• Nie Znaleziono Wyników

Efektywność strategii zarządzania kapitałami przez pośredników finansowych na przykładzie funduszy inwestycyjnych i emerytalnych

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Efektywność strategii zarządzania kapitałami przez pośredników finansowych na przykładzie funduszy inwestycyjnych i emerytalnych"

Copied!
12
0
0

Pełen tekst

(1)

Paweł Trippner

Efektywność strategii zarządzania

kapitałami przez pośredników

finansowych na przykładzie

funduszy inwestycyjnych i

emerytalnych

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H, Oeconomia 47/3,

573-583

(2)

A N N A L E S

U N I V E R S I T A T I S M A R I A E C U R I E - S K Ł O D O W S K A L U B L I N - P O L O N I A

V O L .X L V II,3 SECTIO H 2013

Społeczna Akademia Nauk w Łodzi, Katedra Finansów

PAWEŁ TRIPPNER

Efektywność strategii zarządzania kapitałami

przez pośredników finansowych na przykładzie

funduszy inwestycyjnych i emerytalnych

Financial interm ediaries’ capital management strategies effectiveness based on investment funds and open pension funds performances

Słow a kluczow e: inw estor zbiorowy, fundusz inwestycyjny, fundusz em erytalny, zarządzanie kapitałem, rentow ność inw estycji

K ey w o rd s: collective investor, investm ent funds, open pension fund, capital m anagem ent, investm ent profitability

Wstęp

Pośrednicy finansow i odgryw ają niezw ykle istotną rolę w systemie finansow ym państwa. Funkcjonują na rynku finansow ym jako instytucje, które umożliwiają go­ spodarstwom domowym oraz przedsiębiorstwom zamianę oszczędności na inwestycje. Fundusze inwestycyjne są najbardziej klasycznym i instytucjam i, które zajmują się pośrednictwem finansowym. Nieco inne funkcje pełnią fundusze emerytalne, do k tó ­ rych przynależnośćjest obowiązkowa dla dużej grupy obywateli. W przeciwieństwie do funduszy inwestycyjnych, gdzie o horyzoncie inwestycji decyduje klient, w przy­ padku O FE jej zakończenie zostało ustalone ustawowo dla wszystkich uczestników. Celem opracowania jest charakterystyka istoty działania tow arzystw funduszy inwestycyjnych (TFI) i powszechnych tow arzystw em erytalnych (PTE) jako pośred­ ników finansowych zarządzających funduszam i inwestycyjnymi oraz otw artym i fu n ­ duszami em erytalnym i, lokującym i powierzone im środki na rynkach finansowych.

(3)

Celem pom ocniczym jest opis stosowanych strategii inwestycyjnych oraz metod pom iaru efektywności ich polityki inwestycyjnej. W artykule sformułowano hipotezę badawczą, zgodnie z którą otw arte fundusze em erytalne osiągnęły w yższą efektyw­ ność zarządzania kapitałem od funduszy inwestycyjnych mających podobną strukturę portfeli lokacyjnych, a także od funduszy stosujących odmienne strategie inwestycyjne.

1. Istota i znaczenie pośredników finansowych w systemie finansowym

Szczególną rolę w procesie transform acji oszczędności w inwestycje odgryw a rynek finansow y, na którym następuje kojarzenie podaży i popytu na zasoby fi­ nansowe. Podażową stronę rynku finansowego reprezentują podm ioty dysponujące nadw yżkam i finansow ym i, um ożliwia on pom nażanie zasobów pieniężnych. W spo­ m niane podm ioty określa się mianem kapitałodawców lub inwestorów. Są to głównie gospodarstw a domowe oraz przedsiębiorstwa [Nacewski, Zabielski, 2000, s. 15-16].

Popytową stronę rynku finansowego reprezentują podm ioty poszukujące kapi­ tału w celu zaspokojenia potrzeb pożyczkowych lub inwestycyjnych. W łasne zaso­ by finansowe tych podmiotów są niewystarczające i z tego powodu zgłaszają one zapotrzebowanie na dodatkowe środki pieniężne. Podmioty te określa się mianem kapitałobiorców lub emitentów i są nim i głównie przedsiębiorstwa oraz Skarb Pań­ stwa [Wypych, 2000, s. 114].

Funkcje pośredników finansowych, wykorzystujących w swoim działaniu głównie kapitały obce to [Dobosiewicz, 2009, s. 44-45]:

• pośredniczenie w obrocie m iędzy właścicielami nadw yżek pieniężnych i pod­ m iotami wykazującym i zapotrzebowanie na środki pieniężne,

• przesuwanie w czasie konsumpcji,

• koncentrowanie kapitałów i transform acja pieniądza w czasie, • zmniejszanie ryzyka finansowego.

Pośrednik finansow y to przedsiębiorstwo świadczące usługi na rzecz podmiotów dysponujących wolnymi środkami finansow ym i oraz podmiotów zgłaszających zapo­ trzebowanie na kapitał w celu realizacji swoich planów konsumpcyjnych, inwestycyj­ nych i produkcyjnych. Ich ro ląje st umożliwienie przepływ u funduszy od podmiotów nadwyżkowych do deficytowych [Wawiernia, Jonek-Kowalska, 2009, s. 14-20].

Instytucje pełniące funkcję pośredników finansow ych tw orzą instrumenty, które zjednej strony pozwalają podmiotom nadwyżkowym na lokowanie posiadanego kapi­ tału, a z drugiej podmiotom deficytowym stwarzają możliwość zaciągania zobowiązań finansow ych [Wawiernia, Jonek-Kowalska, 2009, s. 14-20].

Pozabankowi pośrednicy finansow i dokonują prostej transform acji oszczędności w kapitał w tym sensie, że nie mają prawa do tworzenia pieniądza na bazie pozyskanych oszczędności. Dokonują oni zm ian w strukturze zasobów pieniądza wykreowanego przez system bankowy. Idea ich działania sprowadza się do grom adzenia zasobów pieniężnych od inw estorów indyw idualnych (głów nie gospodarstw dom ow ych,

(4)

EFEKTYW NOŚĆ STRATEGII ZA RZĄ D ZAN IA K APITAŁAM I PRZEZ POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH...5 7 5

w m niejszym stopniu przedsiębiorstw), a następnie profesjonalne lokowanie ich na rynku finansowym.

W porównaniu do banków ta grupa pośredników finansow ych oferuje podm io­ tom skłonnym oszczędzać bardziej zróżnicowane pod względem ryzyka instrum enty finansowe, co przekłada się w dalszej kolejności na różnicowanie poziomu rentow­ ności. Jest to o tyle istotne, że bogatsza oferta lokat finansow ych zapew nia rynkowi finansowem u większą elastyczność, co m a duży w pływ na ułatwienie i usprawnienie procesu transformacji oszczędności w kapitał, a w dalszej kolejności w inwestycje rzeczowe w skali całej gospodarki [Owsiak, 2002, s. 227-228].

Pozabankowi pośrednicy finansow i tw orzą w arunki lokowania oszczędności dla podmiotów preferujących w yższy dochód, skłonnych do ponoszenia większego ryzy­ ka. Nie oznacza to oczywiście, że ich oferta inwestycyjna nie zawiera instrum entów finansow ych o ryzyku zbliżonym, a nawet niższym od ryzyka w lokaty bankowe [Proniewski, N iedźw iedzki, 2002, s. 17].

2. Istota i zadania funduszy emerytalnych i funduszy inwestycyjnych jako inwestorów zbiorowych

Aktem prawnym, który reguluje działalność PTE oraz OFE w Polsce,jest Ustawa z dnia 27 sierpnia 2003 r. o organizacji i funkcjonow aniu funduszy emerytalnych. Część jej zapisów w zakresie poziomu składek przekazyw anych do OFE została zm ieniona, w w yniku czego od 1 m aja 2011 r. obowiązuje nowy porządek prawny. W życie weszła Ustawa z dnia 25 m arca 2011 r. o zm ianie niektórych ustaw zw iąza­ nych z funkcjonowaniem systemu ubezpieczeń społecznych. Najważniejsza różnica dotyczy poziom u przekazyw anych do OFE składek. Do 30 kw ietnia jej poziom wynosił 7,3%, zaś od 1 m aja - 2,3% (corocznie będzie wzrastał, do 3,5% w 2017 r.). Pozostała część jest zapisyw ana na subkontach przyszłych em erytów w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych.

Cel działalności otw artych funduszy em erytalnych polega na inw estow aniu powierzonych środków finansow ych w celu ich pom nożenia, przy przestrzeganiu zasady ograniczenia poziomu ryzyka inwestycyjnego [Szturo, 2010, s. 36].

W celu zabezpieczenia interesów klientów otw artych funduszy em erytalnych ustawodawca wprowadził odgórne regulacje dotyczące składu portfeli inwestycyjnych. Jego intencją było zapewnienie efektywnej dywersyfikacji portfeli inwestycyjnych OFE oraz m aksym alne ograniczenie poziomu ich ryzyka.

Ustawa w sposób precyzyjny i jednoznaczny określa kategorie lokat, w które m ogą inwestować zebrane środki fundusze em erytalne, oraz ustala m aksym alny poziom zaangażowania w każdą z nich1:

1 Ustawa z dnia 25 m arca 2011 r. o zmianie niektórych ustaw związanych z funkcjonowaniem systemu ubezpieczeń społecznych (Dz. U. 2011 Nr 75, poz. 398).

(5)

• bez ograniczeń - obligacje i inne papiery gwarantowane przez Skarb Państwa, • 40% - listy zastawne,

• 40% - akcje notowane na Giełdzie Papierów W artościowych w Warszawie, w tym akcje NFI,

• 40% - obligacje komunalne dopuszczone do obrotu publicznego, • 20% - lokaty bankowe i bankowe papiery wartościowe,

• 20% - obligacje komunalne niedopuszczone do obrotu publicznego,

• 20% - zabezpieczone obligacje komunalne dopuszczone do obrotu publicznego, • 20% - obligacje przychodowe,

• 15% - jednostki uczestnictw a w funduszach inwestycyjnych,

• 10% - akcje dopuszczone do obrotu publicznego, ale nienotowane na GPW, • 10% - kw ity depozytowe,

• 10% - certyfikaty inwestycyjne wyemitowane przez fundusze inwestycyjne zamknięte,

• 10% - zabezpieczone obligacje kom unalne niedopuszczone do obrotu pub­ licznego,

• 10% - niezabezpieczone obligacje spółek publicznych, • 5% - niezabezpieczone obligacje spółek niepublicznych.

Pierwszym aktem prawnym w Polsce regulującym funkcjonow anie funduszy inwestycyjnych była Ustawa z dnia 28 sierpnia 1997 r. o funduszach inwestycyjnych.

Zgodnie z je j treścią fundusz inwestycyjny to „osoba prawna, której wyłącznym przedm iotem działalnościjest lokowanie środków pieniężnych zebranych publicznie w określone w ustawie papiery wartościowe i inne prawa majątkowe”2. Prowadzi on działalność, przestrzegając zasad ograniczania ryzyka inwestycyjnego.

Istotną z punktu w idzenia klientów funduszy nowelizacją przepisów jest wejście w życie Ustawy z dnia 23 listopada 2012 r. o zm ianie ustaw y o funduszach inwe­ stycyjnych oraz Ustawy o nadzorze nad rynkiem finansow ym . Jej najistotniejszym elementem jest wprowadzenie obowiązku informacyjnego w postaci publikowania KIID (K ey Investor Inform ation Documents), które zastąpią skrócone prospekty informacyjne.

Najważniejszy element stanowi określenie profilu zysku i ryzyka danego fundu­ szu. W skaźnik te n je s t prezentowany w skali numerycznej od 1 do 7, a metodologia jego w yznaczania bazuje na średnich w ahaniach w ycen funduszy w ujęciu rocznym,

które w ystąpiły w ciągu ostatnich 5 lat.

Fundusze inw estycyjne m ogą być klasyfikow ane n a różne sposoby. W edług kryterium konstrukcji funduszu m o żn aje podzielić na [Dawidowicz, 2008, s. 18]:

• fundusze otwarte, • fundusze zamknięte, • fundusze mieszane.

(6)

EFEKTYW NOŚĆ STRATEGII ZA RZĄ D ZAN IA K APITAŁAM I PRZEZ POŚREDNIKÓW FINANSOW YCH..5 7 7

Przyjmując za podstawę podziału substancję majątkową, m ożna wyróżnić nastę­ pujące rodzaje funduszy inwestycyjnych [Dawidowicz, 2008, s. 24]:

• fundusze akcyjne, • fundusze zrównoważone, • fundusze stabilnego wzrostu • fundusze papierów dłużnych, • fundusze rynku pieniężnego, • fundusze hipoteczne,

• fundusze zagraniczne, • fundusze uniwersalne.

3. Metody pomiaru efektywności polityki inwestycyjnej funduszy

Dokonując krótkiego (z uwagi na ograniczone rozmiary niniejszej pracy) przeglądu literatury z zakresu metodologii badań nad metodam i oceny efektywności funkcjono­ w ania funduszy emerytalnych i inwestycyjnych, za pionierów w tej dziedzinie należy uznać trzech am erykańskich ekonomistów, którzy są jednym i z pierw szych tzw. ekonomistów finansowych. Chodzi o W.F. Sharpe’a, J.L. Treynora oraz M.C. Jensena.

Ich wkładem w rozwój badań nad funduszami było skonstruowanie m iar uwzględ­ niających w ocenie efektywności funduszy występowanie ryzyka inwestycyjnego. Mimo stosowania różnych m iar uzyskane przez nich w yniki były do siebie zbliżone.

Nowatorskie podejście do sposobów oceny efektywności zarządzania kapitałem przez fundusze zostało opisane w następujących pracach naukowych:

• M.C. Jensen, The perform ance o f m u tua lfun ds in the p e rio d 1945-1964, • W.F. Sharpe, M u tu a lfu n d perform ance,

• J.L. Treynor, How to rate management o f investment funds.

Ocenę efektywności polityki inwestycyjnej funduszy em erytalnych i inwesty­ cyjnych należy rozpatryw ać w kontekście funkcji, jak ie spełniają one na ry nk u finansowym. Towarzystwa są firm am i zarządzającym i funduszami.

Jako kryterium oceny efektywności funduszy przyjmuje się stopę zw rotu, okre­ śloną na podstawie zmian w poziom iejednostek uczestnictwa, poziom ponoszonego ryzyka orazjeg o rekompensatę dodatkowym i zyskami.

Ocenę efektywności zarządzania powierzonym kapitałem przez fundusze inwe­ stycyjne i em erytalnych należy przeprowadzać w dwóch obszarach:

• stopy zw rotu z inwestycji,

• rekompensaty ponoszonego ryzyka przez dodatkową stopę zwrotu.

A nalizę przeprowadzano na podstawie stopy zw rotu rozum ianejjako w yrażona procentowo relacja przyrostu kapitału w okresie objętym analizą do wartości ka­ pitału na początku okresu (kapitał wyjściowy). Aby możliwe było porównanie tak obliczonej stopy zw rotu ze stopami rentowności dla różnych instrum entów rynku finansow ego, stopę zw rotu należy obliczyć dla okresu obejmującego rok (roczna

(7)

stopa zwrotu) lub dla okresów wieloletnich (np. trzyletnia stopa zwrotu). Formuła służąca obliczeniu poziomu stopy zw rotu z inwestycji w fundusze m a następującą postać [Dybał, 2008, s. 66]:

R = - W x l00 W i

gdzie:

R - stopa zwrotu,

W - wartość jednostki uczestnictw a lub rozrachunkowej na początku analizo­

wanego okresu,

W - wartość jednostki uczestnictw a lub rozrachunkowej na końcu analizowa­

nego okresu.

W celu dokonania pełniejszej i bardziej obiektywnej analizy efektywności za­ rządzania kapitałem przez inwestorów zbiorowych stosowanie jedynie prostej stopy zwrotu uważa się za niewystarczające. Dlatego w skazanejest korzystanie z dodatkowej miary, która będzie uwzględniała poziom ponoszonego ryzyka inwestycyjnego oraz stopień jego rekompensaty dodatkowymi zyskami.

Jedną z takich m iar stanowi w skaźnik inform acyjny (Information Ratio), który jest m iarą określającą,jaka wielkość dodatkowej stopy zw rotu przypada n ajednost- kę ponoszonego przez fundusz ryzyka inwestycyjnego. M a on następującą postać [Dawidowicz, 2008, s. 92]:

TE gdzie:

IR - w skaźnik informacyjny, Rp - stopa zw rotu funduszu,

R m - stopa zw rotu z benchm arku (portfela odniesienia),

TE - tracking error portfela funduszu względem benchm arku (odchylenie stan­ dardowe różnicy stóp zw rotu funduszu i benchmarku).

W skaźnik inform acyjny jest oparty na wskaźniku Sharpe’a, bazuje on jednak na benchm arku, czyli wybranym portfelu, którego stopę zw rotu fundusz chce prze­ kroczyć, zamiast na stopie zw rotu wolnej od ryzyka. Odzwierciedla um iejętności tw orzenia przez inwestora portfela o stopie zw rotu korzystniejszej niż stopa zwrotu z portfela wzorcowego.

Im w yższy poziom tego w skaźnika, tym efektywność zarządzania funduszem wyższa. Z a poziom satysfakcjonujący uznaje się wartość powyżej 50%, natom iast gdy przekroczy on granicę 75%, jest to w ynik bardzo dobry.

(8)

EFEKTYW NOŚĆ STRATEGII ZA RZĄ D ZAN IA K APITAŁAM I PRZEZ POŚREDNIKÓW FINANSOW YCH..5 7 9

4. Ocena efektywności polityki lokacyjnej OFE oraz wybranych funduszy inwestycyjnych

Pierwsza część analizy dotyczy porów nania stóp zw rotu w okresie 2009-2012, jakie zostały osiągnięte przez fundusze em erytalne oraz wybrane rodzaje funduszy inwestycyjnych. W przypadku OFE obliczono średnią ważoną stopę zwrotu dla całego rynku za okres 31.12.2009-31.12.2010 r. (zgodnie z metodologią KNF); analogiczne obliczenia przeprowadzono dla funduszy inwestycyjnych, które zostały podzielone ze względu na stosowane strategie inwestycyjne. Osiągnięte w yniki zaprezentowano na poniższym rysunku i w tabeli.

Tabela 1. Stopy zwrotu rynku OFE w okresie 2009-2012

O FE Stopa zwrotu (%) Udział w rynku Średnia ważona

AEGON 21,82 0,0430 0,94 Allianz 25,21 0,0305 0,77 Amplico 24,17 0,0793 1,92 Aviva 23,70 0,2259 5,35 AXA 22,63 0,0627 1,42 Generali 20,62 0,0502 1,03 ING 24,51 0,2380 5,83 Nordea 25,83 0,0447 1,15 Pekao 21,44 0,0150 0,32 PKO BP Bankowy 23,19 0,0350 0,81 Pocztylion 20,21 0,0189 0,38 Polsat 16,29 0,0088 0,14 PZU 21,79 0,1346 2,93 Warta 23,53 0,0134 0,31 R A Z E M - 1,0000 23,33

(9)

25% 20% 15% 10% 5% 0% 23,33% 22,40% 13,50% 13,30% 10,70% 5,00% □ Stopa zwrotu 2009 - 2012 OFE FI PD FI SW FI PiG FI ZR FI AK

Rysunek 1. Stopa zwrotu rynku OFE na tle funduszy papierów dłużnych, pieniężnych i gotówkowych, stabilnego wzrostu, zrównoważonych oraz akcyjnych.

Ź ródło: o b licze n ia w łasn e n a p o d staw ie : w w w .k n f.g o v .p l o raz w w w .an a liz y .p l (31.12.2009, 31.12.2010, 31.12.2011, 31.12.2012).

Analizując powyższe dane, należy stwierdzić, iż fundusze em erytalne w zakresie rentowności polityki inwestycyjnej w ypadają korzystnie w porównaniu z rynkiem funduszy inwestycyjnych.

Fundusze mające portfele o składzie zbliżonym do portfeli lokacyjnych OFE (stabilnego w zrostu i zrównoważone) zanotow ały znacznie niższe stopy zw rotu w analizowanym okresie, odpowiednio o 9,83 i 12,63 punktu procentowego. Jedynie fundusze papierów dłużnych osiągnęły stopę zw rotu zbliżoną do OFE, lecz należy pamiętać o profilu polityki inwestycyjnej tych funduszy, któryjest efektywny w okresie zawirowań na rynkach finansowych.

Świadczy to o właściwej konstrukcji portfeli inwestycyjnych przez zarządzających otw artym i funduszam i em erytalnym i i skutecznym realizowaniu zadań w zakresie rentowności polityki lokacyjnej.

Druga część analizy dotyczy efektywności polityki lokacyjnej OFE oraz funduszy inwestycyjnych w zakresie relacji osiągniętych stóp zw rotu do ponoszonego ryzyka inwestycyjnego.

Tabela 2. Wartość wskaźnika InformationRatiodla rynku OFE w okresie 2009-2012

OFE IR (%) Udział w rynku Średnia ważona

AEGON 24,31 0,0430 1,05 Allianz 72,30 0,0305 2,20 Amplico 98,67 0,0793 7,82 Aviva 17,93 0,2259 4,05 AXA 63,92 0,0627 4,01 Generali 63,27 0,0502 3,18 ING 78,50 0,2380 18,68 Nordea 48,38 0,0447 2,16

(10)

EFEKTYW NOŚĆ STRATEGII ZA RZĄ D ZAN IA K APITAŁAM I PRZEZ POŚREDNIKÓW FINANSOWYCH...5 8 1 Pekao 24,69 0,0150 0,37 PKO BP Bankowy 32,58 0,0350 1,14 Pocztylion 2,31 0,0189 0,04 Polsat 24,73 0,0088 0,22 PZU 44,50 0,1346 5,99 Warta 19,17 0,0134 0,26 R A Z E M - 1,0000 51,17

Ź ródło: o b liczen ia w łasn e n a po d staw ie: w w w .n o to ria.p l - rap o rty o n lin e d la u cz eln i w y ż sz y c h z la t 2 0 0 9 -2 0 1 2 .

51,17% 23,72% 15,22% □ Information Ratio 2009-2012 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% OFE FI PD FI PiG FI SW FI ZR FI AK

Rysunek 2. W skaźnik IR dla rynku OFE oraz wybranych funduszy inwestycyjnych

Ź ródło: o b liczen ia w łasn e n a po d staw ie: w w w .n o to ria.p l - rap o rty o n lin e dla u c z e ln i w y ż sz y c h w latach 2 0 0 9 -2 0 1 2 o r a z w w w .an a lizy .p l (31.12.2009, 31.12.2010, 31.12.2011, 31.12.2012).

12,92% 8,54% 7,55%

Również w zakresie relacji stóp zwrotu do ryzyka inwestycyjnego można zaobser­ wować znacznie wyższą efektywność zarządzania kapitałami funduszy emerytalnych w stosunku do rynku TFI. Zgodnie z literaturą przedm iotu aby uznać, że ponoszone ryzyko jest odpowiednio rekompensowane przez dodatkową stopę zwrotu, poziom wskaźnika IR powinien przekroczyć 50%. Oznacza to, że rynek funduszy emerytalnych ten warunek spełnia, zaś w przypadku rynku funduszy inwestycyjnych rekompensata ryzyka stopami zw rotu jest na niskim , mało satysfakcjonującym poziomie.

Zakończenie

Fundusze emerytalne i fundusze inwestycyjne to ważni uczestnicy rynku finanso­ wego, odgrywający rolę pośredników w procesie zamiany oszczędności w inwestycje. Są instytucjam i zaufania publicznego.

Cel postawiony we wstępie został osiągnięty. Zaprezentowano istotę i znaczenie funduszyjako pośredników finansow ych, scharakteryzowano zasady ich

(11)

funkcjono-wania oraz regulacje prawne ich dotyczące. Opisano metodologię oceny efektywności zarządzania powierzonymi kapitałami.

Sformułowana we wstępie hipoteza badawcza została zweryfikowana pozytywnie. Zarówno przy wykorzystaniu zwykłej stopy zwrotu z inwestycji, jaki i m iary łączącej w sobie relację rentowności do ryzyka udało się potwierdzić w yższą efektywność zarządzania powierzonym i kapitałam i przez fundusze em erytalne w porównaniu do najpopularniejszych rodzajów funduszy inwestycyjnych.

Bibliografia Literatura

1. D aw idow icz D., F u n d u sze inw estycyjne, rodzaje, typy, m etody p o m ia ru i ocen a efektyw ności, CeDeWu, W arszaw a 2008.

2. D obosiew icz Z., W prow adzenie d o fin a n s ó w i bankowości, PW N, W arszaw a 2009. 3. D ybał M., E fektyw n o ść in w esty c yjn a fu n d u szy em erytalnych, CeDeWu, W arszaw a 2008. 4. Jensen M.C., T he p erfo rm a n ce o f m u tu a l fu n d s in the p e r io d 1945-1964, “Journal o f Finance”

1968, May, vol. 23.

5. N acew ski J., Zabielski K., Funkcjonow anie ry n ków finansow ych, W ydaw nictw o Naukow e W yższej Szkoły Kupieckiej, Ł ódź 2000.

6. O w siak S., P o d sta w y n auki fin a n só w , PW E, W arszaw a 2002.

7. Proniew ski M., N iedźw iedzki A., R yn e k p ien ię żn y i kapitałowy. P odstaw y teorii i p raktyki, W yższa Szkoła Finansów i Z arząd zan ia w B iałym stoku, B iałystok 2002.

8. Sharpe W.V., M u tu a l f u n d p erform ance, “Journal o f B usiness”, 1966, no. 1.

9. Szturo M., R yn e k usług za rzą d za n ia a k tyw a m ifin a n so w ym i, CeDeW u, W arszaw a 2010. 10. Treynor J.L ., H ow to rate m anagem ent o f investm entfunds, “H arvard B usiness Review ” 1965, no. 1. 11. W aw iernia A., Jonek-K ow alska I., Z arządzanie w artością i ryzykiem instrum entów rynku fin a n ­

sowego, CeDeW u, W arszaw a 2009.

12. W ypych M., F inanse i in stru m en tyfin a n so w e, Społeczna W yższa S zkoła P rzedsiębiorczości i Z a­ rząd zan ia w Ł odzi - Absolw ent, Ł ódź 2000.

Akty prawne

1. U staw a z d n ia 28 sierpnia 1997 r. o funduszach inw estycyjnych (Dz. U. 1997 N r 139, poz. 933). 2. U staw a z d n ia 27 sierpnia 2003 r. o organizacji i funkcjonow aniu fu nduszy em erytalnych (Dz. U.

2003 N r 170, poz. 1651. z późniejszym i zm ianam i).

3. U staw a z dnia 25 m arca 2011 r. o zm ianie niektórych ustaw zw iązanych z funkcjonow aniem sy­ stem u ubezpieczeń społecznych (Dz. U. 2011 N r 75, poz. 398).

4. U staw a z dnia 23 listopada 2012 r. o zm ianie ustaw y o funduszach inw estycyjnych oraz ustaw y o nadzorze nad rynkiem finansow ym (Dz. U. 2013 N r 0, poz. 70.

(12)

EFEKTYW NOŚĆ STRATEGII ZA RZĄ D ZAN IA K APITAŁAM I PRZEZ POŚREDNIKÓW FINANSOW YCH..5 8 3

Bibliografia elektroniczna

1. w w w .analizy.pl. 2. w w w .knf.gov.pl.

3. w w w .notoria.pl - raporty online dla uczelni w yższych 2009-2012.

Financial intermediaries’ capital management strategies effectiveness based on investment funds and open pension funds performances

Financial interm ediaries are very im portant elem ent o f the financial system . T hey operate in the financial m arket, as in stitutions that allow households and com panies convert savings to investm ents.

The purpose o f subm itted article is to ch aracterize the essence o f Investm ent funds com panies and C om m on Pension C om panies as financial interm ediaries, th at m anage investm ent fu n d s and open pension funds, th at invest funds, entrusted to them in the financial m arkets. T h eir investm ent strate­ gies and m ethods to m easure the effectiveness o f th eir investm ent policies have been characterized.

Due to the research hypothesis pension funds perform have obtained higher effectiveness in capital m anagem ent, com pared to investm ent funds, w hich have, a sim ilar structure o f investm ent portfolios, as well as in com parison to the funds, using different investm ent strategies.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Poetyka przestrzeni artystycznej w Historii mojego współczesnego świadczy raz jeszcze o pogłębiającej się subiektywizacji świata przedsta­ wionego charakterystycznej

Na obrazie paczółtowickim u stóp Chrystusa przedstawiona jest po­ stać nieznanej fundatorki obrazu — odpowiednik postaci Doktora Adama z jego epitafium.. Niewiasta

Zachowane na terenie województwa łódzkiego cmentarze z okresu I wojny światowej nie należą do wyszukanych obiektów tego typu.. Nie odznaczają się taką różnorodnością

Innym przedmiotem zainteresowań Zygmunta Holcera obiektami architektury obron- nej na omawianym terenie, datującym się jeszcze od lat 60., był zamek w Olsztynie koło Częstochowy

to, czy określony gatunek wyewoluuje monoga- miczny system kojarzenia, w dużej mierze zależy od tego, czy samce (lub samice jeśli są wyjątkowo płcią mniej

6]F]HJyOQą UROĊ Z SURFHVLH WUDQVIRUPDFML RV]F]ĊGQRĞFL Z LQZHVW\FMH RGJU\ZD U\QHN ILQDQVRZ\ QD NWyU\P QDVWĊSXMH NRMDU]HQLH SRGDĪ\ L SRS\WX QD ]DVRE\

Tę praw dę przypom ina także m odlitw a przy obrzędzie położenia kam ienia w ęgielne­ go: Boże, Ty tak zbudow ałeś swój Kościół, że wzniesiony na fundam

papiery wartościowe emitowane lub gwa­ rantowane przez SP lub NBP, dopuszczo­ ne do obrotu na rynku regulowanym; pa­ piery wartościowe dopuszczone do obrotu