• Nie Znaleziono Wyników

Analiza reakcji inwestorów na zmianę wielkości wypłacanej dywidendy przez spółki notowane na GPW w Warszawie

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Analiza reakcji inwestorów na zmianę wielkości wypłacanej dywidendy przez spółki notowane na GPW w Warszawie"

Copied!
12
0
0

Pełen tekst

(1)

Tomasz Słoński, Bartosz Zawadzki

Analiza reakcji inwestorów na

zmianę wielkości wypłacanej

dywidendy przez spółki notowane na

GPW w Warszawie

Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H, Oeconomia 46/1,

125-135

(2)

U N I V E R SI T AT I S M A R I A E C U R I E - S K Ł O D O W S K A L U B L I N - P O L O N I A

V O L . X L V I, 1 S E C T IO H 2 0 1 2

Katedra Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

T O M A S Z S Ł O Ń S K I, B A R T O S Z ZA W A D Z K I

Analiza reakcji inwestorów na zmianę wielkości wypłacanej

dywidendy przez spółki notowane na GPW w Warszawie

In v esto rs’ reactio n to the change in dividend payout for com panies listed on W SE

Wprowadzenie

Decyzja o transferze środków pieniężnych dla właścicieli jest jed ną z najważniej­ szych decyzji finansow ych podejmowanych w przedsiębiorstwie. Regulacje prawne zmierzają do w yrów nania szans akcjonariuszy większościowych i mniejszościowych w tym zakresie. Spółki giełdowe m ają możliwość transferu środków pieniężnych dla wszystkich grup akcjonariuszy na wiele sposobów. Do najpopularniejszych m e­ chanizm ów transferu należy w ypłata dywidendy oraz skup własnych akcji. Pomimo wzrastającej popularności skupów własnych akcji to właśnie na dywidendach skupia się uw aga inwestorów oraz mediów. Jednym z ważnych powodów w ystępow ania takiej sytuacji jest odm ienna siła sygnału, jakim jest ogłoszenie zam iaru w ypłaty dywidendy w porównaniu ze skupem akcji (ogłoszenie w ypłaty dywidendy daje nie­ porównywalnie silniejszy sygnał inwestorom). Podjęcie przez Walne Zgrom adzenie Akcjonariuszy (WZA) uchwały o w ypłacie dywidendy daje posiadaczom akcji prawo do jej uzyskania, a niewypłacenie deklarowanej wielkości dywidendy w oznaczonym term inie pozw ala akcjonariuszom na naliczenie odsetek karnych. W ostatnich latach większość skupów akcji przeprowadzanych n a GPW w W arszawie odbywała się na zasadach skupów na wolnym rynku. A naliza praktyk rynkowych spółek wskazuje, że

(3)

term in oraz kw ota przeznaczona na skup akcji może znacząco różnić się od wielkości deklarowanej w treści ogłoszenia o skupie akcji1.

W artykule przedm iotem analizy są reakcje inwestorów na wieść o ogłoszeniu kolejnej w ypłaty dywidendy (porównanie jej wielkości z rokiem poprzednim). Przede wszystkim przetestowano hipotezę o realizacji ponadprzeciętnych stóp zw rotu z akcji w kontekście różnych w ariantów definiowania oczekiwań co do tzw. stałej wielkości dywidendy. Należy nadmienić, że przedstawiona w artykule metodologia analizy zda­ rzeń jest w ykorzystyw ana również do testowania efektywności rynku kapitałowego.

1. Polityka dywidendy w teorii zarządzania finansami przedsiębiorstwa

Początkowe badania teoretyczne nad powiązaniem dywidend z w artością spółki nie w ykazały bezpośrednich relacji pom iędzy tym i parametrami. Brak powiązań w y­ nikał z przesłanek teoretycznych (wnioski z rozważań F. M odiglianiego i M. M illera m ówiły o nieistotnym w pływ ie dywidend na wartość akcji) lub braku możliwości jednoznacznego odczytania sygnału przez inwestorów. Bezpośrednie powiązanie w ielkości wypłaconej dywidendy z w artością akcji jest utrudnione właśnie przez fakt, że dyw idenda może być traktow ana jako inform acja o przyszłym poziomie przepływ ów pieniężnych spółki.

W ypłata dywidendy jest sygnałem, który jest kosztem dla spółki. Spółki, ogłasza­ jąc zwiększenie kwoty wypłacalnej dywidendy, sygnalizują duże przyszłe przepływ y pieniężne. Podstawy teoretyczne oraz w yniki badań na tem at sygnalizacji przyszłego poziomu przepływów pieniężnych poprzez zmianę poziomu dywidendy można znaleźć w pracach B hattacharya2 oraz Kose i W illiam sa3. W yniki części przeprowadzonych badań empirycznych potwierdzają powiązanie pom iędzy zm ianą dywidendy, zm ianą kursu akcji oraz przyszłym poziomem zysków, a także podkreślają rolę dywidendy jako sygnału w ysyłanego inwestorom . W yniki badań w skazują, że zw iększenie poziomu dywidendy zw iększa cenę akcji i vice versa (szczególnie ogłoszenie o w y­ płacie dywidendy po raz pierw szy zwiększa cenę akcji4). Badania w ykazały również silne dodatnie powiązanie pom iędzy zwiększeniem dywidend a wzrostem zysków w następnych dwóch latach5.

1 T. S łoński, B. Z aw adzki, A n a liza ja k o śc io w a w pływ u ogło szen ia skupu i w y p ła ty d yw id e n d y

n a c en y a kcji p o lsk ic h sp ó łe k g iełd o w yc h , Z e sz y ty N aukow e n r 640, Z arzą d zan ie fin an sam i. W spółczesne

w y z w a n ia teo rii i p rak ty k i, U n iw ersy tet Szczeciński, Szczecin 2011, s. 457-468.

2 S. B hattacharaya, Im p erfec t Inform ation, D iv id e n d P o licy a n d th e ‘B ir d in H a n d ’ , „B ell Journal o f E conom ics”, Vol. 10, 1979, s. 259-270.

3 J. K ose, J. W illiam s, D ivid en d s, D ilu itio n a n d Taxes: A S ig n a lin g E quilibrium , „Jo u rn al o f F in an ce” 1985, vol. 40, s. 93-131.

4 B a d an ia w ykazały, że rozpoczęcie w y p ła t dyw idendy skutkuje 3% w zro stem cen akcji. E fekt te n nie z o sta ł p rzeb ad an y w w aru n k ach polskich.

5 D. N issim , A. Ziv, D iv id e n d C hanges a n d F u tu re P ro fita b ility, „Jo u rn al o f F in an ce” 2001, vol. 56, n r 6, s. 2111-2133.

(4)

Nie wszystkie badania wykorzystują metodologię analizy zdarzeń. Litzenberger i Ram aswamy6 przeprowadzili analizę regresji z uwzględnieniem poziomu ryzyka specyficznego oraz rynkowego dla akcji spółek wypłacających dywidendę. Badacze odnaleźli istotne powiązanie pom iędzy wysokim poziomem skorygowanych o ryzyko

stóp zw rotu z akcji a wysokim poziomem stopy dywidendy. Oznacza to, że inwe­

storzy oczekują większych stóp zw rotu z akcji spółek wypłacających dywidendę. W yniki, które potw ierdzają tę tezę, otrzym ali Naranjo, N im alendran oraz Ryngaert7, którzy przeprowadzili regresję, w ykorzystując - oprócz czynników przedstawionych w modelu Famy i Frencha - odchylenia portfeli akcji od poziomu stopy dywidendy dla rynku.

2. Opis próby oraz metodologii badawczej

Do próby badawczej przyjęto wszystkie spółki, które w latach 2005-2009 zm ie­ niły wielkość wypłacanej dywidendy, a do próby nie włączono spółek wypłacających dywidendę po raz pierw szy ani spółek wznawiających w ypłatę dywidendy. Łącznie w próbie znalazło się 263 obserwacji. Jako m oment zdarzenia przyjęto dzień Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, na którym podjęto uchwałę o wysokości wypłaty dywi­

dendy. W badanym okresie łączna liczba spółek na giełdzie rosła szybciej n iż liczba

spółek wypłacających dywidendę, a w efekcie ogólny odsetek spółek wypłacających dywidendę malał. Liczba spółek kontynuujących w ypłatę dywidendy utrzym yw ała się na relatywnie stabilnym poziomie.

T abela 1. W ypłaty dyw idendy 2 0 0 5 -2 0 0 9

Rok 2005 2006 2007 2008 2009

L iczebność próby 39 49 58 61 56

L iczba sp ó łek w ypłacających dyw idendę 84 89 93 109 96

L iczba sp ó łek n a GPW 255 278 342 371 377

O d setek sp ó łek kontynuujących w y p łatę dyw idendy 46% 55% 62% 56% 58%

O dsetek sp ó łek w ypłacających dyw idendę 33% 32% 27% 29% 25% Źródło: Opracowanie własne.

6 R. L itzenberger, K. R am asw am y, The E ffe c t o f P erso n a l Taxes a n d D iv id e n d s on C apital A s s e t P rices:

T h eo ry a n d E m p iric a l E vid en ce, „Jo u rn al o f Financial E conom ics” 1979, s. 163-196.

7 A. N aranjo, M. N im alen d ran , M. R yngaert, S to c k R eturns, D iv id e n d s Yields a n d Taxes, „Jo u rn al o f F in an ce” 1998, vol. 53, n r 6, s. 2029-2057.

(5)

W artykule w ykorzystano metodologię analizy zdarzeń. A naliza polega na ba­ daniu istotności średniej zwyżkowej stopy zw rotu z akcji wywołanej ogłoszeniem decyzji o wysokości dywidendy w dniu podjęcia decyzji oraz pierwszego dnia po jej ogłoszeniu. Pierwszym etapem analizy jest ustalenie oczekiwanych stóp zwrotu. Różnica pom iędzy zrealizowaną a oczekiwaną stopą zw rotu definiowana jest jako zw yżkow a (ponadprzeciętna) stopa zwrotu. Ostatni etap analizy stanowi badanie istotności średnich zwyżkowych stóp zwrotu.

Oczekiwane stopy zw rotu obliczone zostały na podstawie modelu rynkowego:

R , = a . + ß R ,, i,t i i i m , t ’ (1)V /

gdzie:

R t - logarytm iczna stopa zw rotu spółki i w dniu t,

R mt - logarytm iczna stopa zw rotu portfela rynkowego w dniu t,

a - w yraz wolny,

ßi - w spółczynnik korelacji z portfelem rynkowym .

Param etry modelu rynkowego szacowane są za pom ocą modelu najmniejszych kwadratów na podstawie 100 obserwacji z okresu t-104 do t-5 (t0, to dzień W ZA, na którym podjęto uchwałę o wysokości dywidendy).

Zwyżkowe stopy zw rotu zdefiniowane są jako:

AR = R. , - Ri t, (2)

gdzie:

R t - rzeczyw ista stopa zw rotu spółki i w dniu t.

Badaniu na istotność statystyczną podlega efekt średni: n

_

IL

ARi t

A R, = ---, (3)

N

gdzie:

A R t - zw yżkowa stopa zw rotu spółki i w dniu t, N - liczebność próbki.

Statystyką testową jest:

ÄR,

Tsta t = ~ , (4)

(6)

gdzie:

t=t-104

(6) (5)

Do obliczenia zwyżkowych stóp zw rotu przyjęto tzw. podejście rynkowe (rów­ nanie 1). Podejście to pozw ala n a uwzględnienie sytuacji na rynku poprzedzającym okres analizy zdarzenia. Użycie modelu rynkowego zam iast tzw. modelu powrotu do średniej prowadzi do obniżenia wariancji zwyżkowych stóp zw rotu8.

Podstaw ow ą trudnością m etodologiczną je s t próba w yizolow ania i kontroli oczekiw ań inwestorów. Aby zidentyfikow ać nieoczekiw ane zm iany dywidendy, w iększość badaczy przyjm uje naiw ny model oczekiwanego poziom u dywidendy (tj. każda zm iana poziom u dywidendy je st nieoczekiwana) lub też różne modele prognostyczne9. Zaawansowane modele prognozujące oczekiwane wielkości w ypłat dywidendy w ym agają stosunkowo długich serii danych, nieosiągalnych w warunkach polskiego rynku kapitałowego. Z tego powodu w badaniu przyjęto, że oczekiwania inwestorów poprawnie opisuje tzw. model naiwny (inwestorzy oczekują stałego p o ­ ziomu dywidendy D + =D)

W dalszej części badań przetestow ano hipotezę o w pływ ie zm ian w skaźn i­ ków wykorzystujących dywidendę na wielkość ponadprzeciętnych stóp zw rotu dla spółek o różnej kapitalizacji. N a rynkach wysoko rozwiniętych za znaczną część wypłacanych dywidend są odpowiedzialne spółki zaliczane do spółek dużych. Fakt ten został również potwierdzony przez obserwacje na polskim rynku kapitałowym. Przyjmujemy hipotezę, że zmiany w sposobie wypłaty dywidendy ogłaszane w grupie spółek dużych będą m iały dla inwestorów większe znaczenie od zm ian w wielkości w ypłat spółek mniejszych.

Spółki zostały podzielone ze względu na wielkość kapitalizacji na koniec m iesią­ ca, w którym podjęta została decyzja o wysokości dywidendy. W w yniku podziału otrzym ano trzy podpróbki zawierające 50, 111 oraz 102 spółki.

8 J. Y. Cam pbell, A. W. Lo, & A. C. M acK inlay, T he E co n o m etrics o f F in a n c ia l M a rkets, Princeton U niversity Press, 1997, s. 162-163.

9 P. A squith, Jr D. M ullins, The im p a ct o f In itia tin g D iv id e n d P a ym en ts on Shareh o ld er Wealth, „Journal o f B usin ess” 1983, s. 76 -9 6 .

(7)

T abela 2. Podział sp ó łek ze w zględu n a kapitalizację

K ap italizacja sp ó łk i (m ln złotych) <100 <100;1000> >1000

L iczebność próby 50 111 102

Źródło: Opracowanie własne.

M iernikiem zm ian wielkości w ypłaty dywidendy są trzy w skaźniki: dywidenda

na jed n ą akcję (DPS, dividend p e r share) , w skaźnik w ypłaty dywidendy obliczany jako iloraz kwoty dywidendy do zysku netto z poprzedniego roku sprawozdawczego

(DPR, dividend pa yout ratio) oraz stopa dywidendy obliczana jako iloraz wielkości

dywidendy na akcję do ceny pojedynczej akcji (DY, dividend yield)).

3. Wyniki badań

W zamieszczonych tu tabelach znajduje się podsum owanie w yników badań nad zm ianą wielkości w ypłat dywidendy dla spółek notowanych na GPW w Warszawie. W pierwszej kolejności poddano analizie w pływ zm ian wielkości dywidendy na

zw yżkowe stopy zw rotu dla całej populacji spółek.

T abela 3. P onadprzeciętne stopy zw ro tu d la sp ó łek podzielonych zgodnie z k ry te riu m w ielkości dyw idendy n a akcję (bez p o d ziału n a kapitalizację)

K ry te riu m DPS bez p o d z ia łu n a kapitalizację

D ół G óra Bez zm ian

L iczebność 82 147 34 D zień 0 1 0 1 0 1 A R 0,63% -0,24% 0,35% 0,13% 0,64% -0,22% M aksim um 18,09% 10,61% 11,19% 8,69% 7,15% 6,11% M inim um -4,78% -8,15% -4,57% -13,23% -3,00% -7,77% R ozstęp 22,87% 18,77% 15,75% 21,92% 10,15% 13,88% M ediana 0,36% 0,13% -0,04% 0,18% -0,01% 0,14% Odch. standardow e 2,95% 3,18% 2,52% 2,55% 2,12% 2,86% p-value 0,1159 0,5514 0,1764 0,4998 0,2145 0,6626

(8)

Tabela 3 przedstaw ia w pływ zm ian w skaźnika dywidendy na akcję. Wielkość DPS jest jedną z podstawowych informacji podawanych w kom unikacie spółki o w y­ płacie dywidendy, a zakładana wielkość tego w skaźnika jest chętnie wykorzystywana w procedurach planowania finansowego.

A naliza danych w tabeli 3 wskazuje, że zm iana w skaźnika DPS m a niewielki w pływ na zmianę kursu akcji w analizowanym okresie. Wielkości ponadprzeciętnych stóp zw rotu są bliskie 0. Ponadto uzyskane rezultaty są nieistotne statystycznie. O znacza to, że zm iany w skaźnika DPS nie m ożna powiązać ze zm ianą kursu akcji w analizowanym okresie.

T abela 4. P onadprzeciętne stopy zw ro tu d la sp ó łek podzielonych zgodnie z k ry te riu m stopy dyw idendy (bez p o d z ia łu n a kapitalizację)

K ry te riu m DY bez p o d z ia łu n a kapitalizację

D ół G óra Bez zm ian

L iczebność 100 130 33 D zień 0 1 0 1 0 1 A R 0,53% -0,06% 0,54% 0,14% 0,08% -0,60% M aksim um 18,09% 7,82% 11,19% 10,61% 6,89% 3,08% M inim um -4,48% -8,15% -4,78% -13,23% -4,57% -7,27% R ozstęp 22,57% 15,97% 15,97% 23,85% 11,45% 10,35% M ediana -0,05% 0,30% 0,39% 0,31% -0,04% -0,34% Odch. standardow e 2,76% 2,87% 2,65% 2,87% 1,92% 2,26% p-value 0,0930 0,8378 0,0201 0,5267 0,8647 0,2199 Źródło: Opracowanie własne.

A naliza danych zaw artych w tabeli 4 wskazuje, że zm iana w skaźnika stopy dywidendy m a również niewielki w pływ na zmianę kursu akcji w analizowanym okresie. Podobnie ja k w przypadku w skaźnika DPS wielkości ponadprzeciętnych stóp zw rotu dla spółek podzielonych zgodnie z k ry teriu m stopy dyw idendy są bliskie 0. W zrost w skaźnika stopy dyw idendy pozw ala na osiągnięcie istotnych statystycznie ponadprzeciętnych stóp zw rotu równych 0,54% w dniu 0. Ponadto rozkład ponadprzeciętnych stóp zw rotu zrealizow anych w dniu charakteryzuje prawoskośność.

(9)

T abela 5. P onadprzeciętne stopy zw ro tu d la spółek podzielonych zgodnie z k ry te riu m w sk aźn ik a w y p ła ty dyw idendy (bez p o d z ia łu n a kapitalizację)

K ry te riu m D PR bez p o d z ia łu n a kapitalizację

D ół G óra L iczebność 126 133 D zień 0 1 0 1 A R 0,38% 0,12% 0,55% -0,17% M aksim um 18,09% 10,61% 11,19% 6,77% M inim um -4,78% -8,15% -4,53% -13,23% R ozstęp 22,87% 18,77% 15,71% 20,00% M ediana 0,00% 0,21% 0,22% 0,17% Odch. standardow e 2,63% 2,97% 2,63% 2,66% p-value 0,1845 0,6649 0,1704 0,6739

Źródło: Opracowanie własne.

W tabeli 5 przedstawiono dane opisujące spółki podzielone według zmian w skaź­ nika w ypłaty dywidendy. W skaźnik ten jest w ykorzystyw any podczas wyceny akcji (np. model Gordona-Lintnera) i obszarze planowania finansowego. W badanej próbie nie ma spółki, która utrzymywałaby taki sam poziom tego wskaźnika. Ponadprzeciętne stopy zw rotu są bliskie zera, a w yniki są nieistotne statystycznie.

A naliza w yników wskazuje n a brak zależności m iędzy kierunkiem zm ian w p o ­ lityce dywidendy (niezależnie od definicji użytego wskaźnika) a średnim i zw yżko­ w ym i stopami zwrotu. Co ciekawe, sam fakt w ypłacenia dywidendy - niezależnie od jej wysokości lub kierunku zm ian - powodował średni w zrost akcji ponad wartość oczekiwaną (choć statystycznie istotną jedynie w jednym przypadku). Jedyny staty­ stycznie istotny efekt w ystąpił w dniu ogłoszenia podniesienia poziomu dywidendy w przypadku użycia kryterium stopy zwrotu. Pierwszego dnia po ogłoszeniu efekt był zawsze słabszy niż w dniu W ZA (niższe AR) lub negujący kierunek zm ian (AR ujemne).

D alsza analiza uwzględniająca podział spółek ze względu na ich kapitalizację rynkow ą również nie ujawniła silnie statystycznych zależności pom iędzy polityką dywidendy a zwyżkowymi stopami zwrotu. Tabele 6, 7, 8 przedstawiają przykładowe w yniki dla różnych wielkości spółek i różnych kryteriów oceny polityki dywidendy. Spośród w szystkich grup spółek w tabelach przedstawiono te, dla których w yniki były najbardziej istotne statystycznie.

(10)

T abela 6. P onadprzeciętne stopy zw ro tu d la sp ó łek podzielonych zgodnie z k ry te riu m w sk aźn ik a w ielkości dyw idendy n a akcję (m ałe spółki)

K ry teriu m DPS sp ó łk i o k apitalizacji m niejszej od 100 m ln złotych

D ół G óra Bez zm ian

Liczebność 12 29 9 D zień 0 1 0 1 0 1 A R -0,14% -0,99% -0,05% 0,05% 1,09% -0,21% M aksim um 4,83% 7,82% 10,93% 8,69% 4,48% 3,08% M inim um -4,48% -8,11% -4,53% -13,23% -3,00% -7,27% Rozstęp 9,31% 15,93% 15,46% 21,92% 7,49% 10,35% M ediana -0,49% -1,42% -0,62% 0,30% 1,04% -0,20% Odch. standardow e 2,14% 4,30% 2,98% 4,13% 2,31% 3,02% p-value 0,8683 0,2417 0,9158 0,9125 0,4251 0,8740

Źródło: Opracowanie własne.

Tabela 7. P onadprzeciętne stopy zw ro tu d la sp ó łek podzielonych zgodnie z k ry te riu m stopy dyw idendy (średnie spółki)

K ry te riu m DY d la sp ó łek o k ap italizacji p o m ięd zy 100 a 1000 m ln złotych

D ół G óra Bez zm ian

Liczebność 39 54 18 D zień 0 1 0 1 0 1 A R 0,97% -0,68% 0,79% 0,30% -0,09% -0,19% M aksim um 18,09% 5,93% 11,19% 10,61% 6,89% 6,73% M inim um -4,27% -7,77% -4,09% -6,96% -4,57% -3,84% Rozstęp 22,36% 13,69% 15,28% 17,57% 11,45% 10,56% M ediana 0,00% -0,35% 0,53% 0,37% -0,14% -0,39% Odch. standardow e 3,60% 2,96% 2,50% 2,90% 2,41% 2,24% p-value 0,08136 0,2163 0,0935 0,5247 0,8025 0,6089

(11)

T abela 8. P onadprzeciętne stopy zw ro tu d la sp ó łek podzielonych zgodnie z k ry te riu m w s k aźn ik a w y p ła ty dyw idendy (duże spółki)

K ry te riu m D PR duże spółki

D ół G óra Liczebność 48 52 D zień 0 1 0 1 A R 0,12% 0,00% 0,60% 0,32% M aksim um 7,15% 4,05% 10,91% 3,37% M inim um -4,78% -8,15% -3,30% -3,70% Rozstęp 11,93% 12,20% 14,22% 7,07% M ediana -0,14% 0,24% 0,31% 0,72% Odch. standardow e 2,18% 2,27% 2,21% 1,69% p-value 0,7123 0,9964 0,0798 0,3394

Źródło: Opracowanie własne.

N a poziomie istotności równym 10% statystycznie istotne okazują się jedynie pozytyw ne zwyżkowe zw roty w dniu ogłoszenia podw yższenia poziomu dywidendy dla średnich i dużych spółek (kryteria odpowiednio - stopa dywidendy i w skaźnik w ypłaty dywidendy) oraz w ynik 0,97% dodatniej zwyżkowej stopy zw rotu w dniu ogłoszenia obniżenia poziom u dla spółek średnich (kryterium stopy dywidendy). Dla spółek m ałych (mimo relatywnie większych absolutnych wartości zwyżkowych stóp zw rotu przy obniżeniu i zachowaniu dywidendy na stałym poziomie) efekty są nieistotne ze względu na m niejszą liczbę obserwacji w próbie.

Niezależnie od metody użytej do oceny zm ian w polityce dywidendy analiza przy poziomie istotności 5% danych we w szystkich m ożliwych przekrojach nie ujawnia oczekiwanej negatywnej reakcji rynku na obniżenie poziomu dywidendy. Reakcje w dniu napłynięcia informacji na rynek oraz dzień po, w yrażone zwyżkowym i sto­ pam i zw rotu, rzadko przekraczają poziom 1%.

Zakończenie

W artykule poddano analizie w pływ zm iany różnych wskaźników, którym i m ożna opisać relatyw ne zm iany w ielkości w ypłacanej dyw idendy na w ielkość ponadprzeciętnych stóp zw rotu z akcji. Powiązanie pom iędzy w skaźnikam i a p o ­ nadprzeciętnym i stopami zw rotu jest bardzo słabe i tylko w jednym przypadku daje

(12)

informację istotną statystycznie na poziomie 5%. Istnieje wiele powodów, które mogą tłum aczyć ten fenomen.

Pierwszym powodem może być inny niż przyjęty w badaniu sposób definiowania zm ian polityki dywidendy. Jeżeli przedsiębiorstwa wybierają model tzw. rezydual­ nej dywidendy, to przedstawione w artykule wielkości wskaźników nie w pływ ają bezpośrednio na preferencje inwestorów. W przypadku tego modelu polityka inw e­ stycyjna spółki m a dla inwestorów pierwszorzędne znacznie. Tę hipotezę należałoby potwierdzić na dalszym etapie badań.

D rugim powodem może być wybranie m om entu ogłoszenia decyzji o wypłacie dywidendy. Informacje o planowanej dywidendzie pojawiają się na rynku w m om en­ cie przekazania inwestorom projektów uchwał na W ZA (informacje prasowe mogą pojawić się nawet wcześniej). Jednocześnie, informacje te nie są w pełni wiarygodnie, ponieważ ostateczna decyzja zostaje podjęta właśnie na WZA.

Trzecim powodem jest liczba ważnych informacji zawartych w uchwałach WZA. Niektóre informacje dochodzące do inwestorów mogą wywoływać sprzeczne reakcje. Dlatego potencjalnie pozytyw ny efekt zw iązany z w ypłatą dywidendy m ógł zostać zniesiony.

Czwartym powodem jest założony w artykule krótki czas na odpowiednią reakcję inwestorów. Uważna analiza uchwał W ZA może skłaniać inwestorów do podjęcia de­ cyzji o kupnie lub sprzedaży udziałów w okresie dłuższym niż zakładany w artykule. Jednakże poszerzenie okna zdarzenia zw iększa prawdopodobieństwo oddziaływ ania innych informacji, które napływ ają na rynek po WZA.

Investors’ reaction to the change in dividend payout for com panies listed on WSE

T h e a rtic le p re se n ts th e im p a c t o f th e d iv id e n d p o lic y c h a n g e s o n th e ra te s o f a b n o rm a l r e tu rn s o b ta in e d b y th e sh a re h o ld e rs . T h e r e s e a rc h w a s c o n d u c te d on P o lish c o m p a n ie s lis te d on th e W S E d u rin g 2 0 0 5 -2 0 0 9 , w h ic h p a id d iv id e n d in a t le a s t tw o s u b s e q u e n t y e a rs . D u e to d iffe re n t s p e c ific ity o f d iv id e n d p a y o u ts in c o m p a n ie s d iffe rin g in siz e , th e c o m p a n ie s w e re d iv id e d in to g ro u p s b a se d on th e ir m a rk e t c a p ita liz a tio n v a lu e . C h a n g e s in th e d iv id e n d p a y o u t w e re d e fin e d in th re e d iffe re n t w a y s: c h a n g e in th e d iv id e n d p e r sh a re , c h a n g e in th e d iv id e n d y ie ld a n d c h a n g e in th e d iv id e n d p a y o u t ra tio . T h e im p a c t o f th e c h a n g e in th e a m o u n t o f d iv id e n d p a id w a s e s tim a te d u sin g th e e v e n t stu d ie s m e th ­ o d o lo g y , w ith th e e v e n t d e fin e d a s th e d a y o f th e a n n o u n c e m e n t o f th e c h a n g e . T h e re su lts o b ta in e d sh o w no s ta tis tic a lly s ig n ific a n t re la tio n sh ip b e tw e e n th e c h a n g e s in d iv id e n d p o lic y a n d re a liz e d ra te s o f r e tu rn o n th e d a y o f th e a n n o u n c e m e n t n o r th e s u b s e q u e n t day. A n a ly s is o f th e c o m p a n ie s d iv id e d b y m a rk e t c a p ita liz a tio n g av e sim ila r re s u lts . T h e c o n c lu sio n is th a t th e c h a n g e s in th e d iv id e n d p o lic y d o e s n o t a llo w to o b ta in a b n o rm a l ra te s o f re tu rn . S h a re h o ld e rs o f d iffe re n t siz e s c o m p a n ie s do n o t r e a liz e d iffe re n t a b n o rm a l ra te s o f re tu rn .

Cytaty

Powiązane dokumenty

Promieniowce są organizmami tlenowy- mi, charakteryzują się małymi wymaganiami w stosunku do zawartości substancji odżyw- czych w podłożach, dobrze rosną na

Oceniając w oparciu o 5-punktową skalę (gdzie: 1 – bardzo zła ocena, 5 – bardzo dobra ocena) jakość oferty żywieniowej w odwiedzanych przez tury- stów lokalach

Czy przyjmiemy koncepcję honoru jako kapi- tału, kodu zachowania, medium społecznej interakcji, alternatywnego systemu norm, elementu kolektywnej lub indywidualnej

Pluralizm w koncepcji Rawlsa jest efektem działania umysłu w ramach wol- nych instytucji, zaś model społeczeństwa, którym posługuje się Amerykanin, zakłada, że

Szczęśliwy delfin właśnie przygotowywał się do nowego skoku, kie- dy ujrzał coś wyłaniającego się zza pleców Tęczy.. Widok ten, w jednej chwili go sparaliżował, a

Znam ienne, że na ty m pocieszającym obrazie przyszłości porów nanie się uryw a, chociaż Selim w oryg in ale ciągnie je dalej.. Tłum aczenie jest bardzo

Przy każdym z ,nich w ystępuje też skłonność do traktow ania pozostałych jako szczególnych przypadków tego właśnie pojmowania, które uważa się za jedyne,

In order to investigate how diasporans innovated an existing business model, we first briefly analyze nine components – (1) customer segments, (2) value propositions, (3)