• Nie Znaleziono Wyników

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020"

Copied!
14
0
0

Pełen tekst

(1)

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020

Katowice, 31 maja 2016 r.

Stefania Koczar-Sikora Zastępca Dyrektora Wydział Rozwoju Regionalnego

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego

(2)

Strategie ponadregionalne

Polska Zachodnia

strategia przyjęta przez rząd 30 kwietnia 2014 r.

Polska Południowa

strategia przyjęta przez rząd 8 stycznia 2014 r.

Polska Wschodnia

strategiaprzyjęta przez rząd 30 grudnia 2008 r.

i zaktualizowana 11 lipca 2013 r.

Polska Centralna

strategiaprzyjęta przez rząd 14 lipca 2015 r.

?

(3)

 wprowadzenie długookresowej wspólnej wizji rozwoju,

 możliwość skutecznego podjęcia problemów ponadregionalnych, których rozwiązanie nie jest możliwe w skali jednego województwa, a specyfika problemu nie pozwala na nadanie mu uniwersalnej rangi krajowej,

 efektywne wykorzystanie potencjałów, w tym dla współpracy typu sieciowego,

 lepsze przygotowanie nowej perspektywy finansowej UE 2014-2020,

 wykorzystanie możliwości wynikających z terytorializacji polityk sektorowych,

 nawiązanie skutecznej rywalizacji z centrum kraju a także z najsilniejszymi regionami oraz metropoliami Europy.

Przesłanki współpracy ponadregionalnej województw:

małopolskiego i śląskiego

Strategia Rozwoju Polski Południowej – od konkurencji do kooperacji

(4)

Potencjał gospodarczy Polski Południowej

Udział makroregionów w PKB Polski w 2012 r.

Źródło: BDL GUS

Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON w 2014 r.

Największe firmy w regionie

(5)

Potencjał badawczo-wdrożeniowy Polski Południowej

Silne ośrodki naukowo-badawcze

Zgłoszone wynalazki i udzielone patenty

Źródło: BDL GUS

Absolwenci kierunków inżynieryjno- technicznych, informatycznych i biologicznych (w 2014 r.)

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2000

2011 2012 2013 2014

Region centralny Region południowy Region wschodni Region północno-zachodni Region południowo-zachodni Region północny

(6)

Zatrudnieni w działalności badawczo-

rozwojowej w 2014 r.

Nakłady wewnętrzne na działalność B+R

na 1 mieszkańca w 2013 r.

(w PLN)

Źródło: BDL GUS

Potencjał badawczo-wdrożeniowy Polski Południowej

32 650

153 475

(7)

 Pierwsza ze strategii ponadregionalnych, która powstała dzięki inicjatywie oddolnej regionów

 Poprzedzona przyjęciem uchwały przez Sejmik Województwa Śląskiego i deklaracji przez Sejmik Województwa Małopolskiego o współpracy między województwem małopolskim i śląskim, a także poprzedzona podpisaniem Porozumienia w sprawie podjęcia prac nad Strategią

 Przyjęcie Strategii dla Rozwoju Polski Południowej w obszarze województwa małopolskiego i śląskiego przez Sejmiki Województw – 5 kwietnia 2013 r.

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020

Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020 przyjęta

przez Radę Ministrów w dniu 8 stycznia 2014 r.

(8)

Na jakich polach współpracujemy?

Integracja przestrzeni województw Współpraca metropolitarna

Podwyższanie konkurencyjności gospodarki województw

Podwyższanie kapitału ludzkiego

Promocja Polski Południowej

(9)

Cele Strategii Rozwoju Polski Południowej

Polska Południowa nowoczesnym i atrakcyjnym regionem Europy

Europol górnośląsko-krakowski obszarem koncentracji innowacji

i kreatywności, wyznaczającym trendy rozwojowe i wpisującym

się w sieć najdynamiczniej rozwijających się metropolii

europejskich

Polska Południowa przestrzenią partnerskiej

współpracy na rzecz efektywnego wykorzystywania możliwości rozwojowych

Polska Południowa miejscem przyciągającym ludzi, podmioty i inicjatywy

wzmacniające potencjały makroregionu

(10)

Cel 1 - Kierunki interwencji

1.1. Wykorzystanie potencjałów uczelni oraz jednostek

badawczo-rozwojowych na rzecz wykreowania silnego i rozpoznawalnego centrum

naukowego

1.2. Wykreowanie i wspieranie inteligentnych

specjalizacji regionalnych gospodarek w oparciu o potencjał obydwu aglomeracji

miejskich

1.3. Tworzenie dynamicznego ośrodka kultury

rozpoznawalnego wśród metropolii europejskich

1.4. Tworzenie struktur pozwalających na efektywny

transfer zasobów

(11)

Cel 2 - Kierunki interwencji

2.1. Współpraca podmiotów nakierowana na rozwijanie kapitału ludzkiego makroregionu

2.2. Wspólne tworzenie sieciowych produktów łączących

podmioty i obszary makroregionu.

2.3. Infrastrukturalne integrowanie przestrzeni

województw

2.4. Rozwijanie współpracy w zakresie ochrony środowiska

i zabezpieczenia przed sytuacjami kryzysowymi

(12)

Cel 3 - Kierunki interwencji

3.1. Tworzenie pakietowych produktów turystycznych wykorzystujących potencjał obydwu

województw

3.2. Przyciąganie i organizacja wydarzeń

o znaczeniu krajowym i międzynarodowym

3.3. Kreowanie oferty

inwestycyjnej 3.4. Lobbing na rzecz makroregionu

(13)

RPO WM RPO WŚL

Programy i inicjatywy

UE Środki budżetu państwa

Środki budżetów Środki JST

prywatne Krajowe

Programy Operacyjne

Źródła finansowania

Dla największych projektów realizujących Strategię, źródłem finansowania będą krajowe programy operacyjne, uwzględniające preferencje dla projektów ponadregionalnych.

Mniejsze projekty powinny znaleźć dla siebie finansowanie w ramach regionalnych programów operacyjnych, które także będą stosować preferencje dla przedsięwzięć makroregionalnych.

(14)

Dziękuję za uwagę

Wydział Rozwoju Regionalnego

Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego Regionalne Centrum Analiz i Planowania Strategicznego

http://rcas.slaskie.pl – informacje o konferencji

www.slaskie.pl zakładka plany rozwoju/promocja i współpraca – informacje o Strategii

Cytaty

Powiązane dokumenty

„Aneksu nr 1 do Planu gospodarki niskoemisyjnej dla Miasta Białegostoku do roku 2020” oraz Uchwałą nr XXXII/475/20 Rady Miasta Białystok z dnia 23 listopada 2020

Zrównoważony rozwój aglomeracji opolskiej, miast i obszarów wiejskich regionu.. Z punktu widzenia zdiagnozowanych zmian demograficznych w województwie opolskim istotnym wyzwaniem

Oferta ta obejmować powinna, obok działań typowo inwestycyjnych, rozwój usług turystycznych (np. informacja turystyczna, usługi uzdrowiskowe) przyciągających turystów

Średnie wskaźniki dotyczące liczby uczniów przypadających na 1 oddział wahają się w granicach 16-26 osób, w zależności od typu szkoły (przy czym najniższy wskaźnik jest

Nowa forma dokumentu określająca z jednej strony konkretne projekty, mające na celu utworzenie spójnej sieci autostrad, dróg ekspresowych i linii kolejowych o

Konieczne jest wdrożenie działań restrukturyzacyjnych, ukierunkowanych na tworzenie nowych podstaw dla gospodarki KOF – przestawienie gospodarki na wielofunkcyjne profile

Należy podkreślić, iż prace nad sformułowaniem Strategii poprzedzone zostały szeroką i otwartą debatą publiczną nad przyjętymi przez Zarząd Województwa

Scenariusz optymistyczny zakłada korzystne dla Polski przyspieszenie otwarcia rynków pracy UE (w tym szczególnie rynku niemieckiego), wzrost konkurencyjności i