Rozwój przedsiębiorczości i aktywizacja gospodarcza mieszkańców 2.2. Wzrost znaczenia lokalnego dziedzictwa historycznego i kulturowego

2.3. Promocja i wzmocnienie rozpoznawalności Gminy Bogatynia 2.4. Wzrost turystycznej i rekreacyjnej atrakcyjności Gminy Bogatynia

Dążenie do zrównoważonego i stałego rozwoju gospodarczego stanowi jedno z głównych zadań stawianych przed nowoczesnym samorządem. Rozwój ten powinien odbywać się na drodze wzrostu gospodarczego nierozerwalnie połączonego z poszanowaniem środowiska naturalnego oraz postępu społeczno-kulturowego każdej jednostki.

Prorozwojowa polityka władz powinna prowadzić do wzrostu dochodów mieszkańców, eliminacji ubóstwa, niezależności gospodarczej przy jednoczesnym zapewnieniu możliwości zaspokajania podstawowych potrzeb związanych z dostępem do usług społecznych, rekreacji oraz kultury.

Fundamentem dalszego rozwoju Gminy Bogatynia stanie się rozwój przedsiębiorczości i aktywizacja gospodarcza mieszkańców, pozwalająca stopniowo zmniejszać jej uzależnienie od kompleksu górniczo-energetycznego Turów.

Jej wyrazem będzie tworzenie przyjaznych warunków do podejmowania działalności gospodarczej oraz aktywne poszukiwanie nowych inwestorów. Wzrost atrakcyjności inwestycyjnej Gminy osiągnięty zostanie poprzez aktualizację miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego pod kątem dostępności terenów inwestycyjnych oraz przygotowanie i uzbrojenie nowych terenów przeznaczonych pod zabudowę przemysłową.

Jedną z dróg rozwoju gospodarczego Gminy stanie się także wykorzystanie w tym procesie jej bogatego dziedzictwa kulturowego i historycznego. Podejmowane działania zmierzać będą do rewitalizacji zabytków oraz regulacji prawa lokalnego w zakresie estetyki miasta. W celach promocyjnych budowana będzie marka „Stolica domów przysłupowych”, która pozwoli zwiększyć rozpoznawalność jednostki w kraju i za granicą. Promowane będą walory turystyczne Gminy, co powinno przełożyć się na zwiększenie liczby odwiedzających ją turystów, a samej turystyce stać się ważną gałęzią lokalnej gospodarki. Utworzona zostanie cykliczna impreza wizerunkowa promująca Bogatynię oraz wspomagać się będzie promocję lokalnych produktów. Zwieńczeniem podejmowanych działań w tym zakresie stanie się utworzenie regionalnego muzeum domów przysłupowych.

Polityka zrównoważonego rozwoju koncentrować się będzie także na stworzeniu atrakcyjnej oferty turystycznej, rekreacyjnej oraz oferty wolnego czasu. Podejmowane działania przyczynią się do rewitalizacji terenów byłego zwałowiska KWB Turów oraz terenów Zalewu. Tworzyć się będzie warunki do rozwoju bazy noclegowej oraz gastronomicznej. Jednym z kluczowych działań będzie także utworzenie szeregu turystycznych szlaków tematycznych i sieci tras rowerowych połączonej z podobną infrastrukturą rowerową na terenie Czech i Niemiec.

Zmiany zachodzące w lokalnej gospodarce staną się odzwierciedleniem procesów zachodzących w gospodarce światowej, w szczególności w zakresie dostępu i źródeł energii. W Gminie Bogatynia interakcja pomiędzy gospodarowaniem a środowiskiem naturalnym będzie podstawowym czynnikiem warunkującym kierunki jej rozwoju. Konieczne jest uruchomienie procesów, które w przyszłości pozwolą Gminie w sposób łagodny przejść przez proces transformacji energetycznej oraz przygotować lokalną gospodarkę na wstrząs wynikający z zakończenia pracy kompleksu górniczo-energetycznego Turów. Rozwiązaniem jej współczesnych i przyszłych problemów powinna być stopniowa zmiana w zakresie podejścia do kwestii rozwojowych, w tym w zakresie tworzenia warunków do rozwoju gospodarki opartej na wiedzy. Podstawowym jej celem stanie się wykorzystanie wewnętrznych potencjałów Gminy, w tym tych wynikających z jej transgranicznego położenia.

27 CEL STRATEGICZNY II: Wykorzystanie potencjałów Gminy w procesie zrównoważonego i trwałego rozwoju gospodarczego

CEL OPERACYJNY KIERUNKI DZIAŁAŃ OCZEKIWANE REZULTATY

PLANOWNAYCH DZIAŁAŃ

WSKAŹNIKI OSIĄGNIĘCIA DZIAŁAŃ

2.1. Rozwój przedsiębiorczości i

aktywizacja gospodarcza mieszkańców 1. Tworzenie przyjaznych warunków do podejmowania działalności gospodarczej na obszarze Gminy, w tym w sektorze turystyki

2. Aktualizacja MPZP pod kątem dostępności terenów inwestycyjnych 3. Przygotowanie i uzbrojenie nowych

terenów inwestycyjnych na obszarze Gminy

4. Aktywne poszukiwanie inwestorów

− zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej Gminy

− zwiększenie liczby ofert inwestycyjnych na obszarze Gminy

− zwiększenie liczby nowych przedsięwzięć inwestycyjnych (napływ nowego kapitału inwestycyjnego) na terenie Gminy

− zwiększenie atrakcyjności lokalnego rynku pracy

− liczba nowych podmiotów gospodarczych na terenie Gminy (szt.)

− liczba nowych inwestycji na terenie Gminy (szt.)

− powierzchnia terenów przygotowanych na cele inwestycyjne (ha)

2.2. Wzrost znaczenia lokalnego

dziedzictwa historycznego i kulturowego 1. Rewitalizacja zabytków na terenie Gminy

2. Utworzenie muzeum regionalnego domów przysłupowych

3. Regulacje prawa lokalnego w zakresie estetyki miasta

− zwiększenie atrakcyjności przestrzeni w Gminie,

− zachowanie i poprawa stanu technicznego historycznej zabudowy miejskiej,

− wzrost rozpoznawalności Gminy,

− poprawa jakości oraz wzrost dostępności do instytucji kultury na terenie Gminy

− liczba zrewitalizowanych zabytków na terenie Gminy (szt.)

− liczba utworzonych muzeów (szt.)

− liczba podjętych aktów prawa lokalnego w zakresie regulacji estetyki miasta (szt.)

2.3. Promocja i wzmocnienie

rozpoznawalności Gminy Bogatynia 1. Budowa marki „Stolica domów przysłupowych”

2. Promocja walorów turystycznych Gminy

3. Utworzenie cyklicznej imprezy wizerunkowej promującej Miasto w kraju i za granicą

4. Wykreowanie produktu lokalnego

− wzrost rozpoznawalności Gminy,

− wzmacnianie tożsamości społecznej i kulturowej mieszkańców Gminy

− zwiększenie stopnia świadomości walorów turystycznych i kulturowych

− liczba podjętych działań w zakresie budowy marki „Stolica domów przysłupowych” (szt.)

− liczba utworzonych cyklicznych imprez wizerunkowych (szt.)

− liczba produktów lokalnych (szt.)

28 5. Promocja oferty inwestycyjnej

Gminy wśród mieszkańców Gminy,

odwiedzających i turystów

− poszerzenie wiedzy

o istniejącej ofercie rekreacyjnej i ofercie spędzania czasu wolnego wśród mieszkańców i turystów

− liczba nowych podmiotów gospodarczych na terenie Gminy (szt.)

2.4. Wzrost turystycznej i rekreacyjnej

atrakcyjności Gminy Bogatynia 1. Zagospodarowanie turystyczne i rekreacyjne terenów hałdy – byłego zwałowiska zewnętrznego KWB

„Turów”

2. Zagospodarowanie turystyczne i rekreacyjne terenów Zalewu (w tym ich rewitalizacja)

3. Tworzenie warunków do rozwoju bazy noclegowej i gastronomicznej na terenie Gminy

4. Utworzenie punktów widokowych na terenie byłego zwałowiska

zewnętrznego KWB „Turów” oraz w rejonie prowadzonej odkrywki 5. Utworzenie turystycznych szlaków

tematycznych (np. szlak Drezdeński, „Przemysłowa Bogatynia”, „Szlakiem domów przysłupowych”)

6. Utworzenie sieci tras rowerowych na terenie Gminy połączonej z infrastrukturą rowerową Czech i Niemiec

− rozwój miejsc wypoczynku i rekreacji dla młodzieży,

− rozwój turystyki na obszarze Gminy,

− rozwój bazy noclegowej na obszarze Gminy,

− zwiększenie możliwości rekreacyjnego wykorzystania potencjału wynikającego z położenia i walorów Gminy

− promocja turystycznej i rekreacyjnej oferty Gminy

− zwiększenie zainteresowania ofertą turystyczną Gminy

− zapewnienie oferty spełniającej oczekiwania nowoczesnego modelu podróżowania i wypoczynku

− poszerzenie oferty rekreacyjnej oraz oferty spędzania czasu wolnego dla mieszkańców

− liczba utworzonych miejsc wypoczynku i rekreacji (szt.)

− liczba inwestycji o charakterze turystycznym zrealizowanych na obszarze Gminy (szt.)

− liczba powstałych obiektów turystycznych (szt.)

− liczba powstałych obiektów rekreacyjnych (szt.)

− liczba powstałych miejsc noclegowych (szt.)

− liczba powstałych obiektów gastronomicznych (szt.)

− długość powstałych ścieżek i dróg rowerowych (km)

− liczba utworzonych turystycznych szlaków tematycznych (szt.)

29 CEL STRATEGICZNY III: Rozwój świadczonych usług społecznych determinantą wzrostu atrakcyjności

Gminy