• Nie Znaleziono Wyników

2. Metody oceny sprawnoœci modeli

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "2. Metody oceny sprawnoœci modeli"

Copied!
4
0
0

Pełen tekst

(1)

101 BAROMETR REGIONALNY

Metody oceny jakoœci modeli prognozowania kondycji

ekonomiczno-finansowej przedsiêbiorstw

Zbigniew Omiotek1

1. Wstêp

Ocena „jakoœci” modelu polega na porównaniu wy- ników generowanych przez model z informacj¹ o rze- czywistym stanie przedsiêbiorstwa. W procesie oceny uwzglêdnia siê dwa kryteria:

· sprawnoœæ modelu,

· kalibracjê modelu.

Sprawnoœæ okreœla, jak dobrze model rozdziela dwie grupy przedsiêbiorstw na bankrutów i jednostki nieza- gro¿one upadkiem [6]. W procesie oceny sprawnoœci istot- ne jest, czy model prawid³owo klasyfikuje obiekty do odpowiedniej grupy. Natomiast nie jest istotne, z jakim prawdopodobieñstwem obiekty s¹ klasyfikowane do grup.

Kalibracja okreœla, z jak¹ si³¹ oszacowane prawdo- podobieñstwa zgadzaj¹ siê ze stanem rzeczywistym.

Decyduj¹c¹ rolê odgrywaj¹ tutaj wielkoœci oszacowa- nych prawdopodobieñstw – im s¹ one wy¿sze tym lep- szy jest oceniany model.

Dokonuj¹c analizy porównawczej, nale¿y spe³niæ 2 warunki:

1. Mo¿na porównywaæ wyniki poszczególnych mo- deli uzyskane podczas badania tej samej próby jednostek.

2. Obiekty z próby badawczej nie mog¹ byæ wcze- œniej wykorzystywane do budowy modeli.

Wœród wielu metod oceny jakoœci modeli, do najbar- dziej popularnych nale¿¹:

w zakresie oceny sprawnoœci

· macierz klasyfikacji przedsiêbiorstw,

· iloraz szans,

· krzywe koncentracji:

o CAP (Cumulative Accuracy Profiles),

o ROC (Relative or Receiver Operating Characteri- stic),

· wskaŸnik dok³adnoœci (Giniego), w zakresie oceny kalibracji

· wskaŸnik Briera,

· wskaŸnik wiarygodnoœci modelu prognozowania zagro¿enia finansowego przedsiêbiorstw – L (mo- del) (likelihood of the model) [4].

Znane s¹ równie¿ inne metody stosowane w analizie porównawczej modeli:

· R-kwadrat McFaddena (pseudo R-kwadrat),

· R-kwadrat Efrona,

· R-kwadrat Cragga-Uhlera,

· R-kwadrat Buse’a,

· Miara Aldricha-Nelsona,

· Miara Vealla-Zimmermanna,

· Nowa miara Estreli,

· Skorygowany zliczeniowy R-kwadrat,

· R-kwadrat Ben-Akivy i Lermana,

· Miara λ Cramera.

Jednak najwiêksz¹ popularnoœci¹ i uznaniem cieszy siê w praktyce szeœæ metod wymienionych wczeœniej [3].

2. Metody oceny sprawnoœci modeli

2.1. Macierz klasyfikacji przedsiêbiorstw

Do budowy macierzy klasyfikacji wykorzystane s¹ nastêpuj¹ce parametry:

P1 – liczba bankrutów zaklasyfikowana do grupy przedsiêbiorstw upad³ych.

NP1– liczba bankrutów zaklasyfikowana do grupy przedsiêbiorstw nieupad³ych.

P2 – liczba przedsiêbiorstw nieupad³ych zaklasyfi- kowana do grupy przedsiêbiorstw nieupad³ych.

NP2 – liczba jednostek nieupad³ych zaklasyfikowana do grupy bankrutów.

Zdefiniowane wy¿ej parametry s³u¿¹ nastêpnie do obliczenia wskaŸników oceny jakoœci modeli.

Sprawnoœæ I rodzaju (SP1) – okreœla jaki procent bankru- tów zosta³ prawid³owo sklasyfikowany.

(1)

B³¹d I rodzaju (B1) – okreœla jaki procent bankrutów zo- sta³ nieprawid³owo sklasyfikowany.

(2)

Sprawnoœæ II rodzaju (SP2) – okreœla jaki procent przed- siêbiorstw niezagro¿onych upadkiem zosta³ prawid³owo sklasyfikowany.

(3)

B³¹d II rodzaju (B2) – okreœla jaki procent przedsiêbiorstw niezagro¿onych upadkiem zosta³ nieprawid³owo sklasy- fikowany.

(4)

Sprawnoœæ ogólna (SP) – okreœla jaki procent wszystkich przedsiêbiorstw zosta³ prawid³owo sklasyfikowany.

(5)

B³¹d ogólny (B) – okreœla jaki procent wszystkich przed- siêbiorstw zosta³ nieprawid³owo sklasyfikowany.

(6)

1 Wy¿sza Szko³a Zarz¹dzania i Administracji, Katedra Informatyki i In¿ynierii Wiedzy.

(2)

102 NR 6 - 2006

Macierz klasyfikacji jest odpowiedni¹ metod¹ oceny modeli prognozowania zagro¿enia finansowego przed- siêbiorstw, pod warunkiem, ¿e mniej istotna jest z punk- tu przeprowadzonej analizy ocena ryzyka dzia³alnoœci przedsiêbiorstwa.

2.2. Iloraz szans

Iloraz szans oferuje podobne mo¿liwoœci oceny mo- deli prognozowania zagro¿enia finansowego przedsiê- biorstw, co macierz klasyfikacji. Sprawnoœæ okreœlana jest za pomoc¹ stosunku iloczynu liczb poprawnie za- klasyfikowanych przedsiêbiorstw do iloczynu liczb nie- prawid³owo zaklasyfikowanych jednostek.

Iloraz szans liczony jest wed³ug nastêpuj¹cej zale¿- noœci:

(7)

gdzie: IS – iloraz szans,

P1, P2, NP1, NP2 – oznaczenia, jak w przypadku macie- rzy klasyfikacji.

Im wy¿sza jest wartoœæ ilorazu szans, tym lepszy jest oceniany model. Iloraz szans posiada podobne ogranicze- nia w zakresie oceny modeli, co macierz klasyfikacji.

2.3. Krzywe koncentracji

Krzywe koncentracji pozwalaj¹ na graficzne porów- nanie wyników klasyfikacji przedsiêbiorstw uzyskanych za pomoc¹ wielu modeli. Stosowane s¹ dwa rodzaje krzy- wych koncentracji – CAP oraz ROC. Obydwie krzywe dostarczaj¹ takich samych wyników, lecz prezentuj¹ je w nieco inny sposób.

Podczas budowy krzywych koncentracji CAP zacho- wana jest nastêpuj¹ca metodyka postêpowania [2, 5]:

1. Przedsiêbiorstwa s¹ porz¹dkowane wed³ug wartoœci funkcji modelu – od najgorszych do najlepszych wy- ników.

2. Wyznaczony zostaje procentowy skumulowany udzia³ przedsiêbiorstw w próbie dla ka¿dej obserwacji.

3. Nastêpuje przyporz¹dkowanie poszczególnym war- toœciom procentowego skumulowanego udzia³u przed- siêbiorstw z ca³ej próby procentowych wartoœci sku- mulowanego udzia³u bankrutów, wyznaczonych dla grupy jednostek upad³ych.

W uk³adzie wspó³rzêdnych, w którym wykreœlone zostaj¹ krzywe modeli badanych (modeli rzeczywistych), narysowane zostaj¹ ponadto 2 proste:

- prosta modelu idealnego (tj. takiego, który prawi- d³owo przewiduje sytuacjê przedsiêbiorstw bez po- pe³nienia ¿adnego b³êdu),

- prosta modelu przypadkowego (daj¹cego najgor- sze wyniki klasyfikacji).

Krzywe modeli rzeczywistych przebiegaj¹ pomiêdzy prostymi modelu idealnego i przypadkowego (rys. 1).

Model jest tym dok³adniejszy, im bli¿ej prostej modelu idealnego przebiega jego krzywa koncentracji CAP.

W pogl¹dowym przyk³adzie pokazanym na rys. 1.

krzywa modelu B znajduje siê bli¿ej krzywej koncentra- cji modelu idealnego, w porównaniu z krzyw¹ modelu A. Zatem, model B lepiej klasyfikuje przedsiêbiorstwa do okreœlonej grupy od modelu A.

Rys.1. Krzywe koncentracji CAP

W przypadku krzywych koncentracji ROC, oœ X jest opisana procentow¹ skumulowan¹ wartoœci¹ przedsiê- biorstw niezagro¿onych upadkiem. Pozosta³e za³o¿enia s¹ takie same, jak dla krzywych CAP.

Wyniki dostarczane przez krzywe koncentracji CAP i ROC mo¿na porównaæ nastêpuj¹co:

· krzywa CAP dostarcza odpowiedzi na pytanie, ile procent przedsiêbiorstw trzeba wy³¹czyæ z ca³ej badanej grupy, aby wy³¹czyæ okreœlony procent bankrutów?

· z kolei krzywa ROC dostarcza odpowiedzi na pytanie, ile procent przedsiêbiorstw trzeba wy³¹- czyæ z grupy jednostek niezagro¿onych upadkiem, aby wy³¹czyæ okreœlony procent bankrutów?

· krzywa CAP pozwala odczytaæ wy³¹cznie spraw- noœæ i b³¹d I rodzaju (rys. 2).

· natomiast krzywa ROC pozwala odczytaæ spraw- noœci i b³êdy I i II rodzaju (rys. 3).

Rys.2. Okreœlanie b³êdu i sprawnoœci I rodzaju na podstawie krzywej koncentracji CAP

(3)

103 BAROMETR REGIONALNY

Rys.3. Okreœlanie b³êdu i sprawnoœci I i II rodzaju na podstawie krzywej koncentracji ROC

Krzywe koncentracji, a szczególnie ROC, maj¹ tê przewagê nad macierz¹ klasyfikacji, ¿e przedstawiaj¹ wyniki klasyfikacji dla wielu punktów granicznych.

2.4. WskaŸnik dok³adnoœci (wskaŸnik Giniego) WskaŸnik dok³adnoœci mo¿na wyznaczyæ na podsta- wie obu krzywych, tj. CAP i ROC. Jego wartoœæ nale¿y do przedzia³u od 0 do 1, przy czym im jest ona wy¿sza, tym lepszy (dok³adniejszy) jest badany model.

Rys.4. Wyznaczanie wskaŸnika dok³adnoœci na podstawie krzywej koncentracji CAP

Korzystaj¹c z krzywej koncentracji CAP (rys. 4), wskaŸnik dok³adnoœci obliczamy na podstawie nastêpu- j¹cej zale¿noœci:

(8)

Korzystaj¹c z krzywej koncentracji ROC (rys. 5), wskaŸnik dok³adnoœci obliczamy na podstawie nastêpu- j¹cej zale¿noœci:

(9)

2.5. Zmodyfikowany wskaŸnik dok³adnoœci W przypadku, gdy porównywane s¹ wyniki uzyskane z prób ró¿ni¹cych siê udzia³em bankrutów, wykorzysty- wany jest zmodyfikowany wskaŸnik dok³adnoœci (ZWD):

(10)

Pomiêdzy wskaŸnikiem dok³adnoœci, a zmodyfikowa- nym wskaŸnikiem dok³adnoœci wystêpuje zale¿noœæ umo¿liwiaj¹ca ich wzajemne przeliczanie:

(11)

gdzie: c – udzia³ bankrutów.

2.6. Ograniczenia krzywych koncentracji i wskaŸnika dok³adnoœci

Krzywe koncentracji i wskaŸnik dok³adnoœci nie po- zwalaj¹ na porównanie ró¿nic odleg³oœci wartoœci funkcji z-score sklasyfikowanych jednostek od wartoœci granicz- nej. Mo¿e równie¿ wyst¹piæ pewien problem, zwi¹zany z oszacowaniem dok³adnoœci modeli, ze wzglêdu na mo¿liwoœæ przecinania siê krzywych koncentracji po- szczególnych modeli. Problem ten mo¿na jednak rozwi¹- zaæ kosztem bardziej z³o¿onej metodyki postêpowania.

3. Metody oceny kalibracji modeli

3.1. WskaŸnik Briera

WskaŸnik Briera (BS) obliczany jest wed³ug nastêpu- j¹cej formu³y [1]:

(12)

gdzie:

n – liczba obserwacji w próbie, i – poszczególne obserwacje,

Θi – zmienna, na podstawie której przypisuje siê przed- Rys.5. Wyznaczanie wskaŸnika dok³adnoœci na podstawie

krzywej koncentracji ROC

(4)

104 NR 6 - 2006

siêbiorstwu 1, gdy jest ono w rzeczywistoœci bankru- tem oraz 0, gdy nie jest zagro¿one upadkiem, pi – oszacowane prawdopodobieñstwo upadku zarówno

dla jednostek bêd¹cych w rzeczywistoœci bankruta- mi, jak i niezagro¿onych upad³oœci¹.

Im ni¿sza jest wartoœæ wskaŸnika Briera, tym lepszy jest badany model. WskaŸnik Briera, w porównaniu z macierz¹ klasyfikacji, ilorazem szans oraz wspó³czyn- nikiem dok³adnoœci, jest bardziej wra¿liwy na poziom szacowanych wartoœci prawdopodobieñstw (s¹ one uwzglêdnione bezpoœrednio).

3.2. WskaŸnik Briera dla prognozy przypadkowej

Modele mo¿na równie¿ porównywaæ wykorzystuj¹c wskaŸnik Briera obliczony dla prognozy przypadkowej.

Zak³ada siê wówczas, ¿e prawdopodobieñstwo okreœle- nia stanu upadku przedsiêbiorstwa jest równe przeciêt- nemu udzia³owi bankrutów w badanej próbie. WskaŸnik Briera dla prognozy przypadkowej (PBS) wyznaczany jest z poni¿szej zale¿noœci:

(13)

gdzie:

n – liczba obserwacji w próbie, nDEF = 1 – rzeczywista liczba bankrutów,

nDEF = 0 – rzeczywista liczba przedsiêbiorstw niezagro¿o- nych upadkiem,

ADF – przeciêtne prawdopodobieñstwo upadku przed- siêbiorstwa wyznaczone dla danej próby badawczej.

Im ni¿sza jest wartoœæ wskaŸnika Briera, w porówna- niu z t¹ wartoœci¹ dla prognozy przypadkowej, tym lep- szy jest badany model.

3.3. Zmodyfikowany wskaŸnik Briera

W przypadku, gdy próby ró¿ni¹ siê udzia³em bankru- tów w ³¹cznej liczbie przedsiêbiorstw, stosowany jest zmodyfikowany wskaŸnik Briera (ZBS). Wyznacza siê go wed³ug nastêpuj¹cej formu³y:

(14)

gdzie:

ZBS – zmodyfikowany wskaŸnik Briera, BS – wskaŸnik Briera badanego modelu,

PBS – wskaŸnik Briera dla prognozy przypadkowej.

Im bardziej wartoœæ ZBS jest zbli¿ona do jednoœci, tym lepszy jest badany model. WskaŸnik ZBS nale¿y wyzna- czaæ jedynie dla celów pogl¹dowych, wówczas gdy po- równywane s¹ wyniki uzyskane na podstawie badañ prze- prowadzonych przy wykorzystaniu prób testowych o ró¿- nym udziale bankrutów w ³¹cznej liczbie przedsiêbiorstw.

3.4. WskaŸnik wiarygodnoœci – L (model) Oszacowane prawdopodobieñstwo wyst¹pienia okre- œlonego stanu Y, przy danych wartoœciach zmiennych objaœniaj¹cych X, mo¿na wyznaczyæ nastêpuj¹co:

(15)

gdzie:

P(X) – prawdopodobieñstwo upad³oœci oszacowane za pomoc¹ modelu, przy danych wartoœciach zmiennych objaœniaj¹cych X,

Y – stan przyjmuj¹cy wartoœæ 1, gdy przedsiêbiorstwo jest w rzeczywistoœci bankrutem i 0, gdy jest nieza- gro¿one upadkiem.

WskaŸnik wiarygodnoœci obliczany jest wed³ug na- stêpuj¹cej zale¿noœci:

(16)

gdzie:

n – ³¹czna liczba obserwacji, i – poszczególne obserwacje,

P(Yi/Xi) – oszacowane prawdopodobieñstwo wyst¹pienia okreœlonego stanu, przy danych wartoœciach zmiennych objaœniaj¹cych X, wyznaczone dla i-tej obserwacji.

Model charakteryzuje siê tym lepsz¹ kalibracj¹, im wiêksza jest wartoœæ wskaŸnika wiarygodnoœci.

Literatura

1. Brier G., Verification of forecasts expressed in terms of probability, Monthly Weather Review, 78:1¸3, 1950, http://docs.lib.noaa.gov/rescue/mwr/078/mwr-078-01- 0001.pdf.

2. James V., Herrity J. V., Keenan S., Sobehart J. R., Carty L. V., Falkenstein E. G., Measuring Private Firm De- fault Risk, Moody’s KMV Technical Report, June 1999, http://www.moodysqra.com/us/research/crm/45768.pdf 3. Prusak B., Nowoczesne metody prognozowania zagro-

¿enia finansowego przedsiêbiorstw, Difin, Warszawa 2005.

4. Sobehart J. R., Keenan S. C., Stein R. M., Benchmar- king Quantitative Default Risk Models: A Validation Methodology, Algo Research Quaterly, Vol. 4, No. 1/

2, March/June 2001, http://www.moodysqra.com/us/re- search/crm/53621.pdf

5. Stein R. M., Ahmet E. Kocagil A. E., Bohn J. Akhavein J., Systematic And Idiosyncratic Risk In Middle-Mar- ket Default Prediction: A Study Of The Performance Of The RiskCalc™ And PFM™ Models, Moody’s KMV Technical Report, February 2003, http://www.moody- sqra.com/us/research/crm/riskcalcpfm.pdf

6. Stein R. M., Benchmarking Default Prediction Models:

Pitfalls and Remedies in Model Validation, Moody’s KMV Technical Report, June 2002, http://riskcalc.mo- odysrms.com/us/research/crm/Validation_Tech_Re- port_020305.pdf

Cytaty

Powiązane dokumenty

Ile różnych deserów może z tego sporządzić ekspedientka, jeśli w pucharku mieści się nie więcej niż 5 kulek lodów, a pusty pucharek nie jest deserem..

Uwaga, dwa sposoby usadzenia uważamy za takie same, jeśli w obu sposobach każda z osób ma tych samych sąsiadów zarówno po lewej, jak i prawej stronie..

Aktualnie oferta szkoleniowa została skierowana do Poradni Psychologiczno – Pedagogicznych z terenu Małopolski – odbyły się już pierwsze szkolenia..

Wśród dopowiedzeń mieszczą się bowiem również te, które konstytuują samodzielne wypowiedzenie, są kontekstualne, nie muszą jednak być odpowie- dzią na pytanie

Tak postawiona teza wydaje się wprawdzie zbyt radykalna, faktem jest jednak, że wśród działań komunikacyjnych organizacji znaczenie tych związanych z

wości filozofa nie wyczerpuje. Jeżeli zaś filozofia jest - wedle etymologii swej na ­ zwy - dążeniem do mądrości, to jedną z postaci tego dążenia jest właśnie realizo

Sens początku staje się w pełni zrozumiały dla czasów późniejszych - z końca widać początek - a zarazem jego rozumienie jest ożywcze dla tych czasów - jest dla

Miêdzynarodowy Dzieñ Kobiet jest œrodkiem pozyskiwania re- zerwy kobiet pracuj¹cych dla sprawy proletariatu, [...] powi- nien staæ siê œrodkiem przemiany robotnic i ch³opek z