Krakowska Akademia
im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Karta przedmiotu
obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2016/2017 WydziałZarządzania i Komunikacji Społecznej
Kierunek studiów: Zarządzanie Profil: Ogólnoakademicki
Forma studiów: Stacjonarne Kod kierunku: Z
Stopień studiów: I
Specjalności: Marketing
Gospodarka nieruchomościami Rachunkowość w zarządzaniu Zarządzanie firmą
1 Przedmiot
Nazwa przedmiotu Zarządzanie zasobami ludzkimi
Kod przedmiotu WZIKS ZA1S B20 16/17
Kategoria przedmiotu przedmioty kierunkowe
Liczba punktów ECTS 5
Język wykładowy polski
2 Forma zajęć, liczba godzin w planie studiów
Semestr W C K S L I Ew Ec
3 30 15 0 0 0 0 0 0
Legenda: W — WykładC — Ćwiczenia/językiK — KonwersatoriumS — SeminariumL — Laboratorium, WarsztatI — InneEw — E-Learning W Ramach Wykładu Ec — E-Learning W Ramach Ćwiczeń
Cel 1 Celem dydaktycznym jest zapoznanie studentów z podstawową wiedzą dotyczącą zarządzania kadrami.
Cel 2 Celem jest nauczenie studentów nie tylko doświadczenia i chęci ponoszenia ryzyka, ale przede wszystkim odpo- wiedniej wiedzy z zakresu realizacji poszczególnych elementów procesu zarządzania kadrami.Celem nauczania jest również rozwój osobowości studenta w kierunku dalszego kształcenia w pracy zawodowej.
4 Wymagania wstępne
1 zaliczenie mikroekonomii.
5 Modułowe efekty kształcenia
MW1 Student, który zaliczy przedmiot będzie znał proces zarządzania zasobami ludzkimi.
MW2 Student, który zaliczy przedmiot będzie umiał rozpoznać i ocenić problemy w organizacjach związane ze stosunkami międzyludzkimi.
MU3 Student będzie posiadał techniki i metody w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
MK4 Student bedzie posuadac kompetencje w zakresie wartości pracownika takiej jak: moralne, potencjał intelek- tualny, cechy osobowościowe oraz cechy psycho-fizyczne.
MU5 Student będzie posiadał umiejętność budowy zespołów pracowniczych.
6 Treści programowe
Wykład
Lp Tematyka zajęć Liczba godzin
Opis szczegółowy bloków tematycznych
W1 Wprowadzenie do zarządzania kadrami, przegląd programu zajęć, literatura
przedmiotu, forma i warunki zaliczenia przedmiotu 2 W2
Miejsce zarządzania zasobami ludzkimi w procesie zarządzania organizacjami, znaczenie kapitału intelektualnego ludzi obok pozostałych zasobów:
finansowych, kapitałowych, technologicznych i informacyjnych
2 W3 Planowanie zasobów ludzkich w organizacji, rekrutacja i dobór kadr, budowa
zespołów pracowniczych 2
W4 Doskonalenie zawodowe pracowników, rozwój potencjału pracy, szkolenia,
metody doskonalenia, oceny 2
W5 Motywowanie pracowników do pracy, teorie motywacji, zadowolenie
pracowników a efektywność pracy 3
W6 Procedury i techniki zarządzania kadrami 3
W7
Style zarządzania kierowników, style przywódcze, koncentracja kierowników na zadaniach - formalnych celach stojących przed organizacją oraz na podwładnych tworzenie odpowiednich stosunków socjoemocjonalnych
3 W8 Wartościowanie stanowisk pracy, cele wartościowania stanowisk, kryteria, etapy
wartościowania 2
W9 Projektowanie, badanie, normowanie oraz mierniki pracy, mierzenie pracy, czas
faktyczny, normalny i normatywny 2
W10 Systemy wynagrodzeń pracowników. 2
W11 Systemy ocen pracowników, składowe systemu ocen, kryteria ocen, metody ocen
pracowników 2
W12 Rynek pracy, podaż i popyt na pracę, oczekiwania pracodawców i pracowników,
rodzaje rynków pracy 1
W13 Koszty pracy i produktywność pracy, składniki kosztów pracy, efektywność
pracy 1
W14 Bezrobocie, przyczyny, skutki społeczne i ekonomiczne 1
Wykład
Lp Tematyka zajęć Liczba godzin
Opis szczegółowy bloków tematycznych W15
Zarządzanie zasobami ludzkimi we współczesnej organizacji nowe wyzwania;
Zapoznanie studentów z badaniami naukowymi w w/w zakresie pod kątem przyszłego wyboru tematu pracy dyplomowej, własnych badań i włączenia
w badania prowadzone na uczelni.
2
Razem 30
Ćwiczenia/języki
Lp Tematyka zajęć Liczba godzin
Opis szczegółowy bloków tematycznych
C1 Planowanie zasobów ludzkich w organizacji, rekrutacja i dobór kadr, budowa
zespołów pracowniczych 5
C2
Style zarządzania kierowników, style przywódcze, koncentracja kierowników na zadaniach - formalnych celach stojących przed organizacją oraz na podwładnych tworzenie odpowiednich stosunków socjoemocjonalnych
5 C3 Projektowanie, badanie, normowanie oraz mierniki pracy, mierzenie pracy, czas
faktyczny, normalny i normatywny 5
Razem 15
7 Metody dydaktyczne
M16. Wykłady
M13. Studium przypadku M8. Praca w grupach M1. Burza mózgów M11. Projekty
M9. Praca z podręcznikiem
8 Obciążenie pracą studenta
Forma aktywności
Średnia liczba godzin na zrealizowanie
aktywności Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym:
Godziny wynikające z planu studiów 45
Konsultacje przedmiotowe 3
Egzaminy i zaliczenia w sesji 3
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego wynikające z nakładu pracy studenta, w tym:
Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury 44
Opracowanie wyników 15
Przygotowanie raportu, projektu, prezentacji, dyskusji 15 Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikająca z
całego nakładu pracy studenta 125
Sumaryczna liczba punktów ECTS dla przedmiotu 5
9 Metody oceny
Ocena podsumowująca P1. Egzamin pisemny
I1. zaliczenie na podstawie projektu Warunki zaliczenia przedmiotu
1 Aby zaliczyć przedmiot student musi opanowac wiedzę z zakresu zasobami ludzkimi i wykazać sie aktywnością na wykładach i ćwiczeniach, złozyc z pozytywna oceną egzamin i zaliczyć ćwiczenia.
Kryteria oceny
Na ocenę 3 Prawidłowa odpowiedź na 50% pytań.
Na ocenę 3.5 Prawidłowa odpowiedź na 60% pytań.
Na ocenę 4 Prawidłowa odpowiedź na 70% pytań.
Na ocenę 4.5 Prawidłowa odpowiedź na 80% pytań.
Na ocenę 5 Prawidłowa odpowiedź na 90% pytań.
10 Macierz realizacji przedmiotu
Modułowe efekty kształcenia dla
przedmiotu
Odniesienie do efektów kierunkowych
Treści programowe Metody
dydaktyczne Sposoby oceny
MW1
K_W05, K_W06, K_W10, K_W11,
K_W17
W1, W2, C1 M16, M13 P1
MW2 K_W05, K_W10 W4, W5, W7, C2 M16, M13, M9 P1, I1
MU1 K_U01, K_U15,
K_U16 W3, W4, W5, W6, C3 M16, M13, M8,
M1, M11, M9 P1, I1
MK1 K_K01, K_K04,
K_K09, K_K12
W1, W2, W3, W4, W5, W6, W7, W8, W9, W10, W11, W12,
W13, W14, W15, C1, C2, C3
M16, M13, M8,
M1, M11, M9 P1, I1
MU2
K_U01, K_U02, K_U06, K_U08,
K_U18
W6, W8, W13 M16, M13, M11,
M9 P1, I1
11 Wykaz literatury
Literatura podstawowa:
[1] H.Król, A. Ludwiczyński — Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków, 2006, PWN [2] Pocztowski A — Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa, 2013, PWE
[3] T Listwan — Zarządzanie Kadrami, Warszawa, 2010, C.H BECK
Literatura uzupełniająca:
[1] Cz. Zając — Zarządzanie zasobami ludzkimi, Poznań, 2007, Wyd Wyższj Szkoły Bankowej
12 Informacje o nauczycielach akademickich
Oboba odpowiedzialna za kartę
dr Daniel Gach (kontakt: dgach@afm.edu.pl) Oboby prowadzące przedmiot
dr Daniel Gach (kontakt: dgach@afm.edu.pl)