z e n ia m a s ta n o w ić zalążek p rz y s z łe g o m ie - s ię c z n ik a S e k c ji K o le i Ż e la z n y c h . W y ło n io n y z o s ta ł zespół r e d a k c y jn y , k t ó r y p o w ią z a w s z y się z K o le g a m i z te re n u będzie m ia ł za za d a n ie o ż y w ie n ie te c h n ic z n e p iś m ie n ­ n ic tw a k o le jo w e g o , cjostarczanie m a te r ia łu n a ra z ie do „ B iu ­ le ty n u “ , a p ó ź n ie j do p ro je k to w a n e g o m ie s ię c z n ik a k o le jo ­ wego. O be cnie o p ra c o w u je on p ro g ra m czasopism a i s ta ra się o ja k n a jsze rszą s ta łą w s p ó łp ra c ę K o le g ó w z te re n u .

K o m is ja W y d a w n ic z a n a zle cen ie N O T o p ra c o w a ła w y ­ ka z k s ią ż e k i czasopism te c h n ic z n y c h , k tó r e n a le ż a ło b y z z a g ra n ic y s p ro w a d z ić i u d o s tę p n ić ew . po p rz e tłu m a c z e n iu szerszem u o g ó ło w i K o le g ó w .

K o m is ja W y d a w n ic z a s ta le w s p ó łp ra c u je z N O T m a ją c w K o m is ji W y d a w n ic z e j N O T d w u s w o ic h p r z e d s ta w ic ie li t y m b a rd z ie j, że p o c z y n a n ia N O T np. w s p ra w ie zało że n ia

c e n tra ln e j k s ię g a rn i te c h n ic z n e j, k o o r d y n a c ji w y d a w n ic tw te c h n ic z n y c h i t.p . id ą po l i n i i n a jp iln ie js z y c h p o trz e b o - g o łu te c h n ik ó w . In n e p ra c e K o m is ji W y d a w n ic z e j, k tó r a p ra c u je d o tychczas n a jle p ie j ze w s z y s tk ic h K o m is ji G łó w ­ n y c h d o ty c z y ły z a g a d n ie ń s p e c ja ln y c h : ja k w s p ó łp ra c y p r z y o p ra c o w a n iu s ło w n ik a te ch n iczn e g o p o ls k o -ro s y js k o - a n g ie ls k o -n ie m ie c k o -fra n c u s k ie g o p rz y g o to w y w a n e g o przez N O i , ro z p a tr y w a n ia w n io s k ó w po szczególnych a u to ró w o w y d a n ie ic h p ra c , s p ra w y w y s ta w ie n ia n o w y c h w y d a ­ w n ic t w te c h n ic z n y c h z d z ie d z in y k o m u n ik a c ji n a s to is k u N O T n a T a rg a c h P o z n a ń s k ic h i t.p.

E. Działalność w dziedzinie szkolnictw a technicznego.

S to w a rz y s z e n ie p rz e p ro w a d z iło m asow e z e b ra n ia d y s k u ­ syjne^ ta k n a d p r o je k te m u s ta w y o z a w o d o w y m ty tu le in ż y n ie ra u c h w a lo n e j ju ż prze z S ejm , ja k i n a d z n a jd u ją ­ c y m się ob ecn ie w o p ra c o w a n iu re g u la m in e m w y k o n a w ­ czy m d la w p ro w a d z e n ia u s ta w y w życie. P o p r a w k i i w n io s ­ k i z poszczególnych z e b ra ń w O d d z ia ła c h S to w a rz y s z e n ia p rz e s ła n o d o N a c z e ln e j O rg a n iz a c ji T e c h n ic z n e j d la w y ­ k o rz y s ta n ia .

Poza ty m c z ło n k o w ie n a s i p ra c o w a li ja k o w y k ła d o w c y , a częściow o i w s p ó ło rg a n iz a to rz y k u r s ó w i s z k ó ł te c h n ic z ­ n y c h . R ó w n ie ż g łó w n y m ce le m a k c ji o d c z y to w e j w s z y s t­

k ic h S e k c ji i O d d z ia łó w b y ło i je s t p o d n ie s ie n ie po zio m u w ie d z y c z ło n k ó w S to w a rz y s z e n ia .

F. W spółpraca ze Z w ią z k a m i Z aw odow ym i.

Z re a liz o w a n ie s z e ro k ie j w s p ó łp ra c y będzie d a ls z y m za­

d a n ie m S e k c ji w k tó r y c h są z g ru p o w a n i c z ło n k o w ie Z w ią z ­ k ó w Z a w o d o w y c h K o le ja rz y , T ra n s p o rto w c ó w i P ra c o w n i­

k ó w D ró g K o ło w y c h . O d N O T o c z e k u je m y d a ls z y c h w s k a ­ z ó w e k w te j s p ra w ie .

G. K o n ta k ty z zagranicą.

D o tych czas S to w a rz y s z e n ie m ia ło spo rad yczne m o ż li­

w o ś c i k o n ta k tó w z z a g ra n ic ą p rze z N O T . Z u d z ia łu w o r ­ g a n iz o w a n y c h w y c ie c z k a c h m u s ie liś m y z re z y g n o w a ć na s k u te k n ie w s p ó łm ie rn ie w y s o k ic h k o s z tó w . K o le d z y w y je ż ­ d ż a ją c y s łu ż b o w o z a g ra n ic ę d z ie lili się s w o im i spostrzeże­

n ia m i i n a b y ty m i w ia d o m o ś c ia m i prze z w y g ła s z a n ie o d czy­

tó w . Ż ą d a n y prze z N O T w y k a z p o trz e b n y c h k s ią ż e k i cza­

sop ism te c h n ic z n y c h , k t ó r y d o s ta rc z y liś m y w s k a z u je na S p r a w o z d a n i e

fin a n s o w e Z a rz ą d u G łó w n e g o S to w a rz y s z e n ia In ż y n ie r ó w i T e c h n ik ó w K o m u n ik a c ji R z e c z y p o s p o lite j P o ls k ie j za o kre s od 1. V I I. , do 31. X I I . 1947 ro k u .

W P ł y w y ________________________ W y d a t k i

Pozostałość a) S aldo k aso w e b) B .G .K . c) R u cho m ości d) O /W a rs z a w s k i

N ależ. Ubez.

14.889 — 52.909 — 59.172 — 1.000 — 127.970 —

584 — 127.386 —

1. A d m in is tr a c y jn e

2. O rg a n iz a c y jn e . . . 3. R u cho m ości

4. S aldo w n . w k a s ie . ,

5- „ „ B G K

6. R ó ż n i saldo w in ie n a) Z. Szastak b) O /W arsza w . c) S e k c ja D .K .

4000 —

. . 195.301 —

S u b w e n c ja . . . . S k ła d k i c z ło n k o w s k ie

1000 —

545 — 5.545 —

U bezp. S połeczna . .

razem z ł 520.861 — razem z ł 520.861 —

W yjaśnien ie w yd atk ó w O rganizacyjne

W y ja z d y w te re n . . . .

D r u k i : .

S e k c je . . . . N ie p rz e w id z ia n e

(4250 + 210 + 205) = . 4.255 - „

A d m in is trac yjn e 1. U posażenie p ra c o w . ...

2. Ś w ia d c z e n ia s o c ja l. . . . . 3. U trz y m a n ie lo k a lu

(3600 + 200) = ... -. . 4. P o rto . . . ...

5. M a te r. i p rz y b . k a n c ...

• • 150.000

• • 10.447

• • 3.800 —

r a z e m 33.400 — zł. razem z ł 170.036 —

S e k re ta rz (Józef Skrzekot)

S k a r b n ik (Rom an L ew ow ski)

K o m isja R e w iz y jn a (—■) in ż. W o łk a n o w s k i

(— ) in ż. P s z e n ic k i (— ) in ż. T r y liń s k i

(11)

1948 BIULET YN S. I. T. K- 43

dalsze m o ż liw o ś c i u d o s tę p n ie n ia ju ż w k r ó t k im czasie lit e ­ r a t u r y z a g ra n ic z n e j n a s z y m c zło n ko m .

H. Im p rezy .

P rz y g o to w a n o d r u g i Z ja z d D e le g a tó w S to w a rz y s z e n ia , k tó re g o s tro n ę o rg a n iz a c y jn ą i rzeczo w ą m ogą K o le d z y ja ­ k o je go u c z e s tn ic y s a m i n a jle p ie j ocenić. In n y c h im p re z w s k a li k r a jo w e j S to w a rz y s z e n ie w o k re s ie s p ra w o z d a w ­

czy m n ie o rg a n iz o w a ło .

W y c ie c z k i fa c h o w e b y ły o rg a n iz o w a n e w ra m a c h S e k c ji i prze z O d d z ia ły S to w a rz y s z e n ia . O d d z ia ły o rg a n iz o w a ły ró w n ie ż in n e im p re z y , k tó r e podadzą do w ia d o m o ś c i

w s w o ic h sp ra w o z d a n ia c h .

Z a rz ą d G łó w n y S to w a rz y s z e n ia In ż y n ie r ó w i T e c h n ik ó w K o m u n ik a c ji R. P.

S e k re ta rz J. Skzekot Prezes inż. Z. B a lic k i P R O J E K T P L A N U P R A C Y N A R O K 1948

Z a rz ą d u G łó w n e g o S to w a rz y s z e n ia In ż y n ie r ó w i T e c h n ik ó w K o m u n ik a c ji R z e c z y p o s p o lite j P o ls k ie j.

A . Z am ie rzen ia organizacyjne.

I. D o p ro w a d z ić w ciągu' r o k u bieżącego do t a k ie j s p ra w ­ no ś c i o rg a n iz a c y jn e j w O d d z ia ła c h i K o ła c h T e re n o w y c h , a b y k o n ta k ty w ła d z z c z ło n k a m i S to w a rz y s z e n ia b y ły ja k n a jb a r d z ie j s p ra w n e i bezpośrednie.

, Z a le c ić w t y m s a m y m c e lu , a b y ka ż d a g ru p a c z ło n ­ k ó w (n a jw y ż e j 20 czł.) m ia ła swego łą c z n ik a z S e k re ­

ta r ia te m Z a rz ą d u O d d z ia łu .

2. P o ło ż y ć s p e c ja ln y n a c is k n a re g u la rn e w p ła c a n ie s k ła - d e k c z ło n k o w s k ic h , p rz e d e w s z y s tk im p rze z lis t y p ła c __

a o ile te n sposób je s t w y ją tk o w o n ie do p rz e p ro w a ­ d z e n ia — za p o ś re d n ic tw e m łą c z n ik ó w . R ó w n ie ż O d d z ia ły

S to w a rz y s z e n ia w s to s u n k u do Z a rz ą d u G łó w n e g o . i Z a rz ą d G łó w n y _ w s to s u n k u do N O T p o w in n a cecho­

w a ć p u n k tu a ln o ś ć i re g u la rn o ś ć w d o p e łn ia n iu zobo­

w ią z a ń fin a n s o w y c h .

3. P od n ie ść o b o w ią z k o w o ś ć c z ło n k ó w Z a rz ą d ó w , K o m is ji i in n y c h z e s p o łó w p ra c y S to w a rz y s z e n ia w p e łn ie n iu f u n k c ji, do W y k o n a n ia k tó r y c h z o s ta li w y b r a n i prze z K o le g ó w , ta k a b y u su ną ć częste w y p a d k i n ie u s p ra w ie ­ d liw io n y c h a b s e n c ji n a p o s ie d z e n ia c h i n ie w y p e łn ia n ia p o w ie rz a n y c h zadań. K o le g ó w , k tó r z y n ie w y k a ­ z u ją d o b re j w o li w p ra c y w S to w a rz y s z e n iu , na le ży, s to s u ją c o d p o w ie d n ie u p r a w n ie n ia s ta tu to w e , zastępo­

w a ć b a rd z ie j a k ty w n y m i.

4. W s p ie ra ć S e k c je w r e a liz a c ji ic h p la n ó w p ra c y przez o rg a n iz a c y jn ą i fin a n s o w ą pom oc.

5. Z o b o w ią z a ć K o m is je G łó w n e do:

a) k o o rd y n o w a n ia i u z g a d n ia n ia p la n ó w i p o czyna ń S e k c ji,

b) k ie r o w a n ia p ra c a m i S e k c ji w te n sposób, a b y z a - ■ g a d n ie n ia , leżące w zasięgu z a in te re s o w a ń w s z y s tk ic h c z ło n k ó w S to w a rz y s z e n ia , b y ły w ic h p ra c a c h o d p o ­

w ie d n io u w z g lę d n ia n e ,

c) p o w ią z a n ia się prze z d e le g a tó w z p ra c a m i o d p o w ie d ­ n ic h K o m is ji N a c z e ln e j O r g a n iz a c ji T e c h n ic z n e j i p rze no szenia ic h na w a r s z ta ty p ra c y S e k c ji w f o r ­ m ie m o ż liw ie k o n k r e tn y c h zleceń i zadań.

6. N a d a l s ta ra ć się o lo k a le d la O d d z ia łó w i .K ó ł te re ­ n o w y c h .

7. In ic jo w a ć ściślejszą w s p ó łp ra c ę S to w a rz y s z e n ia z in ­ n y m i S to w a rz y s z e n ia m i, za p o ś re d n ic tw e m N O T , na w s z y s tk ic h szczeblach o rg a n iz a c y jn y c h .

8. O p ra c o w a ć re g u la m in y : O d d z ia łó w , S e k c ji i K o m is ji.

9. D ą żyć do z o rg a n iz o w a n ia w S to w a rz y s z e n iu S e k c ji L o t ­ n ic z e j.

Działalność zw iązana z P la n o w a n ie m Gospodarczym i Technicznym . 1

1. W p ro g ra m ie d z ia ła ln o ś c i u w z g lę d n ia ć n a s tę p u ją c e za­

g a d n ie n ia :

ą) r e a liz a c ji p la n u 3 -le tn ie g o w ra m a c h g łó w n y c h d z ia ­ łó w k o m u n ik a c ji, a to : K o le i Ż e la z n y c h , D ró g K o ło ­ w y c h , D ró g W o d n y c h , K o m u n ik a c ji S a m o c h o d o w e j i L o tn ic tw a ,

b) p la n o w a n ia d łu g o fa lo w e g o w p o w ią z a n iu z p la n e m 3 -le tn im ,

c) ra c jo n a liz a c ji i u s p ra w n ie n ia o rg a n iz a c ji p ra c y , d) p e łn ego w y z y s k a n ia urz ą d z e ń , m a te ria łó w , o ra z s ił

te c h n ic z n y c h i ro b o czych ,

2. O głaszać w p ra s ie te c h n ic z n e j p rz y k ła d y osiągnięć w r e a liz a c ji p la n u 3 -le tn ie g o .

3. W p o ro z u m ie n iu z M K w łą c z y ć się w a k c ję p o p ie ra n ia w yn a la zczo ści.

4. W s p ó ln ie z M K i Z w ią z k a m i Z a w o d o w y m i z głosić s w ó j u d z ia ł w o rg a n iz o w a n iu w s p ó łz a w o d n ic tw a p ra c y . 5. O p ra co w a ć, w p o ro z u m ie n iu z N O T , m e to d y p o d n ie s ie ­

n ia s p ra w n o ś c i k ie r o w n ic tw a i p rz y s to s o w a n ia ,u rz ą ­ dzeń te c h n ic z n y c h do z w ię k s z o n e j w y d a jn o ś c i p ra c y ro b o tn ik a .

6. P o p ie ra ć oszczędność w gospodarce m a te ria ła m i, s iła ­ m i lu d z k im i i ś ro d k a m i fin a n s o w y m i; db ać o pe łn e i c elow e w y k o rz y s ta n ie u rz ą d z e ń te c h n ic z n y c h .

C. Działalność n au kow o-techniczna G łó w n a K o m is ja N a u k o w o -T e c h n ic z n a p o w in n a : 1. N a w ią z a ć s ta łe k o n ta k ty z u c z e ln ia m i i in s ty tu c ja m i

b a d a w c z y m i i n a u k o w y m i.

2. P rz e p ro w a d z ić e w id e n c ję c z ło n k ó w po szczególnych spec­

ja ln o ś c i, a m ia n o w ic ie :

a) rz e c z o z n a w c ó w i re c e n z e n tó w p ra c n a u k o w o -te c h ­ n ic z n y c h ,

b) a u to ró w , m a ją c y c h d o ro b e k w d z ie d z in ie p iś m ie n ­ n ic tw a tech niczn eg o,

c) p ra c o w n ik ó w s z k o ln ic tw a tech niczn eg o, d) p re le g e n tó w ,

e) tłu m a c z y z ję z y k ó w obcych.

Z e s p o ło m t y m K o m is ja p o w in n a w p rz y s z ło ś c i p o w ie ­ rz a ć p ra cę o c h a ra k te rz e s p e c ja ln y m , p o d ję te przez S to ­ w a rzysze n ie .

3. O tw o rz y ć d z ia ł p o ra d te c h n ic z n y c h w czasopism ach S e k c ji.

4. Z a le c ić spo rząd zenie e w id e n c ji k s ią ż e k te c h n ic z n y c h , . p o s ia d a n y c h prze z K o le g ó w , i z o rg a n iz o w a ć w y m ia n ę

w ra m a c h O d d z ia łó w i K ó ł te re n o w y c h . •

5. Z achęcać c z ło n k ó w S to w a rz y s z e n ia do u d z ia łu w p r a ­ cach, k ie ro w a n y c h prze z P .K .N .

6. W p ły w a ć n a S ekcje i O d d z ia ły , a b y w ic h p ro g ra m a c h o d c z y ty , m a ją c e za ce l u z u p e łn ie n ie w ie d z y te c h n ic z n e j c z ło n k ó w i zap ozn an ie ic h z n a jn o w s z y m i o s ią g n ię c ia m i w ic h ś c iś le js z y c h spe cja lno ścach , b y ły o d p o w ie d n io

u w z g lę d n ia n e .

T o sam o o d no si się do p u b lik a c ji i czasopism te c h n ic z ­ n y c h , gd zie K o m is ja N a u k o w o -T e c h n ic z n a p o w in n a w s p ó łp ra c o w a ć ściśle z K o m is ją W y d a w n ic z ą .

D. Działalność W yd aw nicza

G łó w n a K o m is ja W y d a w n ic z a p o w in n a :

1. Z e b ra ć i o p ra c o w a ć w ra m a c h a n k ie ty N O T m a te r ia ły d la u s ta le n ia , w s p ó ln ie z K o m is ją W y d a w n ic z ą M K , h ie r a r c h ii p o trz e b s z e ro k ic h k ó ł te c h n ic z n y c h i m o ż li­

w o ś c i w y d a w n ic z y c h w ra m a c h re s o rtu k o m u n ik a c ji.

2. P rz e p ro w a d z ić re a liz a c ję w y ty c z n y c h :

a) k a ż d a S e k c ja p o w in n a m ie ć o d rę b n e czasopism o i b y ć je go w y d a w c ą lu b w s p ó łw y d a w c ą ,

b) s ta ra ć się w ię c na le ż y , prze z o ż y w ie n ie k o le jo w e g o p iś m ie n n ic tw a tech niczn eg o, d o p ro w a d z ić do p o w s ta ­

n ia czasopism a S e k c ji K o le jo w e j,

c) k o m u n ik a ty , sp ra w o z d a n ia , n o t a t k i o rg a n iz a c y jn e S to w a rz y s z e n ia um ieszczać w „P rz e g lą d z ie K o m u n i­

k a c y jn y m “ i czasopism ach S e k c ji.

3. P o p ie ra ć a k c ję N O T w k ie r u n k u k o o r d y n a c ji p la n ó w w y d a w n ic tw te c h n ic z n y c h w s k a li k r a jo w e j.

4. W s p ó łp ra c o w a ć z N O T w o rg a n iz o w a n iu C e n tra ln e j K s ię g a r n i te c h n ic z n e j, ora z w in n y c h po c z y n a n ia c h , z m ie rz a ją c y c h do u d o s tę p n ie n ia o g ó ło w i c z ło n k ó w t a ­ n ie j i d o b re j k s ią ż k i te c h n ic z n e j.

5. P rz e ją ć o p ra c o w a n ie s ło w n ik a te c h n ic z n e g o i ew . i n ­ n y c h tego ro d z a ju w y d a w n ic tw w części k o m u n ik a c y j­

n e j.

6. P rz e ją ć w ra m a c h p ra c N O T , p ra ce z w ią z a n e z rzeczo­

z n a w s tw e m i tłu m a c z e n ia m i p ra c te c h n ic z n y c h w d z ie ­ d z in ie k o m u n ik a c ji.

(12)

44 1948 BIULETYN S. I. T. K-

P re lim in a rz budżetow y

Z a rz ą d u G łó w n e g o S to w a rz y s z e n ia In ż y n ie r ó w i T e c h n ik ó w K o m u n ik a c ji R z e c z p o s p o lite j P o ls k ie j n a r o k 1 9 4 8.

W p ł y w y W y d a t k i

L.p. f r e ś ć Suma L.P T r e ś ć Suma

A. A d m in istracyjn e 1. S aldo na 31. X I I . 47 r. w :B .G .K . i w kasie 252.708.— i. W y n a g ro d z e n ie p ra c o w.

2. S k ła d k i c z ło n k o w s k ie (3.000 — 14.000 x 2 — 6.500) x 12 450.000.—

a) 15 x 2327 x 4 — 139.620.— 2. P race p o z a b iu r. i zlec. 50.000.—

b) 50 x 2327 x 8 — 930.800.— 1.070.420.— 3. Ś w ia d c z e n ia so cja ln e 42.000.—

3. S u b w e n c je 1.000.000.— 4. U trz y m a n ie lo k a lu 180.000.—

4. D łu ż n ic y 5. M a te r. ka n c. i d r u k i 35.000.—

a) O /W a rs z a w s k i 1.000.— 6. P o r to ria 12.000.—

b) Z .S zastak 4.000.— 7. R e m o n t i kons. s p rz ę tu 6.000 —

c) S ekcje D ró g 8. Z a k u p in w e n ta rz a 150.000.—

K o ło w y c h 545.— r a z e m 925.000 —

5.545.— 5.545.—

B. O rganizacyjne

1. D ie ty i p rz e ja z d y 32.000.—

2. P ra ć e w S e k c ja c h 500.000.—

s 2. P ra ce w K o m is ja c h 50.000.—

4. S k ła d k i d la N O T — 10 l°/o 107.042.—

5. S k ła d k i za r o k u b ie g ły 30.000.—

6. W y d a tk i z w ią z a n e ze Z ja z d a m i S e k c ji 500.000.—

7. R ó ż n e ' 184.631.—

r a z e m 2.328.673.—

Zestaw ienie

A . W y d a tk i a d m in is tra c y jn e 925.000.—

B. W y d a tk i o rg a n iz a c y jn e 2.328.673.—

r a z e m z ł 2.328.673.— r a z e m 2.328.673 —

S ło w n ie : d w a m ilio n y trz y s ta d w a d z ie ś c ia osiem ty s ię c y sześćset s ie d e m d z ie s ią t t r z y złote.

S e k re ta rz p r e z e s S k a r b n ik

(Józe f S k rz e k o t) (inż. Z. B a lc ik i) (R o m a n L e w o w s k i)

E. W spółpraca ze Z w ią z k a m i Z aw o d o w y m i

P o d e jm o w a ć ją będą p rze de w s z y s tk im S ękcje, je d n o ­ czące c z ło n k ó w , n a le ż ą c y c h ró w n o c z e ś n ie do Z w ią z k ó w Z a w o d o w y c h : K o le ja r z y , T ra n s p o rto w c ó w , P ra c o w n ik ó w D ró g K o ło w y c h .

Z a rz ą d G łó w n y zaleca:

a) b ra n ie u d z ia łu w ż y c iu o r g a n iz a c y jn y m i p ra c a c h Z w ią z k ó w Z a w o d o w y c h , , szczególnie ta m , gdzie w s p ó łp ra c a ta k a je s t s p e c ja ln ie pożądana, ja k np.

w Z a rz ą d a c h Z w ią z k ó w , w s e k c ja c h fa c h o w y c h , w o rg a n iz o w a n iu w s p ó łz a w o d n ic tw a p ra c y , k u rs ó w fa c h o w y c h itp .,

b) u rz ą d z a n ie o d c z y tó w i z e b ra ń d y s k u s y jn y c h , w y c ie ­ czek w s p ó ln y c h w p o ro z u m ie n iu ze Z w ią z k a m i Z a ­ w o d o w y m i.

F. K o n ta k ty z zagranicą

K o m is ja z a g ra n iczn a , w p o ro z u m ie n iu z S e k c ja m i p o ­ w in n a :

1. U s ta lić p ro g ra m w y ja z d ó w z a g ra n ic ę z p o d a n ie m u za­

s a d n ie n ia je go k o n ie c z n o ś c i. P ro g ra m te n z głosić do Z a rz ą d u G łó w n e g o , ce le m u z y s k a n ia na te n ce l k r e d y ­ t ó w i z a ła tw ie n ia s tr o n y o rg a n iz a c y jn e j w y ja z d ó w . 2. N a w ią z a ć k o n ta k ty z o d p o w ie d n im i o rg a n iz a c ja m i te c h ­

n ic z n y m i z a g ra n ic ą d ro g ą k o re s p o n d e n c y jn ą , z o k a z ji w y ja z d ó w s łu ż b o w y c h , w y c ie c z e k i d e le g a c ji n a Z ja z d y i in n y m i m o ż liw y m i d ro g a m i.

3. Z o rg a n iz o w a ć w y m ia n ę lu b z a k u p ić czasopism a, p u b li­

k a c je i k s ią ż k i te c h n ic z n e i w y k o rz y s ta ć je m o ż liw ie szeroko, ja k o m a te r ia ł do o d c z y tó w i a r ty k u łó w , a t a k ­ że dą żyć do p rz e tłu m a c z e n ia d z ie ł, s p e c ja ln ie w a rto ś ­ c io w y c h i- w y d a n ia ic h w K r a ju .

4. U zyska ć, o ile to m o ż liw e , p r a k t y k i w y m ie n n e lu b o r ­ g a n iz o w a ć w y c ie c z k i n a zasadzie w y m ia n y b e z d e w iz o ­ w e j.

G. O dczyty i inne im p rezy

B ęd ą w w ię k s z o ś c i o rg a n iz o w a n e w ra m a c h S e k c ji i O d d z ia łó w . G łó w n a K o m is ja Im p re z o w a p o w in n a k ie r o ­ w a ć tą d z ie d z in ą d z ia ła ln o ś c i, k o o rd y n o w a ć p ra c ę S e k c ji i O d d z ia łó w , pom agać im w r e a liz a c ji im p re z o w ię k s z y m zn a c z e n iu lu b szerszym za kre sie . B e z p o ś re d n io p r z e jm u je ona k ie r o w n ic tw o im p re z , k tó r e w y k r a c z a ją poza r a m y S e k c ji czy O d d z ia łu .

Z a d a n ie m je j będzie u s ta le n ie p la n u o d c z y tó w i im ­ p re z w s k a li k r a jo w e j i c z u w a n ie n a d je go re a liz a c ją .

Z arzą d G łó w n y Stow arzyszenia In ż y n ie ró w

i T ech n ik ó w K o m u n ik a c ji

P R O T O K Ó Ł

I i- g o W aln e g o Z ja z d u D e le g a tó w S to w a rz y s z e n ia In ż y n ie ­ r ó w i T e c h n ik ó w K o m u n ik a c ji R z e c z p o s p o lite j P o ls k ie j o d ­ b y te g o w d n ia c h 3 i 4 k w ie tn a 1948 r. wi s ie d z ib ie N a czel­

n e j O r g a n iz a c ji T e c h n ic z n e j w W a rs z a w ie , p rz y u l. Czac­

k ie g o 3/5.

O b e c n i c z ło n k o w ie W ła d z G łó w n y c h S to w a rz y s z e n ia , D e le g a c i z c a łe j P o ls k i w lic z b ie 102 i zap rosze ni goście w g lis t y obecności (z a łą c z n ik 1).

1. Z ja z d o tw o r z y ł Prezes S to w a rz y s z e n ia w ic e m in is te r k o m u n ik a c ji in ż . Z y g m u n t B a lic k i, k t ó r y s c h a ra k te ry z o w a ł k r ó tk o d o ty c h c z a s o w ą d z ia ła ln o ś ć S to w a rz y s z e n ia i z a m ie ­ rz e n ia n a przyszłość.

2. D o P re z y d iu m z o s ta li p o w o ła n i k o le d z y : in ż. M ło d e c k i W a c ła w — p rz e w o d n ic z ą c y (W arszaw a)

„ K a je ta n o w ic z Z b ig n ie w — (K ra k ó w )

„ W ic h rz y c k i F ra n c is z e k — G dańsk)

„ W o jc ie c h o w s k i H e n r y k — Ł ó d ź

„ G ra b s k i W ito ld — W a rs z a w a — s e k re ta rz

Cytaty

Powiązane dokumenty

Numery kolejne zamówień wpisuje, na kartach zamówień wzg'ędnie na korespondencji, referat zamówień obcych, numerując kolejno napływające zamówienia od 1 do 200

W wypadku gdy zostanie uchwalone głosowanie tajne, odbywa się ono kartkami, na których należy wypisać nazwisko kandydatów do poszczególnych władz Stowarzyszenia,

—. Dodać jeszcze można, że w* razie elktryfikacji węzła Łódzkiego, z czym także należy się liczyć, budowa stacji postojowych bedzie ułatwiona, bo pociągnie

nego przed upływem czasu na jaki został wybrany, na jego miejsce wchodzi jeden z zastępców wyznaczony uchwałą Zarządu... Posiedzenia Zarządu Głównego powinny

wet aniżeli sprawa ruchu towarowego. Paukera Dyrektora Drogi Wiedeńskiej, normy w urządzeniach za ten czas licząc na 1 pasażera, zmniejszyły się w dwójnasób i

nym sposobem określenia tych potrzeb jest oparcie się na statystyce przeciętnego rozchodu, czy to na jednostkę naprawy, czy też na pewien okres czasu. Zauważmy,

Ta szybka odbudowa warsztatów była mpżliwa tylko dzięki szybkiemu opracowaniu całokształtu polityki warsztatowej i opracowaniu wytycznych dla każdego warsztatu

wierza się obowiązki instruktora służby ruchu bez zastanowienia się nad tym, jakie są jego obowiązki i jakie powinny być jego kwalifikacje. Przecież instruktor