Wprowadzenie do operacyjnych elementów strategii

W przyjętym horyzoncie strategii miasta i gminy Krasnobród do 2020 roku wyodrębnia się trzy zasadnicze etapy jej realizacji poprzez zadania zawarte w programach szczegółowych. Na pierwsze trzy lata wdrażania przyjmuje się zadania komunalne wymagające nakładów inwestycyjnych. Zadania te w ogólnym ujęciu mają istotnie poprawić standardy infrastrukturalne miasta i gminy wszystkim użytkownikom, w tym mieszkańcom i inwestorom budownictwa mieszkaniowego, firmom inwestującym w różnych sektorach rynku w tym w sektorze obsługi turystyki.

Drugi okres programowania gminnego wyznaczono na lata 2011 – 2015, w którym mogą być podejmowane w szerszym zakresie inwestycje w sferze przedsiębiorczości prywatnej, w tym inwestycje związane z tworzeniem nowych i coraz bardziej oryginalnych produktów turystycznych. Gmina przewiduje na ten okres przygotowanie planistyczne i techniczne nowych terenów dla różnych segmentów rynku inwestycyjnego. Będzie to okres realnego działania marketingowego, w tym tworzenia wizji korzyści dla inwestorów, zwłaszcza małych i średnich firm mających szanse na względnie krótkie i sprawnie wykorzystywane cykle inwestycyjne.

Trzeci okres programowania gminnego w ramach realizacji strategii lokalnej może być wykorzystany na kolejne przedsięwzięcia uzupełniające potrzeby komunalne, w tym zabezpieczenie środowiska przyrodniczego przed degradacją. W tym czasie można będzie podejmować zadania bardziej kapitałochłonne i umacniające dywersyfikację i atrakcyjność produktów turystycznych.

186 9.2. Wieloletni Plan Inwestycyjny

Wieloletni Plan Inwestycyjny (WPI) został opracowany przez Urząd Miejski na pierwszy podokres programowania, to jest w zasadzie do 2010 roku z uwzględnieniem możliwości kontynuacji niektórych inwestycji w następnym podokresie do 2015 roku.

Zawiera zadania komunalne gminy bez uwzględnienia inwestycji prywatnych, budownictwa mieszkaniowego i związanego z rozwojem gospodarstw domowych. Nie uwzględnia się w nim także inwestycji sfery przedsiębiorczości.

Całokształt zadań gminnych pierwszego podokresu został podzielony na cztery grupy tematyczne, w tym jako:

I. zadania z zakresu infrastruktury ochrony środowiska i czystej energii odpowiadające osi priorytetowej 6 w RPO „ Środowisko i czysta energia”;

II. zadania z zakresu turystyki i rekreacji odpowiadające osi priorytetowej 7 w RPO „ Kultura, turystyka, współpraca międzyregionalna ;

III. zadania z zakresu infrastruktury komunikacyjnej przyporządkowane osi priorytetowej 5

„Transport” ;

IV. zadania z zakresu infrastruktury społecznej i sportowej przyporządkowane osi priorytetowej 8 „Infrastruktura społeczna”.

Zadania te realizują wiele celów strategii lokalnej miasta i gminy Krasnobród. Są dla nich rezultatami bezpośrednimi a co ważniejsze, tworzą rozległe efekty pośrednie, w tym warunki sprzyjające realizacji innych zadań odpowiadających przyjętej konfiguracji celów operacyjnych.

Zadania grupy II WPI odnoszą się głównie do celów operacyjnych priorytetu 2: „Wzrost atrakcyjności turystycznej i uzdrowiskowej oraz umacnianie walorów środowiska przyrodniczego”. Do tego priorytetu odnoszą się także zadania grupy II, chociaż zostały przyporządkowane w WPI, chociaż mają duże znaczenie dla budowania systemu marketingu gminnego, głównie turystycznego i miejskiego (priorytet 6). Z kolei zadania dotyczące rozbudowy systemu komunikacyjnego warunkują osiąganie celów operacyjnych wszystkich priorytetów strategii lokalnej a przede wszystkim:

- rozwoju przedsiębiorczości i obsługi turystyki (priorytet 1);

- atrakcyjności turystycznej i uzdrowiskowej (priorytet 2);

- stymulowanie poprawy stanu infrastruktury technicznej (priorytet 4);

- wspomagania wielofunkcyjności rozwoju terenów wiejskich (priorytet 5).

187 Uniwersalne znaczenie dla celów operacyjnych będzie miał także program budowy dróg. Ten program tworzy rezultaty bezpośrednie w ramach celów priorytetu 4 a w ramach innych priorytetów rozległe i często niewymierne efekty pośrednie.

Zadania grupy IV WPI będą realizowane głównie na terenach wiejskich. Realizują cele operacyjne priorytetu 3 strategii, dotyczącego kształtowania nowoczesnej i zintegrowanej społeczności lokalnej a także priorytetu 5 obejmującego rozwój wielofunkcyjności terenów wiejskich. Poniższe zestawienia tabelaryczne zawierają szczegółowy wykaz zadań w poszczególnych osiach priorytetowych RPO.

I ZADANIA Z ZAKRESU INFRASTRUKTURY KOMUNIKACYJNEJ (Transport)

Planowana wartość Planowana wartość Realizacja

2008-2015

189

190 I.5 Budowa dróg

gminnych:

Grabnik do Hutkowa

1 019 000,00 152 850,00

948 050,00 50 950,00 20 000,00

152 850,00 866 150,00

I.6 Budowa dróg w strefie gospodarczej w

Hutkowie/zlece nie

dokumentacji/

RPO

100 000,00 15 000,00

85 000,00 5 000,00 10 000,00

15 000,00 85 000,00

I.7 Inwestycje energetyczne

153 000,00 153 000,00 125 350,00 7 650,00 20 000,00 153 000,00 0,00

191 ZAŁĄCZNIK NR 1 DO ZADAŃ I HARMONOGRAM FINASOWY

Realizacja zadań w latach Lp

2008 2009 2010 2011

Środki budżetu

gminy

Środki UE Środki budżetu

gminy

Środki UE Środki budżetu gminy

Środki UE

11 12 13 14 15 16

162 500,00 620 500,00 374 750,00 1 840 250,00 403 307,50 1 894 409,16 1 100 000,00 I.1 15 000,00 85 000,00 225 000,00 1 275 000,00 197 057,50 1 116 659,16

I.2 10 500,00 59 500,00 69 750,00 395 250,00 69 750,00 395 250,00 I.3 84 000,00 476 000,00

I.4 30 000,00 170 000,00 67 500,00 382 500,00

I.5 19 000,00 1 000 000,00

I.6 100 000,00

I.7 53 000,00 0,00 50 000,00 0,00 50 000,00 0,00

192 ZAŁĄCZNIK NR 2 DO ZADAŃ I HARMONOGRAM RZECZOWY

2008 2009 2010 2011

ZADANIE

I II III IV I II III IV I II III IV

I.1 I.2 I.3 I.4 I.5 I.6 I.7

Dokumentacja Podpisanie umowy Początek realizacji

193 II. ZADANIA Z ZAKRESU INFRASTRUKTURY OCHRONY ŚRODOWISKA I CZYSTEJ ENERGII

Planowana wartość Realizacja 2008-2015 Lp. Nazwa zadania II. 1 Rozbudowa systemu

gospodarki

194

ZAŁĄCZNIK NR 1 DO ZADAŃ II HARMONOGRAM FINASOWY

Realizacja zadań w latach

195 ZAŁĄCZNIK NR 2 DO ZADAŃ II HARMONOGRAM RZECZOWY

2008 2009 2010 2011

ZADANIE

I II III IV I II III IV I II III IV

II. 1 II. 2 II. 3 II. 4 II. 5

Dokumentacja Podpisanie umowy Początek realizacji

196 III ZADANIA Z ZAKRESU TURYSTYKI i REKREACJI (Atrakcyjność obszarów miejskich i tereny inwestycyjne)

Planowana wartość Realizacja 2008 - 2010 Lp. Nazwa zadania

III. 1 Podniesienie walorów turystycznych Krasnobrodu 2. place zabaw dla dzieci i

tereny rekreacyjne,

197 z poręczami do punktu

widokowego.

III.3 Promocja kulturalna i turystyczna: 1. Organizacja

ZAŁĄCZNIK NR 1 DO ZADAŃ III HARMONOGRAM FINASOWY

Realizacja zadań w latach

198

ZAŁĄCZNIK NR 2 DO ZADAŃ III HARMONOGRAM RZECZOWY

2008 2009 2010

ZADANIE

I II III IV I II III IV I II III IV

III.1 III.2 III.3

Dokumentacja Podpisanie umowy Początek realizacji

199 IV ZADANIA Z ZAKRESU INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I SPORTOWEJ (Infrastruktura Społeczna)

Planowana wartość Realizacja 2008-2010 Lp. Nazwa zadania IV.1 Rozbudowa szkoły w

Kaczórkach/zlecenie

200 ZAŁĄCZNIK NR 1 DO ZADAŃ IV HARMONOGRAM FINASOWY

Realizacja zadań w latach Lp

2008 2009 2010

Środki budżetu

gminy

Środki UE Środki budżetu

gminy

Środki UE Środki budżetu

gminy

Środki UE

10 11 12 13 14 15

117 500,00 362 500,00 185 000,00 675 000,00 177 500,00 682 500,00 IV.1 3 750,00 21 250,00 45 000,00 255 000,00 56 250,000 318 750,00 IV.2 50 000,00 150 000,00 12 500,00 37 500,00

IV.3 3 750,00 11 250,00 46 250,00 138 750,00

IV.4 3 750,00 11 250,00 46 250,00 138 750,00

IV.5 50 000,00 150 000,00 12 500,00 37 500,00

IV.6 6 250,00 18 750,00 68 750,00 206 250,00 75 000,00 225 000,00

201 ZAŁĄCZNIK NR 2 DO ZADAŃ IV HARMONOGRAM RZECZOWY

2008 2009 2010

ZADANIE

I II III IV I II III IV I II III IV

IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 IV.5 IV.6

Dokumentacja Podpisanie umowy Początek realizacji

202