Rozdział odnosi się do przepisu Art. 10e. 3. 2) kierunki działań podejmowanych dla osiągnięcia celów strategicznych; zawartego w Ustawie z dnia 8 marca 1990 r. (Dz. U. z 2020 r. poz. 713, 1378) o samorządzie gminnym
W rozdziale zaprezentowano poziom operacyjny strategii, bazujący na wyznaczeniu konkretnych kierunków działań przypisanych celom strategicznym.
Ponadto, każdy z kierunków działań został scharakteryzowany w kontekście ustaleń diagnostycznych, które nadają mu istotną rangę. Zgodnie z przepisami, każdy kierunek działań został zdefiniowany w kontekście oczekiwanych rezultatów. Katalog wskaźników rezultatu zawiera rozdział 11. opracowania.
Kierunek działania 1. Bezpieczna gmina
Utworzenie na terenie gminy Krasne Straży Gminnej
Podjęcie działań zmierzających do utworzenia posterunku policji na terenie gminy i/ lub zwiększenia obecności służb na jej terenie
Estetyzacja przestrzeni publicznej na terenie gminy
Podjęcie działań na rzecz poprawy, kreowania korzystnego wizerunku gminy
Prowadzenie działań prewencyjnych zmierzających do ograniczenia zjawiska wandalizmu i zaśmiecania przestrzeni publicznych m.in. poprzez wprowadzenie monitoringu wizyjnego
Prowadzenie procesu rewitalizacji w uwzględnieniem dbałości o bezpieczeństwo publiczne
Opracowanie Gminnego Programu Rewitalizacji
Poszerzenie spektrum działań związanych z bezpieczeństwem ruchu drogowego (poprawa bezpieczeństwa na drogach, zarówno uczestników ruchu kołowego jak i pieszych)
Rozwijanie nowoczesnego i sprawnego systemu zarządzania kryzysowego
Prowadzenie zintegrowanych działań profilaktycznych oraz promocja zdrowego trybu życia wśród mieszkańców
Prowadzenie aktywnej edukacji ekologicznej mającej na celu zwiększenie świadomości wyzwań związanych z kryzysem klimatycznym
Prowadzenie działań partycypacyjnych włączających mieszkańców w procesy decyzyjne
Wdrażanie polityki Dostępność Plus m.in. poprzez niwelowanie barier architektonicznych Kierunek działania 2. Oferta społeczno-kulturalna dla mieszkańca
Rozbudowywanie i modernizacja ogólnodostępnej bazy sportowo-wypoczynkowej
Aktywne wykorzystanie obecnej infrastruktury sportowej
Zatrudnienie instruktorów, trenerów, animatorów sportu ażeby wykorzystać istniejący potencjał infrastrukturalny
Rozbudowa infrastruktury dedykowanej dzieciom i młodzieży, z dostosowaniem do potrzeb osób z niepełnosprawnością (place zabaw, skatepark, zagospodarowane tereny zielone, altany, miejsca grillowe)
Utworzenie centrum sportu i rekreacji w Palikówce (m.in. powstanie bieżni lekkoatletycznej)
Wspieranie inicjatyw na rzecz rozwinięcia bazy gastronomicznej na terenie gminy Krasne
Zbudowanie sprawnego i efektywnego systemu komunikowania informacji na temat bieżącego kalendarza imprez w gminie w formie elektronicznej oraz analogowej
Zbudowanie kompleksowej oferty bezpłatnych zajęć m.in. rekreacyjnych i społeczno-kulturalnych dla dorosłych mieszkańców gminy
Poszerzenie zasobów technicznych instytucji kultury (np. urządzenia sceniczne, scena, nagłośnienia)
Modernizacja i rozbudowa bazy kulturalnej
Stworzenie przestrzeni i zróżnicowanej oferty obejmującej działalność artystyczną i kulturalną
Rozwijanie oferty instytucji kultury oraz organizacji działających w tym obszarze
Wspieranie działań na rzecz dziedzictwa kulturowego i uczestnictwa w kulturze
Podjęcie działań na rzecz ulokowania instytucji kultury w każdej miejscowości
Renaturalizacja Wisłoczyska i nadanie mu funkcji rekreacyjno-turystycznych
Wykorzystanie potencjału organizacji pozarządowych do tworzenia atrakcyjnej oferty spędzania czasu wolnego
Rozwijanie zasobów podmiotów zajmujących się pomocą społeczną Kierunek działania 3. Silna oświata
Racjonalizacja gminnego systemu oświatowego
Podniesienie jakości usług wychowawczych i oświatowych w palcówkach w odniesieniu do dzieci i młodzieży w każdym wieku
Zwiększenie dostępności do żłobków i klubów dziecięcych poprzez tworzenie nowych miejsc
Poprawa standardu funkcjonowania oraz budowa/rozbudowa infrastruktury żłobkowej
Zwiększenie dostępności przedszkoli poprzez tworzenie nowych miejsc
Poprawa standardu funkcjonowania oraz budowa/rozbudowa infrastruktury przedszkolnej
Podnoszenie standardów jakości usług związanych z edukacją na poziomie podstawowym
Modernizacja i rozbudowa bazy oświatowej
Podnoszenie jakości i efektywności kształcenia oraz atrakcyjności nauczania
Upowszechnianie dostępu do edukacji i wyrównywanie szans edukacyjnych
Prowadzenie szerokiego katalogu zajęć pozalekcyjnych, ze szczególnym uwzględnieniem dzieci i młodzieży szczególnie uzdolnionej oraz ze szczególnymi potrzebami
Rozwijanie kompetencji dzieci i młodzieży poprzez ofertę zajęć pozaszkolnych i kół zainteresowań
Kierunek działania 4. Aktywne społeczeństwo obywatelskie, w tym realizacja polityki senioralnej i młodzieżowej
Tworzenie infrastruktury skierowanej bezpośrednio do seniorów: klub seniora, oferta pomocowa, deinstytucjonalizacja pomocy społecznej
Poszerzenie oferty usługowej i związanej ze sferą spędzania czasu wolnego dla seniorów m.in.
zwiększenie dostępu do usług psychologicznych oraz cyfrowych (nauka obsługi telefonu, komputera, itd.)
Poprawa dostępności do usług medycznych (podstawowej opieki zdrowotnej oraz lekarzy specjalistów)
Powołanie do życia Rady Seniorów Gminy Krasne
Tworzenie infrastruktury skierowanej bezpośrednio do młodzieży: miejsca rekreacji, przestrzeń do wyłącznego przez młodzież użytku (pod nadzorem)
Wykorzystanie potencjału rekreacyjnego obecnie zagospodarowanych terenów w kontekście potrzeb organizacji pozarządowych, seniorów oraz młodzieży
Powołanie do życia Młodzieżowej Rady Gminy Krasne
Utworzenie Klubu Integracji Międzypokoleniowej
Wsparcie doradcze i szkoleniowe skierowane do organizacji pozarządowych
Wspieranie inicjatyw zgłaszanych przez podmioty sektora społeczeństwa obywatelskiego
Wspieranie lokalnych klubów sportowych
Kierunek działania 5. Wykorzystanie potencjału gospodarczego Gminy Krasne
Podjęcie działań na rzecz zwiększenia atrakcyjności inwestycyjnej gminy Krasne
Kreowanie gminy Krasne jako ośrodka gospodarczego
Stworzenie terenów inwestycyjnych w formie strefy aktywności gospodarczej (SAG)
Utworzenie SAG w dogodnej komunikacyjnie lokalizacji np. okolice autostrady w Palikówce lub tereny wzdłuż drogi krajowej - które są oddalone od budynków mieszkalnych i
nieatrakcyjne pod zabudowę mieszkalną
Rozbudowa i modernizacja infrastruktury turystycznej, tworzenie produktów turystycznych na bazie lokalnego dziedzictwa
Wykorzystanie potencjału turystyczno-rekreacyjnego gminy, w tym wzgórza Marii Magdaleny
Promowanie inicjatyw zmierzających do ulokowania atrakcji turystycznych na terenie gminy
Wykorzystanie potencjału turystycznego poszczególnych miejscowości gminy, ze szczególnym uwzględnieniem Malawy
Działania na rzecz rozbudowy zaplecza noclegowego przy hali sportowej w Malawie czy boisko w Krasnem jako czynnik stymulujący turystykę zorganizowanych grup sportowych
Kierunek działania 6.
Wzmocnienie wizerunku gminy oraz sprawności struktur samorządowych jako ważnego czynnika atrakcyjności inwestycyjnej gminy
Budowa dobrego wizerunku gminy
Prowadzenie skoordynowanej promocji gminy, w tym gospodarczej
Rozwijanie profesjonalnego sytemu obsługi inwestora, wzmocnienie instytucjonalne Urzędu Gminy w zakresie obsługi inwestora
Promocja terenów inwestycyjnych, przygotowanie atrakcyjnej oferty inwestycyjnej
Kreowanie nowych terenów inwestycyjnych i ich promocja
Wspieranie instytucji otoczenia biznesu
Wspieranie i animowanie współpracy na rzecz budowy gospodarki opartej na wiedzy
Wzmacnianie kooperacji i współpracy w obrębie Urzędu Gminy oraz jego jednostek organizacyjnych
Wzmocnienie planowania strategicznego jako ważnego elementu zarządzania gminą
Rozwijanie świadczenia usług w formie zdalnej (on-line) poprzez rozwijanie koncepcji e-urzędu
Rozwijanie poziomu informatyzacji i cyfryzacji gminy
Kierunek działania 7. Ochrona środowiska i adaptacja do zachodzących zmian klimatycznych
Rozbudowa oczyszczalni ścieków
Rozbudowa i modernizacja sieci kanalizacyjnej oraz wodociągowej
Tworzenie infrastruktury służącej do odprowadzania wód opadowych i roztopowych
Zapewnienie dobrze zaprojektowanej przestrzeni zielonej stanowiącej równowagę dla postępującej urbanizacji gminy
Zabezpieczenie dostępu do wody, działania na rzecz małej retencji
Rozbudowa i modernizacja SUWów
Wdrażanie elementów gospodarki obiegu zamkniętego
Poprawa efektywności energetycznej budynków, termomodernizacje
Zwiększenie stopnia wykorzystania energii ze źródeł odnawialnych
Poprawa czystości powietrza, ograniczenie „niskiej emisji”
Wzmocnienie selektywnej zbiórki odpadów poprzez budowę PSZOK
Wspieranie mieszkańców w zakresie wymiany indywidualnych źródeł ciepła
Zachowanie bioróżnorodności
Kontynuacja realizacji programu usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest
Kierunek działania 8. Zapewnienie wysokiego standardu infrastruktury technicznej i komunalnej
Budowa, modernizacja oraz rozbudowa infrastruktury drogowej
Budowa infrastruktury towarzyszącej w postaci chodników oraz oświetlenia ulicznego
Działania na rzecz uporządkowania układu komunikacyjnego na terenie gminy, szczególnie w kwestii drożności oraz jakości skomunikowanie z głównymi drogami
Tworzenie obiektów typu park&ride, w szczególności w sołectwach przez które bezpośrednio przebiega linia kolejowa oraz w bezpośrednim sąsiedztwie Rzeszowa przy drodze krajowej nr 94
Rozbudowa tras rowerowych (plan trasy Rzeszów - Łańcut)
Remonty, modernizacje i doposażenie obiektów Ochotniczych Straży Pożarnych działających na terenie gminy
Rozbudowa zaplecza Zakładu Usług Komunalnych
Prowadzenie polityki mieszkaniowej w zakresie budowy, modernizacji i remontów zasobu komunalnego i zapewniania dostępu do mieszkań, w szczególności socjalnych i chronionych
W ramach poziomu operacyjnego strategii, wyznaczono również kierunek działania 9. Integracja i rozwój Gminy Krasne w ramach Rzeszowskiego Obszaru Funkcjonalnego, który obejmuje działania z zakresu trzech wymiarów i wpisuje się w wyznaczone cele strategiczne.
Kierunek ten stanowi obszar strategicznej interwencji (OSI) kluczowy dla gminy Krasne.
Kierunek działania 9. Integracja i rozwój Gminy Krasne w ramach Rzeszowskiego Obszaru Funkcjonalnego
Aktywne współtworzenie i partycypowanie w działaniach podejmowanych przez Stowarzyszanie Rzeszowskiego Obszaru Funkcjonalnego
Budowa zintegrowanej sieci tras i ścieżek rowerowych o charakterze (przeznaczeniu) komunikacyjnym i rekreacyjnym
Kreowanie liniowych produktów turystycznych łączących potencjały sąsiednich gmin
Realizacja projektów związanych z modernizacją i rozbudową energooszczędnego oświetlenia ulicznego
Rozwijanie oraz integracja systemu transportu publicznego
Aktywne działania na rzecz tworzenia i aktualizacji miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego
Wspólne działania lobbingowe w zakresie przekwalifikowywania działek rolnych w newralgicznych częściach gminy
Realizowanie wspólnych działań prośrodowiskowych w ramach ROF
Działania na rzecz opracowania Strategii rozwoju przestrzennego ROF
Wdrażanie przedsięwzięć zintegrowanych w ramach perspektywy 2021-2027, w szczególności:
Nazwa i szacunkowe koszty1 Zakres
Uporządkowanie gospodarki ściekowej na terenie Gminy Krasne (38 000 000 zł)
Przedsięwzięcie obejmuje kompleksowe rozwiązanie problemu oczyszczania i odprowadzani ścieków, poprzez zwiększenie wydajności oczyszczalni oraz budowę i przebudową istniejącej sieci.
Poprawa stanu bezpieczeństwa powodziowego poprzez rozbudowę systemu gospodarowania
wodami opadowymi (4 000 000 zł)
Budowa kanalizacji deszczowej wzdłuż dróg gminnych, na obszarach o intensywnej zabudowie rodzinnej oraz zapewnienie retencji wód.
Poprawa gospodarki wodnej poprzez rozbudowę istniejącej Stacji Uzdatniania Wody,
oraz budowę pompowni sieciowych wody (7 000 000 zł)
Rozbudowa instalacji SUW o dodatkowe filtry, rurociągi, zwiększenie wydajności poprzez wymianę/regenerację pomp głębionych. Budowa nowych pompowni wody.
Poprawa efektywności energetycznej poprzez kompleksową modernizację oświetlenia
ulicznego (5 000 000 zł)
Modernizacja oświetlenia ulic i parków, wykorzystanie technologii LED, w celu ograniczenia zużycia energii.
Wymiana źródeł ciepła oraz termomodernizacja budynków mieszkaniowych (3 000 000 zł)
Likwidacja pieców gazowych oraz starych urządzeń na paliwa stałe, co przyczyni się do poprawy jakości powietrza.
Montaż instalacji fotowoltaicznych na budynkach mieszkalnych i użyteczności
publicznej (2 500 000 zł)
Budowa i uruchomienie nowych instalacji fotowoltaicznych, przeznaczonych na użytek gospodarstw domowych, która przyczyni się do reedukacji poziomu emisji gazów i pyłów do atmosfery