Dla zobrazowania zależności pomiędzy Lokalną Strategią Rozwoju LGD Biebrzański Dar Natury na lata 2016 – 2022 a dokumentami strategicznymi szczebla krajowego, regionalnego i ponadlokalnego, opracowano matrycę spójności celów strategicznych i operacyjnych LSR z priorytetami, celami i kierunkami interwencji zawartymi w nadrzędnych dokumentach strategicznych. Tym samym, poniżej wykazano zgodność z kluczowymi dokumentami planistycznymi definiującymi priorytety rozwojowe w obszarach tematycznie i sektorowo powiązanych z niniejszym dokumentem, tj.:
Strategią Rozwoju Województwa Podlaskiego do 2020 roku,
Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podlaskiego na lata 2014 – 2020,
Programem Operacyjnym Polska Wschodnia,
Strategią Polityki Społecznej Województwa Podlaskiego do roku 2020,
Podlaska Strategia Zatrudnienia do 2015 roku.
Poniżej na kolejnej stronie w tabeli wykazano zgodność Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Biebrzański Dar Natury na lata 2016 – 2022 z kluczowymi dokumentami planistycznymi na szczeblu regionalnym ponadlokalnym, definiującymi priorytety rozwojowe w obszarach tematycznie powiązanych z niniejszym dokumentem. W drugiej części tabeli wykazano zgodność z lokalnymi strategiami, tj. gmin obejmujących obszar LGD Biebrzański Dar Natury.
Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Biebrzański Dar Natury na lata 2015-2022
77
Zakłada się w trakcie realizacji strategii integrowanie głównych sektorów: przetwórstwa rolnego, w tym mleczarski, turystyczny, budowlany i usługowy. Funkcje integracyjne będzie wykonywać m. in. centrum przetwórstwa lokalnego, tak by integrować produkty rolne wraz z usługą turystyczną (przykłady osiągnięć to gmina Rajgród). Gminy wiejskie będą w większym stopniu współpracowały z miastem Grajewo, tak by wykorzystywać rynek miasta jako konsumentów oraz jako miejsce do świadczenia bardziej wyspecjalizowanych usług społecznych dla mieszkańców LGD. Planuje się organizację wspólnych szkoleń, kursów podnoszenia kwalifikacji dla różnych grup zawodowych oraz grup defaworyzowanych, by uzyskiwać efekt synergii w zakresie pokrycia zapotrzebowania na specjalistyczne szkolenia oraz efekt ekonomiki skali. Współpraca poszczególnych gmin pozwoli na lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich wewnętrznych a także zewnętrznych. Osoby defaworyzowane, rolnicy, przedsiębiorcy w zależności od potrzeb będą mogli korzystać nie tylko ze źródeł funduszy LGD, ale także z wielu innych środków finansowych. Pozwoli to na bardziej kompleksowe wsparcie oraz planowanie działań na najbliższe 7 lat. LGD będzie prowadziło liczne akcje komunikacyjne oraz działania aktywizujące, co przy wykorzystaniu najnowszych technik komunikacyjnych pozwoli na skuteczniejszą integrację. Działania i spotkania wewnętrzne przedstawicieli trzech sektorów w ramach LGD pozwolą wypracować korzyści indywidualne oraz dać efekt synergii. Przykłady działań synergicznych dla sektorów, partnerów czy branż działalności gospodarczej będą też ujęte w ramach zestawu Dobrych Praktyk, co zostało wskazane w planie komunikacji.
Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Biebrzański Dar Natury na lata 2015-2022
78 Nadrzędne dokumenty strategiczne
Cele ogólne i szczegółowe Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Biebrzański Dar Natury na lata 2014-2020 1.0. Wzmacnianie edukacji
i zaangażowania mieszkańców na rzecz wspierania rozwoju lokalnego LGD
1.1. Podniesienie jakości kształcenia dzieci i młodzieży na terenie LGD 1.2. Zwiększenie uczestnictwa osób defaworyzowanych w życiu społeczności LGD
1.3. Zwiększenie aktywności mieszkańców LGD poprzez wzbogacenie oferty edukacyjnej,
kulturalnej, sportowej i rekreacyjnej
2. Kształtowanie zrównoważonej i efektywnej gospodarki bogatej
w miejsca pracy na obszarze LGD
2.1 Wzmocnienie lokalnej
przedsiębiorczości i przetwórstwa na terenie LGD
2.2 Wzmocnienie aktywności
1.1. Poprawienie stanu ogólnodostępnej infrastruktury technicznej i wsparcie działań na rzecz ochrony środowiska 1.2. Zwiększenie dostępności
mieszkańców do
zrewitalizowanych obiektów służących poprawie jakości życia i dziedzictwu kulturowemu
Strategia Rozwoju Województwa Podlaskiego do 2020 roku
Zgodność z celami:
1.3. Rozwój kompetencji do pracy i wsparcie aktywności zawodowej
mieszkańców regionu
3.1. Zmniejszenie negatywnych skutków problemów demograficznych 3.2. Poprawa spójności społecznej
Zgodność z celami:
1.1. Rozwój przedsiębiorczości
1.2. Wzrost innowacyjności podlaskich przedsiębiorstw
1.3. Rozwój kompetencji do pracy i wsparcie aktywności zawodowej
mieszkańców regionu 3.2. Poprawa spójności społecznej
Zgodność z celami:
1.5. Efektywne korzystanie z zasobów naturalnych
1.6. Nowoczesna infrastruktura sieciowa
2.2. Poprawa atrakcyjności inwestycyjnej województwa
2.4. Rozwój partnerskiej współpracy międzyregionalnej
2.5. Podniesienie zewnętrznej i wewnętrznej dostępności
komunikacyjnej regionu
3.4. Ochrona środowiska i racjonalne gospodarowanie jej zasobami
Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014 – 2020
Zgodność z osiami priorytetowymi:
2. Przedsiębiorczość i aktywność zawodowa
3. Kompetencje i kwalifikacje
Zgodność z osiami priorytetowymi:
1. Wzmocnienie potencjału i
konkurencyjności gospodarki regionu
Zgodność z osiami priorytetowymi:
4. Poprawa dostępności transportowej 5. Gospodarka niskoemisyjna
Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Biebrzański Dar Natury na lata 2015-2022
79 7. Poprawa spójności społecznej
8. Infrastruktura dla usług użyteczności publicznej 9. Rozwój lokalny
2. Przedsiębiorczość i aktywność zawodowa
6. Ochrona środowiska i racjonalne gospodarowanie jej zasobami
8. Infrastruktura dla usług użyteczności publicznej
Strategia Polityki Społecznej Województwa Podlaskiego do roku 2020
Zgodność z celami strategicznymi:
1.1. Zmniejszenie negatywnych skutków zjawisk demograficznych 1.6. Rozwój infrastruktury kultury 1.8. Poprawa spójności społecznej 2.1. Wyrównywanie szans osób niepełnosprawnych i
przeciwdziałanie ich wykluczeniu społecznemu
2.4. Rozwój systemu wspierania rodziny i opieki nad dzieckiem 2.5. Zmniejszenie skali zjawiska przemocy w rodzinie
4.2. Rozwój działających
przedsiębiorstw społecznych i podmiotów ekonomii społecznej oraz tworzenie nowych
Zgodność z celami strategicznymi:
4.3. Wyższa aktywność zawodowa i integracja społeczna
Zgodność z celami strategicznymi:
1.5. Zwiększenie stopnia ochrony zabytków i dziedzictwa kulturowego
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2014 – 2020
Zgodność z osiami priorytetowymi:
6. Promowanie włączenia społecznego, zmniejszania ubóstwa oraz rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich
Zgodność z osiami priorytetowymi:
3. Wspieranie organizacji łańcucha żywnościowego, w tym przetwarzania i wprowadzania do obrotu produktów rolnych, dobrostanu zwierząt oraz zarządzania ryzykiem w rolnictwie 5. Promowanie włączenia społecznego, zmniejszania ubóstwa oraz rozwoju gospodarczego na obszarach wiejskich
Zgodność z osiami priorytetowymi:
5. Promowanie efektywnego
gospodarowania zasobami i wspieranie przechodzenia w sektorach rolnym, spożywczym i leśnym na gospodarkę niskoemisyjną i odporną na zmianę klimatu
Podlaska Strategia Zatrudnienia do 2015 roku
Brak aktualnego dokumentu na okres od 2016.
Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Biebrzański Dar Natury na lata 2015-2022
80 Strategia Rozwoju Powiatu
Grajewskiego
Brak aktualnego dokumentu – uzupełnić w sytuacji jego przygotowania i uchwalenia.
Strategia Rozwoju Powiatu Augustowskiego do 2020 roku (z 2002 roku)
Zgodność z celami:
B.1. Rozwój systemu edukacji uwzględniający potrzeby rynkowe
B.4. Rozszerzenie dostępności i podwyższanie standardu usług w
sferze pomocy społecznej
B.5. Wspieranie i umacnianie rodziny w wypełnianiu jej funkcji
B.6. Kształtowanie i zaspakajanie potrzeb kulturalnych wśród
społeczeństwa lokalnego oraz ochrona dziedzictwa kulturowego
B.2. Poprawa dostępności do obiektów sportowych i rekreacyjnych
Strategia Zrównoważonego Rozwoju
Łomżyńskiego Obszaru
Funkcjonalnego na lata 2014 – 2020
Zgodność z celami:
(dokument wersja robocza) – uzupełnić po zatwierdzeniu
Zgodność z celami:
(dokument wersja robocza) – uzupełnić po zatwierdzeniu
Zgodność z celami:
(dokument wersja robocza) – uzupełnić po zatwierdzeniu Lokalne dokumenty strategiczne
Strategia Rozwoju Gminy Grajewo na lata 2015 – 2022
Zgodność z celami:
Strategia w trakcie uchwalania
Zgodność z celami: Zgodność z celami:
Strategia Rozwoju Miasta Grajewo na lata 2016 – 2023 Strategia w trakcie uchwalania
Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Szczuczyn na lata 2015 – 2020 Strategia w trakcie– do weryfikacji Strategia Rozwoju Gminy Radziłów na lata 2015 – 2020 Strategia w trakcie– do weryfikacji Strategia Rozwoju Gminy Wąsosz na lata 2014 – 2020 Prace nad dokumentem trwają.
Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Rajgród na lata 2015 – 2020 Prace nad dokumentem trwają.
Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Jedwabne na lata 2015 – 2020 Prace nad dokumentem trwają.
Program Rozwoju Lokalnego Gminy Przytuły na lata 2015-2020
Cel strategiczny 3 Jakość życia CS3. Cel operacyjny 1
Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Biebrzański Dar Natury na lata 2015-2022
81 CS3.Cel operacyjny 2 Poprawa
spójności społecznej
CS3.Cel operacyjny 3 Poprawa stanu zdrowia społeczeństwa oraz
bezpieczeństwa publicznego
Powiązania krajowe i międzynarodowe Cel operacyjny 1
Atrakcyjność przedsiębiorstw na rynku ponadlokalnym
CS3. Cel operacyjny 4 Ochrona środowiska i racjonalne
gospodarowanie jego zasobami
Strategia Rozwoju Gminy Bargłów Kościelny na lata 2015-2020
Cel strategiczny 3 Jakość życia CS3. Cel operacyjny 1
Zmniejszenie negatywnych skutków problemów demograficznych CS3.Cel operacyjny 2 Poprawa spójności społecznej
CS3.Cel operacyjny 3 Poprawa stanu zdrowia społeczeństwa oraz
bezpieczeństwa publicznego
Cel strategiczny 1
Konkurencyjna gospodarka CS1. Cel operacyjny 1 Rozwój przedsiębiorczości Cel strategiczny 2 Powiązania krajowe i międzynarodowe Cel operacyjny 1
Atrakcyjność przedsiębiorstw na rynku ponadlokalnym
Cel operacyjny 2
Poprawa atrakcyjności inwestycyjnej gminy
CS2. Cel operacyjny 4
Podniesienie zewnętrznej i wewnętrznej dostępności
komunikacyjnej regionu
CS3. Cel operacyjny 4 Ochrona środowiska i racjonalne
gospodarowanie jego zasobami
Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Biebrzański Dar Natury na lata 2015-2022
82
Cele LSR wpisują się tym samym w dokumenty strategiczne wszystkich dziewięciu gmin wchodzących w skład obszaru LGD, które koncentrują się przede wszystkim na:
budowaniu potencjału gospodarczego oraz podnoszeniu poziomu przedsiębiorczości mieszkańców,
rozwoju infrastruktury rekreacyjnej oraz oferty czasu wolnego,
ochronie środowiska oraz podnoszeniu świadomości ekologicznej mieszkańców,
działaniach na rzecz wyrównywania szans osób zagrożonych wykluczeniem społecznym,
wzmacnianiu tożsamości lokalnej oraz aktywności mieszkańców,
dbałości o dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze,
poprawy stanu dróg lokalnych.
Cele ogólne i szczegółowe oraz przedsięwzięcia zawarte w Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Biebrzański Dar Natury na lata 2015-2022 są zintegrowane z celami przekrojowymi Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2015-2020 oraz Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Podlaskiego na lata 2014 - 2020 dotyczącymi innowacyjności, zmian klimatu oraz ochrony środowiska.