Optymalizacja łańcucha dostaw od magazynu do użytkowników końcowych
Logistic and Warehouse Trends
Warszawa, 10 września 2020
2
Jacek Olszewski, Senior Principal 19 lat doświadczenia w projektach
PL, CZ, D, I, CH, B, RUS, UA, KSA, LATAM
Miebach Consulting
• Transformacja łańcucha dostaw
• Inżynieria & Realizacje
• Doskonałość operacyjna
Łańcuch dostaw...
Store Distribute Transport Produce
Produce Store Transport Store Assemble Transport
...funkcjonuje w określonej strukturze
geograficznej
4
Czynniki kształtujące sieć dystrybucji
Miebach Consulting
Rozwój sieci i geografia
• Obecni i przyszli odbiorcy
• Rozwój obecnych regionów, nowe regiony dystrybucji
Rozwój asortymentu
• Struktura ABC
• Kategorie(np. żywność świeża, mrożonki, ADR, ...)
Strategia biznesowa
• Rozwój organiczny
• Przejęcia i fuzje
• Odpowiedź na trendy rynkowe
Kanały dystrybucji
• Sieć detaliczna
• E-commerce
• Dostawy bezpośrednie, Intercompany, itp.
Źródła dostaw
• Regionalne
• Globalne
Wymagany serwis dostaw
• Centralizacja vs. bliskość klienta
Aspekty kształtowania struktur łańcuchów dostaw decydują o zakresie i celach projektu
Optymalizacja sieci
dystrybucji Alokacja produkcji Optymalizacja i alokacja zapasów
Optymalizacja transportu
Integracja po przejęciu lub fuzji
Cyfrowe Centrum
Decyzyjne
6
Optymalny, czyli najlepszy pod względem wielu kryteriów
Miebach Consulting
Pieniądz...
Czas... ...i cała (nie mniej ważna!) reszta
Optymalne rozwiązanie
• Celem projektu jest określenie optymalnej konfiguracji łańcucha dostaw.
• Optymalna, oznacza najlepsza z punktu widzenia wielu kryteriów:
Koszty logistyki
Serwis logistyczny
Kryteria niepieniężne (ryzyko zmian, efektywność zarządzania, elastyczność, wrażliwość, ślad węglowy)
• Koszty logistyki:
Transport – dystrybucja główna i końcowa
Infrastruktura / magazynowanie
Personel – procesy intralogistyczne
Zapasy – kapitał związany i jego koszty
Gdzie jest optimum?
Centralizacja Rozproszenie
Koszty
Asortyment
Dostawcy
Automatyzacja Serwis dostaw
TRWAŁE ŚWIEŻE
GLOBALNI LOKALNI
48h SAME DAY
WYSOKA NISKA
8
Przykład #1: handel detaliczny
Od konsolidacji na wejściu do konsolidacji na wyjściu
Przed... Po...
Oszczędność:
-1,0M EUR/rok (2CL)
-1,5M EUR/rok (3CL)
Przed...
Przykład #2: napoje
Tryby dostaw szyte na miarę
Dostawa bezpośrednia Dystrybucja główna Dystrybucja końcowa
Przed...
Po...
(rozbudowa magazynów przyprodukcyjnych)
(nowe optymalne lokalizacje)
Oszczędność:
-7% koszty logistyki -10% ślad węglowy
4
przeanalizowane scenariusze
10
Przykład #3: handel detaliczny Rozwój sieci (w czasie wojny)
16,5%
10%
18%
7,7%
13,3%
9%
4,6%
3,9%
9,8%
11,6%
14%
4%
6,3%
10,2%
7,3%
3,6%
3,8%
Miebach Consulting
Konsekwencje rozwoju sieci:
3x wzrost kosztów logistyki
Potencjał oszczędności: -10%
Analiza wrażliwości
cena paliwa +20%
koszty logistyki +4,5%
płace +20%
koszty logistyki +5%
12
Plan transformacji
Miebach Consulting Stock
level
Handle
capacity Stabilization of target structure Extension
CD NEW2 CD NEW1
Transition to target structure
Kluczowe czynniki sukcesu
transformacji łańcucha dostaw
Podejście holistyczne
Biznes - strategia logistyczna - technika / automatyzacja
Rozwiązania szyte na miarę
dedykowane dla modeli biznesowych, grup asortymentowych, grup klientów
Rzetelna podstawa dla decyzji inwestycyjnych Od porównania wariantów strategicznych przez rozwiązania techniczne do decyzji budżetowych
Wyjście naprzeciw trendom - proaktywność Myśl na przyszłość!
Dzisiejsza decyzja to wdrożenie za 2-3 lata
14 Miebach Consulting Group:
Bangalore, Barcelona, Berlin, Bogotá, Buenos Aires, Dammam, Dubai, Frankfurt, Gliwice, Guatemala City, Indianapolis, Leuven, Lima, Madrid, Milan, Mexico City, Montreal, München, Oxford, Paris, Santiago de Chile, São Paulo, Shanghai, Zug
Miebach Consulting
Inżynierowie łańcucha dostaw
© Copyright: Wszystkie elementy graficzne użyte w niniejszym dokumencie są własnością Miebach Consulting Group lub są objęte nabytą przez Miebach Consulting Group licencją Shutterstock. Jakiekolwiek kopiowanie może stanowić naruszenie praw autorskich.
Miebach Consulting Sp. z o.o.
www.miebach.com ul. Wrocławska 8 44-100 Gliwice Poland
Tel.: +48 32 43 00 419
Jacek Olszewski Senior Principal Gliwice
Tel. +48 32 43 905 63 olszewski@miebach.com
