• Nie Znaleziono Wyników

RAPORT O STANIE GMINY KĘTY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "RAPORT O STANIE GMINY KĘTY"

Copied!
172
0
0

Pełen tekst

(1)

GMINY KĘTY

ZA ROK 2019

Kęty, maj 2020

(2)

1. Spis treści

1. Spis treści……….………..…… 1

2. Czym jest Raport o stanie Gminy Kęty – charakterystyka i przeznaczenie dokumentu ..………..……7

3. Informacje ogólne dotyczące Gminy Kęty ………..….……..………..………. 7

3.1. Ogólna charakterystyka Gminy Kęty ……….….……….7

3.2. Obszar i położenie Gminy Kęty ………..…….….…….. 8

3.3. Dane demograficzne……….….………....………8

3.3.1. Ogólna liczba ludności.……….…………..………...….… 8

3.3.2. Liczba ludności z podziałem na płeć………….……….……….……….………8

3.3.3. Liczba ludności z podziałem na wiek……….……….……….…..…….8

3.3.4. Liczba narodzin, zgonów i wydanych dowodów osobistych………….………...……9

3.4. Urząd Gminy Kęty……….……….………… 9

3.4.1. Kierownictwo…..………..……….… 9

3.4.2. Komórki organizacyjne Urzędu Gminy Kęty i schemat organizacyjny …..………….…………. 9

3.5. Gminne jednostki pomocnicze………..………...… 11

3.6. Gminne jednostki organizacyjne………..………… 12

3.7. Rada Miejska w Kętach..………..………..……….. 13

3.7.1. Radni Rady Miejskiej w Kętach VIII kadencji……….….…..…………..13

4. Informacje finansowe ……….………..……….…………14

4.1. Budżet Gminy Kęty w roku 2019 ……….……….….. 14

4.2. Dochody, wydatki i zadłużenie Gminy Kęty: Zestawienie ……….……….………15

5. Informacja o stanie mienia komunalnego ……….…..………16

6. Informacja o realizacji polityk, programów i strategii……….…………. 16

6.1. Strategia Rozwoju Gminy Kęty na lata 2012-2020….……….. 16

6.1.1. Charakterystyka dokumentu…….………..………..16

6.1.2. Podstawa prawna dokumentu.……….……17

6.1.3. Kierunek działań w roku 2019.……….……….……17

6.2. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy Kęty….……….……… 18

6.2.1. Charakterystyka dokumentu ……….……… 18

6.2.2. Podstawa prawna dokumentu ……….……… 19

6.2.3. Kierunek działań w roku 2019 ……….. 19

6.2.4. Sprawozdawczość ………..……….. 20

6.3. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Kęty na lata 2016-2023……….………. 20

6.3.1. Charakterystyka programu (obszary rewitalizacji, kierunki działań)……….… 20

6.3.2. Stan realizacji dokumentu……….……….………. 21

6.3.3. Zadania wpisane do Programu, zrealizowane w roku 2019……….……… 21

(3)

6.4. Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Kęty

w latach 2013-2017…….……….………… 26

6.4.1. Charakterystyka i omówienie programu………..……. 26

6.4.2. Wielkości oraz stan techniczny zasobu mieszkaniowego gminy w 2019 roku….………… 26

6.4.3. Remonty i modernizacja wynikające ze stanu technicznego budynków i lokali w 2019 roku……….………..…… 27

6.4.4. Zarządzanie lokalami i budynkami mieszkaniowego zasobu gminy…….………..… 28

6.4.5. Zasady polityki czynszowej….………. 28

6.5. Plan zrównoważonego rozwoju publicznego transportu zbiorowego na obszarze Gminy Kęty oraz Gmin, które powierzyły Gminie Kęty jako organizatorowi zadania planowania rozwoju, organizacji i zarządzania w zakresie regularnego przewozu osób w publicznym transporcie zbiorowym tj. Andrychów, Osiek i Porąbka ………..… 29

6.5.1. Podstawa prawna…….………..……….. 29

6.5.2. Charakterystyka planu………….……….……. 29

6.5.3. Działania podjęte w roku 2019……….……… 30

6.6. Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych Miejskiego Zakładu Wodociągów i Kanalizacji spółka z o.o. w Kętach……….…… 30

6.6.1. Charakterystyka planu ……… 30

6.6.2. Podstawa prawna………..…… 31

6.6.3. Działania podjęte w roku 2019………..……….. 31

6.7. Plan gospodarki niskoemisyjnej dla Gminy Kęty………..…. 31

6.7.1. Charakterystyka dokumentu ………..……….. 31

6.7.2. Działania podjęte w roku 2019……….……… 32

6.7.3. Sprawozdawczość………..……… 32

6.8. Program ochrony środowiska dla Gminy Kęty……….… 33

6.8.1. Charakterystyka i omówienie programu………..……. 33

6.8.2. Działania podjęte w roku 2019……….…… 33

6.8.3. Sprawozdawczość……….………. 35

6.9. Strategia rozwiązywania problemów społecznych Gminy Kęty na lata 2014-2020……….… 36

6.9.1. Charakterystyka i omówienie dokumentu……… 36

6.10. Gminny Program Wspierania Rodziny w Kętach na lata 2018-2020……….. 36

6.10.1. Podstawa prawna i sprawozdawczość…….……… 36

6.10.2. Główny cel programu ………..……..………..….… 37

6.10.3. Działania podjęte w roku 2019………. 37

6.10.4. Sprawozdawczość……….…………. 43

6.11. Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomanii na 2019 r.……….… 43

6.11.1. Charakterystyka programu i podstawa prawna………... 43

6.11.2. Główne cele programu……… 44

6.11.3. Zadania i realizacja programu w roku 2019 ………. 44

6.11.4. Sprawozdawczość……….. 47

6.12. Program współpracy Gminy Kęty z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2019………. 48

6.12.1. Charakterystyka programu….……….… 48

(4)

6.12.3. Główne obszary współpracy w zakresie zadań zrealizowanych w roku 2019………..… 49

6.13. Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie na lata 2017-2020...………..……….……….… 55

6.13.1. Podstawa prawna i sprawozdawczość ……….… 55

6.13.2. Główne cele ………..…… 55

6.13.3. Działania podjęte w roku 2019 ………. 55

6.14. Program osłonowy w zakresie dożywiania na lata 2014-2020………..…. 60

6.14.1. Charakterystyka i podstawa prawna………. 60

6.14.2. Działania zrealizowane w roku 2019………..…….. 60

6.15. Aktualizacja założeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe dla Gminy Kęty na lata 2017-2032………... 61

6.15.1. Charakterystyka i podstawa prawna……….……… 61

6.16. Program opieki nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobiegania bezdomności zwierząt na terenie Gminy Kęty na 2019 rok………….………..… 62

6.16.1. Charakterystyka programu i podstawa prawna…..…….………..……. 62

6.16.2. Cele programu………..……… 62

6.16.3. Działania podjęte w roku 2019 ………. 62

7. Udział mieszkańców gminy w realizacji budżetu gminy……….……….……… 63

7.1. Budżet obywatelski……….….…… 63

7.1.1. Charakterystyka i podstawa prawna……….……… 63

7.1.2. Budżet obywatelski w roku 2019……….………64

7.1.3. Zadania wybrane w 2019 r. podczas głosowania w ramach Budżetu obywatelskiego.. 64

7.2. Fundusz sołecki ………...… 66

7.2.1. Charakterystyka i podstawa prawna……….……… 66

7.2.2. Kwoty funduszu sołeckiego i zadania zrealizowane w roku 2019 ……… 67

7.3. Środki przeznaczone do dyspozycji jednostek pomocniczych………..……. 68

7.3.1. Charakterystyka i podstawa prawna……….……… 68

7.3.2. Udział środków do dyspozycji jednostek pomocniczych w wydatkach gminy w roku 2019……….………..………… 68

8. Realizacja uchwał Rady Miejskiej w Kętach ……….……… 69

8.1. Uchwały Rady Miejskiej w Kętach z roku 2019 – zestawienie szczegółowe……….………. 69

9. Współpraca Gminy Kęty ……….………….. 75

9.1. Członkostwo Gminy Kęty w stowarzyszeniach ……….…. 75

9.1.1. Lokalna Grupa Działania „Dolina Soły” ……… 75

9.1.1.1. Charakterystyka stowarzyszenia ……….. 75

9.1.1.2. Współpraca Gminy Kęty z LDG „Dolina Soły” w roku 2019 ………..…. 76

9.1.2. Stowarzyszenie Euroregion Beskidy……….……….…76

9.1.2.1. Charakterystyka stowarzyszenia ……….…. 76

9.1.2.2. Współpraca Gminy Kęty z Euroregionem Beskidy w roku 2019 ………. 77

9.2. Współpraca międzynarodowa……….………..…77

9.2.1. Współpraca Gminy Kęty z Miastem Turzovka (Słowacja)……….………..…..… 78

9.2.2. Współpraca Gminy Kęty z Miastem Rajec (Słowacja) ………..…… 78

(5)

9.2.4. Współpraca Gminy Kęty z miejscowościami Kéty (Węgry) oraz Keť (Słowacja)……….... 79

10. Inne istotne działania Burmistrza Gminy Kęty……….……….. 80

10.1. Organy konsultacyjne działające przy Gminie Kęty ………..……. 80

10.1.1. Młodzieżowa Rada Miejska w Kętach ……… 80

10.1.1.1. Podstawa prawna, charakterystyka, cele działania Rady……….……….…….. 80

10.1.1.2. Działalność podejmowana w roku 2019………..… 81

10.1.2. Miejska Rada Seniorów w Kętach………. 82

10.1.2.1. Podstawa prawna, charakterystyka, cele działania Rady…….……… 82

10.1.2.2. Działalność podejmowana w roku 2019……….. 82

10.1.3. Kęcka Rada Przedsiębiorczości ……… 83

10.1.3.1. Działalność Rady w roku 2019 ………..………. 84

11. Zakres działalności Gminy Kęty w roku 2019 w podziale na kluczowe obszary tematyczne…….… 84

11.1. Oświata i edukacja ……….………..………... 84

11.1.1. Gmina Kęty jako organ prowadzący placówki edukacyjne: Podstawa prawna, wykaz placówek………..… 84

11.1.2. Placówki edukacyjne: dane statystyczne na 31 grudnia 2019 …….………..……… 86

11.1.3. Zadania inwestycyjne oraz remonty placówek edukacyjnych ……….…….. 87

11.1.3.1. Remonty bieżące ……….………..…….. 87

11.1.3.2. Wydatki inwestycyjne jednostek ………….………..……. 88

11.1.3.3. Wydatki na zakupy inwestycyjne ………..……… 89

11.1.3.4. Inwestycje ze środków własnych Gminy ……….. 89

11.1.4. Przyznane w roku 2019 stypendia sportowe oraz za szczególne osiągnięcia w nauce……….………..……. 90

11.1.5. Inne działania edukacyjne podjęte przez Gminę Kęty w roku 2019: wydarzenia i projekty………..…… 90

11.2. Ochrona zdrowia ………..……..…….. 92

11.2.1. Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej w Kętach……….……….. 92

11.2.1.1. GZOZ: Charakterystyka i podstawa prawna działania podmiotu……….….……. 92

11.2.1.2. Miejsca udzielania świadczeń zdrowotnych przez GZOZ ………. 92

11.2.1.3. Zakres świadczeń zdrowotnych i zadania podmiotu ……….. 93

11.2.1.4. Działania medyczne i profilaktyczne podjęte przez GZOZ w Kętach w roku 2019 ..………,.……….…… 94

11.2.1.5. Inne działania podjęte przez GZOZ w Kętach w roku 2019 ………..……..….. 99

11.3. Pomoc i polityka społeczna, rodzinna i senioralna ……….……. 100

11.3.1. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kętach ………..……… 100

11.3.1.1. Charakterystyka i zakres działalności, podstawa prawna ………....… 100

11.3.1.2. Zadania pracowników socjalnych ……….………..………....… 101

11.3.1.3. Usługi opiekuńcze w roku 2019 ………..……..… 103

11.3.1.4. Klub Integracji Społecznej w roku 2019 ……….… 104

11.3.1.5. Prace społecznie użyteczne na terenie Gminy Kęty w roku 2019 ………..….… 106

11.3.1.6. Projekt „Zakupy bez barier” ……….. 106

11.3.1.7. Inne akcje i wydarzenia, zorganizowane lub współorganizowane w roku 2019……….………. 106

(6)

11.3.1.9. Świetlica Środowiskowa w Kętach im. hm. Bronisławy Zbylut……… 108

11.3.1.10. Dzienny Dom „Senior-Wigor” w Kętach w roku 2019……….……….. 108

11.3.2. Świadczenia, dodatki i pomoc o charakterze socjalnym……….………....… 109

11.4. Kultura……….……… 111

11.4.1. Dom Kultury w Kętach………..………. 111

11.4.1.1. Charakterystyka i podstawa prawna działalności ………..…… 111

11.4.1.2. Działania podjęte w roku 2019: Zestawienia liczbowe……….………..112

11.4.1.3. Działania podjęte w roku 2019: Inicjatywy, wydarzenia, projekty ………….… 113

11.4.2. Muzeum im. Aleksandra Kłosińskiego w Kętach……….... 116

11.4.2.1. Charakterystyka i podstawa prawna działalności ……….…. 116

11.4.2.2. Działania podjęte w roku 2019: Zestawienia liczbowe……….……..118

11.4.2.3. Działania podjęte w roku 2019: Inicjatywy, wydarzenia, projekty ………….… 119

11.4.3. Gminna Biblioteka Publiczna im. Ambrożego Grabowskiego w Kętach ………..……. 119

11.4.3.1. Charakterystyka i podstawa prawna działalności ……….. 119

11.4.3.2. Działania podjęte w roku 2019: Zestawienia liczbowe ………..…. 120

11.4.3.3. Działania podjęte w roku 2019: Inicjatywy, wydarzenia, projekty ……….. 121

11.5. Turystyka, sport i rekreacja……….……….……… 124

11.5.1. Ośrodek Sportu i Rekreacji w Kętach ………..……… 124

11.5.1.1. Charakterystyka i podstawa prawna działania……….……… 124

11.5.1.2. Działania podjęte w roku 2019: Zestawienia liczbowe ……….….…. 125

11.5.1.3. Działania podjęte w roku 2019: Inicjatywy, wydarzenia, projekty ……….. 126

11.6. Gospodarka komunalna………..……… 126

11.6.1. Przedsiębiorstwo Komunalne „KOMAX” Sp. z o. o. w Kętach………..… 126

11.6.1.1. Charakterystyka działalności i podstawa prawna ……….……. 126

11.6.1.2. Sprzedaż w roku 2019………...… 127

11.6.1.3. Wydatki inwestycyjne spółki w 2019 r. ……….………… 129

11.6.2. Miejski Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o. w Kętach ……….……… 129

11.6.2.1. Charakterystyka i podstawa prawna działalności ………..…… 129

11.6.2.2. Działalność spółki w roku 2019 ……… 129

11.6.2.3. Podstawowe informacje finansowe Spółki za rok 2018 ……….…… 130

11.6.3. Miejski Zakład Energetyki Cieplnej Spółka z o. o. w Kętach ……… 131

11.6.3.1. Charakterystyka i podstawa prawna działalności ………..…… 131

11.6.3.2. Działalność Spółki w roku 2019 ……….. 132

11.6.3.3. Działania podjęte w roku 2019: Zestawienia liczbowe ………..……… 133

11.7. Zamówienia publiczne ……….……… 134

11.7.1. Charakterystyka Zamówień Publicznych……….… 134

11.7.2. Postępowania w roku 2019 ………..….. 135

11.8. Transport publiczny i utrzymanie dróg……….… 136

11.8.1. Międzygminny Zakład Komunikacyjny Spółka z o. o.………..…… 136

11.8.1.1. Podstawa prawna, kapitał zakładowy i zakres działalności Spółki ……….…… 136

11.8.1.2. Wykaz linii obsługiwanych w roku 2019 przez MZK Sp. z o. o. w Kętach ….. 137

11.8.1.3. Działalność Spółki w roku 2019 ………..………… 138

11.8.1.4. Realizacja zadań o charakterze inwestycyjno-remontowym ………. 139

11.8.1.5. Inne, istotne zdarzenia mające wpływ na działalność Spółki w roku 2019 .. 139

11.8.2. Utrzymanie dróg……….…. 140

(7)

11.8.2.2. Wykaz inwestycji drogowych wykonanych z udziałem środków Gminy

Kęty na sieci dróg innych niż gminne………..…… 141

11.8.2.3. Budowa nowych odcinków oświetlenia ulicznego i punktów świetlnych …. 143 11.9. Rozwój i promocja Gminy Kęty………..… 145

11.9.1. Rozwój Gminy Kęty za pośrednictwem pozyskanych środków zewnętrznych i realizowanych w roku 2019 projektów ……….…… 145

11.9.1.1. Projekty, których realizacja przypadła na 2019 rok………..……… 145

11.9.1.2. Projekty, których realizacja przypada na lata późniejsze………..………150

11.9.1.3. Zadania inwestycyjne inne niż drogowe zrealizowane w 2019 roku ze środków własnych Gminy Kęty……….……… 150

11.9.2. Promocja Gminy Kęty i marketing terytorialny………..……… 151

11.9.2.1. Działania promocyjne i formy współpracy z podmiotami o charakterze finansowym i pozafinansowym w roku 2019 ……… 151

11.9.2.2. Organizacja wydarzeń i uroczystości gminnych o charakterze promocyjnym ………..……… 152

11.9.2.3. Patronaty Burmistrza Gminy Kęty udzielone w roku 2019………..… 155

11.10. Bezpieczeństwo publiczne i ochrona przeciwpożarowa………..……… 157

11.10.1. Ochrona przeciwpożarowa……….…157

11.10.1.1. Ochrona przeciwpożarowa jako zadanie własne samorządu………….………… 157

11.10.1.2. Zestawienie strat i uratowanego mienia w roku 2019……… 158

11.10.1.3. Najważniejsze wydatki z budżetu gminy Kęty na ochronę przeciwpożarową w roku 2019……….………..……159

11.10.2. Bezpieczeństwo publiczne ………..…..… 161

11.10.2.1. Straż Miejska w Kętach – podstawa prawna i zadania priorytetowe………..161

11.10.2.2. Zadania priorytetowe Straży Miejskiej w Kętach………..…. 161

11.10.2.3. Partnerstwo i współpraca z innymi podmiotami ……… 163

11.10.2.4. Uprawnienia strażników Straży Miejskiej ……… 164

11.10.2.5. Wyniki działania Straży Miejskiej w Kętach za rok 2019 ……… 165

11.11. Ochrona środowiska……….…….166

11.11.1. Projekty proekologiczne w roku 2019: Czyste powietrze ………. 166

11.11.2. Inwestycje w gospodarce wodnej ……….…… 166

11.11.3. Lasy i pomniki przyrody w roku 2019 ……….…… 167

11.12. Gospodarka odpadami……….……… 168

11.12.1. Odbiór i zagospodarowanie odpadów – charakterystyka usług …………..…… 168

11.12.2. Działania podjęte w roku 2019 w ujęciu opisowym i liczbowym ………. 168

11.12.3. Odbiór odpadów w roku 2019 w ujęciu statystycznym ………..……… 169

12. Zakończenie………..………. 171

(8)

2. Czym jest Raport o stanie Gminy Kęty – charakterystyka i przeznaczenie dokumentu

Niniejszy Raport o Stanie Gminy Kęty stanowi zbiór informacji statystycznych i analitycznych, dotyczących funkcjonowania gminy miejsko-wiejskiej Kęty w roku 2019, opracowanych w głównej mierze wedle danych datowanych na 31 grudnia 2019 r. Wszelkie odstępstwa od tej reguły są w tekście oraz na towarzyszących mu materiałach graficznych wyraźnie sygnalizowane.

Swoim zasięgiem Raport o Stanie Gminy Kęty za rok 2019 obejmuje zarówno informacje ogólne jak i szczegółowe z zakresu pracy Burmistrza Gminy Kęty i Rady Miejskiej w Kętach. Tym samym niniejszy raport – powstały na wzór Raportu o Stanie Gminy Kęty za rok 2018, na podstawie którego 31 maja 2019 r. podczas X sesji Rady Miejskiej w Kętach stosunkiem głosów 14 „za”, 6 „wstrzymujących się” i 0 „przeciw” (1 radny nieobecny) udzielono wotum zaufania Burmistrzowi Gminy Kęty – charakteryzuje gminę, przedstawiając dane na temat jej majątku i finansów, jak również opisując jej charakterystykę ekonomiczno-gospodarczą, demografię, infrastrukturę społeczną i techniczną, zagadnienia edukacyjne oraz komunikacyjne, kulturę, mieszkalnictwo, ochronę zdrowia i ochronę środowiska naturalnego a także stan realizacji gminnych polityk, programów i strategii, przebieg współpracy międzynarodowej oraz ze stowarzyszeniami i organizacjami pożytku publicznego, czy też zakres i efekty pracy gminnych jednostek organizacyjnych oraz organów konsultacyjnych działających przy Gminie Kęty.

Podstawą prawną Raportu o stanie Gminy Kęty za rok 2019 jest Ustawa z 11 stycznia 2018 r.

o zmianie niektórych ustaw w celu zwiększenia udziału obywateli w procesie wybierania, funkcjonowania i kontrolowania niektórych organów publicznych (Dz.U. z 2018 r. poz. 130).

3. Informacje ogólne dotyczące Gminy Kęty

3.1. Ogólna charakterystyka Gminy Kęty

Gmina Kęty jest jednostką miejsko-wiejską, położoną w zachodniej części województwa małopolskiego, w granicach powiatu oświęcimskiego. Od zachodu gmina sąsiaduje z województwem bielskim (powiat bielski). Przed reformą administracyjną, tj. w latach 1975-1998, gmina należała do ówczesnego województwa bielskiego.

Gmina Kęty sąsiaduje z następującymi gminami: Oświęcim, Osiek, Wieprz, Andrychów, Porąbka, Kozy, Wilamowice i Brzeszcze.

W skład gminy wchodzi miasto Kęty (siedziba gminy) oraz 6 sołectw: Bielany, Bulowice, Łęki, Malec, Nowa Wieś i Witkowice. W obrębie miasta Kęty wyznaczono 3 dzielnice – Nowe Miasto, Stare

(9)

3.2. Obszar i położenie Gminy Kęty

Przez terytorium gminy Kęty, przebiega historyczny szlak komunikacyjny, wiodący z Oświęcimia i Zatora do Żywca. Początkiem XIX wieku wytyczono tzw. „trakt cesarski”, prowadzący z Wiednia do Lwowa przez Cieszyn, Bielsko, Kęty, Wadowice i Kraków. Znaczenie miasta Kęty dodatkowo wzrosło po wybudowaniu kolejowej linii równoległej do wspomnianego „traktu”.

Położenie geograficzne gminy Kęty stanowi atut także współcześnie, otwierając duże możliwości rozwojowe. Kęty leżą bowiem na skrzyżowaniu ważnych szlaków komunikacyjnych – od Krakowa dzieli je ok. 70 km, od Bielska-Białej i Oświęcimia ok. 19 km, natomiast 53 km od miasta znajduje się granica z Czechami w Cieszynie, a 50 km – granica ze Słowacją w Korbielowie i Zwardoniu.

Miasto Kęty położone jest na obszarze 23 km2 , gmina Kęty łącznie zajmuje zaś obszar 76,43 km2.

3.3. Dane demograficzne

3.3.1. Ogólna liczba ludności

31 grudnia 2019 r. łączna liczba ludności gminy Kęty wynosiła 33.919 osób, w tym 18.343 mieszkańców miasta Kęty oraz 15.576 mieszkańców sześciu gminnych sołectw.

3.3.2. Liczba ludności z podziałem na płeć

31 grudnia 2019 r. liczba kobiet w gminie Kęty wynosiła 17.467. Miasto Kęty zamieszkiwało wówczas 9.654 kobiet, gminne sołectwa – 7.813 kobiet.

Z kolei liczba mężczyzn w gminie Kęty wynosiła 16.452. Miasto Kęty zamieszkiwało 8.689 mężczyzn, gminne sołectwa – 7.763 mężczyzn.

3.3.3. Liczba ludności z podziałem na wiek

Liczba osób w wieku do 18. roku życia wynosiła 6.435. Mieszkańców w wieku od 18. do 65. lat było 21.980, a w wieku powyżej 65. roku życia – 5.504.

(10)

3.3.4. Liczba narodzin, zgonów i wydanych dowodów osobistych

W roku 2019 w gminie Kęty urodziło się 387 dzieci. Zmarło 342 mieszkańców gminy.

Wydano 2.977 dowodów osobistych.

3.4. Urząd Gminy Kęty

Urząd Gminy Kęty jest jednostką organizacyjną Gminy Kęty, działającą w formie jednostki budżetowej, przy pomocy której Burmistrz wykonuje zadania z zakresu administracji publicznej, wynikające z zadań własnych gminy, zadań zleconych z mocy ustaw lub przejętych przez gminę w wyniku porozumień z organami administracji rządowej lub samorządowej.

Urząd działa na podstawie obowiązujących przepisów prawa powszechnie obowiązującego, w tym aktów prawa miejscowego oraz aktów prawnych wydawanych przez Radę oraz Burmistrza.

Siedziba Urzędu Gminy Kęty mieści się pod adresem Rynek 7, 32-650 Kęty.

3.4.1. Kierownictwo

Kierownikiem Urzędu Gminy Kęty jest Burmistrz Gminy Kęty. Stanowisko Burmistrza Gminy Kęty piastuje Krzysztof Jan Klęczar, wybrany w wyborach samorządowych 21 października 2018 r. na drugą kadencję. W skład kadry kierowniczej Urzędu Gminy Kęty wchodzą również:

 I Zastępca Burmistrza Gminy Kęty Rafał Ficoń,

 II Zastępca Burmistrza Gminy Kęty Marcin Śliwa,

 Sekretarz Gminy Kęty Ewelina Jura-Bączek,

 Skarbnik Gminy Kęty Grażyna Zątek.

3.4.2. Komórki organizacyjne Urzędu Gminy Kęty i schemat organizacyjny

Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Kęty, przyjęty zarządzeniem nr 140/2016/B Burmistrza Gminy Kęty z 15 lipca 2016 r., określa organizację, strukturę wewnętrzną i zasady funkcjonowania Urzędu Gminy Kęty.

Funkcjonowanie Urzędu opiera się na zasadzie jednoosobowego kierownictwa, służbowego podporządkowania, podziału czynności służbowych i indywidualnej odpowiedzialności za wykonanie

(11)

W skład Urzędu wchodzą następujące komórki organizacyjne, oznaczone odpowiednio symbolami:

 Biuro Kontroli i Audytu – KA,

 Biuro Informatyzacji – IN,

 Biuro Obsługi Prawnej – OP,

 Kancelaria Urzędu – KU,

 Komenda Straży Miejskiej – SM,

 Samodzielne Stanowisko ds. Zamówień Publicznych – ZP,

 Stanowisko ds. BHP – BHP,

 Urząd Stanu Cywilnego – USC,

 Wydział Dochodów – WD,

 Wydział Finansowo-Budżetowy – FB,

 Wydział Geodezji i Kartografii – GK, w skład którego wchodzą:

a) Gminny Ośrodek Dokumentacji Geodezyjnej i Kartograficznej, b) Zespół Uzgadniania Dokumentacji Projektowej,

c) Oddział Geodezji,

d) Oddział Katastru Nieruchomości,

 Wydział Gospodarki Nieruchomościami – GN,

 Wydział Infrastruktury Gminnej – IG,

 Wydział Infrastruktury Społecznej – IS,

 Wydział Organizacyjny i Spraw Obywatelskich – OS,

 Wydział Rozwoju – WR,

 Wydział Świadczeń – WS,

 Wydział Środowiska i Przedsiębiorczości – SP,

 Wydział Zarządzania Kryzysowego – ZK.

Wydziałami kierują dyrektorzy wydziałów, z wyjątkiem Wydziału Finansowo-Budżetowego, którym kieruje Główny Księgowy, Kancelarii Urzędu, którą kieruje Kierownik, a także Komendy Straży Miejskiej, którą kieruje Komendant.

Podział zadań i kompetencji pomiędzy kierownictwem Urzędu określa schemat organizacyjny Urzędu Gminy Kęty.

(12)

Schemat organizacyjny Urzędu Gminy Kęty (źródło: Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Kęty)

3.5. Gminne jednostki pomocnicze

W skład gminnych jednostek pomocniczych wchodzi 6 sołectw (Bielany, Bulowice, Łęki, Malec, Nowa Wieś i Witkowice) oraz 3 dzielnice (Nowe Miasto, Stare Miasto, Podlesie). Jednostki pomocnicze reprezentują odpowiednio: sołtysi i przewodniczący zarządów dzielnic.

Poniższa tabela przedstawia skład osobowy sołtysów gminnych sołectw oraz przewodniczących dzielnic w roku 2019 (stan na 31 grudnia 2019 r.):

(13)

Jednostka pomocnicza gminy

Termin rozpoczęcia kadencji

Wybrany sołtys /przewodniczący zarządu dzielnicy

Termin upływu kadencji

Sołectwo Bielany 20. 10. 2019 r. Raj Janusz 19. 10. 2023 r.

Sołectwo Bulowice 27. 10. 2019 r. Kruczała Janusz 26. 10. 2023 r.

Sołectwo Łęki 24. 11. 2019 r. Tlałka Aneta 23. 11. 2023 r.

Sołectwo Malec 1. 12. 2019 r. Tolarczyk Kazimierz 30. 11. 2023 r.

Sołectwo Nowa Wieś 17. 11. 2019 r. Kusak Dorota 16. 11. 2023 r.

Sołectwo Witkowice 24. 11. 2019 r. Zaręba Marian 23. 11. 2023 r.

Dzielnica Kęty Podlesie 30. 08. 2016 r. Danek Lidia 29. 08. 2020 r.

Dzielnica Nowe Miasto --- brak ---

Dzielnica Stare Miasto 21. 03. 2017 r. Bryzek Andrzej 20. 03. 2021 r.

3.6. Gminne jednostki organizacyjne

W skład gminnych jednostek organizacyjnych wchodzą:

 Jednostki budżetowe

1) Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kętach

2) Samorządowa Placówka Wychowania Przedszkolnego nr 1 w Kętach 3) Samorządowa Placówka Wychowania Przedszkolnego nr 7 w Kętach 4) Samorządowa Placówka Wychowania Przedszkolnego nr 8 w Kętach 5) Samorządowa Placówka Wychowania Przedszkolnego nr 9 w Kętach 6) Samorządowa Placówka Wychowania Przedszkolnego w Bielanach 7) Samorządowa Placówka Wychowania Przedszkolnego w Nowej Wsi 8) Szkoła Podstawowa nr 1 w Kętach

9) Szkoła Podstawowa nr 2 w Kętach 10) Szkoła Podstawowa w Bielanach 11) Szkoła Podstawowa w Malcu 12) Szkoła Podstawowa w Nowej Wsi

13) Zakład Obsługi Szkół i Przedszkoli Samorządowych w Kętach 14) Zespół Szkolno-Przedszkolny nr 3 w Kętach

15) Zespół Szkolno-Przedszkolny w Bulowicach 16) Zespół Szkolno-Przedszkolny w Łękach 17) Zespół Szkolno-Przedszkolny w Witkowicach

 Zakłady budżetowe

Ośrodek Sportu i Rekreacji w Kętach

 Instytucje kultury 1) Dom Kultury w Kętach

2) Gminna Biblioteka Publiczna im. Ambrożego Grabowskiego w Kętach

(14)

3) Muzeum im. Aleksandra Kłosińskiego w Kętach

 Samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej w Kętach

 Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością

1) Miejski Zakład Energetyki Cieplnej Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 2) Miejski Zakład Wodociągów i Kanalizacji Spółka z ograniczoną odpowiedzialności 3) Przedsiębiorstwo Komunalne „KOMAX” Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

3.7. Rada Miejska w Kętach

Rada Miejska w Kętach stanowi organ stanowiący i kontrolny Gminy Kęty. Do jej właściwości należą wszystkie sprawy pozostające w zakresie działania gminy, o ile ustawy nie stanowią inaczej.

W skład Rady Miejskiej w Kętach wchodzi 21 radnych. Na jej czele stoi Przewodniczący Rady Miejskiej w Kętach oraz dwóch Wiceprzewodniczących Rady Miejskiej w Kętach, którzy wybierani są spośród grona radnych podczas pierwszej sesji nowo wybranej Rady Miejskiej w Kętach, po złożeniu ślubowania przez radnych obecnych na sesji.

Rada Miejska w Kętach powołuje ze swojego grona stałe i doraźne komisje do określonych zadań, ustalając przedmiot ich działania oraz skład osobowy.

3.7.1. Radni Rady Miejskiej w Kętach VIII kadencji

W gronie radnych Rady Miejskiej w Kętach VIII kadencji (2018-2023) w roku 2019 zasiadali:

1. Radny Marek Błasiak – Komisja Rewizyjna, Komisja Spraw Społecznych, Przewodniczący Klubu Radnych Prawo i Sprawiedliwość

2. Radny Andrzej Drabek – Zastępca Przewodniczącego Komisji Rewizyjnej, Komisja Spraw Gospodarczych, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

3. Radny Wiesław Gawęda – Komisja Rewizyjna

4. Radny Jakub Goc – Komisja Spraw Gospodarczych, Klub Radnych Prawo i Sprawiedliwość

5. Radny Tomasz Janeczko – Przewodniczący Komisji Spraw Gospodarczych, Komisja Rewizyjna, Zastępca Przewodniczącego Klubu Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

6. Radna Maria Karaim – Komisja Spraw Społecznych, Komisja Rewizyjna, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

7. Radna Grażyna Kowalska – Zastępca Przewodniczącego Komisji Skarg, Wniosków i Petycji, Komisja Spraw Społecznych, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

8. Radny Janusz Kruczała – Komisja Spraw Społecznych

9. Radny Jan Kubik – Komisja Skarg, Wniosków i Petycji, Komisja Spraw Społecznych, Klub Radnych

(15)

10. Radna Dorota Kusak – Zastępca Przewodniczącego Komisji Spraw Gospodarczych, Komisja Skarg, Wniosków i Petycji, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

11. Radny Lesław Kuźma – Komisja Spraw Gospodarczych, Klub Radnych Prawo i Sprawiedliwość

12. Radny Antoni Mojżesz – Komisja Rewizyjna, Komisja Spraw Społecznych, Klub Radnych Prawo i Sprawiedliwość

13. Radny Marek Nycz – Przewodniczący Rady Miejskiej, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

14. Radna Mirosława Nycz – Przewodnicząca Komisji Spraw Społecznych, Komisja Spraw Gospodarczych, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

15. Radny Łukasz Plewniak – Wiceprzewodniczący Rady Miejskiej, Zastępca Przewodniczącego Komisji Spraw Społecznych, Komisja Spraw Gospodarczych, Przewodniczący Klubu Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

16. Radny Janusz Raj – Przewodniczący Komisji Skarg, Wniosków i Petycji, Komisja Spraw Społecznych, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

17. Radna Janina Sordyl – Komisja Rewizyjna, Komisja Spraw Społecznych, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

18. Radny Andrzej Wiśniowski – Komisja Rewizyjna, Komisja Skarg, Wniosków i Petycji

19. Radna Urszula Włodarczyk – Wiceprzewodnicząca Rady Miejskiej, Komisja Spraw Społecznych, Komisja Spraw Gospodarczych, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

20. Radna Danuta Wysogląd – Komisja Skarg, Wniosków i Petycji, Komisja Spraw Społecznych, Klub Radnych Prawo i Sprawiedliwość

21. Radny Marian Zaręba – Przewodniczący Komisji Rewizyjnej, Komisja Skarg, Wniosków i Petycji, Klub Radnych POROZUMIENIE PONAD PODZIAŁAMI

4. Informacje finansowe

4.1. Budżet Gminy Kęty w roku 2019

Budżet Gminy Kęty w roku 2019 przedstawiał się następująco:

Plan Wykonanie

Dochody 147.589.452,00 145.459.077,17

Wydatki 149.577.329,06 142.979.704,18

(16)

4.2. Dochody, wydatki i zadłużenie Gminy Kęty: Zestawienie

Biorąc pod uwagę liczbę mieszkańców gminy Kęty 31 grudnia 2019 r. wynoszącą 33.919 osób, szczegółowe dane na temat dochodów, wydatków oraz zadłużenia Gminy Kęty w złotych polskich przedstawiają się następująco:

Dochody ogółem: wszystkie dochody budżetu 145 459 077,17

Dochód na jednego mieszkańca 4 288,42

Dochody własne: wszystkie dochody niebędące dotacjami ani

subwencjami z budżetu państwa 78 574 825,34

Procent dochodów własnych w dochodach ogółem 54,02

Procent lokalnych podatków i opłat w dochodach ogółem 16,91

Wpływy z podatku od nieruchomości 20 148 887,93

Wpływy z podatku od środków transportowych 543 172,43

Wpływy za zarząd, użytkowanie, służebność i użytkowanie wieczyste 70 926,5

Wpływy z podatku rolnego 750 533,07

Wpływy z innych lokalnych opłat pobieranych przez jst 1 211 940,44

Dochody ze sprzedaży mienia 1 249 397,00

Udziały we wpływach z podatku dochodowego od osób fizycznych 37 026 593,00 Udziały we wpływach z podatku od osób prawnych i jednostek

organizacyjnych nie posiadających osobowości prawnej 1 638 399,78

Subwencje 27 182 986,00

Dotacje celowe i inne źródła 39 701 265,83

Wydatki ogółem 142 979 704,18

Wydatki majątkowe 9 596 940,08

Wydatki bieżące 133 382 764,1

Wysiłek majątkowy: procent wydatków majątkowych w budżecie gminy 6,71

Wydatki bieżące w złotówkach na jednego mieszkańca 3 932,39

Wynik: saldo dochodów i wydatków ogółem 2 479 372,99

Wydatki na rolnictwo 1 095 765,03

Wydatki na drogi, gospodarkę komunalną i mieszkaniową 24 036 115,65 Wydatki na oświatę, wychowanie oraz edukacyjną opiekę wychowawczą 50 300 189,76

Wydatki na ochronę zdrowia i opiekę społeczną 45 520 674,08

Wydatki na kulturę, sport i turystykę 6 363 265,19

Wydatki na bezpieczeństwo i ochronę przeciwpożarową 2 008 431,81

Wydatki na obsługę długu 1 959 016,5

Wydatki na administrację samorządową i państwową 11 696 246,16

Zadłużenie na koniec 2019 r. 60 429 938,00

Emisja obligacji w 2019 r. 333 000 00,00

Spłata rat kredytów zgodnie z harmonogramem zawartych umów 32 514 973,00

(17)

5. Informacja o stanie mienia komunalnego

Nieruchomości gruntowe oraz nieruchomości budowlane, jak również pozostałe nieruchomości i obiekty stanowiące własność Gminy Kęty według stanu na 31 grudnia 2019 r. zostały opisane w Informacji o stanie mienia, stanowiącej załącznik do Sprawozdania z realizacji budżetu Gminy Kęty za rok 2019, przedłożonej Radzie Miejskiej w Kętach. W informacji wykazano nieruchomości nabyte i zbyte przez Gminę Kęty w 2019 roku.

W dokumencie opisane zostały także jednostki organizacyjne gminy, w tym jednostki budżetowe, zakłady budżetowe oraz spółki gminne i instytucje kultury (patrz: rozdziały nr 3.6. Gminne jednostki organizacyjne, 4. Informacje budżetowe, 6.2. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, 6.4. Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Kęty w latach 2013-2017, 11.2.11. Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej, 11.3.1. Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kętach, 11.4.1. Dom Kultury w Kętach, 11.4.2. Muzeum im. Aleksandra Kłosińskiego w Kętach, 11.4.3. Gminna Biblioteka Publiczna im. Ambrożego Grabowskiego w Kętach, 11.5.1.

Ośrodek Sportu i Rekreacji w Kętach, 11.6.1. Przedsiębiorstwo Komunalne „KOMAX” Sp. z o. o.

w Kętach, 11.6.2. Miejski Zakład Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o. o. w Kętach, 11.6.3. Miejski Zakład Energetyki Cieplnej Sp. z o. o. w Kętach, 11.8.1. Międzygminny Zakład Komunikacyjny Sp. z o. o.

w Kętach niniejszego raportu).

6. Informacja o realizacji polityk, programów i strategii

6.1. Strategia Rozwoju Gminy Kęty na lata 2012-2020

6.1.1. Charakterystyka dokumentu

Strategia Rozwoju Gminy Kęty na lata 2012-2020 to dokument, który określa priorytety i cele polityki rozwoju społeczno-gospodarczego prowadzonego na obszarze gminy Kęty. Strategia wskazuje zatem kierunki rozwoju gminy poprzez wybór obszarów kluczowych, celów strategicznych i operacyjnych oraz koncentrację działań i zasobów. Tym samym Strategię Rozwoju Gminy Kęty na lata 2012-2020 można scharakteryzować jako dokument nakierowany na rozwój w oparciu o wyznaczone zadania.

Do głównych celów Strategii Rozwoju Gminy Kęty na lata 2012-2020 należą:

(18)

 wzrost konkurencyjności gospodarczej i atrakcyjności inwestycyjnej gminy;

 rozbudowa i modernizacja ciągów komunikacyjnych zwiększających dostępność transportową,

 zwiększanie dostępu do usług publicznych wysokiej jakości.

6.1.2. Podstawa prawna dokumentu

Strategia Rozwoju Gminy Kęty na lata 2012 – 2020 - została przyjęta uchwałą nr XVI/153/2012 Rady Miejskiej w Kętach z 20 stycznia 2012 r.

6.1.3. Kierunek działań w roku 2019

W 2019 roku realizowano główne cele strategii, tj. działania nakierowane na wzrost konkurencyjności gospodarczej i atrakcyjności inwestycyjnej gminy, rozbudowę i modernizację ciągów komunikacyjnych oraz zwiększanie dostępu do usług publicznych wysokiej jakości.

Zadania inwestycyjne i społeczne, które realizowane były w 2019 roku przez Gminę Kęty i jej jednostki, wpisując się w kluczowe zadania zapisane w Strategii to:

 aktywna polityka gminy w zakresie planowania przestrzennego;

 czerpanie z dziedzictwa kulturowego do promocji wizerunkowej Kęt;

 podnoszenie rangi Festiwalu Twórczości Religijnej „Psallite Deo”;

 rozwój infrastruktury turystyczno-rekreacyjnej w mieście i gminie;

 podejmowanie współpracy (lobbing) z GDDKiA na rzecz budowy obwodnicy wschodniej połączonej z Beskidzką Drogą Integracyjną;

 współpraca z innymi zarządcami dróg w zakresie poprawy stanu dróg krajowych, wojewódzkich i powiatowych;

 podejmowanie współpracy w zakresie efektywnego wykorzystania infrastruktury kolejowej;

 opracowanie wieloletniego programu modernizacji i przebudowy dróg gminnych;

 budowa i wspieranie budowy ścieżek i dróg rowerowych o przeznaczeniu turystycznym i komunikacyjnym;

 kontynuacja rozbudowy systemu wodno-kanalizacyjnego na terenie gminy;

 przebudowa przestarzałej infrastruktury ciepłowniczej na terenie miasta oraz sieci magistralnej wysokich parametrów;

 wspieranie budowy nowoczesnego zakładu zagospodarowania odpadów oraz doskonalenie gospodarki odpadami;

 podejmowanie działań w celu podnoszenia świadomości ekologicznej mieszkańców gminy;

 poprawa efektywności energetycznej budynków instytucji publicznych;

 regulacja cieków wodnych i bieżące utrzymanie;

(19)

 lobbowanie na rzecz dokonywania przeglądów i remontów wałów przeciwpowodziowych i infrastruktury wodnej;

 rozwijanie i doskonalenie systemu wczesnego ostrzegania, planów ewakuacyjnych i ratowniczych;

 rozbudowa monitoringu przeciwpowodziowego;

 budowa infrastruktury technicznej poprawiającej bezpieczeństwo pieszych wzdłuż najbardziej niebezpiecznych odcinków dróg;

 rozbudowa i odpowiednie wyposażenie magazynu sprzętu przeciwpowodziowego;

 rozbudowa monitoringu miejskiego;

 poprawa parametrów lokalowych Ośrodka Pomocy Społecznej do nowoczesnych form obsługi klientów;

 inicjowanie i wspieranie projektów z zakresu przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu – ekonomia społeczna;

 podnoszenie standardu technicznego i wyposażenia placówek edukacyjnych i kulturalnych (Dom Kultury, Gminna Biblioteka Publiczna, Muzeum) – modernizacja bazy, rozbudowa systemów informatycznych, wyposażenie w nowoczesne środki dydaktyczne i techniczne;

 powiększanie zasobów infrastrukturalnych o nowe obiekty sportowe;

 współpraca w prowadzeniu zajęć przygotowujących młodzież do życia w warunkach globalizacji i konkurencyjnego rynku pracy;

 realizacja polityki wspierania i rozwijania talentów młodzieży i wyrównywania szans;

 aktywne współuczestnictwo w działaniach na rzecz poszerzenia oferty edukacyjnej na szczeblu ponadgimnazjalnym i dostosowania profili nauczania do potrzeb rynku pracy;

 powierzanie lokalnym organizacjom pozarządowym zadań z zakresu polityki społecznej, kulturalnej, edukacyjnej, promocyjnej, sportowej, rekreacyjnej itp.;

 kształtowanie warunków sprzyjających powstawaniu i funkcjonowaniu organizacji pozarządowych na terenie gminy;

 wdrażanie nowoczesnych rozwiązań w administracji publicznej;

 stały rozwój umiejętności pracowników samorządowych.

6.2. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy Kęty

6.2.1. Charakterystyka dokumentu

Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy Kęty to akt prawa miejscowego przyjmowany w formie uchwały Rady Miejskiej w Kętach, określający przeznaczenie, warunki zagospodarowania i zabudowy terenu, a także rozmieszczenie inwestycji celu publicznego. Składa się z części tekstowej oraz graficznej.

(20)

6.2.2. Podstawa prawna dokumentu

Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego gminy Kęty uchwalony został uchwałą nr IX/68/2015 Rady Miejskiej w Kętach z 17 czerwca 2015 r. W roku 2019 wprowadzano do niego następujące zmiany, których przebieg i podstawę prawną przedstawia poniższe zestawienie:

Uchwała Dz. Urz. Woj. Małopolskiego Dzień wejścia w życie Nr XIV/135/2019 Rady Miejskiej w

Kętach z dnia 29 listopada 2019 r.

(zmiana)

z 4 grudnia 2019 r., poz. 8712 19 grudnia 2019 r.

NR XLIX/434/2018 Rady Miejskiej w Kętach z 29 czerwca 2018 r. w sprawie przystąpienia do zmiany

Miejscowego planu

zagospodarowania przestrzennego gminy Kęty

- -

Nr XXIX/266/2017 Rady Miejskiej w Kętach z dnia 24 lutego 2017 r.

(zmiana)

z 3 marca 2017 r., poz. 1624

18 marca 2017 r.

Nr XXIX/265/2017 Rady Miejskiej w Kętach z dnia 24 lutego 2017 r.

(zmiana)

z 13 kwietnia 2017 r., poz. 2813 28 kwietnia 2017 r.

Nr IX/68/2015 Rady Miejskiej w Kętach z dnia 17 czerwca 2015 r.

z 30 czerwca 2015 r., poz. 3881 15 lipca 2015 r.

Nr XXX/243/2005 Rady Miejskiej w Kętach z dnia 29 czerwca 2005 r.

(obowiązuje w terenach: Łęki – około 13,7 ha i Bielany – 4,2 ha i

7,6 ha)

z 26 sierpnia 2005 r., Nr 472 poz.

3508

26 września 2005 r.

6.2.3. Kierunek działań w roku 2019

W roku 2019 Rada Miejska w Kętach podjęła uchwałę nr XIV/135/2019 Rady Miejskiej w Kętach z 29 listopada 2019 r. w sprawie przystąpienia do zmiany Miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego gminy Kęty.

(21)

6.2.4. Sprawozdawczość

Realizacja Miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego gminy Kęty podlega corocznej sprawozdawczości. Co roku, w terminie do 29 kwietnia, do Urzędu Statystycznego we Wrocławiu wysyłane jest sprawozdanie PZP-1 Lokalne planowanie i zagospodarowanie przestrzenne.

6.3. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Kęty na lata 2016-2023

6.3.1. Charakterystyka programu (obszary rewitalizacji, kierunki działań)

Rewitalizacja jest procesem obejmującym działania przestrzenne, gospodarcze, ale przede wszystkim społeczne. Ma służyć poprawie jakości życia mieszkańców, przyczyniając się między innymi do ich aktywizacji, tworzenia nowych miejsc pracy, podejmowania działań mających na celu ochronę dziedzictwa kulturowego, a także realizacji remontów i konserwacji miejsc, czy obiektów służących lokalnej społeczności.

Gminny Program Rewitalizacji Gminy Kęty na lata 2016-2023 stanowi dokument określający w sposób kompleksowy proces wspomnianych przemian (społecznych, ekonomicznych, przestrzennych i technicznych), służących wyprowadzeniu ze stanu kryzysowego najbardziej zdegradowanych obszarów. Program został przygotowany i opracowany zgodnie z wytycznymi Ministerstwa Rozwoju z 2 sierpnia 2016 r. w zakresie rewitalizacji w programach operacyjnych na lata 2014 – 2020, a także z ustawą z 9 października o rewitalizacji (Dz. U. z 2015 r. poz. 1777 ze zm.).

Gminny Program Rewitalizacji Gminy Kęty na lata 2016-2023 przyjęto do realizacji uchwałą nr XXXI/295/2017 Rady Miejskiej w Kętach z 12 kwietnia 2017 r. zmieniającą uchwałę nr XXV/234/2016 Rady Miejskiej w Kętach z 24 listopada 2016 r.

Dokument przeszedł pozytywnie weryfikację i został wpisany do wykazu programów rewitalizacji gmin województwa małopolskiego na mocy uchwały nr 735/17 Zarządu Województwa Małopolskiego z 16 maja 2017 r.

(22)

6.3.2. Stan realizacji dokumentu

11 lutego 2019 r. odbyło się spotkanie Komitetu ds. Rewitalizacji, w celu zatwierdzenia i omówienia sprawozdania z realizacji Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Kęty za rok 2018.

Tematem przewodnim posiedzenia było omówienie realizowanych zadań w ramach programu rewitalizacji oraz ustalenie dalszych działań związanych z zarządzaniem i monitoringiem. Komitet zatwierdził sprawozdanie, które następnie zostało przekazane do Biura Rady Miejskiej w Kętach.

Podczas VII sesji Rady Miejskiej w Kętach 22 lutego 2019 r. burmistrz przedstawił informację z rocznego sprawozdania z realizacji Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Kęty na lata 2016-2023 oraz zadań przewidzianych do realizacji w 2019 roku.

6.3.3. Zadania wpisane do Programu, zrealizowane w roku 2019

Do zadań wpisanych do Gminnego Programu Rewitalizacji Gminy Kęty na lata 2016-2023, a zrealizowanych w roku 2019, należą:

I. Zmiana sposobu użytkowania kamienicy przy Rynek 13 w Kętach poprzez nadanie jej społecznie użytecznych funkcji

 projekt realizuje Gmina Kęty, a podpisanie umowy na jego realizację w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 (RPO WM): Działanie 11.1 Rewitalizacja miast, Poddziałanie 11.1.2 Rewitalizacja miast średnich i małych, miało miejsce 8 czerwca 2018 r.;

 szacunkowy koszt inwestycji – 5 214 367,07 zł;

 pozyskane dofinansowanie – 3 583 072,70 zł;

 cel bezpośredni projektu – rewitalizacja kamienicy przy Rynek 13 w Kętach poprzez jej przebudowę wraz ze zmianą sposobu użytkowania poprzez nadanie jej społecznie użytecznych funkcji;

 14 maja 2019 r. podpisano umowę z wykonawcą prac na realizację projektu;

 w okresie sprawozdawczym trwały prace budowlane, wyburzeniowe i rozbiórkowe. Wykonano m.in. izolacje przeciwwilgociowe, klatkę schodową oraz podnośnik dla osób niepełnosprawnych.

II. Pielęgnacja lokalnego dziedzictwa Kęt

 projekt realizuje Klasztor Mniszek Klarysek od Wieczystej Adoracji w Kętach;

 jego podstawą prawną jest uchwała nr XIII/118/2019 Rady Miejskiej w Kętach z dnia 25 października 2019 r., w związku z którą udzielono dotacji celowej na remont konserwatorski wewnętrznego dziedzińca dostępnego dla wiernych wraz z remontem elewacji i murów ogrodzeniowych przylegających do dziedzińca klasztoru;

 wysokość wsparcia wyniosła 50 000 zł;

(23)

 w roku 2019 dokonano rewitalizacji dziedzińca przyklasztornego, a także: wykonano renowację konserwatorską samej figury Matki Bożej i jej montaż na postumencie; zagospodarowano obszary zielone przy figurze, zamontowano oświetlenie (lampy) i nagłośnienie na dziedzińcu, jak i nowe ławki przeznaczone dla wiernych, wykończono dojścia do budynku kapelanii, wymieniono drzwi wejściowe do kaplicy (od strony dziedzińca) oraz zamontowano barierki i metalowe drzwi w obrębie dziedzińca.

III. Akademia Rodzica

 projekt realizuje Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kętach, w ramach Działu Wspierania Rodziny;

 w roku 2019 GOPS prowadził działania, których głównym celem była edukacja i profilaktyka skierowana do rodzin zagrożonych zjawiskiem uzależnienia, przemocy w rodzinie oraz problemami opiekuńczo-wychowawczymi. Działania te polegały na zorganizowaniu cyklu zajęć terapeutyczno-edukacyjno-profilaktycznych, warsztatów profilaktyczno-terapeutycznych;

 Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Kętach, w ramach programu Wspierania Rodziny w 2019 r., zaplanował cykl spotkań warsztatowych dla rodziców pn. „Od Nowa”, który jednak ze względu na brak zainteresowania nie został zrealizowany. Działanie miało zastąpić warsztaty w ramach „Akademii Rodzica”.

IV. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych osób bezrobotnych z terenu Starego i Nowego Miasta

 Gmina Kęty jako członek Stowarzyszenia LGD „Dolina Soły” czynnie włączyła się w realizację projektu „50+aktywność = SUKCES!”, dofinansowanego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014 – 2020, Oś priorytetowa: 8. Rynek Pracy Działanie: 8.2 Aktywizacja zawodowa Typ operacji: A - Kompleksowe programy na rzecz aktywizacji zawodowej osób pozostających bez pracy. Celem projektu była aktywizacja zawodowa 25 osób bez pracy w wieku 50+, zamieszkujących obszar objęty działaniami LGD Dolina Soły, przez realizację kompleksowego i zindywidualizowanego wsparcia w okresie do 30 września 2019 r.

 Od grudnia 2018 r. do listopada 2019 r. Gmina Kęty realizowała projekt grantowy bezpłatnych szkoleń komputerowych w ramach projektu „Rozwijamy kompetencje cyfrowe w gminie Kęty”.

Działania zrealizowano w ramach projektu „e-Xtra kompetentni – Rozwój kompetencji cyfrowych mieszkańców województwa małopolskiego i świętokrzyskiego” w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014 -2020, Oś priorytetowa nr III: Cyfrowe kompetencje społeczeństwa Działanie 3.1: „Działania szkoleniowe na rzecz rozwoju kompetencji cyfrowych”. Projekt skierowany był do mieszkańców gminy Kęty w wieku 25-74 lat, którzy są zainteresowani zwiększeniem kompetencji cyfrowych. Więcej szczegółów w rozdziale 11.9.1.1. Projekty, których realizacja przypadła na 2019 rok niniejszego raportu.

V. Integrowanie przez projektowanie – interwencje w przestrzeń wspólną Nowego Miasta

 projekt realizowany był przez GOPS w Kętach w oparciu o zdanie pt. „Integrowanie przez projektowanie – interwencje w przestrzeń wspólną Nowego Miasta”;

 celem działań była aktywizacja osób bezdomnych i zachęcenie ich do pracy na rzecz

(24)

w znacznej części korzystające z kęckiej ogrzewalni, zostały zaangażowane w szereg akcji społecznych, wpisujących się w główne założenia projektu;

 w roku 2019 realizowano:

a) projekt socjalny pn. „Niezłomni bezdomni”, zakładający zaangażowanie osób bezdomnych, przebywających w kęckiej ogrzewalni, w prace na rzecz społeczności lokalnej. Cel projektu:

podniesienie samooceny oraz motywowanie do aktywności w życiu społecznym i zawodowym osób bezdomnych przebywających w kęckiej ogrzewalni;

b) projekt grantowy pt. „Tu mieszkam, Tu zmieniam”: grant w wysokości 7000,00 zł na realizację zadania pn. „Wash and go”, które również zakładało aktywizację społeczną osób bezdomnych, przebywających w ogrzewalni mieszczącej się przy ul. Spacerowej w Kętach.

Prowadzone działania zaangażowały mieszkańców ogrzewalni w prace społeczne na rzecz społeczności lokalnej poprzez m.in. porządkowanie opuszczonych grobów i terenów publicznych również na terenie dzielnicy Nowe Miasto.

VI. Zagospodarowanie terenów zielonych nad Sołą na cele rekreacyjno-kulturowe

 projekt realizowany był przez Gminę Kęty, choć obfitował w inicjatywy mieszkańców – tereny zielone nad rzeką porządkowane były w ramach akcji organizowanych oddolnie przez mieszkańców. Przykładowo podczas marcowej akcji Stowarzyszenia Ochrony Przyrody

„Zielone Kęty” mieszkańcy zebrali blisko 600 kg na odcinku od mostu drogowego w Kętach do kładki w Kobiernicach.

 w roku 2019 Gmina Kęty podjęła działania, zmierzające do poszerzenia oferty rekreacyjno- kulturowej i zaangażowanie mieszkańców w rozwój tego miejsca, przykładowo w parku miejskim zorganizowano wydarzenia, które miały przybliżyć to miejsce i jego walory mieszkańcom, a także wzbudzić w nich poczucie odpowiedzialności za ład i porządek w przestrzeni publicznej. Działania szczególnie godne wymienienia to:

a) akcja „Czyste powietrze w gminie Kęty – NASZA wspólna sprawa", a w jej ramach Rajd Przedszkolaka „Tour de Kęty” oraz Piknik Rodzinno-Ekologiczny (23 września 2019 r., Park Miejski, organizatorzy: Gmina Kęty);

b) zadanie „Montaż obiektów małej architektury w celu stworzenia 6 miejsc infrastruktury turystycznej w Gminie Kęty”, w ramach którego zamontowano na podobszarze w parku 4 nowe ławki, 2 pojemniki na śmieci, stację obsługi rowerowej i tablicę informacyjną. Projekt realizowany został w ramach poddziałania 19.2 „Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność” z wyłączeniem projektów grantowych oraz operacji w zakresie podejmowania działalności gospodarczej objętego Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020".

VII. „Korty odNOWA”– budowa wielofunkcyjnego boiska sportowego wraz z zapleczem sanitarnym

 projekt realizowany był przez Gminę Kęty;

 celem projektu była przebudowa tzw. „kortów” zlokalizowanych przy ul. Jana III Sobieskiego na ogólnodostępne, wielofunkcyjne miejsce o funkcjach sportowych z dostępem do zaplecza sanitarnego, zakładająca m.in. demontaż istniejącej nawierzchni, wykonanie podbudowy pod nową sztuczną nawierzchnię, a także: wykonanie wielofunkcyjnego boiska sportowego z wydzieloną strefą do gry w tenisa, siatkówkę oraz koszykówkę oraz budowę zaplecza sanitarnego);

(25)

 efekt – rozwój oferty rekreacyjno-sportowej Kęt, wydzielenie głównej strefy aktywności mieszkańców, skierowanej zarówno dla dzieci, młodzieży jak i osób dorosłych; powstanie nowo zagospodarowanej przestrzeni publicznej, będącej bezpiecznym i nowoczesnym miejscem spotkań, wypoczynku i rekreacji;

 pełna nazwa – „Przebudowa terenów rekreacyjnych przy ul. Sobieskiego w Kętach” w ramach Działania 6.1 Rozwój dziedzictwa kulturowego i naturalnego, Poddziałanie 6.3.1 Rozwój lokalnych zasobów subregionów – SPR, Regionalny Program Operacyjny Województwa Małopolskiego na lata 2014 – 2020 (RPO WM);

 koszt realizacji inwestycji wyniósł 4 707.843,31 zł, z czego 1 027.724,92 zł stanowiły środki z dofinansowania z Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020;

 zakres zadań zrealizowanych w roku 2019: 27 kwietnia 2019 r. zaprezentowano odnowione korty społeczności lokalnej w trakcie imprezy „Korty OdNowa!”. Na oficjalne otwarcie obiektu Gmina Kęty przygotowała szereg sportowych atrakcji. Każdy, kto przybył na oficjalne otwarcie

„kortów” – bez względu na wiek i poziom usportowienia – mógł spróbować swoich sił w wielu sportowych dyscyplinach

VIII. Stworzenie strefy rekreacyjno-sportowej na Podlesiu

 Gmina Kęty w 2019 r. w ramach zadania pn.: „Doposażenie placu zabaw w SPWP 2 Kęty oraz terenu wokół Szkoły Podstawowej Nr 3 Kęty”, na terenie przedszkola zamontowana została platforma do balansowania, a na szkolnym placu stanęło urządzenia o nazwie „Linarium” oraz podwójny stół do szachów i chińczyka.

 Wartość inwestycji to ponad 43 000 zł.

IX. Modernizacja zabytkowej Strzelnicy przy ul. Krakowskiej

 projekt realizowany przez Gminę Kęty przy współudziale „Grupy Operacyjnej Kęty”

im. 3. Kompanii Obrony Narodowej Kęty (w 2016 r. na terenie strzelnicy została otwarta sala tradycji poświęconej 3. Kompanii Obrony Narodowej Kęty, przygotowana przez pasjonatów zajmujących się kultywowaniem historii i tradycji oręża polskiego, działających pod nazwą

„Grupa Operacyjna Kęty" im. 3. Kompanii Obrony Narodowej Kęty, która od tego czasu ma tam bazę i opiekuje się obiektem);

 pomimo braków środków finansowych na remont generalny, obiekt dzięki działaniom rezydującej grupy ożywia pamięć historyczną związaną z tym ważnym miejscem. Obiekt tętni życiem i jest chętnie odwiedzany przez mieszkańców. Odbywają się tutaj lekcje historii, spotkania oraz imprezy patriotyczne, w trakcie których można zwiedzać m.in. salę tradycji, podziwiać zgromadzone eksponaty i zgłębiać historię obiektu.

 16 września 2019 r. przy budynku strzelnicy odbyła się uroczystość odsłonięcia tablicy historyczno-edukacyjnej, prezentującej historię obiektu, żołnierzy, powstania jednostek Obrony Narodowej oraz szlaku bojowego Kompanii Obrony Narodowej Kęty;

 Gmina Kęty w roku 2019 na bieżąco starała się o dofinansowanie remontu generalnego obiektu ze środków zewnętrznych.

X. Poprawa jakości życia mieszkańców Starego Miasta poprzez reorganizację ruchu samochodowego

 Poprawa jakości życia mieszkańców Starego Miasta poprzez reorganizację ruchu samochodowego w centrum Kęt

(26)

 Gmina Kęty otrzymała dofinansowanie do budowy kęckiej obwodnicy północno-zachodniej (etap od ronda przy ul. Mickiewicza do ul. Staszica w Kętach). Fundusz Dróg Samorządowych dołoży do inwestycji 60 proc. Szacunkowy koszt inwestycji oszacowano na 6 370 350,39 zł.

 Etap zakłada budowę półkilometrowej drogi wraz z oświetleniem LED, chodnikami i ścieżkami rowerowymi.

 17 grudnia w urzędzie Gminy Kęty odbyło się oficjalne przekazanie placu pod budowę kęckiej obwodnicy.

 Inwestycja wpłynie na ograniczenie ruchu samochodowego w centrum miasta, tym samym zwiększając bezpieczeństwo i podnosząc jakość życia mieszkańców.

XI. Przywrócenie funkcji centralnych i reprezentacyjnych Rynku w Kętach, mające na celu ożywienie społeczne

 w roku 2019 zorganizowano wiele inicjatyw, spotkań i uroczystości na kęckim Rynku, m.in.

Wspólne kolędowanie (6 stycznia), Jarmark Wielkanocny (14 kwietnia), obchody rocznicy uchwalenia Konstytucji 3 Maja (3 maja), pierwszy Zlot Foodtracków (11 i 12 maja), uroczyste otwarcie Dni Kęt (14 czerwca), Dzień psa w gminie Kęty (7 lipca), bicie rekordu w jednoczesnym wykonywaniu resuscytacji krążeniowo-oddechowej (RKO) zorganizowane przez OSP Kęty Podlesie (16 października), święto Patrona Miasta św. Jana Kantego i Jarmark Świętojański (20 października), gminne uroczystości związane z rocznicą odzyskania przez Polskę niepodległości (11 listopada), Jarmark Bożonarodzeniowy (15 grudnia), spotkanie wigilijne dla osób samotnych i potrzebujących, zorganizowane przez OSP Kęty i harcerstwo (21 grudnia);

XII. Przywrócenie dawnych funkcji handlowych „staremu” targowisku przy ul. Kazimierza Wielkiego wraz z modernizacją zaplecza sanitarnego

 projekt realizowany przez Gminę Kęty pn. „Przebudowa targowiska przy ul. Kazimierza Wielkiego w Kętach” w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich;

 szacunkowy koszt: 948.913,93 zł;

 pozyskane dofinansowanie: 559.795,00 zł;

 celem projektu była promocja lokalnych produktów rolnych oraz rozwój przedsiębiorczości;

 zadanie polegało na przebudowie nawierzchni placu targowego wraz z remontem chodników i miejsc postojowych, wykonaniu oświetlenia i monitoringu, budowie 8 modułowych straganów handlowych oraz wolnostojącej toalety oraz zamontowaniu elementów małej architektury,

 oficjalne otwarcie zmodernizowanego targowiska nastąpiło 16 października 2019 r.

XIII. Rozwój postaw proekologicznych wśród mieszkańców Kęt

 działania prowadzone przez Gminę Kęty;

 cel: rozwój postaw proekologicznych;

 wydarzenia i inicjatywy z roku 2019:

a) proekologiczny happening z okazji Dnia Czystego Powietrza zorganizowany przez Gminę Kęty we współpracy z Domem Kultury w Kętach (14 listopada);

b) uroczyste wręczenie nagród autorom zwycięskich prac w Rodzinnym Konkursie Ekologicznym adresowany był do wszystkich mieszkańców naszej gminy, a zadaniem uczestników było rozwiązywanie kolejnych zadań konkursowych publikowanych w trzech turach pytań, dotyczących powietrza atmosferycznego i jego ochrony, poprawy efektywności energetycznej

(27)

XIV. Opracowanie i wdrożenie Systemu Informacji Miejskiej

 W 2019 roku zakończono realizację projektu „Dziedzictwo historyczne Kęt i Turzovki”, którego głównym celem było przybliżenie i utrwalenie dziedzictwa historycznego Kęt i miasta partnerskiego Turzovka na Słowacji. W ramach projektu w 20 lokalizacjach na terenie miasta zawisły i stanęły tablice w trzech językach, opisujące dawne dzieje i wydarzenia z przeszłości związane z miejscami, tworząc tym samym podstawę do dalszych prac w przyszłości w celu zachowania i promowania dziedzictwa oraz rozbudowy systemu informacyjnego w mieście.

6.4. Wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Kęty w latach 2019-2027

6.4.1. Charakterystyka i omówienie programu

Ustawa o ochronie praw lokatorów, mieszkaniowym zasobie gminy i o zmianie kodeksu cywilnego nakłada na rady gmin obowiązek uchwalenia Wieloletniego programu gospodarowania mieszkaniowym zasobem gminy. Uchwałą nr XI/90/2019 Rady Miejskiej w Kętach z 28 czerwca 2019 r.

przyjęto wieloletni program gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Kęty na lata 2019-2027.

Do zadań gminy należy podejmowanie działań zmierzających do tworzenia warunków do zaspokajania potrzeb mieszkaniowych członków wspólnoty samorządowej, czyli zapewnienie lokali socjalnych i zamiennych, jak i zaspokajanie potrzeb mieszkaniowych gospodarstw domowych o niskich dochodach.

Realizacja tych zadań następowała w oparciu o posiadany własny zasób mieszkaniowy.

6.4.2. Wielkości oraz stan techniczny zasobu mieszkaniowego gminy w 2019 roku

Mieszkaniowy zasób gminy stanowią lokale położone w wielorodzinnych budynkach stanowiących własność Gminy, w budynku ośrodka zdrowia w Bielanach oraz w budynkach wspólnot mieszkaniowych z udziałem gminy Kęty.

Według stanu na 31 grudnia 2019 r., mieszkaniowy zasób gminy obejmował 294 lokali, których wielkość i struktura przedstawia się następująco:

(28)

Liczba budynków

Liczba lokali mieszkalnych w budynkach

W tym liczba lokali gminnych

Powierzchnia lokali mieszkalnych w budynkach ogółem (m2)

W tym powierzchnia lokali gminnych (m2)

% udziału gminy we własności

Lokale mieszkalne w

wielorodzinnych budynkach stanowiących własność gminy

8 75 75 2 846,51 2 846,51 100

Lokale mieszkalne w budynku ośrodka zdrowia w Bielanach

1 3 2 167,30 135,00 80,69

Lokale mieszkalne w budynkach wspólnot

mieszkaniowych z udziałem gminy

25 793 217 36 328,68 9 573,95 26,35

Razem 34 871 294 39 342,49 12 555,46

Spośród 294 lokali komunalnych 253 posiada pełne wyposażenie techniczne, a 41 lokali stanowi zasób o obniżonej wartości użytkowej, w całości wyposażony w instalację wodociągową z sieci miejskiej i podłączony do sieci kanalizacyjnej.

W ramach posiadanego zasobu, gmina wykorzystywała 27 lokali przeznaczonych jako lokale socjalne i tymczasowe pomieszczenia.

6.4.3. Remonty i modernizacja wynikające ze stanu technicznego budynków i lokali w 2019 roku

W roku 2019 utrzymany został dotychczasowy trend podejmowania działań modernizacyjno- remontowych, prowadzących do zapobiegania dekapitalizacji zasobu oraz podwyższania jego standardu.

(29)

Gmina uczestniczyła w remontach budynków wspólnot mieszkaniowych, stosownie do udziału gminy we współwłasności budynków, dokonując comiesięcznych wpłat na fundusz remontowy.

W budynkach pozostałego zasobu podejmowano działania w zakresie poprawnej eksploatacji budynków, jak również prowadzono politykę remontowo-modernizacyjną mającą wpływ na utrzymanie istniejącego stanu technicznego zasobu.

Środki finansowe na utrzymanie i poprawę stanu technicznego budynków będących w całości własnością gminy pochodziły z wpływów z czynszów i ze środków budżetowych.

6.4.4. Zarządzanie lokalami i budynkami mieszkaniowego zasobu gminy

Administrowaniem i zarządzaniem zasobem gminnym zajmowała się spółka komunalna ze 100% udziałem gminy, tj. Przedsiębiorstwo Komunalne „KOMAX” w Kętach. Z kolei mieszkania zlokalizowane w ośrodku zdrowia w Bielanach były zarządzane przez Gminny Zakład Opieki Zdrowotnej w Kętach.

6.4.5. Zasady polityki czynszowej

Kontynuowane działania w zakresie polityki czynszowej zmierzały do utrzymania zasobu mieszkaniowego w dobrym stanie technicznym.

W 2019 r. obowiązywały następujące rodzaje czynszów:

a) za najem socjalny lokali i tymczasowe pomieszczenia, b) za lokale zamienne,

c) za pozostałe lokale mieszkalne.

Stawki czynszu dla lokali mieszkalnych w zasobie mieszkaniowym gminy ustala Burmistrz Gminy Kęty. W 2019 r. bazowa stawka czynszu w zasobie gminy Kęty wynosiła 4,13 zł/m2. Stawka czynszu za najem socjalny lokalu i tymczasowe pomieszczenie nie przekraczała połowy stawki najniższego czynszu obowiązującego w gminnym zasobie mieszkaniowym i wynosiła 1,14 zł /m2.

Wysokość wskaźnika przeliczeniowego kosztu odtworzenia 1 m2 powierzchni użytkowej budynków mieszkalnych dla województwa małopolskiego z wyłączeniem miasta Krakowa w 2019 r.

wynosiła: do 31.03.2019.r. – 4.109 zł, od 1.04.2019 r. – 3.961 zł, od 1.10.2019 r. – 4.291 zł, 3% kwoty maksymalnej to 128,73 zł w skali roku i pozwala na zastosowanie maksymalnej miesięcznej stawki czynszu w wysokości 10,73 zł/m2.

Wysokość stawki czynszu w zasobie mieszkaniowym Gminy Kęty nie przekraczała 3% wartości odtworzeniowej lokalu.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Dotacje celowe otrzymane z budżetu państwa na realizację zadań bieżących z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zleconych gminie (związkom gmin) ustawami. 8

• Sport i rekreacja.. 39 W lipcu 2020 roku Gmina Ryki przeprowadziła otwarty konkurs ofert w zakresie wspierania kultury fizycznej i sportu na rok 2020. Powołana Komisja

komfort dla osób szukających pomocy.. W roku 2010 Rada Miejska w Kętach przyjęła do realizacji Program Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie na terenie gminy Kęty. Określał on

2. Wyżej wymienione oświadczenia wynikają z treści wniosku. W szkole podstawowej prowadzone są oddziały integracyjne. Do klasy integracyjnej przyjmowane są dzieci

- dotację celową otrzymaną z tytułu pomocy finansowej od Powiatu Oświęcimskiego w kwocie 550.000,00 zł, w związku z realizacją zadania „Rozbudowa drogi powiatowej nr 1853K

1) Właściciel nieruchomości ma obowiązek wyposażyć nieruchomość w pojemniki lub inne urządzenia do prowadzenia selektywnej zbiórki odpadów komunalnych.. W przypadku

§ 38. Nadzór nad SPG ZOZ sprawuje Rada Miejska w Jedliczu oraz Burmistrz Gminy Jedlicze, którzy jednocześnie dokonują kontroli i oceny jego działalności na

Powyższe akty prawne wskazują, że rada gminy na wniosek burmistrza ustala podział na okręgi wyborcze, ich granice i numery oraz liczbę radnych wybieranych w każdym okręgu