Z Z a a r r z z ą ą d d z z a a n n i i e e P P r r o o j j e e k k t t a a m m i i I I n n n n o o w w a a c c y y j j n n y y m m i i AO A O N N 2 2 0 0 1 1 2 2
Jesienna Szkoła Zarządzania Projektami Innowacyjnymi AON
08 – 19 Października 2012
Projekt Nr 51/PMKI/U/14-06.10/2011 finansowany w ramach programu MNiSzW
„Kreator innowacyjności – wsparcie innowacyjnej przedsiębiorczości akademickiej”.
Treści programowe szkolenia
Lp. Temat
Zakres prezentowanych zagadnień (treść zajęć)
Forma zajęć Liczba godzin
Pierwszy tydzień szkolenia
Poniedziałek, 8 października 2012 SZ-1
Wprowadzenie – „Crash kurs“
1. Czynniki sukcesu /niepowodzeń w projektach
Wprowadzenie w obszar szkolenia.
Analiza własnych doświadczeń z projektów (różnych). Ocena uwarunkowań realizacji projektów, dyskusja i wnioski w odniesieniu do projektów innowacyjnych.
Ć 2
2. Innowacyjność w przedsięwzięciach i projektach
Innowacyjność – ujęcie teoretyczne Innowacyjność w przedsięwzięciach
W 1
3.
Podstawy zarządzania projektami
Wprowadzenie do zarządzania projektami - podstawowe pojęcia.
Identyfikacji i specyfika projektów.
Analiza projektu.
Identyfikacja rezultatów projektu.
W Ć
2 3
Wtorek, 9 października 2012 SZ-4
Zarządzanie projektami innowacyjnymi
4. Finansowanie badań i innowacji w UE
i Polsce
Polityka Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego.
Założenie Narodowego Centrum Nauki.
Założenie Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Unia Europejska a innowacyjność w przedsięwzięciach i projektach.
Programy operacyjne
współfinansowane z funduszy strukturalnych, zawierające instrumenty wspierania
W/C 2
innowacyjności.
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości.
Fundacja na rzecz Nauki Polskiej.
5. Planowanie projektów
Cykl życia projektu.
Rozpoczynanie/Inicjowanie projektu.. Podstawowe zasady planowania projektu.
Organizacja projektu.
Zakres projektu.
W/Ć 6
Środa, 10 października 2012 SZ-4
Zarządzanie projektami innowacyjnymi
6. Wsparcie
instytucjonalne w zarządzaniu projektami badawczymi
Otoczenie wewnętrzne projektu badawczego w jednostce naukowej Profesjonalny menadżer badań Biuro wspierania badań w jednostce naukowej
W/Ć 2
7. Rachunkowość zarządcza w projektach
Wprowadzenie do podstawowych pojęć, metod i narzędzi
rachunkowości zarządczej projektu, oceny efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych oraz budżetowania projektów (BCWS, BAC).
Kontrola budżetu na dany dzień projektu (BCWP, ACWP, CPI, SPI).
W/Ć 2
SZ-2
Systemika – kreatywne myślenie systemowe 8. Myślenie
systemowe
Poznanie i modelowanie jako
podstawy rozwiązywania problemów Podejście systemowe do
modelowania problemowej sytuacji dynamicznej. Grupowe
rozwiązywanie problemu – ćwiczenie.
W/Ć 4
Czwartek, 11 października 2012 SZ-5
Zarządzanie własną osobowością 9. Zarządzanie własna
osobowością
Narzędzia wpływu społecznego.
Komunikacja niewerbalna.
Psychologia ubioru.
Osobowość.
W/Ć 8
Role grupowe.
Analiza osobowościowa członków grupy jako zespołu projektowego.
Piątek, 12 października 2012 SZ-2
Systemika – kreatywne myślenie systemowe
10. Ocena projektów innowacyjnych w aspekcie
kreatywnego myślenia
Przedstawienie i omówienie wybranych projektów unijnych WSPol jako uczelni wyższej.
Ocena wniosków w ramach PO KL przez Komisję Oceniającą Projekty powołaną przez MRR.
Przykłady wniosków aplikacyjnych uczelni wyższych i ich ocena – zajęcia praktyczne.
W/Ć 4
Drugi tydzień szkolenia
Poniedziałek, 15 października 2012 SZ-2
Systemika – kreatywne myślenie systemowe 11. Kreatywne
myślenie systemowe w zastosowaniach praktycznych podczas opracowania wniosku projektowego
Zasoby internetowe związane z przygotowaniem wniosku projektowego.
Metodologia wyboru właściwego konkursu, weryfikacja wyboru.
Formalne wymagania dotyczące przygotowania i złożenia wniosku.
Przygotowanie i prezentowanie wniosku projektowego (wybrane aspekty)
W/Ć 8
Wtorek, 16 października 2012 SZ-2
Systemika – kreatywne myślenie systemowe
12.
Kreatywne myślenie systemowe w
Przygotowanie i prezentowanie wniosku projektowego (wybrane aspekty)
W/Ć 8
zastosowaniach praktycznych podczas opracowania wniosku projektowego
Środa, 17 października 2012 SZ-3
Zarządzanie własnością intelektualną
13. Zarządzanie własnością intelektualną
Funkcje prawa własności intelektualnej.
Formy ochrony wynikające z prawa autorskiego i praw pokrewnych.
Formy ochrony wynikające z prawa własności przemysłowej.
Ochrona baz danych.
Oznaczenia geograficzne.
Systemy ochrony (krajowe, regionalne, międzynarodowe).
Rola rzecznika patentowego.
Strategia ochrony własności intelektualnej.
Cele i zasady zarządzania własnością intelektualną.
Korzystanie z banków danych.
Zgłaszanie wniosków patentowych.
W/Ć 8
SZ-4
Zarządzanie projektami innowacyjnymi 15. Planowanie
projektów
Metody i narzędzia planowania działań.
Planowanie zasobów w projektach.
Zarządzanie czasem projektu.
W/Ć 2
Czwartek, 18 października 2012 SZ-4
Zarządzanie projektami innowacyjnymi 16. Planowanie
projektów (c.d.)
Metody i narzędzia planowania działań.
Planowanie zasobów w projektach.
W/Ć 4
Zarządzanie czasem projektu.
17. Realizacja i
zamykanie projektu
Wprowadzenie do podstawowych pojęć, metod i narzędzi.
monitorowania projektu.
Monitorowanie projektu.
Zarządzanie projektem metodą Earned Value.
Zamknięcie projektu.
W/Ć 6
Piątek, 19 października 2012 SZ-4
Zarządzanie projektami innowacyjnymi 16. Komercjalizacja
badań. Marketing usług badawczych
Systemy komercjalizacji badań.
naukowych – przegląd doświadczeń światowych.
Uwarunkowania prawne transferu technologii w Polsce.
Wykorzystanie systemu innowacyjnego.
Marketing usług badawczych.
Prezentacja własnej oferty badawczej
W/Ć 4
17. Wybrane obszary zarządzania projektem
Zarządzanie ryzykiem projektu.
Zarządzanie jakością projektu.
Zarządzanie zmianami w projekcie.
Zarządzanie komunikacją.
Zarządzanie wiedzą w projektach.
W/Ć 2
18. Feedback Repetytorium, problemy uczestników,
podsumowanie, zakończenie W/Ć 2
W – Wykład C – Ćwiczenia
W/C – Wykład przeplatany ćwiczeniami
