• Nie Znaleziono Wyników

Ocena przebiegu realizacji zadań inwestycyjnych, stanu organizacyjno-technicznego przedsiębiorstw wykonawczych oraz programów ich rozwoju - broszura

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Ocena przebiegu realizacji zadań inwestycyjnych, stanu organizacyjno-technicznego przedsiębiorstw wykonawczych oraz programów ich rozwoju - broszura"

Copied!
13
0
0

Pełen tekst

(1)

Polska Zjednoczona Parlia Robotnicza

K O M I T E T W O J E W Ó D Z K I W E L B L Ą G U

Do użyfRu wewnęfrzneg )

Ocena przebiegu realizacji zadań inwesty­

cyjnych, stanu organizacyjno-technicznego przedsiębiorstw wykonawczych oraz pro­

gramów ich rozwoju.

(Materiały na Plenarne Posiedzenie KW PZPR)

ELBLĄG WRZESIEŃ 1975

(2)

O cena p rze b ie gu r e a liz a c ji zadań in w estycyjn ych , stanu

o rg a n iz a c y jn o - te ch n iczn ego p r z e d s ię b io r s tw w ykonaw czych o ra z

p ro g ra m ó w ich ro zw o ju .

I. Głów ne p ro b le m y s p o łe c z n o -g o s p o d a rc z e ro zw o ju w ojew ód ztw a.

II. Ocena p rze b ie gu r e a liz a c ji zadań in w estycyjn ych .

III. Stan o rg a n iz a c y jn o -te c h n ic z n y p r z e d s ię b io r s tw w ykonaw czych.

IV. P r z e d s ię w z ię c ia w z a k r e s ie w zro stu potencjału w ykonaw czego.

(3)

I. G łów n e p r o b le m y s p o łe c z n o -g o s p o d a r c z e r o z w o ju w o je w ó d ztw a .

W o je w ó d ztw o e lb lą s k ie n a le ż y do r e g io n ó w o c h a r a k te r z e r o ln ic z o - p r z e m y s ło w y m . W yn ik a to z is tn ie ją c y c h w arunków g le b o w o -k lim a ty c z n y c h s p r z y ja ją c y c h r o z w o jo w i r o ln ic tw a i p r z e m y s łu r o ln o - s p o ż y w c z e g o . O k oło 42 % lu d n o śc i za w od ow o czyn n ej p ra c u je w r o ln ic t w ie a 30 % w p r z e ­ m y ś le . D a ls z y h a rm o n ijn y r o z w ó j s p o łe c z n o -g o s p o d a r c z y w y m a g a o p r ó c z r o z w ija n ia g o s p o d a rk i r o ln e j in ten syw n ej ro zb u d o w y i m o d e r n iz a c ji p r z e ­ m ys łu ja k ró w n ie ż in fr a s tru k tu ry m ie js k ie j. W ponad 600 za k ład ach p r o ­ dukcyjnych w o je w ó d ztw a p ra c u je ok o ło 40 ty s lu d zi. G łów ny p o te n c ja ł p r z e m y s ło w y k on c en tru je s ię w m ia s ta c h , p r z e d e w s z y s tk im w E lb lą gu . W roku 19 74 w a rto ś ć p ro d u k c ji s p rz e d a n e j w y n o s iła 15 m ld z ł , z c z e g o p ra w ie 50 % p rzyp a d a na e lb lą s k ie za k ła d y p ra c y , n a s tę p n ie M a lb o r k /ponad 18 %/, K w id zy ń /ponad 7 %/, B ra n iew o/ p on ad 5 %/ i O rn eta / ok o ło 4 %/. W s tru k tu rz e w y tw a rza n ia d om in u jącą p o z y c ję z a jm u ją

- ir

p r z e m y s ły : e le k tro m a s z y n o w y , r o ln o - s p o ż y w c z y , m o to r y z a c y jn y , m e b la rs k i, o d z ie ż o w y i g a la n te ry jn y .

D z ia ła ln o ś ć in w e s ty c y jn a w z a k r e s ie in fr a s tr u k tu r y te c h n ic zn e j i s p o łe c z n e j u z a le żn io n a je s t p r z e d e w s z y s tk im od z a b e z p ie c z e n ia w łasn ych m o c y w ykon aw czych .

W e fe k c ie zm ia n a d m in is tra c y jn y c h w o je w ó d z tw o e lb lą s k ie p r z y ję ł o od w o je w ó d ztw a g d ań sk iego i o ls z ty ń s k ie g o n a s tę p u ją c e u d z ia ły lic z o n e w stosunku do w a r to ś c i u p rzed n ich w o je w ó d ztw .

w o j. gd ań skie w o j. o ls z ty ń s k ie

ludność m ie js k a % 16, 5 9, 8

p rodu kcja p rz e m y s ło w a % 16, 2 8 ,0

p rodu kcja budowlana

p r z e d s ię b io r s tw /bez P B R o l/ % 7, 4 1, 5

-

W yn ika stąd w y r a ź n ie , ż e is t n ie je pow ażna d y s p ro p o r c ja na n ie k o r z y ś ć m o c y w y k on a w czych p r z e ję t y c h w p o s ta c i zo rg a n izo w a n y c h p r z e d s ię b io r s tw .

(4)

Sytuacja u le ga n ie z n a c zn e j p o p ra w ie po d o lic ze n iu potencjału p od ­ w ykonaw ców , k tó r y to jed n a k p o te n c ja ł je s t b a r d z o zm ien n y i u z a le ż n io ­ ny od p oziom u in w e s ty c ji. D odatkow ą tru d ność dla p r z e d s ię b io r s tw budo­

w lanych s p ra w ia to, ż e p ra k ty c z n ie w s z y s t k ie z a p le c z a te c h n ic zn e o ra z b iu ra p ro je k to w e i m a g a z y n y z o s ta ły p oza te re n e m w ojew ód ztw a .

W o k r e s ie b ie ż ą c e j p ię c io la tk i , 'ty lk o na te r e n ie E lb lą ga z a p o c z ą tk o ­ wano ro zb u d o w ę p oten cjału p rod u k cyjn eg o budow nictw a, k tó ry z ok oło 250 m in z ł w 1970 roku u le g ł n ie m a l p otro jen iu w roku 1975. U zyska ne to z o s ta ło d ro g ą tw o r z e n ia odpow iednich w arunków dla budownictwa

o g ó ln e g o , p r z e m y s ło w e g o o ra z kom unalnego. W p o z o s ta ły c h m ia stach w o je w ó ­ d ztw a p o te n c ja ł w yk on aw czy r o z w ija n o p r z e d e w s z y s tk im w ra m a c h P B R o l.

M ó g ł on być w m in im a ln y m ty lk o stopniu w y k o rz y s ta n y poza ro ln ic tw e m . Z a k r e s p o trz e b w w o je w ó d z tw ie w d z ie d z in ie in fr a s tru k tu ry s p o łe ­ c zn e j p rz e d s ta w ia z e s ta w ie n ie n ie k tó ry c h w sk aźn ik ów na tle ś red n ich k ra jo w y c h .

I ! W o je w ó d ztw o j

W y s z c z e g ó ln ie n ie K r a j ! e lb lą s k ie

lic z b a łó ż e k w s z p ita la c h na 1 ty s m ie s z k .

1

6 ,4 ! 4, 7

lic z b a m ie js c w p rz e d s z k o la c h " 26, 5 1 11, 2 p o w ie rzc h n ia sk lep ow a w m 2 " ‘ 2 70 ,0 ; 201, 0

lic z b a m ie js c w lo k a la c h g a s tr. 11 3 6,0 ; 25, 0

lic z b a m ie js c w kinach " 1 7 , 5 J 15, 5

lic z b a m ie js c w te a tra c h 1, 8 ; 1, 5

lic z b a osób p rzyp a d . na 1 iz b ę w m ia sta c h 1, 22

I 1, 23

lic z b a u c zn i p rz y p a d a ją c y c h na 1 k la s ę 36,8 i

1 45, 3

W y ra ź n e d y s p r o p o r c je u w id a c z n ia ją s ię w s ie c i p r z e d s z k o li, p la c ó w e k z d r o w ia i p o w ie r z c h n i u ż y tk o w e j sk lepów . S z c z e g ó ln ie d o tk liw y z e w zględu na r e fo r m ę s z k o ln ic tw a je s t n ie d o b ó r m ie js c w p rz e d s z k o la c h i szk ołach . W z a k r e s ie słu żb y z d ro w ia is tn ie je k on ie cz n oś ć budow y s z e r e g u żłob k ów , p rzy c h o d n i z d r o w ia o ra z w o je w ó d z k ie g o n o w o c z e s n e g o cen tru m m e d y c z n e ­ go z a b e z p i e c z a ją c e g o s p e c ja lis t y c z n ą obsłu gę m ie s z k a ń c ó w . W te j d z ie -

- d z in ie s ą ju ż p o d ję te d e c y z je o bu d ow ie s z p ita li w E lb lą gu i K w id z y n ie . W e w s z y s tk ic h m ia s ta c h w o je w ó d ztw a w y m a ga n e są zn a cz n e n ak ła d y na r o z w ó j i m o d e r n iz a c ję p od staw ow ych u r z ą d z e ń kom unalnych i o c h r o ­ ny ś ro d o w is k a n a tu ra ln e g o / c iep ło w n ic tw o , k om u n ik a cja m ie js k a , u le ­ p s z a n ie n a w ie rz c h n i u lic , o c z y s z c z a ln ie ś c ie k ó w , k a n a liz a c ja , b a za h otelow a itp. ,/. Jednym z p od staw ow ych zadań je s t z a s p o k o je n ie p o trz e b m ie s z a k n io w y c h . Ilo ś ć ro d z in o c z e k u ją c y c h na m ie s z k a n ia z a r e je s t r o w a ­ nych w S p ó łd z ie ln i M ie s z k a n io w e j i U rz ę d a c h M ie js k ic h w y n o s i około 15 ty s a c z a s o c z e k iw a n ia na p r z y d z ia ł w y k a zu je w y s o k ą te n d e n cję w z r o ­ stową.

R ó w n o le g le z bu d ow n ictw em m ie s z k a n io w y m k on ie cz n y m je s t z a b e z ­ p ie c z e n ie od p ow ie d n ie go z a p le c z a h a n d low o -u s łu go w e go . P o m im o p od ję ty c h p ro g ra m ó w ro zb u d o w y s ie c i p la c ów ek , d o ty c h c za s n ie są one w stopniu za d a w a la ją c y m r e a liz o w a n e . Z u w a gi na ra n g ę E lb lą g a ja k o o środ k a w o je ­ w ó d z k ie g o n iezb ę d n e j e s t z r e a liz o w a n ie w ty m m ie ś c ie k om p le k s o w e g o cen tru m h an d low o-u słu gow ego.

W ra z z r o z w o je m in fr a s tru k tu ry m ie js k ie j n ieo d zo w n ym je s t d a ls z e u p r z e m y s ło w ie n ie w o je w ó d ztw a . Jak o p od staw ow e k ieru n k i ro z w o ju p r z e m y s łu w y n ik a ją ce z is tn ie ją c e j b a z y te c h n ic zn o -p ro d u k c y jn e j o r a z ju ż p o d ję ty c h d e c y z ji w ra m a c h U ch w a ł R zą d o w y c h w stosunku do E lb lą g a i K w id zy n ia o ra z uzgodn ień z p o s z c z e g ó ln y m i r e s o r t a m i g o s p o d a rc z y m i p r z y ją ć n a le ż y :

- r o z w ó j p rze m y s łu c ię ż k ie g o i m a s z y n o w e g o w o p a rc iu o rozb u d ow ę i m o d e r n iz a c ję "Z a m e C h u ", Z A S -u , Z E M -u , budowę n o w e g o zakładu p rze m y s łu e le k tro m a s z y n o w e g o ;

- r o z w ó j p rz e m y s łu c e lu lo z o w o -p a p ie r n ic z e g o /budowa K om binatu C e lu lo z o w o - P a p ie r n ic z e g o w K w id zy n ie / ;

- r o z w ó j p rze m y s łu r o ln o - s p o ż y w c z e g o p r z e tw a r z a ją c e g o na m ie js c u p rod u k cję w y s o k o to w a ro w e g o r o ln ic tw a ; / b ra n ż e : m le c z a r s k a , z b o ż o w o -m ły n a r s k a , p r z e tw ó r s tw o o w o c o w o -w a r z y w n e , p r z e m y s ł m ię s n y , p iw o w a rs tw ó i chłodnictwo/.;

- r o z w ó j p rz e m y s łu le k k ie g o w op a rciu o is tn ie ją c e za k ła d y : " T r u s o " ,

" P la s t y k " , "N e p tu n " i p od ję te d e c y z je o bu d ow ie " T r u s o " I I i I II w E lblągu o r a z g a rb a rn i w B r a n ie w ie ;

- r o z w ó j p rze m y s łu m e b la r s k ie g o w op a rciu o p ro jek to w a n ą budowę n ow ego zakładu w ra m a c h Z W P ;

(5)

4

- r o z w o ju z a p le c z a k o o p e r a c ji m o r s k ie j / "Z a m e c h " , " H y d r o s t e r "

w P ra b u ta c h i F U O w Elblągu/';

- r o z w ó j z a p le c z a te c h n ic zn e g o m o t o r y z a c ji na b a z ie rozw bu dow yw anych i m o d e rn iz ow a n y c h E lb lą sk ich Za k łd ów N a p ra w Sam ochodów o r a z p r z e w i d yw anej budowy s ta c ji TOS.

Dokonany b ila n s p o trze b /bez ro ln ic tw a i K om binatu C e lu lo z o w o - P a p ie r ­ n ic z e g o w K w id zyn ie / dla z a b e z p ie c z e n ia d y n a m ic zn e g o i h a rm on ijn e g o r o z w o ju s p o łe c z n o -g o s p o d a r c z e g o w o je w ó d ztw a o k r e ś la nakłady na r o b o t y b u d ow la n o-m on ta żow e w n a jb liż s z y c h latach w y r a ż a ją c e s ię w a r to ś c ią o k oło 17, 5 m ld z ł. K o n k re ty z a c ja z a m ie r z e ń w y m a ga ć b ę d z ie w n ik liw e j a n a liz y i s e le k c ji n a jp iln ie js z y c h p o trz e b w tr a k c ie tw o rz e n ia planu p ię c io le t n ie g o w kierunku d ostosow an ia ich do m o ż liw o ś c i r e a liz a c y jn y c h k raju i w o je w ó d ztw a . J e d n o c z e ś n ie sytu acja taka s tw a rza p iln ą k o n ie ­ c zn o ść zn a c z n e g o r o z w o ju w ła s n e g o potencjału w ykonaw stw a in w e s ty ­ c yjn ego .

\

II. O cena p rz e b ie g u r e a l i z a c j i zadań in w e styc yjn ych .

O k r e s .m ija ją c e j p ię c io la tk i c h a rk te ry z u je s ię zn a czn ą in te n s y fik a c ją nak ładów in w e s ty c y jn y c h na r o z w ó j s p o łe c z n o -g o s p o d a r c z y re gion u .

O g ó łe m na in w e s t y c je w la ta c h 1971-75 p r z e z n a c z o n o ponad 14 m ld zł, z tym , ż e w o k r e s ie 1971-74 ro c z n a r e a liz a c ja zadań in w e s ty c y jn y c h k s z ta łto w a ła s ię na p o z io m ie 90 %.

Stru ktura nak ładów in w e s ty c y jn y c h b yła n a s tęp u jąca :

D z i a ł N a k ła d y 19 71-75

w m ld z ł

S tru ktura •

w % ’

R o ln ic tw o 5, 5

1 3 9,2 !

N ie r o ln ic z e d z ia ły 8, 5 6 0,8 ;

w ty m : 1

P r z e m y s ł 4, 5 31, 9

B u dow nictw o 0, 4 1

5 ,0 ;

G ospod. K om u n ał, i M ie s zk a n io w a 2, 0 14,1 ;

w tym ■]y[^e s z j£an£0wa 1, 4 10,1 ;

T r a n s p o r t i Ł ą c z n o ś ć 0, 4 3, o ;

O b r ót to w a ro w y O C/O CTi

2 ,6 ; i i

5

P la n roku 1975 p rze w id u je r e a liz a c ję zadań in w e sty c y jn y ch w a r to ś c i 2. 636 m in z ł / b ez ro ln ic tw a . /.

D otyc h cza s o w e zaaw ansow anie planu r o c z n e g o in w e s ty c ji za . m ie s ię c y w y n o s i 48, 1 %. R e a liz a c ja in w e s ty c ji w p o s z c z e g ó ln y c h d zia ła c h go s p o ­ d a rk i w o jew ód ztw a p rze d s ta w ia się następu jąco :

R e a liz a c ja planu in w e sty c y jn eg o w 19_7_5_roku.

P la n 1975 r Zaaw an sow an ie w m in z ł . _ %...

P r z e m y s ł 1. 307 46, 3

Budownictwo 223 65, 5

G ospodarka komunalna 145 54, 3

G ospodarka m ie szk a n iow a 389 45, 4

T ra n s p o rt i Ł ą c zn o ś ć 204 21, 1

O b ró t tow a row y 113 27, 6

P o z o s t a łe 255 50, 1

R a z e m 2. 636 48, 1 %

W wyniku dokonanej a n a lizy n a le ż y s tw ie rd z ić , iż r e a liz a c ja zadań in w estycyjn ych w b ie ż ą c y m roku p rz e b ie g a n iekorzystnie w s z c z e g ó ln o ś c i w takich d zied zina ch jak:

tra n sp o rt i łą c zn ość ; obrót to w a ro w y ;

- gospodarka m ie szk a n iow a .

Z ło ż y ły s ię na to p rze d e w s zy s tk im n ie d o ro zw ó j potencjału w ykonaw ­ c z e g o jak ró w n ie ż s z e r e g p rz y c z y n zew n ętrzn ych . N a stęp o w a ły istotn e n a p ięcia w za op trzen iu m a te ria ło w y m / cem ent, stal, c e ra m ik a itp. / co np. w y w o ła ło w cze rw c u i lip cu b r. sied em nastodn iow y p r z e s tó j w ę złó w b eton ia rśk ic h w E P B .

Z d a r z a ły s ię także b łędy w p rzygotow aniu in w e s ty c ji do r e a liz a c ji co u w id oczn iło s ię m ię d z y innym i p r z y budow ie F a b r y k i Dom ów.

T ra n s p o rt i łąc zn o ść . Na n is k ie ogólne zaaw ansow anie in w e s ty c ji rzu tu ją opóźnien ia w ystęp u ją ce na budow ie E lb lą sk ich Zakłdów N a p ra w Sam ochodowych, D w orca P K S w Elblągu o ra z obw odnicy k o le jo w e j.

(6)

Rozbudowa EZNS prow adzona p rz e z G P B P -w yk a zu je pow ażne o p ó ź­

n ienia w stosunku do harm onogram u. Z e w zględu na m a łe zaan gażow anie podwykonawców / E lek trom on ta ż, P iecobu dow a, G P IP / jak ró w n ie ż n ied osta teczn ą m o c b ryga d w ykończeniow ych G P B P , n ie ma pew ności co do oddania obiektu w b ie ż ą c y m roku. Zaaw ansow anie planu r o c z n e e c nakładów ogółem za 7 m ie s ię c y w ynosi 24, 9 %. P r z e s u n ię c ie term inu oddania te j in w e s ty c ji na ro k p r z y s z ły s tw o rz y pow ażne p ertu rb a c je dla zakładu, k tó ry zadania b ie ż ą c e r e a liz u je ju ż z o lb rzy m im w y siłk ie m w trudnych warunkach k om p lek sow ej rozbudow y.

Od kilku m ie s ię c y E P B p r z e r w a ło p ra c e p r z y budowie dw orca PK S w E lblągu. D otych czasow e zaaw ansow anie nakładów na tym zadaniu w y n os i 13, 6 % co p ra k tyc zn ie p r z e k r e ś la m o ż liw o ś ć oddania obiektu do użytku w planowanym te rm in ie .

>V stosunku do p ierw otn ych ustaleń b a rd zo duże opóźnienia o b s e rw u je się w p os tę p ie ro b ót p r z y budow ie obw odnicy k ole jo w e j w Elblągu. T e rm in je j oddania u stalony w U chw ale N r . 40/72 na koniec roku 1976 u le g n ie p r z e ­ sunięciu .

__C brót tow a row y i usługi. R ów n ole g le z budow nictwem m ie s z k a n io ­ wym n ie r e a liz u je s ię k om p lek sow ego oddawania do użytku obiektów handlow ych i usługow ych za rów n o usłu g podstaw owych jak i o g ó ln o m ie j- sk ic h . Obok p laców ek handlowych re a liz ow a n y c h w ram ach budownictwa m ie s z k a n io w e g o s z c z e g ó ln ie na te r e n ie E lb lą ga w y so k ie opóźnienia notuje s ię na budowie b azy W PH S, Domu H an d low ego na Starym M ie ś c ie , Zakładu G a r m a ż e ry jn e g o o ra z s ze re g u m n ie js z y c h zadań na te re n ie c a łeg o w ojew ód ztw a. G P B P n ie p rz y s tą p iło d otychcza s do budowy m a g a ­ zynu W PH S m im o posiadania pełnej dokum entacji jak ró w n ie ż kom pletu dostaw in w estycyjn ych . B aza ta je s t s z c z e g ó ln ie ważna dla w ojew ód ztw a z e w zględ u na z ły stan te ch n iczn y i n ied o sta tec zn ą pojem ność d oty c h c za ­ sow ej . W ybudowanie now ej b a zy je s t ró w n ie ż jednym z warunków upo­

rząd kow a n ia ś ró d m ie ś c ia E lbląga.

R o z p o c zę te ostatnio ro b o ty na budowie Domu H andlow ego n ie p r z e ­ b ie g a ją w te m p ie gw arantu jącym wykonanie p rzew id yw a n ych na ro k b ie ż ą c y nakładów. P ó ź n e r o z p o c z ę c ie ro b ó t pow oduje , ż e ta n ie z w y k le istotna dla lu d n ości m ia sta i w ojew ód ztw a p laców ka handlowa oddana zo s ta n ie

6

w te r m in ie zn a c z n ie p ó ź n ie js z y m n iż p ie rw o tn ie p rze w id yw a n o.

P od ob n ie opóźnione b ę d z ie oddanie do e k s p lo a ta c ji Zakładu G a rm a ­ ż e r y jn e g o co je s t rów n o zn a czn e z p rze s u n ię c ie m m o ż liw o ś c i z a o p a tr z e ­ nia rynku w ojew ód ztw a e lb lą s k ie g o w w y ro b y g a rm a ż e r y jn e .

G osp oća rk ą m ięszk a n iow ą ._ R oczn y plan r z e c z o w y budow nictw a m i e ­ szk an iow ego w ojew ód ztw a po 7 m ie s ią c a c h je s t zaaw ansow any ty lk o w 45. 5 % co w sk azu je na tru d n ości w p ełnej r e a liz a c ji zadań roc zn yc h . Istotn e z a g r o ż e n ie w ystęp u je na tr z e c h budynkach ś r e d n i o w y s o k i c h w Elblągu po 87 m ie szk a ń każdy. Tru d ność sytu acji n a jle p ie j ilu s tr u je fak t, ze do końca s ierp n ia nie wykonano stanów z e r o w y c h na c z te r e c h budynkach s r e - niow ysokich będących e fek ta m i b ie ż ą c e g o roku. S y s te m a ty czn ie ro s n ą ró w n ie ż z a le g ło ś c i w wykonaniu e le w a c ji.

P o m im o stosunkowo w y s o k ie g o zaaw ansow ania zadań ro c zn y c h nakładó' in w estycyjn ych w p ozostałych d ziałach gosp od ark i n arod ow ej w y s tę p u ją ' ró w n ie ż istotn e opóźnienia na sze reg u w ażnych obiektach p rze m y s ło w y c h , budownictwa i gospod ark i kom unalnej.

O cen iam y , że stanow czo za n isk ie je s t zaaw an sow an ie ro b ót p r z e z G P B P na budowie Zakładu A r m a tu ry Sam ochodow ej i ' T ru s o II.

Z a rów n o " T r u s o " II jak i Z A S są jed yn ym i ob iek tam i, na k tórych G P B P m ogłob y kontynuować fro n t ro b ót w z im ie , d la te go te ż s tw o rz e n ie te go frontu p op rz ez w ię k s z e zaaw ansow anie rob ót w sezon i e letn im je s t k on ie czn e.

In w e s ty c je "Z a m e c h u " o b ejm u ją ce n a jw a żn ie js z e zadania w z a k r e s ie rozb u d ow y h a li B - 11, re k o n s tru k c ji h a li B - 13, budowy h a li A - 40 są o ponad pół roku opóźnione w stosunku do harm onogram u rob ót. G łów n ym i p rzy c zy n a m i są opóźnienia w sp ływ ie d okum entacji ja k ró w n ie ż m a łe z a a n g a ż o ­ w anie G P B P . Z e w zględu na w ażn ość tych obiektów dla Zamechu

/ hala obróbki śrub, hala obrób k i elem en tów ok rętow ych i p ok ryw Iu k o w/

tem po p ra c winno u le c p rzy s p ies ze n iu .

W d z ia le budownictwa na te r e n ie m ia sta E lb lą g re a liz ow a n a je s t ob ecnie F a b ryk a Dom ów w cyklu skróconym o 17 m ie s ię c y . J e s t to zadanie b a rd zo trudne a cały c ię ż a r r e a liz a c ji te j in w e s ty c ji p onosi E P B . P o m im o pełnej m o b iliz a c ji wykonawcy n a le ży się spod ziew ać, ż e produkcja z F a b ry k i Dom ów uzyskana b ęd zie d op ierow I k w a rta le lb 76 roku.

(7)

Na p rz e ło m ie m ie s ią c a lip ca i sierp n ia o ra z w e w rześn iu K om itet W o jew ód zk i P Z P R i U rzą d W o jew ód zk i w Elblągu p rze p r o w a d ził b e z p o ­ ś re d n ie ro zm o w y z 'P o m o r s k im Zjedn oczeniem Budownictwa P r z e m y s ło ­ w ego i Gdańskim Zjed n oczen iem Budownictwa c elem p od jęcia działań w z a k r e s ie lik w id a c ji za istn iałych opóźnień jak i p od jęcia innych n ie z b ę ­ dnych d e c y z ji z a b e zp ie c z a ją c y c h wykonanie planu.

R ozw ią za n ie trudnej sytu acji w budow nictwie m o ż liw e je s t na d ro d ze : - uzupełnienia p otrzeb sprzętow ych p r z e d s ię b io rs tw wykonaw czych - w zm ocn ien ia grupy podwykonawstwa s p e c ja lis ty c zn e g o d ziałają cy ch

na te re n ie w ojew ód ztw a s z c z e g ó ln ie "In s ta l", GP1P, GPIS, 'E le k tr o - m on ta ż" ;

pełne za sp ok ojen ie p otrzeb m a teriałow ych .

R e a liza c ja tych p rz e d s ię w z ię ć p ozw o li na zw ię k s ze n ie m o c y wykonaw czych p rz e d s ię b io rs tw d zia ła ją cy ch na te re n ie w ojew ód ztw a e lb lą sk ieg o jednak nie w stopniu Z a b ezp iecza jącym pełne n ad robien ie w ystępujących z a le g ło ś c i.

M o ż liw e b yłob y to ty lk o w wypadku p rze rzu c e n ia c z ę ś c i potencjału Zjedn oczeń z teren ów g d zie sytuacja w z a k r e s ie in w e s ty c ji nie je s t trudna.

Istotn y wpływ na postęp w r e a liz a c ji in w e s ty c ji m ie ć b ęd zie op róc z tego dobre, p rze m y ś la n e w sp ółd ziałan ie m ię d z y in w e sto rem a wykonawcą s z c z e g ó ln ie w z a k r e s ie operatyw nego usuwania ró żn e g o rod zaju zahamowań w ystępujących w tr a k c ie procesu in w estycyjn ego. ■

III. Stan orga n iza c yjn o techn iczn y p rz e d s ię b io rs tw wykona w c z y ch.

Na te re n ie w ojew ód ztw a d ziałaln ość in w estycyjn ą w z a k r e s ie gen e­

ra ln e g o wykonawstwa budownictwa ogólnego, kom unalnego i p rze m y s ło w e g o prow ad zą :

E lb lą sk ie P r z e d s ię b io r s tw o Budowlane ;

P r z e d s ię b io r s tw a Budownictwa Kom unalnego - zgrupow ane w W ojew ód zk im Zjednoczeniu G ospodarki Kom unalnej, M ies zk a n io w e j i Budownictwa Kom unalnego w Elblągu;

Budowlane S p ółd zieln ie P r a c y - zgrupow ane w W o jew ód zk ie j Budowlanej S p ółd zieln i P r a c y w Elblągu,

8

W b ieżą c ym roku w ram ach r e a liz a c ji dotychczasow ych zobowiązań angażują swą m oc produkcyjną rów n ież :

- B a rto s zy c k ie P rz e d s ię b io r s tw o Budowlane / 60 min /;

- Iła w sk ie P rz e d s ię b io rs tw o Budowlane / 15 m in / ;

W z a k r e s ie rob ót s p ecja listyczn ych działalność inw estycyjną prow adzi 16 podwykonawców , których m oc p rzerob ow a zam yka się kwotą 372 min zł.

N a jw y ż s z y p rze ró b r e a liz u ją :

- P rz e d s ię b io rs tw o Robót E lek trycznych “ E lektrom ontaż' - 76 min z ł ; - Gdańskie P rz e d s ię b io rs tw o In s ta la cji Sanitarnych około 45 min zł.

Aktualny potencjał wykonaw czy głównych p rze d s ię b io rs tw budowlanych w ynosi 817 m in z ł w siłach własnych , z c ze g o ponad 43 °!o przypada na E lb lą sk ie P rz e d s ię b io rs tw o Budowlane.

9 -

JM EPB Bud.

Komun. BSP G P B P R azem

1. P oten c ja ł min z ł 355 293 89 80 817

.

wykonawczy izb

2

5. 144 - - _ 6. 144

tys. m

p.u 81, 1

"

81. 1

2 Zatru dnienie osób 1. 503 1. 360 488 250 3. 691

3

---—

W ydajność ty s z ł

1 za tr. 236 215 188 320

* 222

E lb lą sk ie P rzetisięb iorstw q _B u d ow lan e - je s t p rze d s ię b io rs tw em branżow ym wykonującym in w e styc je w z a k r e s ie budownictwa ogólnego i m ieszk a n iow eg o. O rga n izacja rob ót oparta je s t o zorgan izow a n e 6 k ie r o ­ wnictw z c z e g o :

- 3 k ierow n ictw a budów w z a k r e s ie rob ót kubaturowych w Elblągu ; - 1 k ierow n ictw o budowy w z a k r e s ie rob ót niekubaturowych w Elblągu;

- 1 k ierow n ictw o budowy w M alborka ; - 1 k iero w n ic tw o budowy w K w id zyn ie .

(8)

10

Aktualnie zatru dnienie ogółem w ynosi 1. 503 osoby, w tym : - kadra in żyn ieryjn o-tech n iczn a 183 osoby z te g o 38 z w y k s zta łce n iem

-wyższym ;

- rob otn icy 1. 245 osoby.

P P R jak o gen eraln y wykonawca w s p ółp racu je z p r z e d s ię b io rs tw a m i s p e c ja ­ lis ty c zn y m i, m a ją c y m i swe s ie d zib y w Gdańsku i w ch odzące w skład Gdańskiego Z jed n oczen ia Budownictwa, a p os iad ają ce swe k iero w n ic tw a na te re n ie E lbląga.

- Gdańskie P r z e d s ię b io r s tw o In s ta la c ji Sanitarnych ;

.- Gdańskie P r z e d s ię b io r s tw o In s ta la c ji E lek try czn y ch ; - Gdańskie P r z e d s ię b io r s tw o Robót In ży n ie ry jn y c h ;

- Gdańskie P r z e d s ię b io r s tw o Robót M ontażow ych i E lew acyjnych.

Ponadto inne p ra c e s p e c ja lis ty c z n e wykonują " Hy dr obu d o wa " 4 i E lek trom on - taż.

Is tn ie ją c e za p le c za p rodu kcyjno-usłu gow e zre a liz o w a n e z o s ta ło na p rz e ró b ro c zn y w w y sok ości 150 m in z ł . N ie obejm u je ono w ytw órn i p refab ryk atów , k tóre d osta rczan e są p rz e z Gdański " T r ó jb e t ” . D ostaw y p refa b ryk a tów są czę sto niepełne i n ieterm in ow e oraz z łe j ja k o ś c i. W e fe k c ie powoduje to znaczne trudności o rg a n iza c y jn e i w ykonaw cze. M a ją c na uw adze pilne p otrzeb y regionu dla za b e zp ie cz en ia wykonania zw ięk szon ych zadań z w ła s z c z a w budownictwie m ieszkan iow ym re a liz o w a n e są d otychczas następu jące p r z e d s ię w z ię c ia :

- budowa F a b ry k i Domów w Elblągu o d oc e low ej zd oln oś c i produ kcyjnej

6. 300 izb ro c z n ie *

- budowę za o le c za produkcyjnego p rzy F a b ry c e Dem ów na d ocelow ą m oc p rze ro b o w ą E P S ;

- budowę za p le c za produ kcyjno-usłu gow ego w K w id zyn ie na p rz e ró b w tym » r e jo n ie około 150 min zł.

Gdańskie P r z e d s ię b io r s tw o Budownictwa P r z e m y s ło w e g o - Z a rzą d

Budowlany - Budownictwo p rze m y s ło w e na te r e n ie w ojew ód ztw a r e a liz u je Gdańskie P rz e d s ię b io rs tw o Budownictwa P rz e m y s ło w e g o , k tó re go p r z e d ­ s ta w ic ie le m je s t Z a rzą d Budowlany p row a d zą cy p ra c e in w estycyjn e głów nie na te re n ie E lbląga. Z a rzą d Budwolany zatrudnia 250 osób,

11

w tym 41 um ysłow ych. O rga n iza c ja wykonawstwa oparta je s t o u tw orzone 3 k ierow n ictw a, budów.

Główne p ra c e s p e c ja lis ty c zn e wykonują w c h a ra k te rze podwykonawców P R E " E lek tro m o n ta ż"

Gdańskie P r z e d s ię b io r s tw o In s ta la c ji P rze m y s ło w y c h 'M o s t o s t a l'’

- P r z e d s ię b io r s tw o Robót In ży n ieryjn ych P o m o r s k ie g o Budownictwa P rz e m y s ło w e g o .

m a ją c e zorg a n izo w a n e grupy w ykonaw cze w Elblągu. P ra c a ich p odporząd­

kowana je s t p o lity c e G P B P w Gdańsku , z k tórym dokonywane są te ż r o z lic z e n ia z wykonywanych rob ót.

Z a rzą d Budowlany n ie posiada na te re n ie Elbląga b azy produkcyjno- u sługow ej jak te ż w łasnego u s p rzę to w ie n ia , k tóre w c a ło ś c i znajduje się w d y s p o z y c ji G P B P . R ea lizo w a n e obecnie z a p le c z e n ie je s t kom pleksowe ponieważ nie obejm u je zakładu p rodu kcji nietypow ych elem entów p r e fa ­ brykow anych, pełnej b azy m a gazyn ow ej o ra z b azy n ap raw czej sam ocho­

dów.

J3u.downictwa Kom unalnego - z dnie 1 lip c a .b r powołano

W o jew ód zk ie Z je d n o c ze n ie G ospodarki Kom unalnej, M ieszk an iow ej i Budo­

wnictwa Kom unalnego w skład k tó re g o w e s z ły :

- P B K w Elblągu - o planowanym p r z e r o b ie w 1S75 r - 91 m in z ł P B K w M alborku " " " . 51 m ijj z j P B K w B ra n ie w ie " " " _ 4 5 min 2ł

- P R IB K w Elblągu ” " " .

106

m in z ł

W ykonaw stw o p rz e d s ię b io rs tw budownictwa kom unalnego op a rte je s t o t r z y r e jo n y budowlane j B ra n iew o, E lbląg, M albork/ o ra z 1 k ierow n ictw o rob ót elew acyjn ych , 1 k iero w n ictw o rob ót sanitarnych i 1 grupę robotników s to la rs k ich . U d zia ł rem on tów w ogólnej produ kcji p rz e d s ię b io rs tw Budow­

nictwa kom unalnego w ynosi 38 %. P r z e d s ię b io r s tw a zatru dn iają 1.065 osób, w tym 85 kadry in ży n ie ry jn o -te c h n ic zn e j. N abór robotników za p ew - n ia w łasnych hu fiec O H P o ra z szk oła budowlana.

?.r5.eA s3 ? ^ i°II? ty'70 R óbót In ży n ieryjn ych Budownictwa Kom unalnego.

R e a liz u je rob oty d rogow e o ra z in s ta la c je ze w n ę trz n e na te re n ie p r z e ­ ję ty m z w ojew ód ztw a gdańskiego. Struktura wykonawstwa obejm u je

(9)

12

60 % ro b ót drogow ych i 40 % ro b ót in stalacyjn ych . W d z ia ła ln o ś c i pod­

staw owej w yod rębione są 3 k ierow n ictw a ro b ót - 2 w Elblągu i 1 w K w i­

d zynie. P rod u k cja pom ocnicza obejm u je W ytw ó rn ię M as B itu m iczn ych ^ o ra z B a zę Sprzętu i T ransportu . Zatru dnienie ogółem w za k ła d zie w ynosi 295 osób, w tym 65 um ysłow ych. Budownictwo Kom unalne n ie posiada aktualnie w y s ta rc za ją c y c h za p ie c z produkcyjnych. W toku r e a liz a c ji są b azy o w a rto ś c i k o s zto ry s o w e j 87 m in zł, k tórych efek ty planowane są w w ię k s z o ś c i na k oniec 1975 roku. Główne z nich to b aza P B K i P R IB K w Elblągu. Z asadn iczym p ro b le m e m budownictwa kom unalnego je s t zapew n ien ie pełnego za op a trzen ia m a te ria ło w e g o o ra z u s p rzę to w ie n ia p rz e d s ię b io r s tw . Ilu s tra c ją trudności za op a trzen iow ych je s t fakt p o tw ie r ­ dzenia dostaw m a te ria łó w budowlanych w w y s o k o ś c i około 30 % w ilk o ś c i zam ów ień. N a tom ia st posiadany w n iew ielk ic h ilo ś c ia c h s p rz ę t je s t w w ię k s z o ś c i p r z e s t a r z a ły i n ie w y s ta r c z a ją c y do p otrzeb .

Budowlana S półdzieln ia P r a c y - wykonawstwo zadań w produ kcji p od ­ staw owej prow ad zą k ierow n ictw a grup rob ót :

- Ogólnobudowlanych ; - in sta la cji sanitarnych ; - In s ta la cji e lek try czn y ch .

P r z e d e w szy stk im wykonywyne są rob oty rem on tow e , drobne in w estycje i usługi dla ludności. P rodu kcja p om ocnicza obejm u je d ziałaln ość produk­

cyjno usługową w branżach:

s to la rk i budowlanej

- w yrobów ślu sa rs k ic h ogólnobudowlanych.

Na te re n ie w ojew ództw a d zia ła ją od d zia ły W BSP w Elblągu, M alborku i K w id zyn ie. S półdzieln ie w M alborku i K w id zyn ie posiad ają z a p le c z e produkcyjno-usługow e na n ie w ie lk i potencjał p rze ro b o w y. W Elblągu natom iast aktualnie re a liz o w a n e je s t niek om p letne za p le c z e obejm u jące budynek a d m in is tra cyjn o -s oc ja ln y, m agazyn i p lac składowy. S zc ze g ó ln ie n iek o rzy stn ie p rzed sta w ia s ię u s p rzę to w ie n ie w szystk ich odd ziałów S pół­

d zie ln i. Jednostki te nie otrzym u ją c p rzy d zia łó w , wykupują s p rz ę t w y c o ­ fany / na p rzetargach / , k tóry po re m o n c ie je s t nadal eksploatowany.

R ów nież n iezad aw alają ce je s t za o p a trzen ie m a te ria ło w e z e w zględu na

13

o trz y m y w a n e p r z y d z ia ły ty ik o na u słu gi dla ludności. Inne za d a n ia re a liz o w a n e z za o p trze n ia in w estorów .

IV . P r z e d s ię w z ię c ia w z a k r e s ie w zrostu potencjału w ykonaw czego.

R e a lizo w a n e aktu alnie p ra c e z w ię k s z a ją c e p oten cja ł w ykonaw czy p r z e d s ię b io r s tw budowlanych w o jew ód ztw a p ozw o lą w roku p r z y s z ły m osią gn ąć p r z e r ó b w s iła ch w łasnych około 1.041 m in z ł pod warunkiem te rm in o w e g o p rze k a za n ia in w e s ty c ji w łasn ych do użytku. P o s z c z e g ó ln e p r z e d s ię b io r s tw a pr z widu ją w 19 76 roku o s ią g n ię c ie n astępu jących w a r to ś c i potencjału:

- E P B - 420 min z ł

- G P B P - 160 m in z ł

- W Z G K M iB K - 367 m in z ł

- W S B P - 94 min z ł

W roku 19 76 is tn ie je p otrze b a d a ls z e g o za an ga żow a nia p rz e d s ię b io rs tw podw ykonaw czych i s p e c ja lis ty c z n y c h jak ró w n ie ż innych p r z e d s ię b io r s tw spoza terenu w oje w ó d ztw a e lb lą s k ie g o w w y s o k o ś c i p otrze b W ynikających • z planu in w e sty c y jn eg o .

Lata 1978 do 1980 w inny być o k r e s e m d a ls z e j budowy potencjału w y k o ­ naw stw a in w e s ty c y jn e g o na t e r e n ie w oje w ód ztw a e lb lą s k ie g o . R ysu je s ię s z c z e g ó ln ie p otrze b a pow ołania n ow ego p r z e d s ię b io r s tw a budownictwa o g ó ln e g o ob s łu gu ją c ego południow e gm in y w ojew ód ztw a . Z a m ie r z e n ia in w e s ty c y jn e za k ła d a ją m ię d z y in n ym i budowę now ej F a b ry k i D om ów dla E B P , budowlę b azy i z a p le c z a p rod u k cyjn e-u słu g ow eg o dla G P B P , W Z G K M iB K i S p ó łd z ie ln i budow lanej o ra z b azy s zk oln ictw a za w od ow ego.

W ażnym e lem e n te m dla ro zw o ju budow nictwa je s t d osk on a len ie stru ktury o ra g n iz a c y jn e j p r z e d s ię b io r s tw w kierunku d ostosow an ia je j do now ego p od zia łu a d m in is tra c y jn e g o kraju o ra z za p ew n ien ia optym alnych w a ru n ­ ków' dla w zro stu m o c y w ykon aw czych . M a ją c to na u w ad ze w id z im y jako r o z w ią z a n ie p e rs p e k ty w ic z n e c e lo w o ś ć pow ołania Kombinatu Budownictw a O g ó ln eg o i M ie s z k a n io w e g o o ra z u tw o rz e n ia s a m o d zie ln e g o p rz e d s ię b io rs tw a budow nictw a p r z e m y s ło w e g o . W skład Kom binatu Budownictwa O góln eg o i M ie s z k a n io w e g o winny w e jś ć :

(10)

14

P r z e d s ię b io r s tw o R obót Budowlanych - na b a z ie E P B ;

- P r z e d s ię b io r s t w o Robót In s ta la c ji S a n ita rn yc h - na b a z ie K R G P IS ; - Z a kład y R obót In ży n ie ry jn y c h - na b a z ie O ddz. R obót G P R I w E lblągu ;

Za kład y Robót E le k try c z n y c h - na b a z ie K R G P IE w E lblągu.

Z a k ład y s p e c ja lis ty c z n e u trzy m y w a ły b y w ra m a c h k o o rd y n a c ji b ra n żo w e j kontakty z p r z e d s ię b io r s tw a m i te g o typu w Gdańsku.

P r z e d s ię b io r s tw o Budownictw a P r z e m y s ło w e g o u tw o rz on e na b a z ie Za rzą d u Bu dow lanego G P B P m o g ło b y m ie ć c h a ra k te r Kom binatu w z g lę d n ie p rz e d s ię b io r s tw a w ie lo b r a n ż o w e g o g ru p u jąceg o za k ła d y s p e c ja ­ lis ty c z n e p ra c u ją ce d otyc h c za s w p odw ykonaw stw ie.

P ow o ła n e ostatn io w ra m a c h W Z G K M iB K K om b in a t Budownictw a K om u nalnego ob e jm u je :

- P r z e d s ię b io r s tw a B u d ow la n o-M on tażow e ; - P r z e d s ię b io r s tw a P ro d u k c ji P o m o c n ic z e j ;

- P r z e d s ię b io r s tw a U słu g T ra n s p o rto w o -S p rż ę to w y c h .

W latach następnych zakład a s ię u tw o rz e n ie w ra m a ch Kom binatu d a ls zyc h p r z e d s ię b io r s tw s p e c ja lis ty c z n y c h budow nictwa kom unalnego.

Szybki w z r o s t potencjału w yk o n a w czego p r z e d s ię b io r s tw budow lanych w ym agać b ę d z ie ro zw o ju służb w z a k r e s ie p rzy g oto w a n ia i r e a liz a c ji in w e s ty c ji. U tw o rzon y z o s ta ł W o je w ó d zk i Z a rz ą d R ozbu dow y M ia s t i O s ie d li W ie js k ic h . Do głów nych zadań Z a rzą d u n a le ż y :

- planow anie p r z e s tr z e n n e ;

- p ro g ra m ow a n ie i k oord an a cja te re n ow a ; - planow anie in w e s ty c ji ;

- p rzy g oto w a n ie i r e a liz a c ja in w e s ty c ji.

C e le m z a b e z p ie c z e n ia p o trze b in w e sty c y jn y ch w ojew ód ztw a n iezb ęd n e je s t ró w n ie ż ukierunkow anie je d n o stek p om oc n ic z y c h ja k : P rz e s y p o w a n ia Cem entu, Zakład y " T r ó j b e t ” w E lblągu i D z ie rz g o n iu o ra z "T ra n s b u d 1 na d zia ła ln o ś ć p r z e d e w s zy s tk im dla za sp o k o je n ia p o trz e b w ojew ód ztw a e lb lą sk ieg o. Z m ia n y o rg a n iz a c y jn e p r z e d s ię b io r s tw u w ażam y za n iezb ęd n e dla p ra w id ło w e g o r o z w o ju budow nictwa , gd yż is tn ie ją c a struktura n ie z a b e z ­ p ie c za p M p ełn ego w y k o rzy sta n ia naw et ak tu alnie is tn ie ją c e g o potencjału w ykon aw czego.

15

D a ls za rozbudow a i m o d e rn iz a c ja o ra z zm ia n y w stru k tu rze o r g a n i­

za c y jn e j p r z e d s ię b io r s tw w ykon aw czych p o z w o lą na z w ię k s z e n ie ich m o c y p r z e r o b o w e j.

Jednym z podstaw ow ych p ro b le m ó w w ym a ga ją c yc h s z c z e g ó ło w e g o ro zw ią ~ za n ia p r z y budow ie planu r o z w o ju s p o łe c z n o -g o s p o d a rc z e g o w ojew ód ztw a na lata 19 76 - 1980 je s t z a b e z p ie c z e n ie tem pa ro zw o ju m o c y w ykonaw czych budow nictw a o d p ow ia d a jącego p r z y ję ty m zadaniom in w e s ty c y jn y m .

W zw iązku z tym , że w p r z y s z łe j p ię c io la tc e budow nictwo m a z m n ie j­

s zy ć za tru d n ie n ie a u w agi na p o trz e b y innych d zia łó w gosp od ark i n a ro d o ­ wej,, p odstaw ow ym czyn n ikiem w z ro s tu m o c y p rz e ro b o w e j stan ie s ię zw ię k s zo n a w ydajność p r a c y . P od staw ow ym w arunkiem w zrostu w y d a jn ości p r a c y je s t w p ro w a d zen ie i s ta łe r o z s z e r z a n ie p rze m y s ło w y c h m etod w y tw a - rz a n ia w op a rciu o p rod u k cję F a b ry k i Dom ów o ra z s z e r o k ie stosow an ie p r e ia b r y k a c ji za ró w n o w b u d ow nictw ie ogóln ym ja k i kom unalnym o ra z p rz e m y s ło w y m .

W zw ią zk u z tym k on ie czn e b ę d z ie le p s z e n iż d otych cza s w s p ó łd zia ła n ie b iu r p ro jek to w y ch , in w e s to ró w i p rze d s ię b io rs tw ' w ykon aw czych w celu p ełn ego w y k o rz y s ta n ia w s z y s tk ic h w a lo ró w produ kcyjnych, eksploatacyjn ych i e s te ty c z n y c h ja k ie w ynik ają z u p rz e m y s ło w ie n ia budownictwa.

S tosow a n ie now ych te c h n o lo g ii w ykonaw stwa in w e s ty c y jn e g o w ym agać b ę d z ie ró w n ie ż zm ian w u p rzętow ien iu i o r g a n iz a c ji p r a c y o ra z s ta łe g o podno­

s ze n ia k w a lifik a c ji za ró w n o k ad ry k ie r o w n ic z e j ja k i k a d ry p ra c o w n ic z e j.

W ynika z te g o k on ie czn oś ć kontynuowania i r o z s z e r z e n ia ro z p o c z ę ty c h ju ż w n ie k tó ry c h p rz e d s ię b io rs tw a c h k om p lek sow ych d zia ła ń z a b e z p ie c z a ­ ją c y c h d o b re w p ro w a d z en ie n o w o c z e s n y c h m e to d produ kcyjnych. W d z ia ­ łan iach tych na rów n orzęd n ych zasadach n a le ż y trak tow a ć p r z e d s ię w z ię c ia te c h n ic zn e , o rg a n iz a c y jn e , p od n oszen ie k w a lifik a c ji z a łó g o r a z d osk o­

n a le n ie stru ktu r i m e to d z a rzą d z a n ia .

Do now ych zadań c ze k a ją c y ch nas w p r z y s z ł e j p ię c io la tc e m u sim y w y p ra co w a ć now e w y ższe f o r m y i m etod y p ra c y .

W d zia ła ln o ś ć o r g a n iz a c ji p artyjn ych p r z e d s ię b io r s tw budowlanych i pionów in w e sty c y jn y ch p ro b le m a tyk a ta winna stanow ić jed e n z p od s ta ­ w ow ych kieru nków d zia ła n ia . O rg a n iz a c je p a rty jn e winny s tw o rz y ć d ob ry k lim a t dla poszu kiw ania i w p row ądzan ia w p ro c e s a c h p rodu kcyjn ych w s z y s t k ie g o co n ow e i p ostęp ow e.

(11)

16

Jako k iem n k o w e zadania w z a k r e s ie r o z s z e r z a n ia i doskonalenia p ro c e s ó w in w estycyjn ych w w o je w ó d ztw ie e lb lą s k im m ożn a p r z y ją ć : - d ziałan ia na r z e c z d a ls z e j budow^y p oten c ja łów p rodu kcyjnych

budownictwa do w a r to ś c i z a b e z p ie c z a ją c e j r e a liz a c ję pod staw ow ych p o trze b w ojew ód ztw a w z a k r e s ie budow nictwa ogóln ego, kom unalnego i p rz e m y s ło w e g o ;

dosk on alen ie o r g a n iz a c ji p r z e d s ię b io r s tw i stru ktur z a rzą d z a n ia o r a z dostosow yw ania ich do zm ien ion ych w arunków d zia ła n ia p r z e d ­ s ię b io rs tw ;

s y stem a ty cz n e p od n oszen ie e fe k ty w n o ś ci p ra c y p r z e d s ię b io r s tw zaangażow anych w p ro c e s a c h in w e styc yjn ych p o p rz e z d osk on a len ie te c h n o lo g ii i o r g a n iz a c ji p ra c y o ra z p od n o szen ie s z e r o k o ro zu m ie ń ej d ysc y p lin y produ kcyjnej i d ysc y p lin y p ra c y.

W z a k r e s ie zadań b ie ż ą c e g o roku k on ieczn ym je s t w e w s zy stk ic h p rz e d s ię b io rs tw a c h w ykon aw czych dokonanie g łę b o k ie j a n a lizy zadań ja k ie p ozo sta ły do r e a liz a c ji o ra z p r z y p om ocy Z je d n o c ze ń - p o d ję c ie w s zech stron n ych d ziałań dla ich p ełn ego z r e a liz o w a n ia zg od n ie z o p e r a ­ tyw nym planem p ra c y p rz e d s ię b io rs tw a .

W y d zia ł E konom iczny

KW P Z P R w Elblągu

(12)
(13)

Cytaty

Powiązane dokumenty

ABS, Airbag 6 sztuk: poduszki powietrzne czołowe i boczne dla kierowcy i pasażera, kurtyny powietrzne, Airbag kolan kierowcy, Automatyczne światła drogowe, BA - system

podnoszenie szyb, przód i tył, Elektromechaniczny hamulec postojowy z funkcją Auto-Hold, Elementy dekoracyjne wnętrza - New Brushed Dark Metal, Felgi aluminiowe 16

podnoszenie szyb, przód i tył, Felgi aluminiowe 16 ILIAS z ogumieniem, Fotel kierowcy z manualną regulacją wysokości, Fotele przednie z manualną regulacją

ABS, Airbag 6 sztuk: poduszki powietrzne czołowe i boczne dla kierowcy i pasażera, kurtyny powietrzne, Airbag kolan kierowcy, Aktywne zagłówki, Automatyczne światła drogowe,

hamowania i stabilizacją przyczepy, Elektromechaniczny hamulec postojowy z funkcją Auto-Hold, Elementy chromowane we włączniku świateł, we wlotach powietrza i w

bezpieczeństwa z regulacją wysokości, Popielniczka + zapalniczka, Relingi dachowe, Sygnalizacja niezapięcia pasa bezpieczeństwa kierowcy, Sygnalizacja niezapięcia pasa

bezpieczeństwa z regulacją wysokości, Relingi dachowe, Sygnalizacja niezapięcia pasa bezpieczeństwa kierowcy, Sygnalizacja niezapięcia pasa bezpieczeństwa pasażera, System

Błotnik tylny prawy/ściana boczna prawa (Zdjęcie poglądowe