WYKORZYSTANIE FUNDUSZY EUROPEJSKICH W WARSZAWIE

(1)

1

WYKORZYSTANIE FUNDUSZY EUROPEJSKICH W WARSZAWIE

EDYCJA 2019/2020

Publikacja współfi nansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach projektu pn. „Punkt Informacji Europejskiej Europe Direct – Warszawa”

(2)

2

(3)

3

WYKORZYSTANIE FUNDUSZY EUROPEJSKICH W WARSZAWIE

EDYCJA 2019/2020

(4)

44

1. MOBILNOŚĆ MIEJSKA 10

1.1 Budowa II linii metra, wraz z infrastrukturą towarzyszącą i zakupem taboru – etap II 11

1.2 Budowa II linii metra wraz z zakupem taboru – etap III 12

1.3 Budowa trasy tramwajowej do Wilanowa wraz z zakupem taboru oraz infrastrukturą towarzyszącą 13 1.4 Budowa wybranych odcinków tras tramwajowych w Warszawie wraz z zakupem taboru 14 1.5 Rozszerzenie potencjału przewozowego kolei metropolitalnej na terenie warszawskiego

Obszaru Funkcjonalnego – etap I 15

1.6 Zakup taboru autobusowego (130 niskopodłogowych autobusów niskoemisyjnych) wraz

z infrastrukturą towarzyszącą 16 1.7 Rozwój sieci tras rowerowych Warszawy w ramach ZIT WOF – etap I 17 1.8 Budowa parkingów strategicznych „Parkuj i Jedź” (Park&Ride) – III i IV etap 18 1.9 Modernizacja ciągu ul. Marsa – Żołnierska odc. węzeł Marsa – granica miasta – etap II 19 1.10 Przebudowa ul. Marynarskiej na odc. ul. Taśmowa – ul. Rzymowskiego 20 1.11 Przebudowa ul. Wał Miedzeszyński na odc. od ronda z ul. Trakt Lubelski do węzła z planowaną

trasą ekspresową S2 21

2. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ, INNOWACJE, ROZWÓJ GOSPODARCZY 22

2.1 Wirtualny Warszawski Obszar Funkcjonalny (Virtual WOF) 23

2.2 Warszawska Przestrzeń Technologiczna – Centrum Kreatywności Targowa 24

3. REWITALIZACJA I WŁĄCZENIE 25

3.1 Kalejdoskop kultury – zachowanie dziedzictwa kulturowego warszawskiej Pragi 26

3.2 Rewitalizacja – wspólna sprawa 27

3.3 Rewitalizacja tkanki mieszkaniowej w wybranych budynkach komunalnych na terenie m.st. Warszawy 28

4. KULTURA I TURYSTYKA 29

4.1 Modernizacja, konserwacja oraz digitalizacja obiektów zabytkowych siedziby głównej Muzeum

Warszawy przy Rynku Starego Miasta w Warszawie 30

4.2 Zakup sprzętu i wyposażenia w celu realizacji II etapu Wystawy Głównej Muzeum Warszawy oraz prowadzenia działalności kulturalnej w siedzibie przy Rynku Starego Miasta w Warszawie 31 4.3 Ochrona dziedzictwa kulturowego m. st. Warszawy poprzez dostosowanie wybranych obiektów

zabytkowych do wdrożenia nowej oferty edukacyjno – kulturalnej 32 4.4 Nowa jakość kultury – poprawa dostępności do zasobów kultury poprzez modernizację

i wyposażenie sali widowiskowej oraz wybranych scen teatralnych m.st. Warszawy 33 4.5 Warszawski Węzeł Wodno-Rowerowy „pedałuj i płyń” (bike & sail) – etap I 34

Spis treści

(5)

5 Spis treści

5. OCHRONA ŚRODOWISKA 35

5.1 Rozwój i uporządkowanie terenów zieleni wraz z elementami rekreacyjnymi na terenie Parku Pole Mokotowskie, Parku Żeromskiego oraz Parku Ogrody Kosmosu w Warszawie 36 5.2 Utworzenie parku wokół Stawu Służewieckiego wraz z przywróceniem zbiornikowi jego funkcji

retencyjnej 37

5.3 Utworzenie EKOparku przy ul. Gierdziejewskiego w Warszawie 38 5.4 Kompleksowa ochrona bioróżnorodności w zakresie fauny i fl ory z elementami edukacji ekologicznej 39 5.5 Ochrona siedlisk kluczowych gatunków ptaków Doliny Środkowej Wisły w warunkach

intensywnej presji aglomeracji warszawskiej 40

5.6 Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie m.st. Warszawy 41 5.7 Zagospodarowanie strony południowej Kanału Bródnowskiego na długości zbiornika

retencyjno-rekreacyjnego 42

6. POMOC I AKTYWIZACJA ZAWODOWA 43

6.1 Żłobki na start 44

6.2 Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu wsparcia usług opiekuńczych opartego na

narzędziach TIK na terenie Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Opieka) 45

6.3 Ognisko Plus 46

6.4 Warszawski zintegrowany model wsparcia środowiskowego osób dorosłych

z niepełnosprawnością intelektualną – testowanie i wdrażanie 47

6.5 Praski kokon 48

7. DOBRE RZĄDZENIE 49

7.1 Utworzenie Centrum Komunikacji z Mieszkańcami w m.st. Warszawie 50 7.2 Utworzenie zintegrowanej platformy wymiany danych w Straży Miejskiej m.st. Warszawy 51 7.3 Rozbudowa systemu alarmowania i ostrzegania ludności w Warszawie 52 7.4 Zakup specjalistycznego sprzętu niezbędnego do skutecznego prowadzenia akcji ratowniczych

oraz minimalizowania skutków katastrof naturalnych 53

8. NAUKA I EDUKACJA 54

8.1 Przyjazny żłobek partnerem w opiece nad dzieckiem dla pracującego rodzica 55 8.2 Żłobek dla malucha – szansą na powrót do aktywności zawodowej rodzica 56

8.3 Szkoła bliżej nauki 57

8.4 Bliżej rynku pracy – Zintegrowany System Doradztwa Edukacyjno-Zawodowego 58 8.5 Szkoły zawodowe – szkoły wyższe – pracodawcy: nowoczesny model współpracy w grupie

branżowej hotelarsko-turystyczne 59

(6)

6

Spis treści

6

8.6 Nowoczesny model współpracy szkół zawodowych ze szkołami wyższymi i pracodawcami

w zakresie kształcenia w zawodach z grupy branżowej teleinformatyczne 60

9. ZDROWIE I OPIEKA SPOŁECZNA 61

9.1 AGE – Działania na rzecz aktywnego i godnego starzenia się w Warszawie 62 9.2 e-Zdrowie „INFLANCKA” – wdrożenie rozwiązań mających na celu udostępnienie usług online

z zakresu e-zdrowia w Szpitalu Specjalistycznym „INFLANCKA” 63

9.3 Rozbudowa i modernizacja Szpitala im. Świętej Rodziny 64

9.4 Z@OPIEKOWANI – kompleksowe wsparcie osób niesamodzielnych w m.st. Warszawie 65 9.5 Warszawski Zintegrowany System Leczenia i Wspierania Środowiskowego Osób

z Zaburzeniami Psychicznymi – testowanie i wdrażanie 66

10. PROJEKTY MIĘDZYNARODOWE 67

10.1 Come in! – talking houses shared stories 68

10.2 P2ENDURE - Innowacyjna głęboka termomodernizacja budynków przy użyciu gotowych

komponentów 69

10.3 Zarządzanie mnogością miejskich źródeł danych – VaVeL 70

10.4 URBANREC - nowe podejście do przetwarzania miejskich odpadów wielkogabarytowych

w wysokiej jakości produkty wielokrotnego wykorzystania 71

11. METROPOLIA WARSZAWSKA 2.0 72

12. UNIA EUROPEJSKA 80

12.1 Instytucje Unii Europejskiej 82

12.2 Polityka Młodzieżowa Unii Europejskiej 89

13. PUNKT INFORMACJI EUROPEJSKIEJ EUROPE DIRECT – WARSZAWA 92

(7)

7 Warszawa to europejska metropolia, napędzana przedsię- biorczością, aktywnością i zaangażowaniem mieszkańców.

Zgodnie z wizją zaplanowaną w Strategii Warszawa 2030, Warszawa przyszłości to aktywni mieszkańcy, przyjazne miejsce i otwarta metropolia. Wielokierunkowy rozwój naszej stolicy sprawia, że już dziś jest to miasto otwarte, przyjazne, funkcjo- nalne i nowoczesne, ukierunkowane na innowacyjne rozwią- zania, zgodne z potrzebami społecznymi i poszanowaniem zrównoważonego środowiska. Dzięki temu stolica staje się na naszych oczach europejską metropolią na miarę XXI wieku.

Zmiany te nie byłyby jednak możliwe bez wsparcia funduszy europejskich – najbardziej widocznej spośród wszystkich korzyści członkostwa Polski w Unii Europejskiej. Od 2004 r.

nasz kraj jest największym benefi cjentem wspólnotowych środków spośród wszystkich państw członkowskich, a m.st.

Warszawa pełni rolę lidera w ich pozyskiwaniu. Do tej pory stolica pozyskała z budżetu UE ponad 17,7 mld zł, co w przeliczeniu daje aż 10 tys. zł na jednego mieszkańca – – jest to jeden z najwyższych wyników nie tylko w Polsce, ale i całym regionie.

Wśród źródeł pomocowych wiodącą rolę odgrywa unijny Fundusz Spójności (FS), fi nansujący w Warszawie zarówno projekty z zakresu mobilności miejskiej jak i większość projektów związanych z szeroko rozumianą ochroną środowiska. Priorytetem miejskim jest nowoczesna, wydajna infrastruktura transportowa, oparta w głównej mierze na niskoemisyjnym transporcie publicznym. Dlatego też największe środki dotacji europejskich przeznaczone są na rozwój komunikacji miejskiej, aby stała się ona dobrą alternatywą dla transportu indywidualnego w mieście. Najpopularniejszą warszawską inwestycją wspieraną ze środków FS jest budowa II linii metra. Oprócz niej dofi nansowane są projekty rozbudowy sieci tras tramwajowych, ekologiczne autobusy, kolej aglomeracyjna oraz ważne trasy drogowe, których realizacja przyczyni się do zmniejszenia ruchu samochodowego w centrum Warszawy.

Fundusze europejskie to także dofi nansowanie dalszej poprawy stanu środowiska naturalnego w Warszawie, w tym tak istotne wsparcie budowy i modernizacji infrastruktury wodno-kanalizacyjnej naszej aglomeracji.

Warszawa kładzie nacisk na utrzymanie na prawnym brzegu Wisły naturalnych ekosystemów w mieście i poprawę jakości zieleni miejskiej z uwzględnieniem lasów i parków miejskich.

W ostatnich latach duża uwaga władz miasta została skierowana na zagospodarowanie potencjału brzegów Wisły – dzięki środkom unijnym z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) zrealizowano efektowny projekt renowacji bulwarów wiślanych oraz przyciągający publiczność Multimedialny Park Fontann, co pozwoliło na wykreowanie nowych funkcji rekreacyjno-turystycznych w tej części miasta. EFRR dofi nansował również szereg innych projektów infrastrukturalnych m.st. Warszawy, m.in. obiekty kulturalne, a w nich m.in.

modernizacje scen teatralnych, przyczynił się do wdrożenia wielu projektów z zakresu przedsiębiorczości, innowacji, poprawy funkcjonowania administracji publicznej, a także służby zdrowia. W ramach tworzenia odpowiednich warunków dla rozwoju stołecznego biznesu uruchomiono na Powiślu Centrum Przedsiębiorczości

EUROPA ZMIENIA METROPOLIĘ WARSZAWSKĄ

7

(8)

8

Smolna, zaś na Starej Pradze – Centrum Kreatywności Targowa. Przygotowany został także kompleksowy projekt wdrożenia bezpłatnych rozwiązań mobilnych, które ułatwią poruszanie się w przestrzeniach i obiektach użyteczności publicznej, a także projekt dotyczący rozbudowy systemu alarmowania i ostrzegania ludności.

Trzecim z najważniejszych unijnych źródeł wsparcia rozwoju Warszawy jest Europejski Fundusz Społeczny, który w istotnym stopniu przyczynia się do efektywnej realizacji szeroko pojmowanej pomocy społecznej.

Duży nacisk w tym zakresie został położony m.in. na aktywizację społeczno-zawodową niepełnosprawnych mieszkańców stolicy i wsparcie usług opiekuńczych, a także projekty z zakresu pomocy rodzinom. To źródło fi nansowania jest również dedykowane realizacji projektów związanych z rozwojem systemu edukacji i nauki, głównie szkolnictwa zawodowego, wzmocnienia atrakcyjności nauki przedmiotów ścisłych i przyrodniczych oraz innowacyjnych rozwiązań w dydaktyce.

Uzupełnieniem funduszy unijnych są środki z innych funduszy pomocowych Unii Europejskiej, które nakierowane są głównie na naukę, badania i rozwój, a także środki z tzw. Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego – w ramach którego Norwegia, Islandia i Liechtenstein przekazują wkład na realizację projektów m.in. o charakterze kulturalnym, edukacyjnym i społecznym. Dzięki tym środkom dokonano modernizacji kamienic na Starym Mieście, w których ma siedzibę Muzeum Warszawy, pozyskano wsparcie systemowe dla funkcjonowania stołecznych Domów Pomocy Społecznej czy przywrócono naturalne łąki nad brzegami Wisły.

Unijne wsparcie obejmuje jednak nie tylko m.st. Warszawę, ale również całą warszawską metropolię.

Odpowiedzią na wyzwania intensywnego rozwoju metropolitalnego są Zintegrowane Inwestycje Terytorialne - specjalny instrument fi nansowy, wykraczający poza dotychczasowe schematy programowania funduszy unijnych. W jego ramach Warszawa we współpracy z 39 sąsiednimi gminami - przy wsparciu funduszy unijnych - realizuje projekty, których wspólnym celem jest niwelowanie problemów o skali ponadlokalnej oraz wykorzystanie wspólnego potencjału aglomeracyjnego, zarówno w zakresie infrastrukturalnym (trasy rowerowe, parkingi P+R), jak i gospodarczo-społecznym (e-usługi publiczne, edukacja dzieci i młodzieży, tworzenie miejsc opieki nad dziećmi do lat 3).

Niniejsza publikacja prezentuje najciekawsze projekty i pomaga zrozumieć ogromny wpływ Unii Europejskiej na dynamiczną zmianę naszej wspólnej przestrzeni.

Wszystkie przedsięwzięcia realizowane z pomocą środków europejskich składają się na wysoce pozytywny obraz wielkich przemian, które wpływają na poprawę jakości życia mieszkańców i gości naszej stolicy.

Tematyka wykorzystania funduszy europejskich z roku na rok zyskuje na znaczeniu, a edukacja w dziedzinie programów i funduszy Unii Europejskiej pozostaje aktualnym i ważnym tematem. Niniejsza publikacja ukazująca wykorzystanie środków unijnych w metropolii warszawskiej jest odpowiedzią na stale rosnące nimi zainteresowanie.

EUROPA ZMIENIA METROPOLIĘ WARSZAWSKĄ

8

(9)

9

FUNDUSZE EUROPEJSKIE W STOLICY

*Dane na dzień: 31.08.2019 r.

UDZIAŁ POSZCZEGÓLNYCH FUNDUSZY EUROPEJSKICH W FINANSOWANIU PROJEKTÓW W M.ST. WARSZAWIE

734*

32,5

POG]à 17,7 POG]à

10 tys.]à

projekty europejskie

WRàĄF]QDZDUWRĝû

ZV]\VWNLFKSURMHNWyZ

SRFKRG]L]GRILQDQVRZDQLD

]8(LLQQ\FKħUyGHà

ZVSDUFLHZSU]HOLF]HQLX QDPLHV]NDēFDVWROLF\

81,8 14,62

2,97 0,61

Fundusz Spójności

Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego Europejski Fundusz Społeczny

Inne

9

(10)

10 10

1. MOBILNOŚĆ MIEJSKA

Całkowita wartość projektów: 23,6 mld zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 12,9 mld zł

1.1 Budowa II linii metra, wraz z infrastrukturą towarzyszącą i zakupem taboru – etap II

1.2 Budowa II linii metra wraz z zakupem taboru – etap III 1.3 Budowa trasy tramwajowej do Wilanowa wraz z zakupem

taboru oraz infrastrukturą towarzyszącą

1.4 Budowa wybranych odcinków tras tramwajowych w Warszawie wraz z zakupem taboru

1.5 Rozszerzenie potencjału przewozowego kolei metropolitalnej na terenie Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego – etap I

1.6 Zakup taboru autobusowego (130 niskopodłogowych autobusów niskoemisyjnych) wraz z infrastrukturą towarzyszącą

1.7 Rozwój sieci tras rowerowych Warszawy w ramach ZIT WOF – etap I

1.8 Budowa parkingów strategicznych „Parkuj i Jedź”

(Park&Ride) – III i IV etap

1.9 Modernizacja ciągu ul. Marsa – Żołnierska odc. węzeł Marsa – granica miasta-etap II

1.10 Przebudowa ul. Marynarskiej na odc. ul. Taśmowa – ul. Rzymowskiego

1.11 Przebudowa ul. Wał Miedzeszyński na odc. od ronda z ul. Trakt Lubelski do węzła z planowaną trasą ekspresową S2

10

(11)

11 11 11 11 11 Dzięki kolejnemu etapowi rozbudowy II linii metra, mieszkańcy Warszawy będą mogli podróżować w kierunku wschodnio- północnym (dzielnice: Praga-Północ oraz Targówek) i w kierunku zachodnim (dzielnica Wola). Stolica uzyska 6 nowych stacji (Szwedzka, Targówek Mieszkaniowy, Trocka, Płocka, Młynów, Księcia Janusza), nowoczesny tabor do obsługi pasażerów oraz zmodernizowaną Stację Techniczno- Postojową na Kabatach wraz z nową halą postojową dla taboru. Po realizacji inwestycji II linia metra będzie miała około 13 km długości i 13 stacji. W maju 2019 roku zakończono budowę stacji Szwedzka, Targówek Mieszkaniowy oraz Trocka.

6 km

nowej linii metra

6

nowych stacji

13

nowych pociągów

Całkowita wartość projektu: ml d zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 3,2 ml d zł 1,8

1.1 Budowa II linii metra, wraz z infrastrukturą towarzyszącą i zakupem taboru – etap II

(12)

12 12 1212

Trzeci etap rozbudowy II linii metra będzie obejmował około 6-kilometrowy odcinek z wybudowanymi 5 nowymi stacjami: dwiema na zachodzie (Ulrychów i Powstańców Śląskich) i trzema na wschodzie (Zacisze, Kondratowicza, Bródno). Dzięki temu mieszkańcy dzielnic Wola, Bemowo, Targówek i Białołęka będą mogli szybko i wygodnie przemieszczać się do centrum Warszawy. Natomiast zakupiony nowoczesny tabor, pozwoli na podróż w najwyż- szych standardach wszystkim pasażerom, również osobom z niepełnosprawnościa- mi, dzieciom i seniorom. Po wybudowaniu 3-go etapu, II linia metra będzie miała łącznie ok. 19 km długości i 18 stacji.

17

nowych pociągów metra

ok. 6 km

nowej trasy na II linii metra

5

nowych stacji metra

1.2 Budowa II linii metra wraz z zakupem taboru – etap III

Całkowita wartość projektu: mld zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 3,6 mld zł

2,0

(13)

13 13 Budowa trasy tramwajowej w ciągu ulic:

Rakowiecka – Puławska – Goworka – Spa- cerowa – Belwederska – Sobieskiego – – al. Rzeczpospolitej oraz w ciągu ul. Bitwy Warszawskiej 1920 r. na odcinku od ul.

Grójeckiej do Dworca Zachodniego to inwestycja, która pozwoli mieszkańcom na szybsze i bardziej komfortowe podróże po mieście. Do 2022 roku zostaną zakupione nowoczesne dwukierunkowe tramwaje, a na przystankach zamontowany będzie System Informacji Pasażerskiej. Powstanie także nowa zajezdnia tramwajowa (Annopol).

Mieszkańcy Zachodniego Wilanowa będą mogli w około 20 minut dotrzeć do stacji metra Pole Mokotowskie, zaś w ciągu około 30 minut – do Dworca Zachodniego.

nowych tramwajów 50 12 km

nowej trasy tramwajowej

43

nowe tablice Systemu Informacji Pasażerskiej

1.3 Budowa trasy tramwajowej do Wilanowa wraz z zakupem taboru oraz infrastrukturą towarzyszącą

13

Całkowita wartość projektu: mld zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 1,2 mld zł

0,6

(14)

14 141414

Dzięki realizacji projektu w stolicy powstanie 4,49 km nowych tras tramwajowych.

Tramwaje Warszawskie przygotowują się też do budowy trasy na ul. Kasprzaka (od ul. Wolskiej do ul. Skierniewickiej), a także między Nowodworami a Winnicą (na odc.

Mehoffera – Winnica w rejonie ul. Leśnej Polanki). Stolica szykuje się również do zakupu nowych dwukierunkowych tramwajów niskopodłogowych o długości do 33 m. Tramwaje będą wyposażone m.in. w klimatyzację, biletomat oraz będą dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych.

1.4 Budowa wybranych odcinków tras tramwajowych w Warszawie wraz z zakupem taboru

10

nowych

dwukierunkowych i niskopodłogowych tramwajów

4,49 km

nowych

tras tramwajowych

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 235,7 mln zł

114,0

(15)

15 15 15 15 Szybka Kolej Miejska Sp. z o.o. obsługuje 4 linie na terenie Warszawy oraz 7 gmin metropolii warszawskiej: Pruszków, Piastów, Otwock, Józefów, Sulejówek, Legionowo, Wieliszew, gdzie funkcjonuje łącznie 12 stacji kolejowych. Nowy, zakupiony przez SKM tabor wzmocni te połączenia w godzinach szczytu, co znacząco poprawi komfort i jakość podróży pasażerów. Nowe pociągi będą bezprzedziałowe, klimatyzowane, wyposażone w system informacji pasażer- skiej, ładowarki USB i defi brylatory AED, a także bezprzewodowy dostęp do Internetu.

W ramach uzyskanego dofi nansowania na potrzeby nowoczesnego taboru zmo- dernizowano Stację Techniczno - Postojową Warszawa Szczęśliwice.

1.5 Rozszerzenie potencjału przewozowego kolei metropolitalnej na terenie warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego – etap I

21

nowych pociągów

6

pociągów 4-członowych

15

pociągów 5-członowych

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 538,7 mln zł

202,7

(16)

16 16

130

nowych elektrycznych autobusów

przegubowych

19 nowych stacji ładowania

1616

Miejskie Zakłady Autobusowe Sp. z o.o.

stopniowo zwiększają nakłady na zakup autobusów elektrycznych, które już obecnie z powodzeniem obsługują śródmiejską linię 222. Do 2020 roku planowany jest zakup kolejnych 130 autobusów elektrycznych wraz z infrastrukturą do ich ładowania, które będą obsługiwać trasy w zabytkowych i szczególnie cennych pod względem przyrodniczym regionach stolicy.

Po jej zakończeniu będzie to największa fl ota autobusów elektrycznych w tej części Europy.

1.6 Zakup taboru autobusowego (130 niskopodłogowych autobusów niskoemisyjnych) wraz z infrastrukturą towarzyszącą

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 417,5 mln zł

180,0

(17)

17 17 17 17 W 2014 r. rozpoczęła się w stolicy budowa/

przebudowa odcinków dróg rowerowych o łącznej długości ponad 70 km, dzięki której mieszkańcy będą mogli korzystać z nowowybudowanych lub zmodernizowanych tras rowerowych, biegnących wzdłuż ważnych arterii miasta lub przebiegających przez istotne węzły przesiadkowe komunikacji zbiorowej. Jedna z tras realizowana jest w partnerstwie z sąsiadującą Gminą Miastem Marki oraz Miastem Ząbki.

Ścieżki rowerowe pozwolą na użytkowanie roweru jako pełnoprawnej alternatywy dla samochodu osobowego oraz ułatwią bezpieczne poruszanie się nim w War- szawie, a także sprawniejsze połączenie w ramach metropolii warszawskiej.

74 km

wybudowanych dróg dla rowerów

19

tras rowerowych

1.7 Rozwój sieci tras rowerowych Warszawy w ramach ZIT WOF – etap I

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 187,6 mln zł

71,6

(18)

18 18 1818

Wychodząc naprzeciw rosnącemu za- potrzebowaniu na miejsca parkingowe w Warszawie, w ramach kolejnych etapów budowy parkingów strategicznych „Parkuj i jedź” powstają 2 nowe parkingi. Przy stacji metra Młociny, w pasie dzielącym jezdnie ulicy Kasprowicza, powstał już jednopoziomowy parking dla samochodów osobowych. Kolejny parking powstanie w sąsiedztwie stacji kolejowej PKP Żerań, w rejonie skrzyżowania ul. Płochocińskiej i ul. Marywilskiej i pozwoli podróżującym na pozostawienie tam samochodów i przesiadkę do komunikacji miejskiej.

W ramach obu inwestycji przewidziane są miejsca parkingowe dla osób nie- pełnosprawnych, miejsca dla rowerów,

system pobierania opłat oraz elementy odnawialnych źródeł

energii (OZE).

375 nowych miejsc parkingowych

134

miejsca dla rowerów

1.8 Budowa parkingów strategicznych „Parkuj i Jedź”

(Park&Ride) – III i IV etap

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 11,2 mln zł

6,4

(19)

19 19 19 19 Dzięki nowej miejskiej inwestycji drogowej rozbudowany zostanie warszawski węzeł międzynarodowej sieci TEN-T (Transeuro- pejska Sieć Transportowa).

Zmodernizowana zostanie droga woje- wódzka na odcinku od węzła Marsa (ul. Naddnieprzańska) do granicy miasta Warszawy, która stanowi dalszy ciąg budowy korytarza drogowego odchodzą- cego od Trasy Siekierkowskiej, likwidują- cego „wąskie gardło” w istniejącym ciągu ulic Marsa-Żołnierska.

4,82 km

przebudowanej drogi

Windy i pochylnie

dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami

1.9 Modernizacja ciągu ul. Marsa – Żołnierska odc. węzeł Marsa – granica miasta – etap II

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 219,9 mln zł

156,1

(20)

20 20

Inwestycja prowadzona jest na terenie dzielnicy Mokotów, w rejonie Służewca. Przebu- dowa obejmie odcinek ul. Marynarskiej o długości ok. 800 m od skrzyżowania z ul. Taśmową do skrzyżowania z ul. Rzy- mowskiego. Przebudowa obejmie odcinek ul. Marynarskiej o długości 800 m od skrzy- żowania z ul. Taśmową do skrzyżowania z ul. Gintrowskiego. Inwestycja prowadzona jest na terenie dzielnicy Mokotów, w rejonie Służewca. W celu poprawy płynności i bez- pieczeństwa ruchu drogowego na Służew- cu, ulica Marynarska na odcinku od ul. Taś- mowej do węzła Marynarska – Wołoska – Rzymowskiego zostanie poszerzona do trzech pasów ruchu w każdym kierunku.

Pojawią się nowe ścieżki rowerowe i nowe chodniki. W ciągu ulicy Postępu powstanie bezkolizyjny wiadukt drogowy nad ul. Marynarską, a na skrzyżowaniu

ulic Marynarska – Wynalazek przejście ze światłami dla

pieszych zastąpi kładka.

775 m

przebudowanej drogi

2 windy

dostosowane do potrzeb osób

z niepełnosprawnościami

1.10 Przebudowa ul. Marynarskiej

na odc. ul. Taśmowa – ul. Rzymowskiego

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 60,5 mln zł

20

46,1

(21)

21 21 21 21 Celem projektu jest bezpośrednie powią- zanie miasta Warszawa z międzynarodową siecią drogową TEN-T.

Projekt zakłada realizację połączenia drogi wojewódzkiej nr 801, która stanowi trasę wylotową z Warszawy w kierunku po- łudniowo – wschodnim z już wybudowanymi/

przebudowanymi odcinkami dróg ekspre- sowych i autostrad. Inwestycja dotyczy ok, 1000-metrowego odcinka ul. Wał Mie- dzeszyński od ul. Trakt Lubelski do węzła z trasą ekspresową S2 (rejon ul. Ogórkowej).

1.11 Przebudowa ul. Wał Miedzeszyński na odc. od ronda

z ul. Trakt Lubelski do węzła z planowaną trasą ekspresową S2

2 jezdnie po 2

pasy ruchu na odcinkach między węzłami i skrzyżowaniami obustronne chodniki

dla pieszych dwukierunkowe drogi rowerowe

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 92,6 mln zł

52,9

(22)

22

2.1 Virtualny Warszawski Obszar Funkcjonalny

2.2 Warszawska Przestrzeń Technologiczna – Centrum Kreatywności Targowa

2. PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ, INNOWACJE, ROZWÓJ GOSPODARCZY

Całkowita wartość projektów:

Dofi nansowanie ze środków europejskich:

139,7 mln zł 103,1 mln zł

22

(23)

23 Projekt Wirtualny Warszawski Obszar Fun- kcjonalny to przygotowanie i wdrożenie bezpłatnych mobilnych aplikacji, które ułatwią mieszkańcom oraz turystom – ze szczegól- nym uwzględnieniem osób z niepełnospra- wnością wzroku – poruszanie się po terenie metropolii warszawskiej i dostęp do informacji w przestrzeni publicznej. Umieszczenie w przestrzeni miejskiej różnego typu czujników, sensorów i nadajników umożliwi mieszkańcom dostęp do usług publicznych za pomocą własnych urządzeń mobilnych.

Dzięki tym rozwiązaniom będzie można w czasie rzeczywistym zaplanować podróż komunikacją publiczną oraz odnaleźć wolne miejsce parkingowe. Używając aplikacji dowiemy się więcej o aktualnym stanie jakości powietrza, skorzystamy z personalnego przewodnika, który ułatwi planowanie zwiedzania oraz w prostszy sposób skontaktujemy się z urzędem.

23 2.1 Wirtualny Warszawski Obszar Funkcjonalny

(Virtual WOF)

e-usługi

dla 26 gmin w metropolii warszawskiej e-dostępność e-turystyka e-transport e-środowisko e-parkowanie

@

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 70,6 mln zł

56,5

(24)

Położony w sercu warszawskiej Pragi obiekt dedykowany i dostosowany do potrzeb młodych fi rm działających w sektorach kreatywnych, m.in. w branży gier, architektury, designu, fi lmu, ICT, rzemiosła artystycznego, reklamy. W zre- witalizowanych kamienicach młode przed- siębiorstwa otrzymują wsparcie w postaci preferencyjnego czynszu wraz z pakietem świadczeń, wyposażeniem biura, całodobową ochroną, Internetem, możliwością korzystania z sali konferencyjnej czy zaplecza gospodarczego. Nowocześnie wyposażony obiekt oferuje 33 pracownie, mogące pomieścić od 2 do 4 osób. Oprócz komfortowego śro- dowiska pracy dla fi rm Centrum oferuje przeszklony dziedziniec, na którym odbywa- ją się otwarte warsztaty, konferencje i wy- darzenia artystyczne. To miejsce służy twór- czym, stawiającym pierwsze kroki w bizne- sie, przedsiębiorcom do rozwijania swoich

pomysłów. A przy okazji ożywia Starą Pragę i włącza jej

mieszkańców w nowe działania.

24

2.2 Warszawska Przestrzeń Technologiczna – Centrum Kreatywności Targowa

10 tys.

przeszkolonych osób

33 pracownie tematyczne

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 29,3 mln zł

14,5

(25)

25

3.1 Kalejdoskop kultury – zachowanie dziedzictwa

kulturowego warszawskiej Pragi 3.2 Rewitalizacja – wspólna sprawa

3.3 Rewitalizacja tkanki mieszkaniowej w wybranych budynkach komunalnych na terenie m.st. Warszawy

3. REWITALIZACJA I WŁĄCZENIE

Całkowita wartość projektów: 85,2 mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 41,5 mln zł

₂₅

(26)

26

Dzięki realizacji projektu mieszkańcy nie tylko otrzymali zmodernizowany „Plac Hallera” i dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych budynek Domu Kultury

„Praga”. „Kalejdoskop kultury” to cykl wirtualnych spacerów po Pradze Północ, udostępniony na stronie internetowej Urzędu Dzielnicy (www.praga-pn.waw.pl).

Na szczególną uwagę zasługuje wycieczka

„Trzeci wymiar Pragi”, wykorzystująca najnowocześniejszą technikę fotografi i trój- wymiarowej. Wirtualna wycieczka po Pradze w 3D oraz wirtualne spacery to propozycje zupełnie nowe w ofercie kulturalnej War- szawy, zachęcające do fascynującej wirtualnej podróży.

26

3.1 Kalejdoskop kultury – zachowanie dziedzictwa kulturowego warszawskiej Pragi

5

wirtualnych

spacerów po Pradze

6 nowych ofert programowych w zakresie kultury

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 1,0 mln zł

0,8

(27)

27 Działania zaplanowane w projekcie obejmują swym zasięgiem obszar objęty Zintegrowanym Programem Rewitalizacji m.st. Warszawy do 2022 roku, w tym w szczególności obszar Pragi Północ (Starej Pragi, Nowej Pragi, Szmulowizny) oraz Pragi Południe (Kamionka). Projekt ma na celu poprawę sytuacji społeczno- gospodarczej obszaru kryzysowego poprzez wypracowanie przez m.st. Warszawa na- rzędzi i instrumentów, przyczyniających się do ożywienia gospodarczego, wsparcia rodzin i aktywizacji społeczno-zawodowej mieszkańców.

Wybrane działania: ożywienie gospodarcze, rzemieślnicy, lokalne systemy wsparcia, kształtowanie przestrzeni miejskiej, partycypacja społeczna.

27

1423 ha

Zintegrowanego Programu Rewitalizacji

7,53%

ludności Warszawy objętych Zintegrowanym Programem Rewitalziacji

3.2 Rewitalizacja – wspólna sprawa

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 4,6 mln zł

4,2

(28)

28

W celu ożywienia społeczno-gospodarczego najbardziej zmarginalizowanych obszarów warszawskiej Pragi, rozpoczęto rewitalizację wielorodzinnych budynków mieszkalnych przy ul. Otwockiej 7 (wpisanej do Gminnej Ewidencji Zabytków) i ul. Strzeleckiej 10 (jednego z pierwszych murowanych bu- dynków na Nowej Pradze, wpisanego do rejestru zabytków) oraz ich otoczenia.

Obecnie budynki wymagają kompleksowej rewitalizacji, po ukończeniu której odzyska- ją blask i stan techniczny bezpieczny dla mieszkańców.

28

3.3 Rewitalizacja tkanki mieszkaniowej w wybranych budynkach komunalnych na terenie m.st. Warszawy

2 zrewitalizowane budynki

dla

80

mieszkańców stolicy

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 10,5 mln zł

4,7

(29)

29

4.1 Modernizacja, konserwacja oraz digitalizacja obiektów

zabytkowych siedziby głównej Muzeum Warszawy przy Rynku Starego Miasta w Warszawie

4.2 Zakup sprzętu i wyposażenia w celu realizacji II etapu Wystawy Głównej Muzeum Warszawy oraz prowadzenia działalności kulturalnej w siedzibie przy Rynku Starego

Miasta w Warszawie

4.3 Ochrona dziedzictwa kulturowego m. st. Warszawy poprzez dostosowanie wybranych obiektów

zabytkowych do wdrożenia nowej oferty edukacyjno – kulturalnej

4.4 Nowa jakość kultury – poprawa dostępności do zasobów kultury poprzez modernizację i wyposażenie sali widowiskowej oraz wybranych scen teatralnych m.st. Warszawy

4.5 Warszawski Węzeł Wodno-Rowerowy „pedałuj i płyń”

(bike & sail) – etap I

4. KULTURA I TURYSTYKA

Całkowita wartość projektów: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 662,8 mln zł

305,0

₂₉

(30)

W latach 2014-2017 przeprowadzony został gruntowny remont kamienic siedziby głównej Muzeum Warszawy na Starym Mieście. Przywrócił on założoną przez konserwatorów w latach 50. XX wieku kolorystykę elewacji oraz walory detali architektonicznych. W trakcie realizacji zastosowano technologie w minimalnym stopniu ingerujące w najcenniejsze wnętrza i przywracające im świetność dzięki zabie- gom konserwatorskim. Ważnym zadaniem było także stworzenie I etapu wystawy głównej pn. „Rzeczy warszawskie”, która jest punktem wyjścia do opowiedzenia historii osób, wydarzeń i procesów, które ukształto- wały współczesną Warszawę. Cały obiekt

Muzeum został dostosowany do potrzeb osób z niepełnosprawnościami

o różnym stopniu i zakresie.

4.1 Modernizacja, konserwacja oraz digitalizacja obiektów zabytkowych siedziby głównej Muzeum Warszawy

przy Rynku Starego Miasta w Warszawie

11 zmodernizowanych zabytkowych kamienic na Starym Mieście

8

gabinetów tematycznych wyłącznie

oryginalne eksponaty

3030

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 64, mln 6 zł

18,3

(31)

W 2018 roku osobom odwiedzającym Muzeum Warszawy udostępnione zostały kolejne Gabinety Wystawy Głównej pt.

„Rzeczy Warszawskie”. Muzeum wzbogaciło się o nowe wyposażenie ekspozycyjno- meblowe, sprzęt multimedialny do prowadzenia działalności kulturalnej oraz sprzęt i wyposażenie niezbędne do do- stosowania wystawy do potrzeb osób niepełnosprawnych. We wszystkich 21 gabinetach Wystawy Głównej można zo- baczyć m.in. fotografi e, mapy, ubiory, opakowania fi rm warszawskich, zegary warszawskie, medale, elementy architekto- niczne. Wystawę można zwiedzić korzy- stając z multimedialnych audioprzewodni- ków, w których usłyszymy głosy wyjątko- wych postaci, takich jak aktorka Beata Tyszkiewicz,

prof. dr hab. Maria Poprzęcka, czy Jurek Owsiak.

4.2 Zakup sprzętu i wyposażenia w celu realizacji II etapu Wystawy Głównej Muzeum Warszawy oraz prowadzenia działalności kulturalnej w siedzibie przy Rynku Starego Miasta w Warszawie

ponad 300 ^tys.

eksponatów w zbiorach Muzeum Warszawy nowych gabinetów 13

tematycznych multimedialnych 140

audioprzewodników

31 31

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 8,7 mln zł

4,6

(32)

32

Mieszkańcy Warszawy uzyskali nową przestrzeń przeznaczoną na działania kulturalno-edukacyjne w dwóch zmodernizowanych obiektach zabytkowych. Dzięki kompleksowej renowacji zabytkowej willi przy ul. Siarczanej 6, mieszkańcy dzielnicy Targówek otrzymali nowoczesne Centrum Kultury i Aktywności Lokalnej – miejsce dające szerokie możliwości rozwoju dla różnorodnych grup odbiorców. Mieszkańcy dzielnicy Włochy – dzięki renowacji pałacu Koelichenów – mogą korzystać z zasobów odnowionej biblioteki dzielnicowej, a ponadto otrzymali Multimedialne Archiwum Miasta Ogrodu Włochy – nowoczesne miejsce spotkań z lokalną historią.

32

4.3 Ochrona dziedzictwa kulturowego m. st. Warszawy poprzez dostosowanie wybranych obiektów zabytkowych do wdrożenia nowej oferty edukacyjno – kulturalnej

2 obiekty zabytkowe objęte wsparciem:

Willa przy ulicy Siarczanej

i pałac Koelichenów

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 11,3 mln zł

4,9

(33)

33 W trzech warszawskich instytucjach kultury: Teatrze Dramatycznym, Teatrze Powszechnym i Białołęckim Ośrodku Kultury (BOK) zostały zmodernizowane i wyposażone sale widowiskowe, dzięki czemu wzrósł komfort ich użytkowania ze szczególnym naciskiem na udogodnienia dla osób niepełnosprawnych. Modernizacja sali widowiskowych polegała m.in. na:

remoncie podłóg i sztankiet, zainstalowaniu nowego nagłośnienia oraz zakupie sprzętu audiowizualnego i oświetlenia, wymianie stropów oraz remoncie widowni. Działania wpłyną na rozwój oferty edukacyjno-kulturalnej, dzięki czemu wzrośnie liczba osób korzystających z warszawskich instytucji kultury.

33 4.4 Nowa jakość kultury – poprawa dostępności do zasobów kultury

poprzez modernizację i wyposażenie sali widowiskowej oraz wybranych scen teatralnych m.st. Warszawy

instytucje kultury 3

objęte wsparciem:

Teatr Dramatyczny, Teatr Powszechny, Białołęcki Ośrodek Kultury

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 8,0 mln zł

4,9

(34)

34

Tereny nadbrzeża Wisły to atrakcyjna dla mieszkańców Warszawy i turystów przestrzeń miejska, oferująca:

• Multimedialny Park Fontann;

• Bulwar im. Jana Karskiego – komfortowa miejska promenada na lewym brzegu Wisły na odcinku od ul. Boleść do mostu Śląsko-Dąbrowskiego;

• Nadwiślański Szlak Rowerowy – biegnący wzdłuż lewego brzegu Wisły przez całą Warszawę, od granicy z gminą Łomianki do granicy z gminą Konstancin-Jeziorna;

• trzy plaże miejskie na prawym brzegu Wisły Rewitalizacji został poddany także Port Czerniakowski, na terenie którego zlokalizowane są pływające domy-barki.

34

4.5 Warszawski Węzeł Wodno-Rowerowy

„pedałuj i płyń” (bike & sail) – etap I

26,5 km

nowej trasy rowerowej

45 ^pokazów

multimedialnych w sezonie letnim

ok. 1 mln

osób oglądających pokazy Multimedialnych Fontann w sezonie 2019

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 81,6 mln zł

17,6

(35)

35

5.1 Rozwój i uporządkowanie terenów zieleni wraz

z elementami rekreacyjnymi na terenie Parku Pole Mokotowskie, Parku Żeromskiego oraz Parku Ogrody

Kosmosu w Warszawie

5.2 Utworzenie parku wokół Stawu Służewieckiego wraz z przywróceniem zbiornikowi jego Funkcji retencyjnej 5.3 Utworzenie EKOparku przy ul. Gierdziejewskiego w Warszawie

5.4 Kompleksowa ochrona bioróżnorodności w zakresie fauny i fl ory z elementami edukacji ekologicznej 5.5 Ochrona siedlisk kluczowych gatunków ptaków Doliny

Środkowej Wisły w warunkach intensywnej presji aglomeracji warszawskiej

5.6 Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej na terenie m.st. Warszawy

5.7 Zagospodarowanie strony południowej Kanału Bródnowskiego na długości zbiornika retencyjno- rekreacyjnego

5. OCHRONA ŚRODOWISKA

Całkowita wartość projektów: 6,9 mld zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 3,5 mld zł

₃₅

(36)

36

Park Pole Mokotowskie, Park Żeromskiego i Park Ogrody Kosmosu to trzy parki, w których 6,7 ha stanowią tereny nowo zagospodaro- wane, pozwalające mieszkańcom na aktywne spędzanie czasu w otoczeniu zieleni. Park Pole Mokotowskie rozszerzy się o 4 ha terenu dawnej bazy Miejskiego Przedsiębiorstwa Oczyszczania, gdzie powstanie rozległa polana piknikowa. Miejsce zostanie oczyszczone, założone zostaną nowe trawniki, powstaną tam m.in. zbiorniki wodne, place zabaw i strefa dla psów. Nowopowstały park we Włochach „Ogrody Kosmosu” będzie parkiem o naturalnym charakterze, zbliżonym do dzikiego, ze ścieżkami spacerowymi, ogrodem wypoczynkowym i boiskiem rekre- acyjnym. Prace w Parku Żeromskiego to przede wszystkim renowacja i wzmocnienie

skarpy, remont fontanny, a także nowe nasadzenia roślin. We wszystkich parkach zamontowane zo-

staną ptasie budki lęgowe i siedliska

dla owadów.

36

5.1 Rozwój i uporządkowanie terenów zieleni wraz z elementami rekreacyjnymi na terenie Parku Pole Mokotowskie, Parku Żeromskiego oraz Parku Ogrody Kosmosu w Warszawie

nowe oblicza

3 miejskich parków w Warszawie

ok. 75 ha

łącznej powierzchni terenów zielonych objętych wsparciem UE

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 22,8 mln zł

15,9

(37)

37 Na terenie dzielnicy Mokotów u zbiegu ulic Puławskiej i Rzymowskiego powstał nowy park, będący wspaniałym miejscem rekreacji i wypoczynku dla mieszkańców Warszawy. Spośród innych parków, ten wyróżnia się pomostem widokowym, z którego można obserwować ptactwo wodne bytujące na trzech wyspach utworzonych na Stawie Służewieckim.

Oprócz podniesienia walorów krajobrazo- wych terenu, zagospodarowanie stawu zapewniło dodatkową rezerwę retencyjną dla miasta, przyczyniając się tym samym do niwelowania negatywnych skutków ewentualnych powodzi.

37 5.2 Utworzenie parku wokół Stawu Służewieckiego

wraz z przywróceniem zbiornikowi jego funkcji retencyjnej

ok. 5 ha

powierzchni terenów zieleni objętych wsparciem UE

100

nowo posadzonych drzew

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 9,4 mln zł

6,3

(38)

38

Dzielnica Ursus wzbogaci się w najbliższym czasie o nowy EKOpark, który powstanie między ulicami Warszawską, Czerwona Droga, Wolności i Orłów Piastowskich. Teren ten zostanie uporządkowany i podzielony na różne strefy: od dzikich łąk, przez tereny podmokłe, aż po uporządkowane trawniki pełniące funkcje wypoczynkowe i rekreacyjne. Park będzie miał charakter zbliżony do dzikiego. Na terenie parku powstanie m. in. naturalny plac zabaw dla dzieci, siłownia plenerowa, ścieżki edukacyjne, wybieg dla psów i toaleta publiczna. Projekt przewiduje zastosowanie odnawialnych źródeł energii poprzez wykorzystanie ogniw fotowoltaicznych w oświetleniu parku.

38

5.3 Utworzenie EKOparku przy ul. Gierdziejewskiego w Warszawie

ok. 4,5 ha

łącznej powierzchni terenów zielonych objętych

wsparciem UE

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 9,9 mln zł

7,2

(39)

39 Projekt polega na stworzeniu nowej populacji chronionego i zagrożonego wyginięciem gatunku żółwia błotnego w Miejskim Ogrodzie Zoologicznym. Następnie ok.

50 żółwi zostanie wprowadzonych do środowiska naturalnego na Mazowszu (tzw.

reintrodukcja). W ramach projektu zostanie również odnowiony szlak turystyczny w Lesie Kabackim, wybudowana kładka dla zwiedzających w Rezerwacie Łosiowe Błota i zakupione wyposażenie dla Leśnego Ośrodka Rehabilitacji Zwierząt. Projekt zakłada również wsparcie bieżących zadań Lasów Miejskich – Warszawa związanych z ochroną ptaków i nietoperzy.

39 5.4 Kompleksowa ochrona bioróżnorodności w zakresie fauny i fl ory

z elementami edukacji ekologicznej

2 km

odnowionych szlaków turystycznych

50

młodych żółwi wprowadzonych do środowiska

13,6 ha

wspieranych powierzchni siedlisk

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 1,1 mln zł

0,6

(40)

W Warszawie na terenach nadwiślańskich osiedlają się liczne unikatowe gatunki ptaków (m.in. rybitwa białoczelna), dla których w ramach projektu tworzone były dogodne warunki siedliskowe do bytowania i lęgów.

W ramach tego zadania, na 50-kilometrowym odcinku Obszaru Specjalnej Ochrony Ptaków Natura 2000 Dolina Środkowej Wisły, położonym na terenie 9 warszawskich dzielnic oraz sąsiadujących gmin, zbudowanych zostało: 5 sztucznych wysp pływających, 1 wyspa stała i 2 ławice piaszczyste. Wyspy te stanowią dogodne siedliska lęgowe dla ptaków. Dla dzieci i młodzieży nad Wisłą na Golędzinowie został zbudowany pawilon edukacyjny w kształcie głazu, przy którym zostanie dodatkowo utworzona polana re-

kreacyjno-piknikowa. Będą się tam odbywały zajęcia na temat ochrony zagrożonych gatunków ptaków oraz przyja-

znego dla przyrody użytko- wania terenów nadwi-

ślańskich.

40

5.5 Ochrona siedlisk kluczowych gatunków ptaków Doliny Środkowej Wisły w warunkach intensywnej presji aglomeracji warszawskiej

2,5 km

pieszej ścieżki

edukacyjnej na Żoliborzu

5 sztucznych wysp pływających

10 km

szlaku edukacyjnego w dzielnicach

Wilanów i Mokotów

12,6 10,9

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: mln zł

(41)

41 W celu poprawy stanu technicznego i zwiększenia efektywności energetycznej, pięć budynków użyteczności publicznej z dzielnic: Mokotów, Praga Południe, Targówek i Bielany zostanie poddanych termomodernizacji. Placówki objęte projektem to: Żłobek nr 44 przy ul. Wejherowskiej 1, Zespół Szkół im. Piotra Wysockiego przy ul. Odrowąża 75, Szkoła Podstawowa Nr 271 przy ul. Niegocińskiej 2, Zespół Szkół nr 84 przy ul. Zwycięzców 44, Warszawskie Centrum Pomocy Rodzinie przy ul. Lipińskiej 2. Zakres prac obejmuje ocieplenie budynków, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej, instalacji oraz węzła centralnego ogrzewania, a także zmianę oświetlenia na energooszczędne.

41 5.6 Termomodernizacja budynków użyteczności publicznej

na terenie m.st. Warszawy

budynków poddanych 5

termomodernizacji

ok. 15 ^{tys. m}

²

powierzchni użytkowej budynków poddanych termomodernizacji

6,8 4,2

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: mln zł

(42)

42

Projekt dotyczy zagospodarowania po- łudniowej strony Kanału Bródnowskiego, na odcinku wzdłuż zbiornika retencyjno- rekreacyjnego zlokalizowanego na osiedlu Utrata w warszawskiej Dzielnicy Targówek.

Jego głównym celem jest przekształcenie nieużytku w teren rekreacyjny o powierzchni ok. 10,5 ha.

Realizacja przedsięwzięcia spowoduje zahamowanie spadku powierzchni terenów zieleni w Dzielnicy Targówek, jak również zniweluje problemy dotyczące braku zagospodarowania brzegów kanału oraz zanieczyszczenia gruntu.

42

5.7 Zagospodarowanie strony południowej Kanału Bródnowskiego na długości zbiornika retencyjno-rekreacyjnego

poprawa jakości środowiska naturalnego Dzielnicy Targówek

10,5 ha

nowego miejsca do wypoczynku

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 3,2 mln zł

1,6

(43)

43

6.1 Żłobki na start

6.2 Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu wsparcia usług opiekuńczych opartego na narzędziach TIK

na terenie Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Opieka)

6.3 Ognisko Plus

6.4 Warszawski zintegrowany model wsparcia

środowiskowego osób dorosłych z niepełnosprawnością intelektualną – testowanie i wdrażanie

6.5 Praski kokon

6. POMOC I AKTYWIZACJA ZAWODOWA

Całkowita wartość projektów: 613,3 mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 532,7 mln zł

₄₃

(44)

44

Celem projektu jest utworzenie 345 nowych miejsc w 3 żłobkach budowanych na terenie dzielnic Ursynów, Ursus i Wesoła.

Dzięki poprawie dostępności do usług opieki nad dziećmi do lat 3, 245 osób bezrobotnych lub przebywających na urlopach wychowawczych znajdzie zatrudnienie, a 100 osób powracających do pracy po urlopie macierzyńskim lub rodzicielskim utrzyma zatrudnienie.

44

6.1 Żłobki na start

345 nowych miejsc opieki dla dzieci w wieku do 3 lat

3

nowe żłobki

345

osób znajdzie bądź utrzyma zatrudnienie

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 13,0 mln zł

10,4

(45)

45 Celem głównym projektu jest poprawa jakości życia osób korzystających z usług opiekuńczych świadczonych przez samo- rządy gminne Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego ZIT poprzez budowę i wdrożenie systemu wsparcia tych usług, opartego na narzędziach technologii informacyjno-komunikacyjnych w miejscu zamieszkania oraz domach pomocy spo- łecznej. Cel zostanie osiągnięty poprzez:

stworzenie centrum wsparcia 24/7 świad- czącego teleusługi oraz teleopiekę, zapewnienie urządzeń monitorujących i umożliwiających osobom objętym wsparciem kontakt z centrum wsparcia, wsparcie świadczonych usług oraz kontrolę ich jakości, zapewnienie relacji społecznych poprzez wykorzystanie narzędzi

TIK, wdrożenie systemu informatycznego

w domach pomocy społecznej.

45 6.2 Budowa i wdrożenie zintegrowanego systemu wsparcia usług opiekuńczych

opartego na narzędziach TIK na terenie Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego (E-Opieka)

osoby niesamodzielne z terenu

11

gmin Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego objęte wsparciem w ramach projektu

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 26,1 mln zł

20,1

(46)

46

Celem projektu jest indywidualne i kompleksowe wsparcie 265 osób w wieku 6-18 lat, zagrożonych wykluczeniem społecznym, podopiecznych ognisk wychowawczych. Wsparcie, na podstawie indywidualnej ścieżki reintegracji, realizowane jest w istniejących placówkach wsparcia dziennego (250 osób) oraz w formie pracy podwórkowej (15 osób).

W placówkach została rozszerzona miejska oferta zajęć rozwijających kompetencje kluczowe.

46

265

osób w wieku 6-18 objętych wsparciem rozszerzenie oferty zajęć rozwijających kompetencje kluczowe w 5 ogniskach

wychowawczych nowa placówka pracy podwórkowej

6.3 Ognisko Plus

1,6 1,4

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: mln zł

(47)

47 Celem projektu jest przetestowanie i wdro- żenie kompleksowego i zindywidualizowanego modelu środowiskowego wsparcia 1025 dorosłych osób z niepełnosprawnością intelektualną, osób z całościowymi zaburzeniami rozwoju, z niepełnosprawnością sprzężoną oraz ich rodzin/opiekunów/

otoczenia, wypracowanego we wcześ- niejszym etapie. Celem modelu jest koordynacja usług dostępnych na obszarze m.st. Warszawy i utworzenie systemu wsparcia dla osób z niepełnosprawnością intelektualną i ich rodzin, który dzięki wykorzystaniu ich zasobów umożliwi im samodzielnie życie na miarę ich możliwości i realizację w życiu prywatnym, społecznym i zawodowym.

47 6.4 Warszawski zintegrowany model wsparcia środowiskowego

osób dorosłych z niepełnosprawnością intelektualną – testowanie i wdrażanie

Punkt Informacyjno- Koordynacyjny dla Osób

z Niepełnosprawnością Intelektualną

4

mieszkania wspomagane

820

osób, wokół których zbudowano system

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 0,1 mln zł

0,09

(48)

48

Celem projektu jest wypracowanie Modelu Przeciwdziałania Dziedziczeniu Biedy, wspierającego całą rodzinę w jej najbliższym sąsiedztwie, który zakłada współpracę lokalnych podmiotów i koordynację działań.

Zaplanowano następujące działania na rzecz odbiorców: wsparcie asystenta rodziny, program „Odzyskać dziecko”, rodziny wspierające, pielęgniarka środowiskowa, usługi opiekuńcze i specjalistyczne usługi opiekuńcze, Akademia Rozwoju Talentów, Edukacja Rodzinna, Animacja Samopo- mocy Sąsiedzkiej. Wsparcie obejmuje m.in.:

cykliczne spotkania, warsztaty merytorycz- ne, bank inicjatyw (zarządzanie wiedzą), superwizja, konferencja dotycząca rodzin wspierających, standard świadczenia usług opiekuńczych i specjalistycznych

usług opiekuńczych.

48

6.5 Praski kokon

Model Przeciwdziałania Dziedziczeniu Biedy poprawa sytuacji życiowej

90 ^osób

w rodzinach będących odbiorcami Modelu

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 2,0 mln zł

1,9

(49)

49

7.1 Utworzenie Centrum Komunikacji z Mieszkańcami

w m.st. Warszawi

7.2 Utworzenie zintegrowanej platformy wymiany danych w Straży Miejskiej m.st. Warszawy

7.3 Rozbudowa systemu alarmowania i ostrzegania ludności w Warszawie

7.4 Zakup specjalistycznego sprzętu niezbędnego do skutecznego prowadzenia akcji ratowniczych oraz minimalizowania skutków katastrof naturalnych

7. DOBRE RZĄDZENIE

Całkowita wartość projektów:

Dofi nansowanie ze środków europejskich:

67,2 mln zł

45,5 mln zł

49

(50)

50

„Miejskie Centrum Kontaktu Warszawa 19115” to pierwszy w Polsce całodobowy system kontaktu mieszkańców z Urzędem.

Zapewnia bezpośrednią i zintegrowaną interakcję za pośrednictwem kilku kanałów komunikacji: telefonu 19115, portalu inter- netowego www.warszawa19115.pl, aplikacji mobilnej Warszawa 19115, maila, czatu oraz mediów społecznościowych. Dzięki temu mieszkańcy mogą uzyskać kompleksową informację na temat usług świadczonych przez Miasto, zgłosić każdą sprawę wymagającą interwencji np. zniszczoną infrastrukturę i zieleń, nielegalne wysypisko śmieci, zepsutą sygnalizację świetlną, zarezerwować wizytę w urzędzie lub

skorzystać z usługi tłumacza migowego.

System obsługuje także miejski Rower Publiczny Veturilo i Warszawski System

Powiadomień.

50

7.1 Utworzenie Centrum Komunikacji z Mieszkańcami w m.st. Warszawie

Ponad 1400

zgłoszeń dziennie

6 kanałów kontaktu Kontakt

24 ^h/dobę

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 4,5 mln zł

3,7

(51)

51 Straż Miejska realizuje rocznie ponad pół miliona zgłoszeń. Jednolity system, pozwoli na automatyzację, ujednolicenie i usprawnienie procesów wewnętrznych Straży Miejskiej związanych z zapewnieniem bezpieczeństwa i porządku publicznego.

System przyczyni się również do zapewnie- nia mieszkańcom i gościom możliwości załatwienia wybranych spraw urzędowych przez Internet: załatwienie formalności związanych z usunięciem pojazdu, spraw- dzenie on-line statusu sprawy, zapoznanie się z dokumentami w sprawach o wykro- czenia, rezerwację przez placówki oś- wiatowe terminów zajęć w Stacjonarnym Miasteczku Ruchu Drogowego czy też zajęć edukacyjnych prowadzonych przez Strażników Miejskich. Projekt realizowany jest w partnerstwie z Polską Agencją Kosmiczną.

51 7.2 Utworzenie zintegrowanej platformy wymiany danych w Straży Miejskiej

m.st. Warszawy

500 tys.

zgłoszeń rocznie do Straży Miejskiej

Nowy zintegrowany system obsługi zgłoszeń

Całkowita wartość projektu: mln zł

Dofi nansowanie ze środków europejskich: 12,2 mln zł

8,9

(52)

52

Dzięki środkom unijnym, stołeczny system wczesnego alarmowania i ostrzegania przed katastrofami został rozbudowany o 119 nowych punktów alarmowania (syren alarmowych) wraz z urządzeniami monitorującymi warunki meteorologiczne i poziom wody w wybranych ciekach wodnych. Pozwoliło to na ich dotarcie do około 95% mieszkańców miasta. Rozbudowa systemu poprawiła słyszalność sygnałów alarmowych na terenie miasta, w tym szczególnie w rejonach występowania potencjalnego zagrożenia powodzią, zagrożenia ze strony zakładów wykorzystujących substancje niebezpieczne czy też w miejscach gromadzenia się dużej liczby osób. W ramach projektu

przeprowadzono szeroką akcję edukacyj- ną, która informowała mieszkańców

o zagrożeniach, sygnałach alarmowych i komunikatach

ostrzegawczych.

52

7.3 Rozbudowa systemu alarmowania i ostrzegania ludności w Warszawie