Metody i systemy zarządzania
bezpieczeństwem i ryzykiem w
środowisku pracy
dr inż. Remigiusz Aksentowicz Instytut Inżynierii Materiałowej i Biomedycznej
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Polityka BHP
deklaracja organizacji dotycząca jej intencji
i zasad odnoszących się do ogólnych
efektów działalności w zakresie BHP,
określająca ramy do działania i ustalania
celów organizacji dotyczących zarządzania
BHP.
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Treść polityki BHP powinna zawierać zobowiązania organizacji do:
• zapobiegania wypadkom i chorobom
zawodowym i zdarzeniom potencjalnie
wypadkowym,
• dążenia do stałej poprawy stanu BHP,
• spełniania wymagań przepisów prawnych
oraz innych wymagań (normatywnych)
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Treść polityki BHP powinna zawierać zobowiązania organizacji do:
• ciągłego doskonalenia działań w zakresie
BHP,
• zapewniania odpowiednich zasobów i
środków do wdrażania tej polityki,
• podnoszenia kwalifikacji oraz uwzględniania
roli pracowników i ich angażowania do
działań na rzecz BHP.
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Współudział pracowników
Najwyższe kierownictwo powinno zapewnić
skuteczne rozwiązania organizacyjne
gwarantujące pełny współudział pracowników
i ich przedstawicieli w realizacji polityki
bezpieczeństwa i higieny pracy, a także
współudział pracowników i ich przedstawicieli
w pracach komisji ds. bezpieczeństwa i
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Współudział pracowników
W ramach realizacji przyjętej polityki
bezpieczeństwa i higieny pracy
najwyższe kierownictwo powinno
zapewnić konsultacje
z pracownikami i ich przedstawicielami
oraz ich informowanie w zakresie
wszystkich aspektów bezpieczeństwa i
higieny związanych z ich pracą
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
PLANOWANIE
Organizacja powinna
określić
i udokumentować plany działań
ukierunkowanych na osiąganie celów
ogólnych i szczegółowych organizacji
dotyczących bezpieczeństwa i higieny
pracy
Planowanie powinno być udokumentowane w formie dostosowanej do metod działalności organizacji
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Hierarchia planów ogólnych i szczegółowych w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w stosunku do polityki bezpieczeństwa
i higieny pracy oraz wizji, misji i wartości organizacji
WIZJA
MISJA WARTOŚCI
Polityka bezpieczeństwa i higieny pracy
Cele ogólne Plany ogólne
Cele szczegółowe Plany szczegółowe
Poziom strategiczny Poziom taktyczny Poziom operacyjny
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Przy ustalaniu celów należy
uwzględniać:
•
wymagania prawne i inne
•
wyniki identyfikacji zagrożeń i oceny
ryzyka zawodowego
•
możliwości techniczne i finansowe
•
wymagania operacyjne i biznesowe
•
interes firmy i punkt widzenia
zainteresowanych stron
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Konieczne jest ustanowienie i
utrzymywanie procedur, które
określają:
•
sposób identyfikacji wymagań prawnych i
innych dotyczących bhp
•
sposób wprowadzania tych wymagań w
przedsiębiorstwie
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Przegląd wstępny
Zaleca się aby organizacja, która nie stosowała
dotąd systemowego podejścia
do zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
najpierw ustaliła swój obecny stan efektów i
sposobów zarządzania w zakresie
bezpieczeństwa i higieny pracy przeprowadzając
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Przedstawiciel najwyższego kierownictwa
Najwyższe kierownictwo powinno wyznaczyć
swojego przedstawiciela, który odpowiada za
wdrożenie i utrzymywanie SZ BHP zgodnie z
ustalonymi wymaganiami oraz przedstawia
najwyższemu kierownictwu sprawozdania
z jego funkcjonowania
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Struktura, odpowiedzialność i uprawnienia Struktura, odpowiedzialność i uprawnienia
Na poziomie najwyższego kierownictwa,
tam gdzie to właściwe, powinna być
wyznaczona osoba lub osoby posiadające
zakres odpowiedzialności, obowiązków i
uprawnień do promowania współudziału
wszystkich członków organizacji
w działaniach na rzecz bezpieczeństwa
i higieny pracy
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Wszystkim pracownikom należy
określić, udokumentować
i zakomunikować zadania, odpowiedzialności,
uprawnienia oraz wzajemne zależności i
powiązania w ramach SZ BHP.
Dotyczy to także dostawców, podwykonawców
oraz osób odwiedzających organizację
oraz personelu wyznaczonego
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Organizowanie oceny ryzyka zawodowego
Ocena ryzyka
- jest systematycznym badaniem wszystkich aspektów pracy, które jest
przeprowadzane w celu stwierdzenia, jakie zagrożenia w środowisku pracy mogą być powodem urazu lub pogorszenia się stanu zdrowia pracownika i czy zagrożenia te można wyeliminować, a jeżeli nie – jakie środki ochronne należy podjąć w celu ograniczenia ryzyka związanego z tymi zagrożeniami
Ocena ryzyka – proces analizowania ryzyka i wyznaczania jego dopuszczalności
PN-N-18002:2011,
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Organizowanie oceny ryzyka zawodowego
Ocena ryzyka
- jest systematycznym badaniem wszystkich aspektów pracy, które jest
przeprowadzane w celu stwierdzenia, jakie zagrożenia w środowisku pracy mogą być powodem urazu lub pogorszenia się stanu zdrowia pracownika i czy zagrożenia te można wyeliminować, a jeżeli nie – jakie środki ochronne należy podjąć w celu ograniczenia ryzyka związanego z tymi zagrożeniami
Ocena ryzyka – proces analizowania ryzyka i wyznaczania jego dopuszczalności
PN-N-18002:2000,
Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Ogólne wytyczne do oceny ryzyka zawodowego
Elementy (etapy) oceny ryzyka zawodowego:
• identyfikacja zagrożeń i ich wielkości,
• ocena poziomu zagrożeń,
• opracowanie planu poprawy warunków pracy.
zapewnienie ciągłej poprawy poziomu bezpieczeństwa
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
1. Sprawdzenie, czy występujące na stanowiskach pracy zagrożenia zostały
zidentyfikowane i czy znane jest związane z nimi ryzyko zawodowe
2. Wykazanie, że zastosowane środki ochrony są odpowiednie do zidentyfikowanych
zagrożeń
3. Wykazanie, że dokonano wyboru odpowiednich materiałów, wyposażenia stanowisk
oraz organizacji pracy
4. Ustalenie priorytetów w działaniach zmierzających do eliminowania lub ograniczenia
ryzyka zawodowego
Cel przeprowadzenia oceny ryzyka zawodowego
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Cel przeprowadzenia oceny ryzyka zawodowego
6. Zapewnienie ciągłej poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy
7. Wykazanie pracownikom oraz organom nadzoru i kontroli, że ryzyko jest znane
5. Zbadanie, czy ryzyko zawodowe jest na poziomie akceptowalnym oraz czy zastosowano
odpowiednie środki ochronne
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Obowiązek przeprowadzenia oceny ryzyka zawodowego
Artykuł 6
W zakresie swoich obowiązków pracodawca powinien przedsięwziąć środki niezbędne do zapewnienia bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników, włącznie z zapobieganiem zagrożeniom związanym z wykonywaniem czynności służbowych, informowaniem i szkoleniem, jak również zapewnieniem odpowiednich ram organizacyjnych i środków.
Jeżeli przy wykonywaniu pracy nie można uniknąć ryzyka, to pracodawca zobowiązany jest ocenić jego wielkość oraz informować pracowników o ryzyku
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
Obowiązek przeprowadzenia oceny ryzyka zawodowego
§ 39a rozporządzenia MPiPS w sprawie ogólnych przepisów bhp
1. Pracodawca ocenia ryzyko zawodowe występujące przy wykonywanych pracach,
w szczególności przy doborze wyposażenia stanowisk i miejsc pracy, stosowanych substancji i preparatach chemicznych, biologicznych, rakotwórczych lub mutagennych oraz zmianie organizacji pracy.
Podczas oceny ryzyka zawodowego uwzględnia się wszystkie czynniki środowiska pracy występujące przy wykonywanych pracach oraz sposoby wykonywania prac.
Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 r. w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
PRZYGOTOWANIE OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO
Zaleca się, aby proces przygotowania oceny ryzyka zawodowego obejmował:
zapewnienie zasobów niezbędnych do przeprowadzenia oceny ryzyka zawodowego,
wyznaczenie odpowiednich osób do przeprowadzenia oceny ryzyka zawodowego,
określenie potrzeb szkoleniowych i zapewnienie szkolenia osobom przeprowadzającym
ocenę ryzyka zawodowego,
określenie sposobu dokumentowania wyników oceny ryzyka zawodowego, zapewnienie udziału pracowników w ocenie ryzyka zawodowego,
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
PRZYGOTOWANIE OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO
Zaleca się, aby proces przygotowania oceny ryzyka zawodowego obejmował:
zapewnienie osobom oceniającym ryzyko zawodowe dostępu do odpowiednich
informacji i zasobów (w tym potrzebnych konsultacji i usług),
przeprowadzenie analizy struktury organizacyjnej w celu sporządzenia wykazu stanowisk pracy,
określenie sposobu informowania pracowników o wynikach oceny ryzyka zawodowego,
wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za planowanie i koordynowanie działań związanych z oceną ryzyka zawodowego w organizacji
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
KOMPETENCJE OSÓB PRZEPROWADZAJĄCYCH OCENĘ RYZYKA ZAWODOWEGO
Ocenę ryzyka zawodowego powinny przeprowadzać osoby, które:
znają i rozumieją zasady oceny ryzyka zawodowego,
posiadają wiedzę niezbędną do zidentyfikowania zagrożeń na ocenianych stanowiskach,
umieją oceniać szkodliwe następstwa występujących zagrożeńMetody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
CZĘSTOTLIWOŚĆ PRZEPROWADZANIA OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO:
tworzenie nowych stanowisk pracy,
wprowadzanie zmian na stanowiskach pracy,
zmiana wymagań odnośnie dopuszczalnego poziomu czynnikówśrodowiska pracy,
wprowadzenie zmian związanych ze środkami ochrony,
zatrudnienie obcych pracowników na terenie przedsiębiorstwa.OKRESOWA OCENA RYZYKA ZAWODOWEGO
Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
CZĘSTOTLIWOŚĆ PRZEPROWADZANIA OCENY RYZYKA ZAWODOWEGO:
tworzenie nowych stanowisk pracy,
wprowadzanie zmian na stanowiskach pracy,
zmiana wymagań odnośnie dopuszczalnego poziomu czynnikówśrodowiska pracy,
wprowadzenie zmian związanych ze środkami ochrony,
zatrudnienie obcych pracowników na terenie przedsiębiorstwa.Metody i systemy zarządzania bezpieczeństwem i ryzykiem w środowisku pracy
porównanie wyznaczonego poziomu ryzyka z poziomem dopuszczalnym
redukcja ryzyka
Czy uzyskany poziom bezpieczeństwa jest wystarczający? estymacja zagrożeń identyfikacja zagrożeń opis obiektu A N A L IZA R Y ZY K A TAK NIE O C E N A R Y ZY K A wg PN-N-18001:2000