• Nie Znaleziono Wyników

Adaptive capacity of buildings: A determination method to promote flexible and sustainable construction

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Adaptive capacity of buildings: A determination method to promote flexible and sustainable construction"

Copied!
14
0
0

Pełen tekst

(1)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management D Duurrbbaann,, AAuugguusstt 33 --77,, 22001144

A

Addaappttiivvee C

Caappaacciittyy

ooff B

Buuiillddiinnggss

A

A ddeetteerrmmiinnaattiioonn mmeetthhoodd ttoo

PPrroommoottee FFlleexxiibbllee aanndd SSuussttaaiinnaabbllee C

Coonnssttrruuccttiioonn:: OOppeenn BBuuiillddiinngg

RRoobb GGeerraaeeddttss

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

O

Ouuttlliinnee

  IInnttrroodduuccttiioonn   AAddaappttiivvee CCaappaacciittyy M Meetthhoodd   77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr

TTrraannssffoorrmmaattiioonn DDyynnaammiiccss   77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr UUssee

D

Dyynnaammiiccss

  AAsssseessssmmeenntt VVaalluueess   AAddaappttiivvee CCaappaacciittyy::

D

Deemmaanndd && SSuuppppllyy PPrrooffiilleess

(2)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

A

Addaappttiivvee B

Buuiillddiinngg &

& SSuussttaaiinnaabbiilliittyy

  SSttrruuccttuurraall vvaaccaannccyy ooff rreeaall eessttaattee   TThhee eeccoonnoommiicc ccrriissiiss

  IInnccrreeaasseedd aawwaarreenneessss ooff aanndd iinntteerreesstt iinn ssuussttaaiinnaabbiilliittyy   GGrroowwiinngg uunnddeerrssttaannddiinngg ooff iimmppoorrttaannccee cciirrccuullaarr eeccoonnoommyy   SSuussttaaiinnaabbllee == AAddaappttaabbllee ((WWiillkkiinnssoonn eett aall,, 22000099))

  AAsssseessssmmeenntt mmeetthhoodd ffoorr aaddaappttaabbiilliittyy iiss llaacckkiinngg

3 / 39

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

A

Addaappttiivvee C

Caappaacciittyy

  TThhee aaddaappttiivvee ccaappaacciittyy ooff aa bbuuiillddiinngg iinncclluuddeess aallll

cchhaarraacctteerriissttiiccss tthhaatt eennaabbllee iitt ttoo kkeeeepp iittss ffuunnccttiioonnaalliittyy dduurriinngg tthhee tteecchhnniiccaall lliiffee ccyyccllee iinn aa ssuussttaaiinnaabbllee aanndd

eeccoonnoommiicc pprrooffiittaabbllee wwaayy w

wiitthhssttaannddiinngg cchhaannggiinngg rreeqquuiirreemmeennttss aanndd

cciirrccuummssttaanncceess ((HHeerrmmaannss,, 22001133))..

(3)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

SSuussttaaiinnaabbiilliittyy

  BBuuiillddiinngg aaccccoommmmooddaatteess ddiiffffeerreenntt ttyyppeess ooff uusseerrss dduurriinngg iittss wwhhoollee lliiffee ccyyccllee

  TThhee lloonngg--tteerrmm uuttiilliittyy vvaalluuee iiss aa ccrruucciiaall pprreeccoonnddiittiioonn ffoorr ssuussttaaiinnaabbiilliittyy

5 / 39

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

PPeerrssppeeccttiivveess ooff tthhee D

Deem

maanndd ffoorr

C

Chhaannggee

6 / 26

(4)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

A

Appppeeaarraanncceess ooff A

Addaappttiivvee C

Caappaacciittyy

7 / 26

A

Appppeeaarraanncceess ooff aaddaappttiivvee ccaappaacciittyy aanndd tthhee ffooccuuss ooff tthhee AACC ddeetteerrmmiinnaattiioonn mmeetthhoodd

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

TThhee D

Deem

maanndd::

U

Ussee &

& TTrraannssffoorrm

maattiioonn D

Dyynnaam

miiccss

8 / 26

FFrraammeewwoorrkk ooff tthhee AACC mmeetthhoodd ffoorr tthhee ddeemmaanndd aanndd ssuuppppllyy oonn tthhrreeee ddiiffffeerreenntt lleevveellss

(5)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

TThhee SSuuppppllyy::

RReeaarrrraannggee,, EExxtteennssiioonn &

& RReejjeeccttiioonn

fflleexxiibbiilliittyy

9 / 26

FFrraammeewwoorrkk ooff tthhee AACC mmeetthhoodd ffoorr tthhee ddeemmaanndd aanndd ssuuppppllyy oonn tthhrreeee ddiiffffeerreenntt lleevveellss

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr TTrraannssffoorrm

maattiioonn D

Dyynnaam

miiccss

11.. RReeaallllooccaattee RReeddeessiiggnn 22.. GGrraaiinn SSiizzee 33.. FFaacciilliittiieess 44.. QQuuaalliittyy 55.. EExxppaannssiioonn 66.. RReejjeeccttiioonn 77.. TTrraannssffeerr 10 / 26

77 TTrraannssffoorrmmaattiioonn DDyynnaammiiccss IInnddiiccaattoorrss ffrroomm tthhee ppeerrssppeeccttiivvee ooff tthhee oowwnneerr ooff aa bbuuiillddiinngg ((EE11--EE77))

(6)

E1.  Reallocate  /                Redesign  

 

E2.  Grain  size     E3.  Facili�es     E4.  Quality     E5.  Expansion     E6.  Rejec�on     E7.  Transfer   E1.  Reallocate  /   Redesign  

  Demands  /  wishes  for   the  possibility  of  

changing  of  size  and  

par��on  of  user  units  

within  building  (to  

combine,  to  split  up,  to  

rearrange);    

  Demands  /  wishes  for   the  possibility  of  

changing  layouts  on  

building  level  ;     Demands  /  wishes  for  

the  possibility  of  the  

changing  of  func�ons  on  

building  level.  

77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr TTrraannssffoorrm

maattiioonn D

Dyynnaam

miiccss

E1.  Reallocate  /                Redesign  

 

E2.  Grain  size  

  E3.  Facili�es     E4.  Quality     E5.  Expansion     E6.  Rejec�on     E7.  Transfer  

E2.  Grain  size  

  Demands  /  wishes  for     possibili�es  to  change   the  number  of  units  in   the  building.    

 

E3.  Facili�es  

  Demands  /  wishes  for   changing  the  facili�es  

within  the  building  and/

or    

  Changing  the  facili�es   outside  the  building,  on   loca�on.  

77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr TTrraannssffoorrm

maattiioonn D

Dyynnaam

miiccss

(7)

E1.  Reallocate  /                Redesign  

 

E2.  Grain  size  

  E3.  Facili�es     E4.  Quality     E5.  Expansion     E6.  Rejec�on     E7.  Transfer   E5.  Expansion  

  The  usable  area  of  the   building  has  to  be   expandable  in  the  future   (horizontal  and  /  or   ver�cal).  

 

E6.  Rejec�on  

  The  usable  area  of  the   building  has  to  be   detachable  in  the  future   (horizontal  and  /  or   ver�cal).  

 

E7.  Transfer  

  The  building  has  to  be   transferable  to  another   loca�on  in  the  future.  

?

 

77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr TTrraannssffoorrm

maattiioonn D

Dyynnaam

miiccss

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr U

Ussee D

Dyynnaam

miiccss

11.. RReeddeessiiggnn 22.. RReeaallllooccaattee IInntteerrnnaall 33.. RReellaattiioonn IInntteerrnnaall 44.. QQuuaalliittyy 55.. FFaacciilliittiieess 66.. EExxppaannssiioonn 77.. RReejjeeccttiioonn 14 / 26 U

Ussee DDyynnaammiiccss IInnddiiccaattoorrss ffrroomm tthhee ppeerrssppeeccttiivvee ooff tthhee uusseerrss ooff aa bbuuiillddiinngg ((GG11--GG77))

(8)

G1.  Redesign     G2.  Reallocate                Internal     G3.  Rela�on                        Internal     G4.  Quality     G5.  Facili�es     G6.  Expansion     G7.  Rejec�on   G1.  Redesign  

  Demands  /  wishes  for     possibili�es  to  rearrange  

the  user  unit  in  the  

building  and  /  or      

  Demands  /  wishes  to   change  the  func�ons  of  

the  user  unit  in  the  

building.  

77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr U

Ussee D

Dyynnaam

miiccss

G1.  Redesign     G2.  Reallocate                Internal     G3.  Rela�on                  Internal     G4.  Quality     G5.  Facili�es     G6.  Expansion     G7.  Rejec�on   G2.  Reallocate  Internal  

Changing  of  demands  /   wishes  for  the  loca�on  of  

the    user  unit  in  the  building.  

   

G3.  Rela�on  Internal  

Changing  of  demands  /   wishes  for  the  internal  

rela�on  with  other  users  /

stakeholders  in  the  building.    

 

G4.  Quality  

Changing  of  demands  /   wishes  for  the  interior   design  and  finishing  of  the   unit  (look  &  feel)  in  the   building.  

77 IInnddiiccaattoorrss ffoorr U

Ussee D

Dyynnaam

miiccss

(9)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

44 A

Asssseessssm

meenntt VVaalluueess

17 / 26

44 aasssseessssmmeenntt vvaalluueess ooff tthhee ssppaattiiaall//ffuunnccttiioonnaall fflleexxiibbiilliittyy aanndd tthhee ccoonnssttrruuccttiioonnaall//tteecchhnniiccaall fflleexxiibbiilliittyy cchhaarraacctteerriissttiiccss

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

EExxaam

mpplleess aasssseessssm

meenntt ooff ssppaattiiaall//

ffuunnccttiioonnaall fflleexxiibbiilliittyy -- oow

wnneerr ((A

A))

1 BAD

4 GOOD

(10)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

EExxaam

mpplleess aasssseessssm

meenntt ooff ccoonnssttrruuccttiioonn//

tteecchhnniiccaall fflleexxiibbiilliittyy -- oow

wnneerr ((B

B))

19 / 39 1 BAD 3 BETTER

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

EExxaam

mpplleess aasssseessssm

meenntt ooff ccoonnssttrruuccttiioonn//

tteecchhnniiccaall fflleexxiibbiilliittyy -- oow

wnneerr ((B

B))

20 / 39 1 BAD 4 GOOD

(11)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

EExxaam

mpplleess aasssseessssm

meenntt ooff ccoonnssttrruuccttiioonn//

tteecchhnniiccaall fflleexxiibbiilliittyy -- oow

wnneerr ((B

B))

21 / 39 2 BAU 4 GOOD

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

EExxaam

mpplleess aasssseessssm

meenntt ooff ssppaattiiaall//

ffuunnccttiioonnaall fflleexxiibbiilliittyy -- uusseerr ((C

C))

22 / 39 1 BAD 3 BETTER

(12)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

EExxaam

mpplleess aasssseessssm

meenntt ooff ccoonnssttrruuccttiioonn//

tteecchhnniiccaall fflleexxiibbiilliittyy -- uusseerr ((D

D))

23 / 39 2 BAU 4 GOOD

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

24 / 39

EExxaam

mpplleess aasssseessssm

meenntt ooff ccoonnssttrruuccttiioonn//

tteecchhnniiccaall fflleexxiibbiilliittyy -- uusseerr ((D

D))

1 BAD

4 GOOD

(13)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

25 / 39

A

Addaappttiivvee C

Caappaacciittyy:: D

Deem

maanndd &

& SSuuppppllyy

PPrrooffiilleess

EExxaammppllee ooff aa ddeemmaanndd aanndd ssuuppppllyy pprrooffiillee ttoo sseeee iiff tthheerree ccoouulldd bbee aa mmaattcchh

As se ss me nt as pe ct s Flexibility Demand

Of user or owner Flexibility Supply Of building

Match?

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management

A

Addaappttiivvee C

Caappaacciittyy::

RReeccoom

mm

meennddaattiioonnss ffoorr tthhee nneexxtt sstteeppss

  VVeerriiffiiccaattiioonn,, vvaalliiddaattiioonn iinn pprraaccttiiccee   DDeevveellooppiinngg eeaassyy ttoo uussee iinnssttrruummeennttss   FFoorr ssmmaallll && llaarrggee pprroojjeeccttss

  FFoorr ddiiffffeerreenntt sseeccttoorrss oorr bbuuiillddiinngg ttyyppeess

(14)

Faculty of Architecture | Dept. of Real Estate & Housing | Section Design & Construction Management D Duurrbbaann,, AAuugguusstt 33 --77,, 22001144

A

Addaappttiivvee C

Caappaacciittyy

ooff B

Buuiillddiinnggss

A

A ddeetteerrmmiinnaattiioonn mmeetthhoodd ttoo

PPrroommoottee FFlleexxiibbllee aanndd SSuussttaaiinnaabbllee C

Coonnssttrruuccttiioonn:: OOppeenn BBuuiillddiinngg

RRoobb GGeerraaeeddttss

Cytaty

Powiązane dokumenty

The product of the computerization phase and the final outcome of concretization is a scientific tool of operations research in the form of a flexible simulator of a firm..

With increasing competition due to rapidly spreading globalization processes, it is becoming increasingly difficult for domestic agricultural machinery companies to

Among economic risks, we may distinguish: risk of planning data reliability, market mechanisms risk, competitive position risk, financial risks (risk of offer price, risk of

Source: a) Ready Bathroom, 2017. Galeria łazienek prefabrykowanych. Buckminster Fuller: the art of design science. Springer Science & Business Media. The prefabricated home..

“processes”, or principles to plan and control the total duration of the projects. These principles are as follows: 1) Plan Schedule Management; used to create the

The result of its analysis was the theorem of the sufficient condition of the competition at the market for enterpreneurs (33). We try to renew the mentioned approach in this

As the GAIA plane presents a visual support to the decision maker as being constructed on the results of PROMETHEE method, it is bringing in an advantage to

Construction investment costs within the scope of this study; maintenance and repair costs of wooden carcass, steel construction and reinforced concrete