• Nie Znaleziono Wyników

Sieci współpracy i samokształcenia - wyniki badań ewaluacyjnych

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Sieci współpracy i samokształcenia - wyniki badań ewaluacyjnych"

Copied!
28
0
0

Pełen tekst

(1)

Sieci współpracy i samokształcenia - wyniki badań ewaluacyjnych

Warszawa, 20-22 listopada 2014

(2)

O badaniu ewaluacyjnym

• przedmiotem była ocena modernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli oraz jego relacje z istniejącym systemem;

• przeprowadzone zostało na podstawie doświadczeń powiatowych projektów pilotażowych;

• realizowane było w latach 2013 – 2014;

• badania jakościowe (5 powiatów) i ilościowe (ok. 3 000 resp.);

• wykonawca: Coffey International Development oraz Ośrodek

Ewaluacji w ramach projektu System doskonalenia nauczycieli.

(3)

Ewaluacja – pytania kluczowe

Czy nowy model doskonalenia nauczycieli odpowiada potrzebom zidentyfikowanym w diagnozie systemu oraz rekomendacjom z niej wynikającym?

Jak funkcjonuje nowy model doskonalenia nauczycieli i wspomagania pracy szkół?

Czy i w jakim stopniu działania prowadzone w ramach projektu systemowego przygotowują kadrę i odbiorców nowego systemu do wdrożenia tego systemu?

Jakie działania w ramach projektu ORE należy wzmocnić/skorygować/uzupełnić, aby poprawić jakość systemu doskonalenia nauczycieli zorientowanego na rozwój szkół ?

(4)

Informacja o projektach pilotażowych

162 projekty powiatowe

7 projektów realizowanych od stycznia 2013 120 projektów realizowanych od września 2013

33 projekty realizowane od września 2014 Działaniami objętych zostanie

ok. 6000 szkół i przedszkoli

(5)

Lokalizacja projektów

(6)

Informacja o organizatorach projektów

Projekty najczęściej są koordynowane przez starostwa powiatowe.

W 28% projektów koordynacja jest przekazywana jednostkom organizacyjnym podległym samorządowi powiatowemu,

najczęściej poradniom psychologiczno-pedagogicznym.

W 6% przypadków funkcję tą pełnią centra, skupiające wszystkie

instytucje (ppp, odn, bp).

(7)

Liczba sieci współpracy i samokształcenia

Liczba utworzonych sieci

700 Największa liczba sieci

w jednym projekcie 48 Najmniejsza liczba sieci

w jednym projekcie 4 Średnia liczba sieci

w jednym projekcie 4,4

(8)

Tematy sieci z katalogu ORE

0%

1%

1%

2%

3%

4%

4%

6%

7%

11%

12%

16%

20%

21%

21%

26%

28%

31%

37%

52%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Praca ze źródłem historycznym Edukacja filmowa na lekcjach języka polskiego Wycieczka jako forma nauczania przedmiotów przyrodniczych Matematyka w edukacji wczesnoszkolnej Praca z nowoczesnymi technologiami TIK(rok II)-bezpieczny…

Budowa spójności edukacyjnej (poziom powiatu) Jak budować własny program nauczania Praca z uczniem zdolnym na zajęciach koła naukowego Zadania dyrektora w zakresie organizacji pomocy…

Doświadczenia i eksperymenty na zajęciach przedmiotów…

Promocja i budowanie wizerunku szkoły Jak radzić sobie ze szkolną absencją? -bezpieczeństwo w szkole Praca z uczniem młodszym Praca z nowoczesnymi technologiami TIK(rok I)-bezpieczny…

Skuteczne sposoby zachęcania uczniów do czytania Nauczyciele pracują zespołowo Jak wspierać dziecko w uczeniu się matematyki Rola dyrektora w promocji i budowaniu wizerunku szkoły Pozapedagogiczne obowiązki dyrektora szkoły Jak rozwijać twórcze myślenie uczniów

(9)

Tematy sieci spoza katalogu

1 Jak wspierać dziecko z problemami wychowawczymi i edukacyjnymi?

2 Sieć wychowawców

3 Kształcenie uczniów ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi 4 Pomoc psychologiczno-pedagogiczna

5 Sieć dyrektorów

6 Współpraca z rodzicami

7 Edukacja filmowa i artystyczna/medialna

8 Sieć pedagogów i psychologów szkolnych

(10)

Tematy sieci z katalogu ORE

22% 30% 49%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

metodyka konkretnych zajęć edukacyjnych problematyka zarządzania szkołą

tematyka skupiająca nauczycieli wszystkich specjalności

(11)

Tematy sieci spoza katalogu

16% 43% 41%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

problematyka zarządzania szkołą

metodyka konkretnych zajęć edukacyjnych

tematyka skupiająca nauczycieli wszystkich specjalności

(12)

Ocena użyteczności form doskonalenia

3,6

3,9

4,2 4,3 4,3

4,5

3,9 3,9

4,1 4,2

4,3 4,3

2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0

platforma internetowa wykłady doradztwo grupowe szkolenia doradztwo indywidualne

warsztaty

nauczyciele dyrektorzy

(13)

Rodzaje aktywności uczestników sieci

1%

3%

3%

3%

3%

3%

4%

4%

5%

6%

6%

7%

7%

9%

11%

12%

13%

13%

16%

23%

27%

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%

przeprowadzenie badania dot. aktualnej sytuacji szkół zapoznanie się członków sieci z założeniami projektu utworzenie sieci współpracy dyskusje członków sieci materiały dokumentujące pracę sieci (protokoły, zdjęcia) wdrażanie wypracowanych rozwiązań w szkołach uczestnictwo w prezentacjach/wykładach/szkoleniach…

stworzenie bazy dobrych praktyk - przykładów postępowania zalogowanie członków sieci na platformie diagnoza potrzeb członków sieci wymiana informacji/materiałów pomiędzy członkami sieci integracja grupy wypracowanie rozwiązań, schematów działania materiały dla uczestników sieci (przygotowane przez…

rozwój umiejętności członków sieci rozwój wiedzy uczestników dot. danego tematu pracy sieci

opracowanie bibliografii/netografii (spis publikacji) nt.…

praca na platformie (aktywność członków - zamieszczanie…

wymiana doświadczeń, dobrych praktyk ustalenia organizacyjne dot. pracy sieci wypracownia materiałów (np. narzędzia, scenariusze,…

(14)

Efekty pracy sieci

3%

52%

58%

64%

67%

70%

76%

82%

89%

0,0% 30,0% 60,0% 90,0%

Żadne z powyższych nawiązywania kontaktów i współpracy między

szkołami (a nie nauczycielami)

wspólne opracowywanie materiałów dydaktycznych

wykorzystanie nabytych kompetencji na zajęciach lekcyjnych

tworzenia nowych rozwiązań na potrzeby szkół i nauczycieli

wykorzystanie metodycznego i merytorycznego wsparcia ekspertów

poszerzenie kompetencji zawodowych nauczycieli wykorzystanie przykładów dobrych praktyk wśród

nauczycieli

wymiana doświadczeń między uczestnikami

(15)

Wybór tematów sieci

Tematy sieci zostały wybrane na podstawie:

• ankiet z podanymi tematami sieci zaproponowanymi przez ORE,

• rozmów z dyrektorami szkół i SORE,

• diagnoz sporządzonych przez SORE.

(16)

Sposoby rekrutacji uczestników sieci

4%

78%

2%

3%

58%

35%

5%

1%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Skierowany przez dyrekcję

Zgłosiłem się sam

Wytypowany przez radę pedagogiczną

Zgłoszony przez koordynatora projektu

dyrektorzy nauczyciele

(17)

Trudności przy rekrutacji

• Przypadkowość - powoduje duże trudności z motywowaniem uczestników do aktywnej pracy

• Uczestnicy sieci pracują w różnych typach szkół – różne perspektywy

• Nauczyciele różnych przedmiotów – trudność ze znalezieniem wspólnych metody aktywizujące, adekwatne dla wszystkich przedmiotów.

• Nieufność i opór uczestników – brak pełnej informacji.

(18)

Przebieg pracy sieci

Działalność sieci przebiegała zgodnie ze scenariuszami ORE.

• Pierwsze spotkanie – integracja uczestników, opracowanie planu działania.

• Obsługa platformy informatycznej.

• Spotkania z udziałem ekspertów.

Wg koordynatorów, eksperci nie powinni dominować zajęć.

Kluczowe jest moderowanie dyskusji, zachęcanie do dzielenia się

doświadczeniami, wspólne wypracowywanie nowych rozwiązań.

(19)

Sieci współpracy - zagrożenia

18,2%

25,8%

34,8%

39,4%

42,4%

45,5%

54,5%

65,2%

75,8%

0,0% 30,0% 60,0% 90,0%

Zbyt niska częstość spotkań Inne problemy Źle dobrany obszar tematyczny sieci Niechęć nauczycieli do dzielenia się własnym

doświadczeniem, problemami

Niskiej jakości wsparcie ekspertów Brak rozwiązań ułatwiających wykorzystanie

efektów pracy sieci w szkołach

Negatywne nastawienie nauczycieli do zmian Mało rozpowszechnione wykorzystanie platformy

internetowej

Zbyt duże obciążenie szkoleniami

(20)

Czynniki sukcesu wg. koordynatorów sieci

• zmotywowany koordynator sieci

• nauczyciele, którym „się chce”, którzy są bardziej aktywni od innych

• dobór tematów do potrzeb i zainteresowań uczestników,

• jakość wsparcia – eksperci, materiały itp.

• działania zgodnie ustalonym na początku harmonogramem,

• koordynator ma "grupę wsparcia„.

(21)

Platforma internetowa – ocena

30%

24%

42%

23%

47%

44%

32%

47%

9%

18%

12%

8%

2%

2%

9%

12%

14%

12%

14%

0% 50% 100%

bardzo ułatwia wymianę informacji pomiędzy uczestnikami znajduje się na niej dużo użytecznych

materiałów

często korzystam z platformy internetowej platforma interenetowa jest łatwa w

obsłudze

Zdecydowanie tak Raczej tak

Raczej nie Zdecydowanie nie

Nie wiem /trudno powiedzieć

(22)

Sieci współpracy – ocena

W niektórych powiatach rozwiązanie to funkcjonuje bardzo dobrze.

Są jednak miejsca, w których efekty nie spełniają oczekiwań.

Kluczowe znaczenie ma:

• doświadczenia współpracy nauczycieli i dyrekcji, pracy w sieciach,

• osoba koordynatora, który potrafi poprowadzić sieć, zaangażować nauczycieli,

• podejście do pracy w ramach sieci – nadmierna koncentracja na współpracy na platformie internetowej przyczyniała się do

obniżenia jej skuteczności.

(23)

Wnioski i rekomendacje

• Sieci mogą pełnić ważną uzupełniająca rolę w kompleksowym wspomaganiu,

• Ważne jest dopasowanie liczby i zakresu działania (tematów) sieci do potrzeb nauczycieli,

• Sposób działania należy doskonalić poprzez wymianę dobrych praktyk,

• Doskonalenie kompetencji koordynatorów sieci i dyrektorów szkół,

• Informowanie nauczycieli o celach i działaniach sieci.

(24)

Wyniki badania TALIS – tematyka sieci

Potrzeby nauczycieli w zakresie rozwoju zawodowego dotyczą:

• pracy z uczniami o specjalnych potrzebach edukacyjnych,

• rozwiazywania problemów wychowawczych

• współpracy z rodzicami.

Potrzeby deklarowane przez nauczycieli w badaniach TALIS pokrywają się z najczęściej realizowanymi obszarami

wspomagania szkół w projektach powiatowych.

(25)

Wyniki badania TALIS - formy doskonalenia

Szczególnie istotna jest rola wspólnych działań edukacyjnych (np. sieci współpracy) oraz indywidualnych i wspólnych badań.

Dane z badań TALIS wskazują na uczestnictwo nauczycieli

w sieciach współpracy (41% nauczycieli) oraz w indywidualnych lub wspólnych badaniach (38% nauczycieli).

Rzadko (1–2 razy w semestrze) podejmowane są grupowe

działania związane z doskonaleniem zawodowym, w których

uczestniczą wszyscy nauczyciele.

(26)

Wyniki badania TALIS - poczucie własnej skuteczności

Wyniki badania TALIS wskazują, że poczucie własnej skuteczności budowane jest m.in. przez:

• współpracę z innymi nauczycielami,

• możliwość uczestniczenia w podejmowaniu decyzji

dotyczących szkoły.

(27)

Udział dyrektorów w doskonaleniu zawodowym nauczycieli

Do najczęściej wymienianych obszarów w zakresie rozwoju zawodowego dyrektorów należą:

• kompetencje menedżerskie,

• planowanie strategiczne,

• ewaluacja wewnętrzna w szkole.

Kompetencje te w znacznym stopniu mogą wpływać na jakość

wspomagania prowadzonego w szkole.

(28)

Dziękuję za uwagę

Marianna Hajdukiewicz

Cytaty

Powiązane dokumenty

spontaniczna aktywność jest stabilna w czasie lokalnego uczenia się, moduł uczący się ma podwyższoną częstość impulsacji wśród neuronów biorących udział w kodowaniu wzorca

Na podstawie wstępnej diagnozy potrzeb rozwojowych oraz wyników własnej ankiety badawczej koordynator sieci powinien określid cele sieci. Zgodnie z Przewodnikiem

W pierwszej części, zatytułowanej Podstawy teoretyczne, omówiono pojęcie sieci i społeczeństwa sieciowego oraz zwrócono uwagę na przemiany, które dokonały się w myśli

• Dyskusja na forum: wybór tematów na kolejne spotkanie, wymiana doświadczeń – dzielenie się własnymi pomysłami zajęć i zabaw4. • Próby tworzenia scenariuszy

Szanowni Państwo, celem ankiety jest poznanie Państwa potrzeb związanych z udziałem szkoły w sieci współpracy i samokształcenia. Państwa odpowiedzi pozostaną

• doskonalenie umiejętności doboru form uczenia się w sieci do zakładanych celów jej pracy.. Dziękuję

Formy pracy w ramach sieci współpracy i samokształcenia wspierające samodzielną aktywność uczestników oraz dzielenie się wiedzą.. Forum wymiany doświadczeń i

Rodzaje Sieci utworzonych na rzecz rozwoju doradztwa edukacyjno-zawodowego w powiatach