Sprawozdanie z wykonania planu działalności Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie za rok 2021

(1)

Sprawozdanie z wykonania planu działalności Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie

za rok 2021 CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2021.

Lp. Cel

Najważniejsze planowane zadania służące realizacji celu

Mierniki określające stopień realizacji celu

Najważniejsze podjęte zadania służące realizacji celu Nazwa

Planowana wartość do osiągnięcia na

koniec roku, którego dotyczy

plan

Osiągnięta wartość na koniec roku, którego dotyczy

sprawozdanie

1 2 3 4 5 6 7

1.

Zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych

Realizacja świadczeń opieki zdrowotnej w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 w SU w lokalizacji tymczasowej

Zapewnienie liczby łóżek dla pacjentów z potwierdzonym zakażeniem wirusem SARS-CoV-2

≤164

Na koniec 2021 r. 78 łóżek.

Maksymalnie 133 łóżka w okresie od 03.04.2021 r.

do 06.05.2021 r.

(licząc wraz z łóżkami intensywnej terapii).

Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane zgodnie z decyzjami Ministra Zdrowia oraz informacjami Wojewody Małopolskiego.

Zapewnienie liczby łóżek intensywnej opieki medycznej dla dorosłych, z potwierdzonym zakażeniem wirusem SARS-CoV-2

30

Na koniec 2021 roku 24 łóżka.

Maksymalnie 30 łóżek w okresie od 25.03.2021 r.

do 17.05.2021 r.

Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane zgodnie z decyzjami Ministra Zdrowia oraz informacjami Wojewody Małopolskiego.

Utworzenie w lokalizacji szpitala tymczasowego punktu szczepień

Liczba szczepień dziennie przeciwko wirusowi SARS- CoV-2 przez 7 dni

w tygodniu

≥200 82 404 Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane.

Termin gotowości do rejestracji chętnych na szczepienia

15.01.2021 15.01.2021 Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane.

Termin uruchomienia

szczepień 25.01.2021 25.01.2021 Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane.

Utworzenie w lokalizacji NSSU punktu szczepień

Liczba szczepień dziennie przeciwko wirusowi SARS-CoV-2 przez 7 dni w tygodniu

≥200 114 117 Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane.

Termin uruchomienia

szczepień 15.01.2021 27.12.2020 Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane.

Realizacja projektu pn. „Wyposażenie nowej siedziby Szpitala Uniwersyteckiego Kraków- Prokocim” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020, stanowiącego wkład własny programu wieloletniego Rady Ministrów pn. „Nowa siedziba Szpitala Uniwersyteckiego Kraków- Prokocim”

Nakłady (w zł) na zakup wyposażenia nowej siedziby Szpitala

Cały projekt z kosztami niekwalifikowaln

ymi;

288 667 803,69 zł, w tym 2021:

33 059 780,81

30 837 780,68 zł

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Systematycznie prowadzono procedury przetargowe. Ze względu na epidemię COVID-19 i wynikające niej inne zadania priorytetowe powierzone pracownikom Działu Aparatury Medycznej, związane z zakupami aparaturowymi niezbędnymi do walki z SARS-CoV- 2, nie wszystkie zaplanowane zakupy zostały zrealizowane. W związku z powyższym data zakończenia projektu została przesunięta na rok 2022.

(2)

CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2021.

Lp. Cel Najważniejsze zadania służące realizacji celu

plan

sprawozdanie

1 2 3 4 5 6 7

1.

Zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych Realizacja projektu pn. „Małopolski System Informacji Medycznej (MSIM)” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020

Nakłady (w zł) na zakup sprzętu

i licencji oprogramowania

2 730 777,00 2 117 444,57 zł

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Stan realizacji projektu – 85 %.

W 2021 r. rozliczono 3 wnioski o płatność (odpowiednio 4,5 i 6) na łączną kwotę 2 117 444,57 zł. Planowany termin zakończenia realizacji projektu XII 2022. Kolejne postępowania przetargowe składające się na realizację projektu zostały rozstrzygnięte oraz zostały zawarte umowy z Wykonawcami.

Liczba zinformatyzowanych obszarów - procesów objętych wdrożeniem kompleksowego systemu informatycznego

≥2 3

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. W 3 obszarach przeprowadzone zostały postępowania przetargowe i wyłonieni Wykonawcy. W ramach wdrożenia wykonano instalację oraz konfigurację, a także wstępne konsultacje i szkolenia użytkowników. Ze względu na ciężką sytuację epidemiologiczną odstąpiono od uruchomienia produkcyjnego, które planowane jest w 2022 r.

Realizacja projektu pn. „Wprowadzenie nowoczesnych e-usług w podmiotach leczniczych nadzorowanych przez Ministra Zdrowia” w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020

Nakłady (w zł)

na zakup sprzętu 1 722 466,17 998 488,17 zł

Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane.

Projekt zrealizowany w 100%. W 2021 r. rozliczono 2 wnioski o płatność (odpowiednio 1 i 2) na łączną kwotę 998 488,17 zł oraz wysłano kolejne 3 wnioski o płatność na łączną kwotę 1193 730,00 zł.

W I kwartale 2022 r. rozliczone zostaną pozostałe 3 wnioski.

Realizacja projektu pn. „Małopolska Tarcza Antykryzysowa – Pakiet Medyczny 2” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014- 2020

Nakłady (w zł)

na środków trwałych 5 790 445,60 6 709 194,94 zł

Zakupy sprzętu prowadzone były zgodnie z harmonogramem. W trakcie realizacji zwiększona została wartość projektu.

Realizacja projektu pn. „Wsparcie zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży poprzez edukację kadr systemu ochrony zdrowia” w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020

Liczba osób objętych wsparciem w ramach szkolenia specjalizacyjnego w dziedzinie Terapii Środowiskowej Dzieci i Młodzieży

36 36

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Beneficjent projektu dołożył wszelkich starań, aby pomimo trudności wynikających z sytuacji epidemiologicznej spowodowanej COVID-19 zrekrutować wymaganą liczbę osób na szkolenie w dziedzinie Terapii Środowiskowej Dzieci i Młodzieży. Zasadnym jest, więc podtrzymanie wskaźnika na poziomie 36 osób (100% zakładanego we wniosku o dofinansowanie wskaźnika). Beneficjent pomimo trwającej sytuacji epidemiologicznej spowodowanej COVID-19 stara się umożliwić uczestnikom udział w szkoleniach – za zgodą Instytucji Pośredniczącej szkolenia realizowane są trybem on-line z wykorzystaniem Aplikacji Zoom, zamiast stacjonarnie. Ponadto, Beneficjent zwrócił się do IP o wydłużenie realizacji projektu, aby umożliwić uczestnikom realizację staży kierunkowych, których z uwagi na niemożliwość wejścia na oddziały nie mogli zrealizować. projekt realizowany, więc będzie do 30 listopada 2023 r. Podpisano także umowy z jednostkami zewnętrznymi na realizację staży kierunkowych.

(3)

CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2021.

plan

sprawozdanie

1 2 3 4 5 6 7

1.

Zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych

Realizacja projektu pn. „Wsparcie zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży poprzez edukację kadr systemu ochrony zdrowia” w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020

Liczba osób objętych wsparciem w ramach szkolenia specjalizacyjnego w dziedzinie Psychologii Klinicznej (blok podstawowy i szczegółowy)

80 72

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Rekrutacja (zimowa) na szkolenie w dziedzinie Psychologii Klinicznej odbyła się przez Małopolski Urząd Wojewódzki. W toku realizacji szkoleń niektórzy z uczestników z przyczyn niezależnych od nich musieli zrezygnować z udziału w szkoleniu. Beneficjent wystosował, więc prośbę do Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego o dodatkową (wiosenną) rekrutację. W toku kolejnej rekrutacji Beneficjent uzyskał planowaną wartość wskaźnika, tj. 80 osób na szkoleniu, niemniej jednak 8 uczestników z przyczyn niezależnych od nich musiało zrezygnować z udziału w szkoleniu.

Zasadnym jest, więc podtrzymanie wskaźnika na poziomie 72 osób (90% zakładanego we wniosku o dofinansowanie wskaźnika). Beneficjent dokłada wszelkich starań, aby pomimo trwającej sytuacji epidemiologicznej spowodowanej COVID-19 umożliwić uczestnikom udział w szkoleniach – za zgodą Instytucji Pośredniczącej szkolenia realizowane są trybem on-line z wykorzystaniem Aplikacji Zoom, zamiast stacjonarnie. Ponadto, Beneficjent zwrócił się do IP o wydłużenie realizacji projektu, aby umożliwić uczestnikom realizację staży kierunkowych, których z uwagi na niemożliwość wejścia na oddziały nie mogli zrealizować. Projekt realizowany, więc będzie do 30 listopada 2023 r. Podpisano także umowy z jednostkami zewnętrznymi na realizację staży kierunkowych.

Liczba osób objętych wsparciem w ramach szkolenia specjalizacyjnego w dziedzinie Psychiatrii Dzieci i Młodzieży (blok podstawowy i szczegółowy – podejście systemowe)

36 33

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Rekrutacja (zimowa) na szkolenie w dziedzinie Psychiatrii Dzieci i Młodzieży odbyła się przez Małopolski Urząd Wojewódzki. W toku realizacji szkoleń niektórzy z uczestników z przyczyn niezależnych od nich musieli zrezygnować z udziału w szkoleniu. Beneficjent wystosował, więc prośbę do Małopolskiego Urzędu Wojewódzkiego o dodatkową (wiosenną) rekrutację. W toku kolejnej rekrutacji Beneficjent uzyskał planowaną wartość wskaźnika tj. 36 osób na szkoleniu, niemniej jednak 6 uczestników z przyczyn niezależnych od nich musiało zrezygnować z udziału w szkoleniu.

Zasadnym jest, więc podtrzymanie wskaźnika na poziomie 33 osób (91,66% zakładanego we wniosku o dofinansowanie wskaźnika ). Beneficjent pomimo trwającej sytuacji epidemiologicznej spowodowanej COVID-19 stara się umożliwić uczestnikom udział w szkoleniach – za zgodą Instytucji Pośredniczącej szkolenia realizowane są trybem on-line

z wykorzystaniem Aplikacji Zoom zamiast stacjonarnie.

Liczba osób objętych wsparciem w ramach szkolenia specjalizacyjnego (dodatkowego) w dziedzinie Psychiatrii Dzieci i Młodzieży

28 15

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Beneficjent projektu dołożył wszelkich starań, aby pomimo trudności wynikających z sytuacji epidemiologicznej spowodowanej COVID-19 zrekrutować 15 osób na szkolenie (dodatkowe) w dziedzinie Psychiatrii Dzieci i Młodzieży. Beneficjent pomimo trwającej sytuacji epidemiologicznej spowodowanej COVID- 19 stara się umożliwić uczestnikom udział w szkoleniach – za zgodą IP szkolenie zaplanowane na 2021 r. realizowane zostało trybem on-line z wykorzystaniem Aplikacji Zoom, zamiast stacjonarnie. W celu osiągnięcia zakładanej wartości wskaźnika na 2022 zaplanowano kolejne szkolenie.

(4)

CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2021.

plan

Osiągnięta wartość na koniec roku, którego dotyczy sprawozdanie

1 2 3 4 5 6 7

1.

Zwiększenie dostępności do wysokiej jakości świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych Realizacja projektu pn. „Profilaktyka nowotworów wątroby - Pomyśl o wątrobie nim ona przypomni o sobie" w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020

Liczba osób, które skorzystały z usługi medycznej w programie profilaktycznym dofinansowanej w ramach EFS

1500 700

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Sytuacja epidemiologiczna rzutuje na liczbę przebadanych pacjentów. Nie mniej jednak poprzez współpracę z POZ i ciągłe monitowanie działań w projekcie udaje się minimalizować negatywnie oddziaływanie aktualnej sytuacji na projekt.

Liczba podmiotów

objętych wsparciem 40 28

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Rekrutacja POZ została utrudniona przez wzgląd na pandemię COVID-19, co

przełożyło się także na liczbę pacjentów włączonych do projektu.

Realizacja projektu pn. „Profilaktyka chorób naczyń mózgowych szansą na długie życie w zdrowiu"

w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020

6000 3200

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Wdrożono plan promocyjny projektu oraz zaangażowano POZ SU do badania jak największej liczby pacjentów. Rozpropagowano program wśród pracowników SU. Zaangażowano środki OK Neurologii do realizacji zadań objętych projektem.

Liczba podmiotów

Rekrutacja POZ została ukończona, podmioty realizują zadania projektowe.

Realizacja projektu pn. „Profilaktyka miażdżycy tętnic i chorób serca poprzez edukację i badania genetyczne w kierunku

hipercholesterolemii rodzinnej osób z licznymi czynnikami ryzyka sercowo-naczyniowego na obszarze województwa małopolskiego,

świętokrzyskiego

i podkarpackiego” w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020

1500 771

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Trudność w realizacji zakładanych planów wynika z sytuacji epidemiologicznej wywołanej COVID-19 oraz zaangażowania personelu placówek POZ w walkę z pandemią.

Beneficjent włączył do realizacji projektu swoją placówkę POZ, aby zachować ciągłość

przyjmowania pacjentów oraz zwiększyć liczbę osób objętych wsparciem. Aby zrealizować zakładane wartości wskaźników projekt został wydłużony do 30.06 2023 r.

Liczba osób współpracujących lub pracujących na rzecz placówek podstawowej opieki zdrowotnej, które zostały przeszkolone z zakresu wdrażania programów profilaktycznych opracowanych ze środków EFS

428 278

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane. Beneficjent projektu dołożył wszelkich starań, aby pomimo trudności wynikających z sytuacji epidemiologicznej spowodowanej COVID-19 zrekrutować założoną liczbę osób na szkolenie programowe. Za zgodą IP zostały zorganizowane szkolenia za pośrednictwem platformy online. Aby zrealizować zakładane wartości wskaźników projekt został wydłużony do 30.06 2023 r.

Liczba podmiotów

Zaplanowane zadanie zostało zrealizowane. Mając na uwadze realizację wszystkich założeń w projekcie Beneficjent wprowadził rekrutację ciągłą

podmiotów. Dzięki temu ma możliwość zwiększenia również przyrostu mierników.

(5)

CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2021.

plan

sprawozdanie

1 2 3 4 5 6 7

2.

Podniesienie jakości udzielanych świadczeń zdrowotnych oraz poziomu bezpieczeństwa pacjentów i pracowników

Zapewnienie prawidłowego funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem w systemie informacyjnym wykorzystywanym do świadczenia usługi kluczowej w sektorze ochrony zdrowia

Wdrożenie,

dokumentowanie i utrzymywanie

Planu dostosowania i utrzymania systemu zarządzania bezpieczeństwem w systemie informacyjnym wykorzystywanym do świadczenia usługi

kluczowej, umożliwiającego ciągłe i niezakłócone świadczenie usługi kluczowej oraz zapewniającego poufność, integralność, dostępność i autentyczność informacji

1 1

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane, m.in.: wdrożono podpisy kwalifikowane oraz certyfikaty ZUS wśród personelu medycznego w celu podpisywania elektronicznej dokumentacji medycznej oraz zaktualizowano wirtualne środowisko serwerowe w celu ograniczenia lub likwidacji luk

w zabezpieczeniach.

Zapewnienie prawidłowego funkcjonowania systemu zarządzania bezpieczeństwem w systemie informacyjnym wykorzystywanym do świadczenia usługi kluczowej w sektorze ochrony zdrowia

Zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa informacji poprzez wdrożenie, utrzymanie i aktualizowanie Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji zgodnego z wymaganiami normy PN-EN ISO/IEC 27001

1 1

Zaplanowane zadanie zostało w większości zrealizowane, m.in.: wyłoniono Wykonawców odpowiedzialnych za świadczenie serwisu pogwarancyjnego krytycznego sprzętu serwerowego, wyłoniono także Wykonawców odpowiedzialnych za świadczenie asysty technicznej Szpitalnego Systemu Informatycznego

(oprogramowania). Przygotowano szkolenia wraz z testem dla wszystkich pracowników SU z zakresu Security Awarness (Świadomości Bezpieczeństwa).

Przeprowadzono rozpoznanie rynku w zakresie usługi SOC (Security Operations Center) -

kompleksowa usługa monitorowania bezpieczeństwa teleinformatycznego.

Budowa budynku administracyjnego uzupełniającego nową siedzibę Szpitala (NSSU)

Termin opracowania programu funkcjonalno-

użytkowego

do 09.04.2021 15.01.2021

Umowa została zawarta z wykonawcą na realizację zadania. Protokół odbioru wykonanego opracowania podpisano dnia 27.07.2021 r.

Termin pozyskania działek pod

inwestycję do 30.06.2021 21.12.2021

SU zakupił działkę budowlaną od C.M.U.J., akt notarialny został podpisany.

Termin zawarcia umowy na realizację inwestycji

do 31.12.2021 Brak osiągnięcia wskaźnika

Zaplanowane zadanie nie zostało zrealizowane.

Postępowanie przetargowe na wyłonienie

Wykonawcy, który w formule „zaprojektuj, wybuduj i wyposaż” zrealizuje zadanie zostało ogłoszone w dniu 3.12.2021 r. Z uwagi na wniesione pytania i odwołanie, otwarcie ofert wyznaczono na dzień 31.01.2022 r. Rozstrzygnięcie postępowania i zawarcie umowy powinno nastąpić w I kwartale 2022 r.

(6)

CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2021.

plan

sprawozdanie

1 2 3 4 5 6 7

2.

Podniesienie jakości udzielanych świadczeń zdrowotnych oraz poziomu bezpieczeństwa pacjentów i pracowników

Budowa budynku szpitalnego i parkingu wielopoziomowego uzupełniającego NSSU

Termin opracowania

programu funkcjonalno-

użytkowego

Wykonanie PFU dla dwóch budynków uzupełniających Nową Siedzibę Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie-Prokocimiu zostało wpisane do Planu Inwestycji na rok 2022 i będzie kontynuowane w 2023 r. W 2021 r. uzyskano ostateczne decyzji ULICP, (dla budynku i uzupełnione o przyłączki) Inwestycja ma być realizowana na terenie NSSU.

Termin pozyskania działek

pod inwestycję

Budowa budynku Oddziału Klinicznego Psychiatrii uzupełniającego NSSU

Termin opracowania wniosku o wydanie decyzji o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego

Umowa została zawarta w dniu 06.05.2021 r., której termin realizacji ustalono do 06.06.2022 r.

Realizacja umowy przewidywała II etapy W I etapie prac otrzymano wstępną koncepcję architektoniczną.

Przebudowa wentylacji wraz z dostosowaniem oddziału łóżkowego zlokalizowanego w NSSU dla potrzeb Oddziału Przeszczepiania Szpiku Kostnego oraz przebudowa obszaru Izby Przyjęć zlokalizowanej w NSSU celem adaptacji na Centrum Innowacyjnych Terapii oraz Pracownie Separacji Krwinek i bank Komórek

Krwiotwórczych

do 30.04.2021 15.03.2021

Umowa została zawarta z wykonawcą na realizację zadania.

Termin opracowania dokumentacji projektowej i uzyskanie pozwolenia na budowę

do 31.12.2021 15.11.2021

Zgodnie z zawartą umową otrzymano projekt budowlany, na podstawie którego uzyskano pozwolenie na budowę.

Zapewnienie rezerwowego źródła zaopatrzenia SU w wodę oraz w energię elektryczną zgodnie z przepisami prawa

Termin uzyskania pozwolenia na

budowę do 30.04.2021

11.03.2021

Uzyskano pozwolenia na budowę na zapewnienie rezerwowego źródła zaopatrzenia

- w energię elektryczną:

nr 290/6740.1/2021 z dnia 11.03.2021 r. /bud. przy ul. Kopernika 23/

nr 289/6740.1/2021 z dnia 11.03.2021 r. /bud. przy ul. Botanicznej 3 i ul. Kopernika 50/

nr 288/6740.1/2021 z dnia 11.03.2021 r. /bud. przy ul. Kopernika 38/

nr 291/6740.1/2021 z dnia 11.03.2021 r. /bud. przy ul. Kopernika 21a/

- w wodę:

nr 125/6740.1.2021 / Kopernika 23 i Kopernika 21a z dnia 04.02.2021 r.

nr 128/6740.1.2021 / Botaniczna 3 z dnia 04.02.2021 r.

nr 126/6740.1.2021 / Kopernika 38 z dnia 04.02.2021 r.

04.02.2021

W 2021 r. przygotowane zostały postępowania przetargowe, które ogłoszone zostaną w I kwartale 2022 r.

(7)

CZĘŚĆ A: Realizacja najważniejszych celów w roku 2021.

plan

sprawozdanie

1 2 3 4 5 6 7

3.

Kształtowanie racjonalnej gospodarki finansowej i zapewnienie stabilności finansów publicznych

Zapewnienie jednolitego sposobu identyfikowania, gromadzenia, przetwarzania i prezentowania informacji o kosztach świadczeń opieki zdrowotnej

Liczba zinformatyzowanych obszarów - procesów zarządzania finansami wraz z integracją systemu finansowo- księgowego i innych

systemów informatycznych, umożliwiających zautomatyzowanie sprawozdawczości w ramach Rachunku Kosztów

≥2 2

Automatyzacja procesu sprawozdawczości wykonanych procedur medycznych z ośrodków proceduralnych, wykorzystywanych w procesie rozliczania kosztów w ramach rachunku kosztów poprzez wykorzystywanie Structured Query Language (SQL).

Zwiększenie efektywności pracy w wyniku automatyzacji procesu przygotowania dokumentu Polecenia Księgowania (PK), poprzez

wykorzystywanie narzędzia wykonanego przez Dział Informatyki w oparciu o Visual Basic for Applications (VBA)

...

Dyrektor Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie Signed by /

Podpisano przez:

Marcin Michał Jędrychowski Date / Data:

2022-05-04 13:02