• Nie Znaleziono Wyników

Cel strategiczny, cele szczegółowe, kierunki działań, rezultaty i wskaźniki

Cel strategiczny:

Zwiększenie skuteczności przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz zmniejszenie skali zjawiska poprzez podniesienie jakości oraz dostępności oferowanego wsparcia i świadczonych usług w obszarze prewencji, interwencji i integracji.

Cele szczegółowe: Kierunki działań: Zakładane rezultaty: Wskaźniki:

1. Zwiększenie

1.1 Realizowanie przedsięwzięć badawczych i opracowanie lokalnych diagnoz w zakresie zjawiska przemocy w rodzinie,

w tym o charakterze populacyjnym.

Posiadanie uspójnionego obrazu przemocy w rodzinie odnoszącego się do całości populacji w Gdyni.

Wzrost wiedzy o problemie przemocy w rodzinie wśród osób zawodowo zaangażowanych

w przeciwdziałanie przemocy w rodzinie, członków społeczności lokalnej i wszystkich osób

zainteresowanych tą tematyką.

Zwiększenie możliwości badania dynamiki zjawiska przemocy w rodzinie na poziomie lokalnym oraz obserwacji trendów, a także ich wykorzystania na rzecz planowania działań doskonalących gdyński system wsparcia osób uwikłanych w przemoc.

Lepsze rozpoznanie i zidentyfikowania specyfiki przemocy w rodzinie, w jej aspekcie lokalnym.

liczba opracowanych diagnoz, badań, ekspertyz lub analiz 1.2 Upowszechnienie wiedzy pozyskanej z badań,

analiz i diagnoz lokalnych w formie publikacji, seminariów, konferencji.

2.1 Systematyczne diagnozowanie potrzeb szkoleniowych i edukacyjnych przedstawicieli instytucji i podmiotów realizujących zadania z zakresu przeciwdziałania przemocy w rodzinie.

Wzrost jakości merytorycznej szkoleń i ich adekwatności do potrzeb.

Podnoszenie poziomu wiedzy specjalistów w obszarze pracy i potrzeb osób z grup specyficznych (w szczególności osób

z zaburzeniami psychicznymi, cudzoziemcami).

Uwrażliwienie i edukacja specjalistów w zakresie potencjalnych nadużyć zw. z procedurą Niebieskie

liczba opracowanych planów potrzeb szkoleniowych

liczba zorganizowanych spotkań, konferencji lub szkoleń, w tym o charakterze interdyscyplinarnym z zakresu przeciwdziałania przemocy w rodzinie

strona | 55

2.2 Realizowanie działań szkoleniowo-edukacyjnych dla przedstawicieli instytucji i podmiotów realizujących zadania z zakresu przeciwdziałania przemocy w rodzinie w odpowiedzi

na zdiagnozowane potrzeby w tym zakresie.

Karty.

Wzrost jakości i efektywności udzielanej pomocy i wsparcia na rzecz osób zagrożonych lub dotkniętych przemocą.

Zmniejszenie ryzyka wystąpienia wypalenia zawodowego oraz zjawiska wtórnej traumatyzacji wśród osób zawodowo zaangażowanych w przeciwdziałanie przemocy w rodzinie.

3.1 Opracowanie spójnej i kompleksowej strategii działań edukacyjnych oraz informacyjno-promocyjnych w obszarze przeciwdziałania przemocy w rodzinie.

Rozwijanie systemowego i sieciującego podejścia w planowaniu i realizowaniu oddziaływań profilaktycznych.

Zwiększenie wiedzy i zaangażowania społeczności lokalnych na rzecz ujawniania i zgłaszania przemocy oraz reagowania w sytuacji bycia świadkiem przemocy.

Rozszerzenie zasięgu odziaływań prewencyjnych na rzecz osób/środowisk, które nie są bezpośrednio powiązane z doświadczaniem przemocy.

Zwiększenie stopnia dywersyfikacji form przekazu społecznego oraz narzędzi i kanałów komunikacji społecznej - dostosowanych i sprofilowanych do potrzeb różnych grup odbiorców.

Zwiększenie zaangażowania partnerów społecznych w proces informowania społeczności lokalnych o Programie i zjawisku przemocy w rodzinie.

Upowszechnianie w społeczności lokalnej informacji o możliwości zgłaszania się do innych niż Policja instytucji w sprawach dotyczących przemocy.

Wzrost świadomości społecznej na temat zjawiska przemocy w rodzinie oraz działań realizowanych na rzecz przeciwdziałania przemocy w rodzinie, w tym zwiększenie świadomości nt. praw i możliwości skorzystania z pomocy przez osoby doświadczające przemocy.

wykaz zrealizowanych działań edukacyjnych i informacyjno-promocyjnych,

z wyszczególnieniem rodzaju działań oraz grup i liczby odbiorców lub uczestników 3.2 Wdrożenie i realizacja strategii oddziaływań

edukacyjnych oraz informacyjno-promocyjnych podnoszących i upowszechniających wiedzę w obszarze przeciwdziałania przemocy w rodzinie wśród społeczności lokalnej, w tym różnych grup odbiorców.

strona | 56

4.1 Prowadzenie regularnych i cyklicznych działań edukacyjnych dla kadry pedagogicznej ukierunkowanych na rozpoznawanie symptomów wczesnego kryzysu w rodzinie.

Zwiększenie umiejętności osób zawodowo zaangażowanych w przeciwdziałanie przemocy w rodzinie w zakresie realizacji szkolnych programów edukacyjno-wychowawczych i założeń profilaktyki pierwszorzędowej

w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie.

Zwiększenie umiejętności osób zawodowo zaangażowanych w przeciwdziałanie przemocy w rodzinie w zakresie rozpoznawanie symptomów wczesnego kryzysu w rodzinie umożliwiającego podejmowanie adekwatnych i skutecznych oddziaływań na wczesnym etapie kryzysu.

Zwiększenie udziału przedstawicieli oświaty i ochrony zdrowia w pracach koalicji i grup roboczych.

Wypracowanie schematów postępowania w ramach procedury NK w instytucjach ochrony zdrowia i oświaty.

Zwiększenie stopnia wdrażania procedury NK w instytucjach ochrony zdrowia i oświaty.

Rozwój i wzmocnienie działań profilaktycznych realizowanych w placówkach oświatowych.

Zintensyfikowanie i podniesienie jakości działań w obszarze edukacji prewencyjnej.

Rozwój i wzmocnienie współpracy pomiędzy gdyńskim ZI a instytucjami oświaty i ochrony zdrowia. ochrony zdrowia i oświaty wraz z liczbą ich uczestników (z wyszczególnieniem

liczba przedstawicieli oświaty i ochrony zdrowia w składzie gdyńskiego ZI 4.2 Opracowanie i wdrożenie w gdyńskich szkołach

programu edukacyjnego skierowanego do różnych grup odbiorców (rodzice, dzieci, rady pedagogiczne) w obszarze

przeciwdziałania przemocy w rodzinie.

4.3 Opracowanie i wdrożenie planu szeroko zakrojonych działań upowszechniających procedurę Niebieskie Karty w instytucjach ochrony zdrowia i oświaty.

4.4 Wypracowanie standardów wdrażania procedury Niebieskie Karty w instytucjach ochrony zdrowia i oświaty.

strona | 57

5.1 Opracowanie innowacyjnych form pomocy instytucjonalnej dla osób i rodzin uwikłanych w przemoc.

Rozszerzenie zasobów i palety usług wsparcia gminy w obszarze przeciwdziałania przemocy w rodzinie.

Funkcjonujący mechanizm inkubacji innowacyjnych rozwiązań i usług w obszarze przeciwdziałania przemocy.

Zwiększenie stopnia zabezpieczenia instytucjonalnego osób i rodzin uwikłanych w przemoc.

Poprawa funkcjonowania zabezpieczenia instytucjonalnego osób i rodzin uwikłanych w przemoc.

Zniwelowanie braków instytucjonalnych w systemie wsparcia osób i rodzin uwikłanych w przemoc.

Podniesienie jakości usług świadczonych na rzecz osób i rodzin zagrożonych bądź dotkniętych przemocą.

wykaz podmiotów i instytucji zaangażowanych w ich powstanie

liczba i profil odbiorców ww. form pomocy instytucjonalnej 5.2 Testowanie innowacyjnych form pomocy

instytucjonalnej dla osób i rodzin uwikłanych w przemoc.

5.3 Wdrożenie nowych form do systemu wsparcia osób uwikłanych w przemoc.

6.1 Wypracowanie procedur monitoringu sytuacji rodzin w okresie roku po zakończeniu procedury NK – z uwzględnieniem kompetencji i uprawnień poszczególnych instytucji

i podmiotów.

Zwiększenie aktywności i współdziałania interdyscyplinarnego na etapie wsparcia rodzin po zakończeniu pNK.

Rozszerzanie oferty oddziaływań pomocowych wobec osób i rodzin po zakończeniu pNK.

Zmniejszenie ryzyka ponownego wystąpienia przemocy w rodzinach uwikłanych w przemoc.

Zwiększenie możliwości systematycznej oceny efektywności i skuteczności wsparcia osób i rodzin uwikłanych w przemoc.

Szybsze interweniowanie służb w sytuacji sygnałów ponownej przemocy w rodzinie lub symptomów ponownego kryzysu.

Zwiększenie stopnia usystematyzowania i lepszego planowania działań w stosunku do osób lub rodzin, w których ryzyko ponownego pojawienia się przemocy jest wysokie.

opracowana w formie dokumentu procedura monitoringu sytuacji rodzin w okresie roku po zakończeniu procedury NK

liczba osób i rodzin monitorowanych po zakończeniu wsparcia w ramach pNK

wykaz instytucji i podmiotów zaangażowanych w monitoring sytuacji rodzin oraz podjętych działań pomocowych po zakończeniu pNK

liczba rodzin ponownie objętych pNK

6.2 Wdrożenie procedur monitoringu

sytuacji rodzin w okresie roku po zakończeniu procedury NK – z uwzględnieniem kompetencji i uprawnień poszczególnych instytucji

i podmiotów.

strona | 58