• Nie Znaleziono Wyników

” ” – dramatyczna rozgrywka Centrum Zdrowia Dziecka

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "” ” – dramatyczna rozgrywka Centrum Zdrowia Dziecka"

Copied!
1
0
0

Pełen tekst

(1)

120 menedżer zdrowia czerwiec-lipiec 4-5/2016

f e l i e t o n m o i m p r y w a t n y m z d a n i e m

Konstanty Radziwiłł

fot. Archiwum

Trudno w dniu powstawania tego felietonu po- wiedzieć (pewnie czytelnik tego tekstu już wie), jak zakończy się sprawa strajku pielęgniarek w Centrum Zdrowia Dziecka w Warszawie. Już dziś wiadomo jed- nak, że przekroczone zostały kolejne bariery w życiu społeczno-politycznym kraju.

Na początku warto przypomnieć fakty. Jeszcze w 2014 r. zakładowa organizacja Ogólnopolskiego Związku Pielęgniarek i Położnych, domagając się pod- wyżek, rozpoczęła spór zbiorowy z dyrekcją CZD. Zo- stał on zawieszony i od czasu do czasu dochodziło do spotkań Związku i dyrekcji w sprawach płacowych. We wrześniu ubiegłego roku ówczesny minister zdrowia podpisał ze Związkiem ogólnopolskie porozumienie w sprawie 400-złotowego (a następnie 800-, 1200- i 1600-złotowego) dodatku do wynagrodzenia mie-

sażonych prawie 4000 zł miesięcznie!) zakrawa w tej sytuacji na co najmniej brak poczucia realizmu. Każdy ma jednak prawo oczekiwać lepszego wynagrodzenia.

Pisząc o wydarzeniach w Centrum, nie można nie dostrzegać ich otoczenia – mają one także inne kontek- sty. Dochodzi do nich w chwili, gdy mimo naprawdę dużych trudności Narodowy Fundusz Zdrowia wywią- zuje się z wrześniowych zobowiązań ministra zdrowia i wypłaca co miesiąc środki na czterystuzłotowy doda- tek dla pielęgniarek i położnych (w ciągu tylko bieżące- go roku będzie to prawie 1,5 mld zł!). Równolegle toczą się w Ministerstwie Zdrowia prace trójstronnego zespołu branżowego – Rady Dialogu Społecznego – mające do- prowadzić do generalnej regulacji wynagrodzeń wszyst- kich pracowników służby zdrowia. W tych okoliczno- ściach nie sposób nie zauważyć, że strajk w Centrum

sięcznego pielęgniarek i położnych w ciągu kolejnych lat. W CZD dodatek ten, korzystnie dla pielęgnia- rek, został włączony do wynagrodzenia zasadniczego.

W efekcie pielęgniarki zarabiają tam średnio prawie 5000 zł miesięcznie (tylko 6% poniżej 3000 zł, naj- wyższe wynagrodzenia przekraczają 9000 zł). Na za- jęte łóżko przypada średnio 1,79 pielęgniarki, co lokuje Centrum znacznie powyżej minimalnych standardów zatrudnienia. Trzeba powiedzieć, że dane te istotnie odbiegają od medialnego obrazu przeciążonej obo- wiązkami pielęgniarki otrzymującej pensję na poziomie minimalnego wynagrodzenia. W tych okolicznościach nagłe odwieszenie sporu zbiorowego musiało zaskoczyć nie tylko dyrekcję Centrum, lecz wszystkich obserwa- torów. Szczególnie że sytuacja finansowa CZD (i to pomimo udzielenia przez rząd stumilionowej pożyczki w styczniu bieżącego roku) jest zła – ponad trzystu- milionowy dług nie daje zbyt dużego pola manewru zarządzającym. Żądanie 35-procentowej podwyżki dla wszystkich pielęgniarek (w praktyce dla najlepiej upo-

nie tylko narusza ducha porozumienia wrześniowego między Związkiem i ministrem zdrowia, lecz także jest aktem braku solidarności z innymi niż pielęgniarki i po- łożne pracownikami sektora w poszukiwaniu rozwiązań sprawiedliwych w stosunku do wszystkich.

Jest jednak jeszcze jeden aspekt strajku w Centrum.

Po raz pierwszy w historii polskiej służby zdrowia pra- cownicy odpowiedzialni bezpośrednio za zdrowie i ży- cie pacjentów niemal z dnia na dzień odeszli od ich łó- żek. Co gorsza, zagrali kartą najbardziej dramatyczną:

wszak chodzi tu o wyjątkowych pacjentów – o najciężej chore dzieci. Coś takiego nie stało się jeszcze nigdy.

Tylko dzięki ogromnej determinacji innych pracow- ników Centrum oraz pozostałych dziecięcych szpitali warszawskich, a także wszystkich, od których zależy organizacja służby zdrowia na różnych poziomach, żad- nemu dziecku nic się nie stało. Czy jednak spór mię- dzy stronami różnych, nawet bardzo ważnych spraw w służbie zdrowia może toczyć się z użyciem takich

„argumentów”? n

Centrum Zdrowia Dziecka – dramatyczna rozgrywka

” Po raz pierwszy w historii polskiej służby zdrowia pracownicy

odpowiedzialni bezpośrednio za zdrowie i życie pacjentów niemal

z dnia na dzień odeszli od ich łóżek ”

Cytaty

Powiązane dokumenty

Dyrektor Instytutu jest odpowiedzialny za sporządzenie, na podstawie prawidłowo prowadzonych ksiąg rachunkowych, sprawozdania finansowego, które przedstawia rzetelny i

2734 Zespół leczenia środowiskowego (domowego) dla osób z autyzmem 2714 Oddział dzienny terapii uzależnienia od substancji psychoaktywnych 2740 Ośrodek leczenia uzależnień

a)     przedstawiciel okręgowej rady lekarskiej właściwej ze względu na siedzibę podmiotu leczniczego - lekarz posiadający specjalizację w danej lub pokrewnej dziedzinie

Podmiotem tworzącym dla wszystkich szpitali publicznych funkcjonujących w danym województwie (oprócz szpitali klinicznych i resortowych) powinien być marszałek

Anesthesiologists Physical Status Classification System) odpowiada stopniowi I, II lub III, a w pozostałych przypadkach - za pisemną zgodą lekarza kierującego oddziałem wymienionym w

w sprawie produktów leczniczych niepodlegających finansowaniu w ramach procedury ratunkowego dostępu do technologii lekowych.. Na podstawie art. 1875) Minister Zdrowia ogłasza

indywidualnej i zbiorczej prowadzonej przez podmiot leczniczy, w sposób określony w rozdziale 2. Historię zdrowia i choroby, kartę indywidualnej opieki prowadzonej przez położną,

przesuni^cia (zmiany). Natomiast procedura zmiany terminu wykonania umowy w szczegolnosci z powodu okolicznosci sily wyzszej, stanu epidemii b^dz zagrozenia epidemicznego,