TAK NIE
90
Wnioski
Program
- Ze względu na małą liczbę hufców, które posiadają Ruch Przyjaciół Harcerstwa (28%), należy podjąć działania zmierzające do zwiększenia się liczby RPH. Celem RPH jest wsparcie hufców w ich działalności, a zatem jest duże prawdopodobieństwo że działalność takiej jednostki poprawi funkcjonowanie hufca.
- W prawie połowie (41%) hufców drużyny nie pracują z propozycją programową. Sytuacja ta może być wynikiem: -małej liczby takich propozycji, które oferowane są przez GK ZHP, -niewystarczającą promocją propozycji wśród drużynowych, - nieatrakcyjnością propozycji. Należy zatem podjąć starania dotyczą stworzenie chorągwianej propozycji programowej, która będzie odpowiedzią na potrzeby zuchów, harcerzy, harcerzy starszych i instruktorów.
- Współzawodnictwo drużyn jest ważnym elementem pracy hufca, co potwierdziło 79% hufców.
Należ podjąć starania zmierzające do wprowadzenia współzawodnictwa we wszystkich hufcach oraz zorganizować seminarium, podczas którego hufce posiadające współzawodnictwo będą mogły się wymienić doświadczeniami w tym zakresie w celu udoskonalenia każdego z regulaminów.
- Jedynie w 28% hufców jest osoba odpowiedzialna z współpracę z zagranicą. Współczesna sytuacja ZHP, które jest członkiem międzynarodowych organizacji skautowych wymaga aby taka współpraca była rozwijana. Nalży zatem powołać w hufcach osoby odpowiedzialne za współpracę zagraniczną lub delegować uprawnienia w tym zakresie wybranej osobie z komendy hufca.
- Mniej niż połowa środowisk harcerskich (45%) prowadzi współpracę zagraniczną. Należy zatem podjąć działania, które ułatwią nawiązanie współpracy środowiskom polskim ze środowiskami z zagranicy oraz wypromują ten rodzaj współpracy.
- Pomimo, że jedynie w 21% hufców jest mianowany kapelan harcerski, to 72% hufców deklaruje, że współpracuje z duszpasterzem. A zatem należy podejmować starania, aby powoływać w hufcach kapelanów.
- Wychowanie duchowe to jeden z ważnych obszarów działalności harcerskiej. Za realizację tego wychowania powinien być odpowiedzialny zespół. Jak wynika z przeprowadzonych badań jedynie 7%
hufców deklaruje, że taki zespół posiada. Należy zatem podjąć starania, które zwiększą liczbę takich zespołów w hufcach.
- 86% hufców podsumowuje działalność programową na spotkaniach z kadrą hufca. Należy pamiętać, że spotkanie te są ważnym elementem budowania wspólnoty hufca.
- Posiadanie Odznaki Kadry Programowej przez instruktora świadczy o jego profesjonalizmie w prowadzeniu działań wychowawczo-edukacyjnych. Niestety jedynie 14% hufców znajdują się osoby posiadające BOKK, 3% SOKP i 3% ZOKP. Należy zatem podjąć działania zmierzające do promocji tej odznaki w środowisku instruktorów oraz umożliwić instruktorom jej zdobywanie.
- Najczęściej wskazywaną, jako najważniejszą imprezą programową Chorągwi jest Zlot Chorągwi.
Należy zatem organizować imprezy w których uczestniczy jak największa liczba członków Chorągwi, a taką imprezą jest Zlot oraz HIP. Ze względu na nakłady organizacyjne i finansowe zasadne jest organizowanie mniejszej liczby imprez, w których będą brali udział wszystkie reprezentacje hufców.
91 - W hufcach słabo działają namiestnictwa. Niewiele hufców posiada namiestnictwo harcerskie, starszoharcerskie i wędrownicze. Należy podjąć starania, w efekcie których w każdy hufcu będzie działało namiestnictwo zuchowe, harcerskie (połączone ze starszoharc.) oraz wędrownicze.
- Wszystkie hufce posiadają osobę odpowiedzialną za pracę z kadrą.
- Prawie we wszystkich hufcach działa kapituła stopni wędrowniczych. W 14% z nich należy takie kapituły powołać.
- Ponad połowa środowisk harcerskich w hufcach sama przyznaje stopnie wędrownicze.
- Jedynie połowa hufców posiada jednostki specjalnościowe. Należy zatem podjąć działania zmierzające do rozwoju specjalności w naszej Chorągwi oraz wspierać te które istnieją, np. poprzez stworzenie zespołu specjalności na poziomie Chorągwi.
- Największym zagrożeniem dla hufców jest brak wykształconej kadry, ze szczególnym uwzględnieniem drużynowych. Należy zatem podjąć działania, np. poprzez wsparcie finansowe form kształceniowych, opracowanie programów, ofensywy kształceniowej w wyniku której zwiększy się liczba wykształconej kadry. Drugim największym zagrożeniem są problemy finansowe. Należy zatem podjąć działania, w których hufce będą czuły się stabilne finansowo.
- Ogólna ocena dotycząca współpracy z KCH a hufcami w zakresie programu, kształcenia i finansowym oscyluje wokół oceny dobrej. Należy dążyć do poprawy warunków współpracy.
- Ponda płowa hufców nie posiada izby tradycji, prawie połowa hufców nie posiada komisji historycznej, w jednej trzeciej hufców nie ma osoby odpowiedzialnej za dokumentację historyczną, ponad połowa nie prowadzi rejestru sztandarów, połowa hufców nie współpracuje z Chorągwiana Komisją Historyczną. Należy zatem zwrócić szczególna uwagę na dokumentowanie działalności hufców oraz Chorągwi, zadbać w sposób szczególny o dokumentację historyczną oraz eksponaty historyczne, będące dziedzictwem Chorągwi.
Kształcenie
- 97% hufców zadeklarowało, że prowadzi warsztaty doskonalące dla drużynowych. Jest to bardzo dobry wyniki, który należy podtrzymywać stale urozmaicając tematykę warsztatów przy jednoczesnym wspieraniu w zakresie promocji harcerskiego sytemu wychowawczego.
- Jedynie w 62% hufcach działa ZKK lub MZKK. Należy zatem podjąć starania w celu zwiększenia liczby ZKK w hufcach, a w okresie przejściowym otoczyć hufce nie posiadające ZKK wsparciem KCH w zakresie kształcenia.
- Prawie połowa szefów HZKK (45%) nie posiada OKK. Należy podjąć starania, zmierzające do sytuacji w której każdy z szefów ZKK będzie taką odznakę posiadał.
- Prawie wszystkie hufce posiadają plan kształcenia a jedynie ponad połowa oddała taki plan do KCH.
Należy zatem zobligować hufce do przygotowania takich planów oraz zwrócić uwagę aby wsztskie były oddane do KCH.
- Prawie jedna trzecia HKSI nie posiada uprawnień do nadawania podharcmistrza. Należy zatem podjąć starania, aby każdy z HKSI posiadała takie uprawnienia.
92 - Należy zwiększyć liczbę otwieranych prób przewodnikowskich w hufcach.
- Blisko trzy czwarte hufców nie złożyło wniosku o uhonorowanie drużynowych listem Naczelnika ZHP. Należy zatem zwróć uwagę hufcom na tę formę gratyfikacji drużynowych oraz szczególny sposób dopilnować komendantów aby składali wnioski w tym zakresie.
- Mała liczba hufców występują o odznaczenia dla swoich instruktorów. Jedynie w 7% hufców instruktorom przyznano Złoty Krzyż Zasługi dla ZHP, 17% - srebrny, a 24% brązowy.
- 38% hufców nie posiada systemu motywacji kadry instruktorskiej. Należy zatem , obligatoryjnie wprowadzić taki system w każdym hufcu, wypromować go i upowszechnić w środowisku.
- Jedynie w 76% hufców ukazały się pochwały dla instruktorów. Należy zatem zwrócić uwagę komendantom hufców na wykorzystanie tej formy gratyfikacji kadry instruktorskiej. Mniej niż jedna trzecia hufców przyznaje instruktorom finansowe, ponad połowa hufców przyznaje instruktorom dyplomy puchary, prawie połowa hufców przyznaje instruktorom nagrody rzeczowe, mniej niż jedna trzecia hufców organizuje plebiscyty dla instruktorów, prawie jedna trzecia hufców wnioskuje o przyznanie instruktorom odznaczeń chorągwianych. Sytuacja ta może świadczyć o niewłaściwym funkcjonowaniu sytemu motywacji kadry instruktorskiej. Należy zatem zwrócić szczególną uwagę na poprawę funkcjonowania sytemu motywacyjnego instruktorów w hufcach.
- Jedna trzecia hufców nie ma swoich reprezentantów w strukturach Chorągwi. Należy zatem zadbać aby jak wszystkie hufce miały swój udział w pracy Chorągwi.
Organizacja, gospodarka i finanse
- Wszystkie hufce posiadają swoją siedzibę. Należy podjąć starania, aby stale podnosić standard lokali komend hufców.
- Należy zwrócić uwagę aby w każdym miesiącu komendant hufca wydawał rozkaz.
- Należy zwrócić uwagę, aby komendy hufców spotkały się co najmniej 1 raz w miesiącu.
- 93% hufców zamieszcza dokumenty na tronie www, należy zobligować pozostałe hufce do umieszczania dokumentów w stronach www.
- Zdecydowana większość h hufców archiwizuje swoje dokumenty. Jedynie 62% hufców organizuje NAZ i HAZ. Należy zatem podjąć starania zwiększające formę zimowego wypoczynku. Ferie zimowe są dobry czasem na podsumowanie półrocznej działalności drużyny oraz integracji zespołu.
- Wszystkie hufce organizują NAL i HAL.
- Jedynie 24% hufców prowadzi działalność gospodarczą. Należy zatem podjąć starania aby w każdy hufców prowadzona była działalność gospodarcza.
- Jedynie 14% hufców posiada etatowych pracowników.
- Ponad trzy czwarte hufców zawiera w ciągu roku (bez HAZ i NAL) umowy zlecenia.
- Ponad trzy czwarte hufców zawiera w ciągu roku (z HAZ i NAL) umowy zlecenia.
93 - 86% hufców zawiera umowy o dzieło.
- 86% hufców zawiera umowy wolontariackie.
- Średnio 20% budżetu w hufcach przeznaczonych jest na działalność programową a 6% na działalność kształceniową. Należy zatem zoptymalizować koszty jakie powinny być ponoszone przez hufce na działalność programową i kształceniową oraz zwiększyć środki na działalność kształceniową.
- Jedna trzecia hufców posiada samochód. Jedna trzecia hufców ma nieuregulowane zobowiązania finansowe.
- Prawie połowa hufców pozyskuje dotacje z subwencji wojewódzkich, jedynie 3 hufce pozyskują subwencje powiatowe, 23 hufce pozyskują środki z subwencji miejskich, a 8 z dotacji prywatnych.
- Trzy czwarte hufców posiada bazy obozowe. Biorąc pod uwagę wykorzystanie obozowych – liczba ta jest wystarczająca w skali Chorągwi. Należy zatem stale podnosić ich standard oraz zadbać o należytą ich promocję do wewnątrz Chorągwi i na zewnątrz.