• Nie Znaleziono Wyników

ENEA S.A. ul. Górecka Poznań

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "ENEA S.A. ul. Górecka Poznań"

Copied!
5
0
0

Pełen tekst

(1)

ENEA S.A.

ul. Górecka 1 60-201 Poznań

Krajowego Rejestru Sadowego nr KRS: 0000012483 Kapitał zakładowy: 441 442 578 PLN Kapitał wpłacony: 441 442 578 PLN Sad Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu VIII Wydział Gospodarczy

Sprawozdanie ENEA S.A. o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz na usługi doradztwa związanego

z zarządzaniem za rok zakończony 31 grudnia 2019 r.

(2)

2

Na podstawie § 11 ust. 4 pkt 1) Statutu ENEA S.A. w związku z art. 17 ust. 6 ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. o zasadach zarządzania mieniem państwowym (t.j. Dz. U. z 2019 r.

poz. 1302 z późn. zm.), Zarząd ENEA S.A. przedstawia sprawozdanie ENEA S.A.

o wydatkach reprezentacyjnych, wydatkach na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz na usługi doradztwa związanego z zarządzaniem za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., wraz z opinią Rady Nadzorczej ENEA S.A.

1. Wydatki na usługi prawne ENEA S.A.

ROK OBROTOWY 2019 KWOTA NETTO [TYS. ZŁ]

WYDATKI NA USŁUGI PRAWNE 3 120,53

Wydatki na usługi prawne swoim zakresem obejmują zarówno wydatki na zewnętrzną obsługę prawną dotyczącą wsparcia bieżącej obsługi prawnej w zakresie działalności operacyjnej Spółki oraz kompleksowego doradztwa w projektach strategicznych, jak również koszty zastępstwa procesowego i doradztwa z nim związanego. W minionym roku Spółka korzystała z usług zewnętrznego doradcy prawnego, w szczególności w obszarze zastępstwa procesowego, realizacji kluczowych zadań inwestycyjnych, jak również w każdym przypadku, gdy dane zagadnienie wymagało eksperckiej wiedzy prawniczej.

2. Wydatki reprezentacyjne, wydatki na usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej ENEA S.A.

ROK OBROTOWY 2019 KWOTA NETTO [TYS. ZŁ]

WYDATKI REPREZENTACYJNE, WYDATKI NA USŁUGI MARKETINGOWE ORAZ USŁUGI W ZAKRESIE STOSUNKÓW

MIĘDZYLUDZKICH (PUBLIC RELATIONS) I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ

32 909,83

(3)

3

Wydatki reprezentacyjne dotyczyły w szczególności działań związanych z budowaniem relacji z klientami biznesowymi ENEA S.A., organizacją konferencji wynikowych oraz aktywnością Spółki w obszarze relacji inwestorskich.

W 2019 r. działania komunikacyjne Spółki skupiały się głównie na realizacji projektów sponsoringowych, konferencyjnych, targowych, wydarzeń specjalnych o charakterze wewnętrznym i CSR-owym. W minionym roku Spółka realizowała kampanie związane z aktywizacją projektów sponsoringowych, m.in. poprzez ich promocję w mediach. Kluczową inicjatywą medialną była kampania promująca wizerunek marki ENEA w kontekście sponsoringu polskiej reprezentacji w wioślarstwie.

Wydatki na usługi marketingowe obejmowały przede wszystkim promocję marki, działania z obszaru sponsoringu, organizację eventów promocyjnych, zakup mediów, wykonanie i obsługę nośników promocyjnych, produkcję materiałów reklamowych oraz działania związane z komunikacją i promowaniem oferty produktowej ENEA dla klientów indywidualnych i biznesowych. W 2019 roku zrealizowanych zostało 60 projektów sponsoringowych w skali całego kraju. Działania podejmowane przez Spółkę w obszarze komunikacji, sponsoringu i marketingu nakierowane były na wzmocnienie marki ENEA, promowanie prowadzonych działań biznesowych i wsparcie w realizacji wyznaczonych przez Spółkę celów sprzedażowych.

Działania w obszarze public relations koncentrowały się na budowaniu eksperckiego wizerunku Grupy i marki ENEA oraz komunikacji kluczowych działań Grupy ENEA z obszarów biznesowych, sponsoringu i społecznej odpowiedzialności. Podobnie jak w latach ubiegłych, przedstawiciele Grupy ENEA brali udział jako eksperci i prelegenci w najważniejszych branżowych i międzynarodowych debatach, kongresach i konferencjach.

Spółka prowadziła również profesjonalną komunikację wyników okresowych oraz ogłosiła w minionym roku aktualizację strategii Grupy ENEA do 2030 roku. Wydatki w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu przeznaczone były na organizację szeregu inicjatyw, które nastawione były na budowanie realnej wartości dla otoczenia. Programy stypendialne i grantowe (które wspierają rozwój edukacji dzieci i młodzieży), działania prowadzące do aktywnego dialogu ze społecznymi interesariuszami, publikacja Raportu Zrównoważonego Rozwoju oraz liczne projekty prowadzone w ramach umów partnerstwa społecznego czy zaangażowania wolontariatu pracowniczego, były odpowiedzią na oczekiwania partnerów społecznych i biznesowych.

(4)

4

3. Wydatki na usługi doradztwa związanego z zarządzaniem ENEA S.A.

ROK OBROTOWY 2019 KWOTA NETTO [TYS. ZŁ]

WYDATKI NA USŁUGI DORADZTWA ZWIĄZANEGO Z ZARZĄDZANIEM

3 087,78

Doradztwo związane z zarządzaniem dotyczy usług realizowanych przez profesjonalne podmioty zewnętrzne świadczące usługi wspierające realizację określonych inicjatyw oraz konkretnych projektów strategicznych w ENEA S.A. Usługi te obejmują w szczególności profesjonalne doradztwo w obszarze audytu i HR, doradztwo w zakresie organizacji w tym benchmarkingu i KPI, doradztwo w obszarze zarządzania projektami i procesami, doradztwo w zakresie public relations (raportowanie CSR) i relacji inwestorskich, a także doradztwo w zakresie pozyskiwania finansowania.

4. Podsumowanie

Poniższa tabela zawiera podsumowanie wszystkich wydatków ENEA S.A. w 2019 roku na wydatki reprezentacyjne, wydatki na usługi prawne, usługi marketingowe, usługi w zakresie stosunków międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej oraz usługi doradztwa związanego z zarządzaniem:

RODZAJ WYDATKÓW KWOTA NETTO [TYS. ZŁ]

Wydatki na usługi prawne 3 120,53

Wydatki reprezentacyjne, wydatki na usługi marketingowe oraz usługi w zakresie stosunków

międzyludzkich (public relations) i komunikacji społecznej

32 909,83

Wydatki na usługi doradztwa

związanego z zarządzaniem 3 087,78

PODSUMOWANIE WYDATKÓW 39 118,14

(5)

5 Sprawozdanie sporządzono w dniu 7 kwietnia 2020 roku.

………... ………

Mirosław Kowalik Piotr Adamczak Prezes Zarządu Członek Zarządu ds. handlowych

………. ………

Jarosław Ołowski Zbigniew Piętka

Członek Zarządu ds. finansowych Członek Zarządu ds. korporacyjnych

Cytaty

Powiązane dokumenty

Przedmiotem zamówienia jest zaprojektowanie i wykonanie oprogramowania oraz jego wdrożenie w zakresie wprowadzenia zmian do wykorzystywanego w Urzędzie do Spraw Cudzoziemców

II.1.4) Krótki opis:.. Zamówienie zostało podzielone na trzy części. Każdy z Wykonawców może złożyć ofertę na maksymalnie dwie części zamówienia z pośród niżej

1. Wykonawcy wspólnie ubiegający się o udzielenie zamówienia powinni załączyć do wniosku:.. a) w przypadku spółki cywilnej – umowę spółki oraz o ile nie jest uregulowane

Rozszerzenie zamówienia w ramach opcji będzie realizowane do dnia 15.12.2019r. Wykorzystanie prawa opcji uzależnione jest od rzeczywistych potrzeb Zamawiającego.

Przedmiotem zamówienia jest usługa polegająca na opracowaniu, zorganizowaniu i przeprowadzeniu szkoleń w zakresie doskonalenia zawodowego nauczycieli województwa wielkopolskiego

Wykonawca, na potwierdzenie spełnienia tych warunków winien złożyć wykaz wykonanych głównych usług, w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli

dostawy lub usługi zostały wykonane lub są wykonywane należycie, przy czym dowodami, o których mowa, są referencje bądź inne dokumenty wystawione przez podmiot, na rzecz

1. Sąd Rejonowy w Złotowie ul. Piłsudskiego 47, Oborniki ul. Sąd Rejonowy w Grodzisku Wlkp. Mickiewicza 2, Wolsztyn ul. Sad Rejonowy w Nowym Tomyślu Pl. Sąd Rejonowy w Środzie