• Nie Znaleziono Wyników

” ” już nie ma Pandemii

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "” ” już nie ma Pandemii"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

czerwiec 5-6/2020 menedżer zdrowia 119

f e l i e t o n s z k i e ł k o i   o k o

Jakub Szulc

Fot. Archiwum

Pandemii już nie ma

” Wychodząc z domu, natychmiast przekonujemy się, że pandemii już nie ma. Ludzie ganiają po ulicach i sklepach bez maseczek, kina i knajpy są otwarte, korzystamy z hoteli i pensjonatów ”

W dyskusjach o „świecie po pandemii” staramy się  zgadnąć, jak zmieni się nasza rzeczywistość po bardzo  bolesnym kontakcie z SARS-CoV-2. Zastanawiamy się,  czy powszechne korzystanie z narzędzi IT zamiast bez- pośredniego kontaktu na trwałe wejdzie do standardów  naszych zachowań, również w medycynie. Wyliczamy,  ile stracą nasze firmy, wymyślamy scenariusze powrotu  do normalności. Obrazujemy sobie „świat po”.

Tymczasem wychodząc z domu, natychmiast prze- konujemy się, że pandemii już nie ma. Ludzie ganiają  po ulicach i sklepach bez maseczek, kina i knajpy są  otwarte, masowo korzystamy podczas długich week- endów z hoteli i pensjonatów, za chwilę spodziewamy  się zniesienia ostatnich obostrzeń. Wydaje się, że je- dynym elementem, który trwale odróżnia rzeczywi- stość dzisiaj od rzeczywistości sprzed marca 2020 r.,  są dostępne wszędzie środki do dezynfekcji. No wła- śnie: jak to jest, że kiedy dziennie raportowano kil- kanaście – kilkadziesiąt nowych przypadków, wszyscy  byliśmy skrajnie przerażeni, a teraz, przy dziennej licz-

bie zachorowań sięgającej 500 i więcej, nasza zbiorowa  świadomość mówi nam, że jesteśmy bezpieczni? I to  w sytuacji, kiedy krajowe i międzynarodowe publikacje  jasno wskazują, że wzór rozprzestrzeniania się choroby  w Polsce należy do potencjalnie najgroźniejszych? Że  niespadająca od dwóch miesięcy krzywa zachorowań  może być bardzo złym prognostykiem?

Pomijając zadziwiającą transformację naszego stosun- ku do wirusa, utrzymujący się wysoki przyrost zachoro- wań będzie skutecznie blokować powrót do normalnego  funkcjonowania gospodarki, a pojawiające się w różnych  miejscach nowe ogniska mogą czasowo wyłączać z funk- cjonowania całe zakłady pracy (czego przykładem są  kopalnie). Niestety, inaczej niż w przypadku kopalń,  pracownicy innych branż raczej nie będą mogli liczyć  na wypłatę 100 proc. pensji. No i dochodzimy do sedna.

Przedłużający się czas pełzającej pandemii będzie fa- talny w skutkach dla całej gospodarki, nie wyłączając 

sektora ochrony zdrowia. Dotychczas ucierpiały wy- łącznie podmioty finansowane w większości ze środ- ków prywatnych (faktyczne wyłączenie działalności na  ok. 2 miesiące i powolny powrót do poziomu liczby  porad sprzed koronawirusa). Placówki, dla których  głównym (lub jedynym) płatnikiem jest NFZ, prze- chodzą pandemię suchą nogą (w części PSZ finanso- wanie ryczałtowe uniezależnia płatność od bieżącego  wykonania, pozostała część środków finansowych od  marca do września rozliczana jest zaliczkowo). Tyle że  to nie będzie trwało wiecznie. Jeżeli cezura 98 proc. 

w odniesieniu do ryczałtu nie zostanie zawieszona, zna- komita większość szpitali otrzyma w przyszłym roku  mniej pieniędzy. Jeżeli czas na rozliczenia finansowania  zaliczkowego nie zostanie wydłużony poza 31 grudnia  2020 r., większość beneficjentów tego rozwiązania bę- dzie musiała zwracać środki.

Przedłużający się impas w gospodarce będzie ozna- czać wyższe bezrobocie i niższe wynagrodzenia, co na- tychmiast przełoży się na środki w dyspozycji NFZ. 

Reguła 6 proc. będzie wprawdzie łagodzić spadek  dochodów NFZ, jednak trzeba pamiętać, że 6 proc. 

od niższego PKB to mniej niż 6 proc. od wyższego  PKB (na marginesie warto zauważyć, że szeroko kry- tykowana zasada wyliczania 6 proc. PKB sprzed 2 lat  w stosunku do bieżącego planu finansowego Funduszu  w przypadku spadku PKB działa stabilizująco – dota- cja wyliczana jest od starszego, a więc wyższego PKB).

Inną sprawą jest, czy budżet państwa jest w stanie  wytrzymać presję spowodowaną ubytkiem dochodów  podatkowych i realizować wszystkie ciążące na nim  zobowiązania, w szczególności jeżeli są nowymi zo- bowiązaniami (zadajcie sobie Państwo pytanie: co jest  łatwiejsze – nie zwiększać dotacji na zdrowie, czy ogra- niczyć wydatki na program 500 plus?).

Takim pesymistycznym akcentem pozwolę sobie  zakończyć. Z nadzieją, że mój pesymizm jest jednak  nieco na wyrost. n

Cytaty

Powiązane dokumenty

Co zrobić, żeby zwiększyła się jego odporność na kryzys, i jak na- prawić te błędy, przez które okazał się słaby.. Co zrobić, żebyśmy nie wpadli w stare koleiny,

Gdy pojawia się wielkie zagrożenie, potrafią się zjednoczyć, by wspólnie przeciwstawić się wrogowi, choć znajdą się i tacy, którzy cynicznie dołączą do agresora, chcąc

Specyfika korzystania z mediów społecznościowych (częste, a krótkotrwałe prze- glądanie) sprawia, że dla wielu osób czas spędzany w mediach społecznościowych jest

Szacunki zmian wartości dodanej w wybranych grupach krajów związane z częściowym zastąpieniem chińskich dostaw półproduktów i usług oraz wyrobów finalnych (w proc..

Liraglutyd w dawce 3 mg (Saxenda) powinien być brany pod uwagę jako lek II rzutu, gdy zostaną wykluczone jedzenie pod wpływem emocji (sięganie po jedzenie w sytuacjach

Bolesną pierwszą decyzją powinno być stworzenie nowej, mniejszej niż dotychczas sieci szpitali i prze- budowa koszyka świadczeń zdrowotnych, także ze zmniejszeniem

Dziś dotyczy to polskiej wsi (por. Nie inaczej miała się rzecz z karierą innych elitarnych zwrotów w językach Europy i innych części świata – wszędzie nobilitująca

Liraglutyd w dawce 3 mg (Saxenda®) powinien być brany pod uwa- gę jako lek II rzutu, gdy zostaną wykluczone jedzenie pod wpływem emocji (sięganie po jedzenie w sytuacjach