• Nie Znaleziono Wyników

STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO OPOLSKIE 2030

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO OPOLSKIE 2030"

Copied!
19
0
0

Pełen tekst

(1)

STRATEGIA ROZWOJU

WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO OPOLSKIE 2030

Konferencja inaugurująca konsultacje społeczne projektu strategii 10 marca 2021 roku

Wojciech Dziemianowicz

(2)

WIZJA ROZWOJU

OPOLSKIE W 2030 ROKU

to region cenionej jakości życia wynikającej z:

unikalnego i uniwersalnego łączenia różnorodności

dynamiki i równowagi

nowoczesności i tradycji

otwartości

i integracji

(3)
(4)

HORYZONTALNE DETERMINANTY ROZWOJU

Diagnoza zwraca uwagę na trzy kluczowe horyzontalne determinanty rozwoju województwa opolskiego:

DEPOPULACJA WIELOKULTUROWOŚĆ

ZRÓŻNICOWANIE TERYTORIALNE

Niekorzystne uwarunkowania demograficzne regionu, przejawiające się głównie spadkiem liczby

ludności oraz starzeniem się społeczeństwa, oddziałują na wszystkie przestrzenie życia, w szczególności na rynek pracy, zdrowie i politykę

społeczną. Dlatego politykę prorodzinną i prosenioralną należy traktować, jako długofalowe,

horyzontalne i nieszablonowe oddziaływanie w każdej sferze życia człowieka, podejmowane

dotychczas w ramach rozpoznawalnego przedsięwzięcia, jakim było w ostatnich latach

Opolskie dla Rodziny.

Rozumiana jest przez pryzmat występowania w Opolskiem

mniejszości narodowych i etnicznych oraz obserwowanej i

przewidywanej rosnącej liczby imigrantów, a także dziedzictwa

kulturowego i różnorodności kultury.

To czynnik wynikający z jednej strony z położenia przygranicznego

regionu oraz stref rozwoju powiązanych ze stolicą regionu –

Opolem, jak i z ośrodkami subregionalnymi, z drugiej zaś z

faktu występowania obszarów problemowych (tj. obszarów zagrożonych trwałą marginalizacją

oraz miast średnich tracących funkcje społeczno-gospodarcze).

(5)

SCENARIUSZE ROZWOJU

 W procesie tworzenia Strategii Opolskie 2030 przeprowadzono warsztaty, których efektem było przygotowanie sześciu scenariuszy rozwoju. Cztery z nich odpowiadały relacjom czynników z analizy TOWS/SWOT, a dwa dodatkowe określono jako tzw. niespodziankowe, czyli łamiące przyjęte wcześniej założenia.

 Analiza TOWS/SWOT wyznaczyła najsilniejsze związki między silnymi stronami i

szansami i to ten scenariusz uznano za najistotniejszy.

(6)

SCENARIUSZ DYNAMICZNEGO ROZWOJU

(7)

MODEL POLITYKI ROZWOJU WOJEWÓDZTWA

(8)

SCHEMAT CELÓW STRATEGII OPOLSKIE 2030

(9)

CELE STRATEGICZNE W STRATEGII OPOLSKIE 2030

CZŁOWIEK I RELACJE

ŚRODOWISKO I ROZWÓJ

SILNA GOSPODARKA

MIESZKAŃCY GOTOWI NA WYZWANIA I TWORZĄCY OTWARTĄ WSPÓLNOTĘ

ŚRODOWISKO ODPORNE NA ZMIANY KLIMATYCZNE I SPRZYJAJĄCE ROZWOJOWI

GOSPODARKA INTELIGENTNA WZMACNIAJĄCA KONKURENCYJNOŚĆ REGIONU

Obszar Społeczeństwo

Obszar Środowisko

Obszar Gospodarka

(10)

CEL STRATEGICZNY – CZŁOWIEK I RELACJE

 Trwałe więzi społeczne

 integracja i aktywizacja społeczna

 wsparcie rozwiązań prorodzinnych

 profesjonalizacja organizacji społecznych

 budowa systemu wsparcia rewitalizacji

 rozwój społeczeństwa wielokulturowego

Wykwalifikowani mieszkańcy

 wzrost jakości kształcenia

 wzmacnianie instytucji

 aktywizacja zawodowa

 współpraca na rzecz rozwoju kwalifikacji i kompetencji

 Rozwinięte i dostępne usługi

 rozwój opieki zdrowotnej

 rozwój usług społecznych

 rozszerzanie oferty spędzania wolnego czasu

 rozwój e-usług

 Bezpieczny region

 poprawa bezpieczeństwa mieszkańców

 rozwój edukacji na rzecz bezpieczeństwa

 współpraca instytucjonalna

(11)

 Opolskie zeroemisyjne

 obniżenie emisyjności gospodarki

 rozwój zielonych technologii

 poprawa efektywności energetycznej gospodarki

 Przyjazne środowisko i racjonalna gospodarka zasobami

 rozwój świadomości ekologicznej i praktycznych zastosowań

 ochrona zasobów wodnych

 nowoczesna gospodarka odpadami

 zarządzanie zasobami gleb i kopalin

 zapobieganie skutkom zjawisk klimatycznych

 Wysokie walory przyrodniczo- krajobrazowe

 ochrona bioróżnorodności

 dbałość o zachowanie dziedzictwa kulturowego

 wzmocnienie systemu ochrony przyrody

 ochrona krajobrazów

(12)

CEL STRATEGICZNY – SILNA GOSPODARKA

 Gospodarka otwarta na współpracę

 rozwój przedsiębiorczości

 współpraca gospodarcza

 badania na rzecz gospodarki

 Silne branże

 wzmocnienie konkurencyjności i innowacyjności firm

 wspieranie powstawania miejsc pracy

 rozwój wiodących branż gospodarki regionalnej

 poprawa klimatu inwestycyjnego

Region dostępny komunikacyjnie

 rozwój infrastruktury komunikacyjnej

 rozbudowa infrastruktury teleinformatycznej

 rozwój transportu zintegrowanego

 Ceniona marka regionu

 rozwój tożsamości regionalnej

 wzmacnianie wizerunku Zielonego Opolskiego

 rozwój silnych produktów turystycznych

 nowoczesny marketing regionu

(13)

SPECJALIZACJE WOJEWÓDZTWA

Klasyfikacja zidentyfikowanych specjalizacji rozwoju regionu została przeprowadzona w następujący sposób:

 jeśli dana grupa technologii otrzymała wskazania aktywnośc w 3 fazach transferu wiedzy, wtedy została zakwalifikowana do specjalizacji inteligentnej;

 jeśli dana grupa technologii otrzymała 2 wskazania, wtedy przypisano ją do potencjalnej specjalizacji inteligentnej;

 1 wskazanie klasyfikuje daną grupę technologii do specjalizacji regionalnej.

GRUPY TECHNOLOGII, PRODUKTÓW… KREOWANIE TRANSMISJA UPOWSZECH. RODZAJ SPECJALIZACJI Technologie chemiczne (zrównoważone)

regionalne specjalizacje inteligentne Zrównoważone technologie budownictwa i drewna

Technologie przemysłu maszynowego i metalowego Technologie rolno-spożywcze

Sektor ITC potencjalne

specjalizacje inteligentne Procesy i produkty ochrony zdrowia i życia

Inteligentne systemy zarządzania mobilnością Technologie przemysłu energetycznego (w tym OZE)

specjalizacje regionalne Gospodarka obiegu zamkniętego

Kształcenie oparte na wiedzy o nowych technologiach i innowacjach

Szczegółowe określenie aktualnych i potencjalnych inteligentnych specjalizacji województwa opolskiego a także zidentyfikowanych technologii dla 10 grup technologii produktów i procesów nastąpi w nowej RSI WO 2027.

(14)

MODEL STRUKTURY FUNKCJONALNO-PRZESTRZENNEJ WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO

(15)

OBSZARY STRATEGICZNEJ INTERWENCJI (OSI)

1. Obszary Strategicznej Interwencji (OSI) w województwie opolskim pokrywają się ze strukturami funkcjonalno-przestrzennymi w ramach, których następuje integracja funkcjonalna.

2. Interwencja przewidywana jest w pięciu OSI: OSI Subregion Aglomeracja Opolska, OSI Subregion Brzeski, OSI Subregion Kędzierzyńsko-Strzelecki, OSI Subregion Północny, OSI Subregion Południowy.

3. Polityka rozwoju województwa uwzględnia także OSI określone w SOR i KSRR 2030. Część miast i gmin województwa opolskiego została zaliczona do dwóch typów OSI krajowych tj.:

OSI Miasta średniej wielkości tracące funkcje społeczno-gospodarcze oraz OSI Obszary zagrożone trwałą marginalizacją.

4. Wsparcie OSI może odbywać się poprzez dwa rodzaje instrumentów tj.: Zintegrowane Inwestycje Terytorialne (ZIT) oraz Inne Instrumenty Terytorialne (IIT).

(16)

SYSTEM REALIZACJI - MODEL REALIZACJI STRATEGII OPOLSKIE 2030

(17)

SYSTEM REALIZACJI - FINANSOWANIE STRATEGII OPOLSKIE 2030

(18)

SYSTEM REALIZACJI - MONITORING STRATEGII OPOLSKIE 2030

(19)

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

I ZAPRASZAM DO DYSKUSJI

Cytaty

Powiązane dokumenty

Wyznaczono wskaźniki z tym związane określające naukową specjalność regionu (wskaźnik aktywności publikacyjnej oraz odsetek cytowań). Dokonano również przeglądu

przemysł metalowo-maszynowy, szkutniczy i sektory powiązane łańcuchem wartości, sektor medyczny, nauki o życiu i sektory powiązane łańcuchem wartości,. ekoinnowacje, nauki

„Aneksu nr 1 do Planu gospodarki niskoemisyjnej dla Miasta Białegostoku do roku 2020” oraz Uchwałą nr XXXII/475/20 Rady Miasta Białystok z dnia 23 listopada 2020

Zrównoważony rozwój aglomeracji opolskiej, miast i obszarów wiejskich regionu.. Z punktu widzenia zdiagnozowanych zmian demograficznych w województwie opolskim istotnym wyzwaniem

Przeprowadzona analiza celów strategicznych i operacyjnych wraz z kierunkami działań oraz ocena ich skutków środowiskowych wykazała, że znaczna część potencjalnych

Identyfikacja potencjałów i barier JST w województwie opolskim oraz działań na przyszłość – opinia gmin i powiatów, Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego,

UKŁAD CELÓW STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO DO 2030 R. Wojciech

Należy podkreślić, iż prace nad sformułowaniem Strategii poprzedzone zostały szeroką i otwartą debatą publiczną nad przyjętymi przez Zarząd Województwa