• Nie Znaleziono Wyników

DO PERSPEKTYWY 2021-2027 PRZYGOTOWANIE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "DO PERSPEKTYWY 2021-2027 PRZYGOTOWANIE"

Copied!
22
0
0

Pełen tekst

(1)

PRZYGOTOWANIE

DO PERSPEKTYWY 2021-2027

TOMASZ HANZEL

Departament Koordynacji Programów Operacyjnych Prószków, 21 stycznia 2020 r.

URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO

(2)

STAN PRAC RPO WO 2021-2027

wstępne założenia [3 lipca 2019 r.]

spotkanie IZ z KE w Brukseli [12 listopada 2019 r.]

grupa doradcza ds. podejścia terytorialnego spotkania z samorządami

I wersja RPO WO 2021-2027

spotkanie IZ z KE w Brukseli [kwiecień 2020 r.]

(3)

DZIAŁANIA NA POZIOMIE REGIONU

Strategia Rozwoju

Województwa Opolskiego 2030 Regionalna Strategia Innowacji

Województwa Opolskiego do roku 2027

Ewaluacja ex-ante instrumentów finansowych

(4)

PODEJŚCIE TERYTORIALNE

(5)

ROZWÓJ TERYTORIALNY

w województwie opolskim będzie wspierany w oparciu o

strategie rozwoju terytorialnego

poprzez

Zintegrowane Inwestycje Terytorialne

5 SUBREGIONÓW - ZIT

(6)

AGLOMERACJA OPOLSKA

SUBREGION PÓŁNOCNY

SUBREGION KĘDZIERZYŃSKO-

STRZELECKI

SUBREGION BRZESKI

SUBREGION POŁUDNIOWY

5 SUBREGIONÓW

[ZIT]

(7)

PODEJŚCIE TERYTORIALNE RPO WO 2021-2027

OBOWIĄZKOWA

STRATEGIA TERYTORIALNA SUBREGIONÓW - ZIT

LISTA PLANOWANYCH PROJEKTÓW

(8)

ZINTEGROWANA INWESTYCJA TERYTORIALNA

[podstawa prawna]

art. 24 projektu rozporządzenia ogólnego

Jeżeli inwestycje zaplanowane w strategii otrzymają wsparcie:

 z co najmniej jednego z funduszy,

 z więcej niż jednego programu lub

 z więcej niż jednego priorytetu tego samego programu

działania można realizować jako ZIT

(9)

STRATEGIA TERYTORIALNA ZIT

[podstawa prawna]

elementy wybór

operacji instytucja

odpowiedzialna

art. 23 projektu rozporządzenia ogólnego

(10)

opracowywana przez

właściwe władze

(miejskie, lokalne lub inne instytucje terytorialne)

STRATEGIA TERYTORIALNA ZIT

instytucja

odpowiedzialna

(11)

STRATEGIA TERYTORIALNA ZIT

Musi zawierać:

 obszar geograficzny, którego dotyczy

 analizę potrzeb rozwojowych i potencjału obszaru

 opis zintegrowanego podejścia do potrzeb rozwojowych i potencjału

 opis włączenia partnerów w przygotowanie strategii i jej wdrożenie

Dodatkowo może zawierać:

 listę planowanych do wsparcia projektów

elementy

(12)

wpisanie do strategii listy projektów planowanych do wsparcia

STRATEGIA TERYTORIALNA ZIT

wybór operacji

ZALECANE

(13)

STRATEGIA TERYTORIALNA ZIT

PRZYGOTOWANIE

 tworzona w sposób oddolny - skonsultowana z wszystkimi interesariuszami

 w ścisłym powiązaniu z RPO WO – musi zawierać wszystkie obszary, które chce wspierać

 powiązana z innymi strategiami (sąsiadującymi, SRWO, strategiami sektorowymi/centralnymi)

 oparta o istniejące dokumenty

 zalecane wskazanie planowanych projektów

 zawierająca projekty zintegrowane - wymagające

wypracowania wspólnych rozwiązań w subregionie

(14)

ZAKRES WSPARCIA SUBREGIONÓW - PROPOZYCJA

EFRR

efektywność energetyczna

(modernizacja wielorodzinnych budynków mieszkalnych, likwidacja „niskiej emisji”

poprzez wymianę źródeł ciepła u ostatecznych odbiorców)

przedsiębiorczość

(subregion południowy)

strategie niskoemisyjne

EFS+

kształcenie ogólne

edukacja przedszkolna

usługi społeczne i zdrowotne wsparcie rodziny i pieczy

zastępczej

(15)

REWITALIZACJA

(16)

REWITALIZACJA 2021 - 2027

WARUNEK KONIECZNY

LOKALNE PROGRAMY REWITALIZACJI

OBOWIĄZUJĄ WYŁĄCZNIE

DO 31 GRUDNIA 2023 r.

GMINNE PROGRAMY REWITALIZACJI

OBLIGATORYJNIE

OD 1 STYCZNIA 2024 r.

(17)

WSPARCIE GMIN 2021 - 2027

wzmocnienie zdolności gmin

do programowania i wdrażania

działań rewitalizacyjnych

Zespół ds. rewitalizacji

[powołany w listopadzie 2019 r.]

CEL:

przygotowanie i wdrażanie

Gminnych Programów Rewitalizacji

(18)

WSPARCIE GMIN 2021 - 2027

Koordynacja działań - DRP UMWO

szkolenia warsztaty seminaria

dyżury konsultacyjne

(19)

PODZIAŁ ALOKACJI

(20)

RPO WO 2021-2027

EFRR EFS+

55% 45%

PROCENTOWY PODZIAŁ ALOKACJI

(21)

PREZENTACJE OTRZYMACIE

PAŃSTWO NA E-MAIL

(22)

Zapraszamy do dyskusji

Cytaty

Powiązane dokumenty

Identyfikacja potencjałów i barier JST w województwie opolskim oraz działań na przyszłość – opinia gmin i powiatów, Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego,

UKŁAD CELÓW STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO DO 2030 R. Wojciech

Przyznawanie nagród Marszałka Województwa Opolskiego dla Animatorów i Twórców Kultury Podstawa prawna: Uchwała Nr VI/55/2019 Sejmiku Województwa Opolskiego z dnia 24

Realizacja Marszałkowskiego Budżetu Obywatelskiego Województwa Opolskiego. w sprawie konsultacji wojewódzkich dotyczących Marszałkowskiego Budżetu Obywatelskiego Województwa

Celem procesu konsultacji społecznych projektu Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020 było zainteresowanie oraz zaangażowanie jak

Najważniejszym dokumentem strategicznym na poziomie regionu, dla którego Regionalna Strategia Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020 stanowi uszczegółowienie w

3) rewaloryzacji terenów lub obiektów zdegradowanych z przeznaczeniem ich dla celów pu- blicznych, tworzących nową jakość w strukturze miejscowości, podnoszącą ich atrakcyjność

Zwiększenie świadomości społecznej w zakresie problematyki jakości powietrza poprzez zwiększenie zaangażowania samorządów, społeczeństwa oraz organizacji