Het begint met regionale prestatieafspraken
Wim van den Engel
Beleidsmedewerker Wonen en Stedelijke Vernieuwing
Hoe is dit ontstaan in de Drechtsteden?
Samenwerking gemeente en corporatie op breed terrein:
Bod aan de samenleving van gezamenlijke corporaties en lange traditie in samenwerking, daarnaast aanpak particuliere woningvoorraad gemeente
Concreet:
Waarom prestatieafspraken met
corporaties over particulier bezit?
Invloed op leefbaarheid en verloedering, ook van corporaties
Steeds meer gemengde complexen door verkoopprogramma en nieuwe problemen ontstaan in ’60 en ’70 complexen
Integrale aanpak is veel sterker
Welke inhoud?
Particuliere eigenaar blijft verantwoordelijk
Op hoofdlijnen afspraken maken en daardoor massa creëren!
Samen voorlichting geven, waardoor toekomstige problemen voorkomen worden
Prestatieafspraken, en dan?
• Alleen papieren afspraken…. in de praktijk elkaar vinden en problemen/oplossingen bedenken…maar intenties zijn uitgesproken!
Toekomstige ontwikkelingen?
Gedetailleerde prestatieafspraken particuliere woningvoorraad:
Alleen met onderhoudscontract
Niet in kwetsbare wijken verkopen
Gemeente Schiedam
Ruud van Workum www.markum.nl
Verval van een winkelstraat:
DE BINNENSTADSAANPAK
Verval van een winkelstraat: aanpakken
Fysiek
Gebouwen, straten en pleinen Schoon en heel Bereikbaar AantrekkelijkSociaal
cultureel
Winkelen Kunst en cultuur Evenementen Eten en drinken VeiligEconomie
Omzet
Cultuur
Historie
Water
Komen en blijven
Werk
DE PROBLEMEN
Verval van een winkelstraat: aanpakken
Gemeente Schiedam
▪ Leegstand van winkels
▪ Verloedering van straatbeeld
▪ Slecht onderhoud panden
DE DOELEN
Verval van een winkelstraat: aanpakken
▪ Panden verbeteren
▪ Uitstraling winkelstraten verbeteren
▪ Wonen in en boven winkels
DE AANPAK
Verval van een winkelstraat: aanpakken
Gemeente Schiedam
▪ Aanpak van deur tot deur
▪ Met zoet (subsidies) en
zuur (aanschrijving)
▪ Hoogstaat, Broersveld actief, andere straten passief
▪ Aanpak van casco’s met goedkope leningen
▪ Met wonen boven en/of in winkels
▪ Met lifestyle en gevelaanpak
DE RESULTATEN 2008-2011
Verval van een winkelstraat: aanpakken
•
53% van de 197 panden is oké
•
Beeldkwaliteit en casco’s verbeterd
•
53 woningen en 38 nieuwe opgangen
VOOR EN NA 1
Verval van een winkelstraat: aanpakken
VOOR EN NA 2
VOOR EN NA 3
Verval van een winkelstraat: aanpakken
VOOR EN NA 4
Funderingsherstel moet
Willeke Koops
Bewoners
Nr 10
Nr 8
Vragen
• Hoe bereik je de witte vlek tussen stimuleren en
handhaven?
• Is er een oplossing voor eigenaren zonder geld?
• Hoe verleid je eigenaren tot sparen voor
woningonderhoud?
• Zijn er nieuwe financieringsconstructies te verzinnen?
• Hoe kun je verschillende vormen van particuliere
woningverbetering (onder- en bovengronds) handig
verbinden?
• Hoe krijg je bewoners georganiseerd & gemotiveerd?
• Wat voor rol spelen partijen als makelaars, corporaties,
Collectief particulier opdrachtgeverschap bij particuliere
woningverbetering?!
Anne-Jo Visser
Programma-regisseur
Pagina 2 van 4
Pagina 2 van 4
Pagina 2 van 4
Hobbels
Eigendomsrecht
Financiering casco
Pagina 2 van 4
Kansen: meer investering, meer sociale samenhang
Bewoners: samen sta je sterk
Banken: financier casco en collectief
Bouwers: biedt maatwerk in collectief
Bestuurders: achtervang financiering, goedkope lening, flexibel
en pro-actief
23-4-2012
Naar een effectief gemeentelijk
instrumentarium voor
particuliere woningverbetering
ir. Milly Tambach, Onderzoeksinstituut OTB31
ir. Milly Tambach, Onderzoeksinstituut OTB
Rollen particuliere
woningeigenaar en
gemeente bij P
WV
*
Particuliere woningeigenaar
Verantwoordelijk voor kwaliteit woning.
Gemeente
Woningwet: gemeente moet
toezicht
houden
op kwaliteit
woningvoorraad,
die niet onder ‘Bouwbesluitniveau bestaande woningen’ mag komen.
Uitblijvende kwaliteitsinvesteringen particuliere woningvoorraad
kunnen negatief effect op
leefbaarheid
, waarde en imago straat en buurt
hebben = aanleiding tot gemeentelijk ingrijpen.
* PWV = Afkorting in deze presentatie voor ‘Particuliere Woningverbetering’
PWV beleidsinstrumenten gemeente
‘in theorie
*
’
(1)
Informatieoverdracht
(bv. over kwaliteit woning; advies; ondersteuning)
(2) Financiële middelen
(bv. subsidies, laagrentende lening)
(3) Wettelijke voorschriften
(bv. Handhaving Woningwet met ‘aanschrijving als stok achter de deur’)
(4) maar ook: Samenwerking
Voorbeeld 1
33
ir. Milly Tambach, Onderzoeksinstituut OTB
Voorbeeld 1
Laagrentende lening in 2 wijken
Laagrentende SVn-lening
Ambitie gemeente: driekwart doelgroep wijk 1 (773 particuliere woningen)
maakt gebruik van deze lening.
Ondersteunend team
Gemeentelijk project en werkt vanuit stadhuis (frontoffice)
Ondersteunt particuliere eigenaren sociaal, financieel
(leningaanvragen)
en
technisch en geeft hen advies (backoffice).
Prestatieafspraken
Woningcorporatie en gemeente nemen initiatief tot opknappen particulier
woningbezit. Corporatie stelt € 100.000 beschikbaar voor nieuwe werkwijze
projectteam (ooit als stichting opgericht op initiatief corporatie en gemeente).
Effectiviteit (oktober 2007 – juni 2011):
•
4,7% doelgroep wijk 1 (en 0,3% wijk 2: lening sinds januari 2011 aangeboden;
doelgroep wijk 2 zijn 917 particuliere woningen) kon gebruik maken van
laagrentende lening,
•
5,7% doelgroep wijk 1 (en 0% wijk 2) heeft woning gerenoveerd,
•
Totaal 39 renovaties gefinancierd met laagrentende lening en 13 renovaties zelf
gefinancierd (waarvan één deels zelf en deels met laagrentende lening).
Effectiviteit afhankelijk van onder meer:
•
Financiële situatie particuliere woningeigenaren,
•
(Informatie over) tijdsduur dat de laagrentende lening wordt aangeboden,
Voorbeeld 1
35
ir. Milly Tambach, Onderzoeksinstituut OTB
Kosteneffectiviteit voor gemeente:
•
Beheerkosten revolverend fonds & rentederving (gedekt via € 3,5 miljoen
rijkssubsidie voor verstrekken laagrentende leningen),
•
€ 150.000 per jaar structureel aan menskracht voor ondersteunend team,
•
Waardebehoud verbeterde (ook qua uitstraling) particuliere woningen.
Kosteneffectiviteit voor particuliere eigenaren:
•
Hypotheken en leningen te grote woonlast voor zelfstandige woningverbetering,
•
Meeste particuliere eigenaren komen niet voor laagrentende lening in
aanmerking,
•
Motieven eigenaar-bewoners, te investeren in:
a) gevelrenovatie: verbetering uiterlijk woning, besparen op onderhoudskosten,
b) energetische verbetering: besparing op energiekosten.
Voorbeeld 1
Voorbeeld 2
Samenwerking gemeente &
woning-corporaties bij PWV in buurt ‘X’
Integrale aanpak particulier & sociaal woningbezit in buurt ‘X’?
Nog niet, want:
•
Versnipperd bezit
•
Verschillende belangen en verwachtingen
•
Ontbrekend bewustzijn van noodzaak tot & gevoel van urgentie voor integrale
aanpak particulier èn sociaal woningbezit in deze buurt
•
Geen juridisch bindende prestatieafspraken over rol woningcorporaties bij PWV
en over fysieke kwaliteit te verkopen sociale woningen
37
ir. Milly Tambach, Onderzoeksinstituut OTB
Intervisiewerkplaats PWV
Naar een effectief gemeentelijk instrumentarium
voor particuliere woningverbetering!
2011Bruto jaarinkomen modaal €
32.500,--Huur
€
650,--Energie
€ 190,-- (2000 m3 & 3500 kWh)
Totaal woonlasten
€
840,--2020 Bruto jaarinkomen (met inflatie EU norm)
€ 38.840,-- (119%)
Huur
(2,25%)
€
812,--Energie (7%)
€
349,--Totaal woonlasten
€1.161,-- (138%)
2025 Bruto jaarinkomen (met inflatie EU norm)
Uw Keuze…….
“Energie totaal rekening aan het energiebedrijf, bij 7% stijging per jaar”
2000 m3 gas en 3600 kWh electra
5 jaar 10 jaar 15 jaar
Gas € 8.050 € 19.943 € 35.180 Electra € 4.025 € 9.671 € 17.590
€ 12.075 € 29.614 € 52.770
of
“Energiesprong”
Samenhangende pakket van maatregelen,
Toekomstige verplichting energierekening contant maken middels een financiering of eigen middelen.
Innovators schilisolatie
Interbankair
financieel
innovatie team
Hoger & Universitair onderwijs
Schil isolatie:
kap + isolatie / reflectie
Rc = 5
drowa chips
koudebrug oplossing
Afgifte,
Low H2O unit Oxygen
Home control
Bron
CV Warmtepomp
NO
Bouwkundig
Financieel
Bouwtechnisch
Financiële instellingen financiërings bereidheid
Eindverbruiker investeringsbereidheid
Oscar König
directeur Steeds
Activeren VvE
.
ervaren
kwaliteit beheer afhankelijk van
motivatie
capaciteit
geld
enthousiast
onwillig
plichts-getrouw
overtuigd
vermogend
bereid tot
sparen
met
capabel
kwaliteit beheer = capaciteit x motivatie x geld
Onderhoud of ….. ?
onwetend
onwillig met schuld
handig plichtsgetrouw met inkomen
capabel
overtuigd
vermogend
ervaren
enthousiast bereid tot sparen
kwaliteit beheer = capaciteit x motivatie x geld
motivatie geld capaciteitervaren
enthousiast
kwaliteit beheer = capaciteit x motivatie x geld
motivatie geld capaciteitervaren
onwillig
Activeren VvE
C
M
G
opstarten VvE
benoemen bestuurder
collectieve opstalverzekering
rekening VvE openen
Wanneer gaat het knellen?
motivatie geld capaciteitnieuwe eigenaar
(vertrek voorzitter)
matige interesse
in onderhoud casco
bouwdepot is
Maatwerk in het proces
• Persoonlijk contact, met oog voor individuele agenda
• Aanvullen op ontbrekende aspecten
• Leren waarderen
Proces van stimuleren
De aanpakker maakt het verschil
promotor binnen de VvE
motivatie
geld capaciteit
Middelen van stimuleren
C
M
G
proces van stimuleren
goedgekeurde MJOP
(professionele) bestuurder
advies
laagrentende lening
subsidie
aanschrijving
Middelen om niveau te borgen
C
M
G
informatie vóór de koop
kwaliteitssteekproeven
gecertificeerde bestuurder
certificering vve (controle)
Het leereffect van een
stimuleringsproces is even belangrijk
als de opgeknapte woningen.
Erik Pereboom
Bijna 20 jaar betrokken als bouwer bij
Meeliften particuliere eigenaren
grootschalige renovaties
Ervaringen Heechterp Schieringen Leeuwarden
Vogelaar/krachtwijk
1250 woningen
80 % corporatie
Meeliften met 110
laagbouwwoningen
Initiatief gemeente, corporatie en bouwbedrijf
Duurzaamheidsfocus naar label B
Woningverbetering
ook
Acties
Modelwoning
Informatie-avonden
Persoonlijke uitnodigingen
Brochure
Transparante prijsvorming
Energieadvies en subsidies
Website
Resultaat
Veel belangstelling op info-avonden 35%
Veel “maatwerk” offertes
Meer comfort als duurzaamheid
Teleurstelling over financiering en subsidies
Uiteindelijk:
Statement
Welke zijn de randvoorwaarden voor het
succesvol meeliften van particulieren bij grote
Particuliere woningverbetering
in een krimpdorp
Projectleider
Gezocht ambtenaren met lef
die durven loslaten
Mooie instrumenten,
maar waarom doen bewoners dan niet mee?
Aanbod en vraag PWV
•
Aanbod: Volle gereedschapskist:
bouwadvies, keuring, laagrentende leningen, subsidies, revolving
funds, bouwbureau, ondersteuning, besparingsberekeningen, etc.
•
Vraag: Bewoners doen niet mee.
Willen ze niet? Kunnen ze niet? Zien ze het niet? Besteden ze
het niet? Onderkennen ze het niet? Prioriteren ze het niet?
Doen mensen mee?
•
Leeuwarden, energie: 100 woningen, 30 kwamen, 14 offerte, 4
uitvoering.
•
Dordrecht, PWV: 140 woningen, 50 interesse, paar offertes
•
Lelystad, PWV: 5% gebruikt subsidieregeling. 30% budget
verbruikt.
•
Lelystad, PWV: 5% gebruikt goedkope lening (ipv 75%)
•
Den Haag: 13 reacties op wijkoproep. 9 adviezen, 3 uitgevoerd
•
Almere: corporatie investeert €50.000. Kopers konden meeliften;
Oplossingen?
•
Gunstiger leningen?
•
Meer subsidies?
•
Beter advies?
•
Grotere rol corporaties, banken, gemeenten?
•
Scherper onderzoek?
•
Energiegunstiger oplossingen?
•
Grotere labelsprongen?
•
VvE’s optuigen?
•
Flexibeler eigendomsvormen?
75Oplossingen?
Kijk meer naar bewoners
Niet de oplossing, maar:
•
Denk vanuit bewoners
•
Nodig uit, stimuleer, faciliteer
•
Ontzorg het gedoe
•
Zoek de buur. Stimuleer blok- of straatoplossingen
•
Wortel en stok. Dus ook: handhaaf!
•
Borg de bodem.
•
Koop miskopers op
Uitdaging: Zoek in een andere hoek!
Te Woon
• Keuzevrijheid
• Gemengd eigendom
• Verkopen onder voorwaarden
• Korting
• Terugkopen
Onderhoud en verbetering
• Corporatie maakt onderhoudsplan
• Eigenaren liften mee met onderhoud
• Eigenaren liften mee met verbetering
• Eigenaren liften mee met duurzaamheid
Inkopen in vve
• Corporatie koopt appartementsrecht
• Corporatie wekt vve tot leven
• Corporatie stimuleert eigenaren
• Corporatie levert kwaliteit
• Woning kan in TeWoon weer verkocht
worden
TeWoon toekomstgericht
• Corporatie koopt altijd terug, dus blijft
eigenbelang hebben
TeWoon voorwaarde voor
invoeren kooprecht?
Liever daden
dan woorden
Particuliere woningverbetering
19 april 2012
Superpromoters
... Betrokken burgers
…die hun enthousiasme delen
…en anderen beïnvloeden
Superpromoterblindheid
1. Focus op verbeteren
2. Focus op burgers die zich
niet aan de afspraken houden
• Iedereen die de Nederlandse nationaliteit heeft en ouder dan 18 jaar is, kan een
burgerinitiatief indienen. U kunt uw initiatiefvoorstel zelf of samen met anderen
indienen. U dient duidelijk op te schrijven wat het doel van uw voorstel is, waarom en hoe u dit doel denkt te kunnen bereiken. Uw voorstel moet vergezeld gaan van
tenminste 40.000 steunbetuigingen mét naam, adres en geboortedatum van
personen ouder dan 18 jaar en met de Nederlandse nationaliteit. Deze gegevens
worden steekproefsgewijs schriftelijk gecontroleerd; na de steekproef worden ze vernietigd.
• Uw voorstel moet verder aan de volgende regels voldoen:
• Uw voorstel is nieuw: de laatste twee jaar is het onderwerp niet in de Tweede Kamer
aan de orde geweest.
• Uw voorstel gaat over een onderwerp waarover de Tweede Kamer beslist, dus over een kwestie die de rijksoverheid en níet een andere overheid aangaat en géén privé-kwestie is.
• Uw voorstel mag niet indruisen tegen in ons land diep gewortelde normen en waarden. • Uw voorstel gaat niet over de Grondwet, de belastingen of de begrotingswetten.
• Behandeling burgerinitiatieven
De Commissie voor de Verzoekschriften en de Burgerinitiatieven behandelt alle ingekomen burgerinitiatieven. De commissie beoordeelt of uw voorstel aan de voorwaarden voldoet. Om vast te stellen of de bijgevoegde handtekeningen van
kiesgerechtigden zijn, doet de commissie een steekproef. Enkele honderden mensen van uw lijst krijgen een brief van de Tweede Kamer met het verzoek om een kopie van paspoort of ander identiteitsbewijs.