SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH DOTYCZĄCYCH BUDOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY JANÓW NA LATA 2014–2020
WSTĘP
W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeostwa w procesie budowania Strategii rozwoju gminy Janów, zorganizowano konsultacje społeczne w formie spotkania, warsztatu. Działanie to dało możliwośd mieszkaocom gminy Janów przedstawienia uwag, opinii i propozycji zapisów do dokumentu strategicznego na lata 2014–2020. Niewątpliwie takie podejście jest istotne z punktu widzenia budowania pozytywnego wizerunku, transparentności oraz rozwoju społeczeostwa obywatelskiego. Celem niniejszego sprawozdania jest udokumentowanie procesu konsultacji społecznych oraz przedstawienie zgłoszonych sugestii, opinii, uwag osób w nich uczestniczących.
BADANIEANKIETOWE
Spotkanie w ramach konsultacji społecznych poprzedziło badanie ankietowe zrealizowane w lutym 2014 r., w ramach którego przygotowano 3 rodzaje ankiet: do mieszkaoca gminy Janów, do przedsiębiorcy działającego na terenie gminy Janów, do organizacji pozarządowej z terenu gminy Janów.
Kwestionariusze były dystrybuowane wieloma kanałami komunikacyjnymi, w tym poprzez:
kanały dystrybucji Urzędu Gminy Janów;
mailing firmy KS Doradztwo oraz koordynatora projektu, skierowany do przedsiębiorstw, administracji publicznej, organizacji pozarządowych, sołtysów;
call center na podstawie bazy danych dostępnych w Internecie (np. bazy.ngo.pl, firmy.net, stron dotyczących turystyki na terenie gminy);
informację o prowadzeniu badania ankietowego umieszczoną na stronie internetowej Urzędu Gminy, a także w regionalnej zakładce ngo.pl;
udostępnienie wydruków kwestionariuszy na terenie Urzędu Gminy w punkcie obsługi Klienta oraz w innych instytucjach użyteczności publicznej;
dostarczenie wersji papierowych ankiet osobiście przez przedstawiciela firmy KS Doradztwo do: Szkoły Podstawowej w Janowie, Gimnazjum w Piasku, Przedszkola w Janowie, Biblioteki Gminnej, Zespołu Szkół w Złotym Potoku Samorządowego Ośrodku Kultury i Sportu.
55 W wyniku realizacji badania uzyskano łącznie 82 ankiety, z czego w wersji elektronicznej zostało przesłanych 15 ankiet dla przedsiębiorstw, 5 dla organizacji pozarządowych, 45 dla mieszkaoców;
z kolei w wersji papierowej otrzymano 16 ankiet dla mieszkaoca oraz 1 ankietę dla przedsiębiorstw.
Wyniki badania ankietowego były także elementem programu konsultacji społecznych. Raport z badania stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.
PRZEBIEGKONSULTACJISPOŁECZNYCH
Spotkanie odbyło się 10 marca 2014 r. w godzinach między 10 a 13, w sali konferencyjnej Urzędu Gminy Janów. Spotkanie miało charakter otwarty, a informacja o jego organizacji dostępna była na stronie internetowej Urzędu oraz na tablicy ogłoszeo w jego siedzibie.
Spotkanie odbyło się według następującego porządku:
1. Powitanie gości przez Sekretarza Gminy Janów, p. Monikę Gałązkę.
2. Omówienie problematyki oraz metod pracy podczas konsultacji społecznych.
3. Prezentacja raportu z badao ankietowych.
4. Warsztaty. Wypracowanie założeo do Strategii rozwoju gminy Janów:
a. identyfikacja wizji rozwoju gminy Janów,
b. identyfikacja i omówienie wybranych celów strategicznych oraz operacyjnych w gminie Janów,
c. identyfikacja i omówienie wybranych zadao strategicznych do realizacji w okresie 2014–2020.
W spotkaniu uczestniczyli zarówno przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, radni, sołtysi, przedsiębiorcy, jak i mieszkaocy.
PRZEBIEGWARSZTATÓWPODCZASKONSULTACJISPOŁECZNYCH Zadania, które zostały zrealizowane podczas warsztatów to:
a. wyznaczenie wizji rozwoju gminy Janów — indywidualna praca oraz omówienie wyników;
b. wyznaczenie celów strategicznych oraz operacyjnych dla rozwoju gminy Janów — drzewo celów — praca w grupach oraz omówienie rezultatów;
c. wyznaczenie zadao priorytetowych do realizacji w okresie 2014–2020.
WIZJAROZWOJUGMINYJANÓW
Uczestnicy spotkania indywidualnie próbowali stworzyd wizję gminy Janów. W tym celu zapisywali jedno zdanie, które prezentuje cechy rozwoju gminy za 10 lat.
Wypracowano takie propozycje, jak:
Rozwój turystyki oraz przestrzeganie zasad ochrony środowiska.
56
Rozwój gminy skierowany na działania zmierzające do przyciągnięcia turystów i zachęcenia ich do powracania na teren gminy.
Rozwój gminy w zakresie turystyki oraz możliwośd rozwoju przedsiębiorców poprzez wsparcie przez środki unijne. Dbanie o ochronę środowiska.
Turystyka, ochrona środowiska, rozwój budownictwa mieszkaniowego.
Zwiększyd budowle infrastruktury około turystycznej; wprowadzid więcej terenów pod zabudowę; zmienid plan zagospodarowania przestrzennego.
Gmina turystyczna z nowymi miejscami pracy w turystyce i nowymi ekologicznymi przedsiębiorstwami.
Rozwój przedsiębiorczości – nowe miejsca pracy; turystyka gminy.
Rozwój turystyki.
Rozwój przedsiębiorczości ekologicznej z zachowaniem ochrony środowiska, zapobieganiem degradacji środowiska terenów np. budowa przedsiębiorstw fotowoltaicznych.
Maksymalny poziom zadowolenia mieszkaoców dotyczy wszystkich ważnych aspektów.
Tworzenie nowych miejsc pracy.
Wobec powyższego oraz mając na względzie dobro wspólnoty lokalnej gminy Janów proponuje się sformułowanie wizji obszaru w sposób następujący:
Zrównoważony rozwój gminy Janów ma na celu zapewnienie wysokiego poziomu życia poprzez wspieranie lokalnej przedsiębiorczości, turystyki oraz ochrony środowiska.
CELESTRATEGICZNEIOPERACYJNEORAZZADANIADOREALIZACJI
Uczestnicy spotkania mieli za zadanie wyznaczenie celów strategicznych i operacyjnych dla rozwoju Gminy Janów. W tym celu zostali podzieleni na grupy, które miały opracowad drzewa celów, wychodząc od założenia celu strategicznego, przechodząc stopniowo do celów operacyjnych. Z kolei z celów operacyjnych wynikają zadania, które realizują cele.
Rezultaty pracy zespołowej:
GRUPA 1
CEL STRATEGICZNY: Rozwój społeczno-gospodarczy gminy Janów przy wykorzystaniu potencjału turystyki, zgodnie z zasadą zrównoważonego rozwoju
CELE OPERACYJNE ORAZ ZADANIA DO REALIZACJI:
1. Rozwój MŚP
Wyznaczenie terenów inwestycyjnych
Uzbrojenie techniczne
Promocja terenów
57
Zielona energia (panele słoneczne, fotowoltaika) 2. Rozwój turystyki i usług około turystycznych
Budowa ścieżek pieszo- rowerowych
Wypożyczalnie sprzętu sportowego
Rozwój bazy gastronomicznej i noclegowej
Budowa kąpieliska
Organizacja infrastruktury pod narty biegowe, kolarstwo
Budowa lodowiska
Organizacja imprez zimowych m.in. kuligi
Przejmowanie terenów przez gminę
Organizacja pola biwakowego
Promocja terenów
3. Rozwój infrastruktury społecznej
Budowa przedszkola
Budowa kanalizacji
Uzdatnianie wody
Budowa i modernizacja dróg
Budowa hali sportowej
Budowa i modernizacja obiektów sportowych
Zagospodarowanie rynku w Janowie
Budowa stacji paliw
Budowa i modernizacja parkingów
Budowa targowiska
Oświetlenie uliczne.
GRUPA 2
CELE STRATEGICZNE: Zwiększenie dostępu do edukacji przedszkolnej w gminie Janów.
CELE OPERACYJNE:
Zwiększenie oferty edukacyjnej.
1. Zadbanie o dobre warunki lokalowe dla przedszkola 2. Zwiększenie zatrudnienia w edukacji przedszkolnej.
3. Zwiększenie różnorodności zajęd w przedszkolu.
4. Dostosowanie oferty przedszkola do potrzeb mieszkaoców gminy.
ZADANIA DO REALIZACJI:
1. Pozyskanie środków finansowych na realizację inwestycji.
2. Pozyskanie terenu pod inwestycję na przedszkole.
58 3. Utworzenie nowych miejsc pracy w przedszkolu.
GRUPA 3
Rozwój gminy Janów poprzez:
Rozwój turystyki tj. hotelarstwa, gastronomii, klubu fitness, kąpieliska.
Promocja regionu.
Wyznaczenie terenów pod działalnośd przemysłu z dostępem do mediów; uproszczenie procedur administracyjnych (sprzyjanie rozwojowi mikro i makro przedsiębiorców na terenach przemysłowych); pomoc w pozyskiwaniu środków finansowych np. kapitału z Unii Europejskiej.
Promocja przedsiębiorczości ekologicznej.
Utworzenia pola biwakowego wraz z zapleczem sanitarnym.
GRUPA 4
CEL STRATEGICZNY: Rozwój turystyki na terenie gminy Janów.
CELE OPERACYJNE:
Zwiększenie bazy noclegowej — zaplecze hotelowe, agroturystyka.
Rozwój budownictwa mieszkaniowego.
Zadbanie o ochronę środowiska, a w szczególności energię odnawialną m.in. solary, studnie głębinowe.
Rozwój zaplecza usługowego tj. gastronomii, a także wypożyczalnie sprzętu turystycznego.
Budowa i/lub modernizacja obiektów sportowych tj. kąpieliska, stok saneczkarsko-narciarski, basen, lodowisko, hali sportowej.
Zrównoważony rozwój rynku pracy tj. ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko.
Planowane efekty realizacji zadao: czyste, zdrowe środowisko, nowe miejsca pracy, zadowoleni mieszkaocy, wzrost liczby mieszkaoców, wzrost przychodów gminy.
PODSUMOWANIE
Przeprowadzone konsultacje społeczne miały na celu otwarcie dyskusji nt. celów i kierunków rozwoju gminy Janów, wytyczenie wizji, a także zaproponowanie konkretnych zadao do realizacji w okresie 2014–2020. Proces ten nie jest zamknięty. W dalszej części prac nad budową Strategii rozwoju gminy Janów na lata 2014–2020 zainteresowane podmioty będą miały możliwośd wypowiadania się w niniejszej sprawie, zgłaszania uwag, opinii poprzez elektroniczny formularz uwag.
59