• Nie Znaleziono Wyników

Marketing interesariuszy - nowy wymiar marketingu relacji

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Marketing interesariuszy - nowy wymiar marketingu relacji"

Copied!
5
0
0

Pełen tekst

(1)

Marketing interesariuszy nowy wymiar

marketingu relacji

Wawrzyniec Rudolf

1

Streszczenie:

W opracowaniu s stakeholder marketing). Koncepcja ta

dwie fo

Wprowadzenie

rynek. Jednak, jak pisze Grudzewski i inni

2

3

, co stanowi wyzwanie dla

dostosowawcze

4

.

Dynamika rozwoju koncepcji marketingu relacji

.

5

. W nurcie

umacniania

6

ej

koncepcji ma stabilne podstawy

7

.

8

1 .

2 Zmiany

, Wydawnicwo Poltext, Warszawa 2010, s. 68-69.

3 C. Heckscher, P. S. Adler, Towards Collaborative Community, [w:] C. Heckscher, P. S. Adler (red.), The firm as Collaborative Community.

Reconstructing Trust in Knowledge Economy, Oxford University Press, Oxford 2006, s. 16.

4 .

5 Por. M. Christopher, A. Payne, D. Ballantyne, Relationship Marketing. Bringing Quality, Customer Service and Marketing Together,

Butterworth- ,

Vol. 10, No. 5, s. 347-360; E. Gummesson, Relationship Marketing New Clothes

or a Paradigm shift? February, Vol. 25, s. 53-60; J. Sheth, A. Parvatiyar, The Evolution

of Relationship Marketing Vol. 4, No. 4, s. 397-418.

6 Ph. Kotler, G. Armstrong, J. Saunders, V. Wong, Marketing. , PWE, Warszawa 2002, s. 531.

7 E. Gummesson, Total Relationship Marketing. Rethinking Marketing Management, Butterworth-Heinemann, Oxford 2002, s. 27-29. 8 L. Berry, Relationship Marketing, [w:] L. Berry, G.L. Shostack, G.D. Upah (red.), Emerging Perspectives on Services Marketing, American

(2)

9

.

wana przez wielu uznanych

10

korzystnych relacji

11

.

er i A. Halinen

12

. Pierwszy

w swoim otoczen

Tabela 1. Rodzaje relacji marketingowych i ich charakterystyka

Relacje z klientem Relacje

- indywidualny klient - - - stosunkowo relacji - - relacjach - ekonomiczny, psychologiczny

- jest na relacje dostawca w ramach sieci

-

instytucje non profit, organizacje publiczne oraz kluczowe postacie)

- bami

-

- - -

Relationship Theory: Its Roots and Directions 2000, Vol. 16, s. 40.

techniki ic

cy

13

. Tak rozumiany

9 L. Berry, Relationship Marketing of Services Growing Internet, Emerging Perspectives,

1995, Vol. 23, No. Marketing relacji. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Fachowe CeDeWu, Warszawa 2005,

s. 13.

10 M. Christopher, A. Payne, D. Ballantyne, Relationship Marketing, Butterworth-Heinemann, Oxford 1994; Ph. Kotler, Total Marketing,

No. 2; S.D. Hunt, R.M. Morgan Relationship Marketing in the Era of Network

Competition Vol. 5, No. 5, s. 18-28; P. Doyle, Marketing in the New Millennium

Vol. 29 No. 12, s. 23-41; E. Gummesson, Total Relationship Marketing: Rethinking Marketing Management

from 4Ps to 30Rs, Butterworth-Heineman, Oxford 1999.

11 H. K. Hunt, CS/D: overview and future research direction, [w:] Conceptualization and Measurement of Customer Satisfaction and

Dissatisfaction, MA: Marketing Science Institute, Cambridge 1997; F.F. Reichheld, The Loyalty Effect: The Hidden Force Behind Growth, Profits and Lasting Value, Harvard Business School Press, Boston 1996.

12 Relationship Theory: Its Roots and Directions Vol. 16, s. 40.

13 F.E. Webster Jr., A Perspective on the Evolution of Marketing Managemen Vol. 24, No. 1,

(3)

W nurt marketingu relacji rozumiany jako kreowanie

. marketing

interesariuszy (stakeholder marketing

14

. Sam termin

wszystkim interesariuszom

non profit

analitycznych i badawczych

15

, to ma

16

.

z obszaru marketingu

17

zorganizowanych w latach

2007-Program, Boston University oraz Marketing Science Institute

18

jako specjalny numer wydawanego przez American Marketing Association czasopisma naukowego: Journal

of Public Policy & Marketing

19

N.C. Smith, G. Palazzo, C.B. Bhattacharya. Ich zdaniem marketing ten

20

:

bierze pod

strategii marketingowej;

tworzenia oferty, jak i jej przekazywaniem odbiorcom, a t

organizacji;

w relacjach z interesariuszami;

akcjonariuszy.

14 C.B. Bhattacharya, Introduction to the Special Section on Stakeholder Marketing Spring 2010,

Vol. 29 (1), s. 1-3.

15 Por. R.E. Freeman, Strategic Management: A Stakeholder Approach, Pitman, Boston 1984.

16 Por. A. Svendsen, The Stakeholder Strategy: Profiting from Collaborative Business Relationship, Barrett-Koehler Publishers, San

Francisco 1998; J.E. Post, L.E. Preston, S. Sachs, Redefining the Corporation: Stakeholder Management and Organizational Wealth, Stanford University Press, Stanford 2002; R. Philips, Stakeholder Theory and Organizational Ethics, Berrett-Koehler, San Francisco 2003.

17 M.J. Polonsky, A Stakeholder Theory Approach to Designing Environmental Marketing Strategy Journal of Business and Industrial

Marketing Vol. 10, No. 3, s. 29-46.

18 C.B. Bhattachrya, Introduction to the Special Section jw., s. 1-3.

19 Special Issue on Stakeholder Marketing, Vol. 29 (1).

20 N.C. Smith, G. Palazzo, C.B. Bhattacharya, Social

(4)

tworzenia pozwala interesariuszom (np. dostawcom, odbiorcom, pracownikom)

21

Teza ta jest

partnerstwo

stakeholder marketing.

Formy marketingu interesariuszy

interesariuszy:

soft

hard)

22

instrumentalny i

23

Koncepcja marketingu interesariusz

24

. Koncepcja ta posiada

szego

25

.

etycz

26 27

.

jest

marketingowych

28

21 Por. A.W. Savitz, K. Weber, The Triple Botton Line, John Wiley, San Francisco 2006.

22 G.R. Laczniak, P. E. Murphy, Stakeholder Theory and Marketing: Moving from a Firm-Centric to a Societal Perspective

Vol. 31 (2), s. 284-285.

23 P. Doyle, , Wydawnictwo Felberg SJA, Warszawa 2003.

24 A. Verbeke, V. Tung, The Future of Stakeholder Management Theory: A Temporal Perspective, 2013, Vol. 112, Issue 3, s. 529-543;

L. Bourne, Stakeholder Relationship Management: A Maturity Model for Organisational Implementation, Gower, Farnham 2009.

25 A. Paliwoda- O , C.H. Beck, Warszawa 2009.

26

S.L. Vargo, R.F. Lusch, Evolving to a New Dominant Logic for Marketing January, Vol. 68, s. 1-17.

27 H. Elms, S. Brammer, J.D. Harris, R.A. Phillips, New Directions in Strategic Management and Business, July,

Vol. 20, s. 401-425.

28 A. Svendsen, M. Laberge, A New Direction for CSR: Engaging Networks for Whole System Change, [w:] J. Jonker, M. deWitte (red.),

(5)

eniany przez

29

.

30

balnie jednolitych norm etycznych

do powszechnego wykorzystywania.

na wskazywanie granicy akceptowalnego zachowania firmy w stosunku do jej interesariuszy

31

Guidance on social responsibility

32

.

Podsumowanie

otoczeniem

instytucjonalnym

33

Stakeholders marketing the new dimension of the relational marketing

Summary: The dynamic changes in the business environment in recent years raises questions of to what extent the current relational

marketing concepts are sufficient for the achievement of corporate goals. We observe at the same time the increasing importance of the social orientation of the company, which requires its management to take into account at the stage of construction of the strategy such elements, as: the public interest, the protection of the environment and the relations with the wider institutional environment.

The study characterize a relatively new concept, which is stakeholder marketing. This concept should enjoy the growing interest, since it might help firms survive in a dynamic environment. The two forms of stakeholder marketing were characterized and the possible fields of application of this concept were presented.

Keywords: relational marketing, stakeholders marketing, stakeholders of the firm, CSR.

29 D. Mick, The End(s) of Marketing and the Neglect of Moral Responsibility, , Fall 2007, Vol. 26,

s. 291.

30 G.R. Laczniak, P.E. Murphy, Stakeholders Theory jw., s. 289-290.

31 G.R. Laczniak, Kennedy A.-M., Hyper Norms: Searching for a Global Code of Conduct September,

Vol. 31, s. 12-24. 32 -ISO 26000:2012 ds. , http://www.pkn.pl/iso-26000. 33 , [w:] , SGH w Warszawie, Warszawa 2005, s. 13.

Cytaty

Powiązane dokumenty

Marketing personalny obejmuje działania przedsiębiorstwa, których celem jest zbudowanie i utrzymanie wizerunku firmy przyjaznej, atrakcyjnej i odpowiedzialnej za

wtórnych z analizatorem czasu przelotu ToF-SIMS.... Charakterystyka powierzchni z PEG za pomocą

Mirosława Andrzejowska,Grażyna

Analiza materiału źródłowego dowodzi, iż cesarskie ograniczenia i zakazy względem pogan skupiły się na kilku głównych płaszczyznach takich jak: zakaz

The research focuses on young adults’ concepts of health; apprehension of he- alth as a value; self-perceived health; importance of health in career choice; re-

Opracowany sposób określania procentowego rzeczywi- stego zużycia budynku mieszkalnego (Zr) uszkodzonego drga- niami gruntu powstałymi podczas urabianiem skał strzelaniem polega

W artykule omówiono geoturystyczne walory współczesnego krajobrazu Łuku Mużakowa, na który składa się krajobraz geologiczny związany z glacjalną historią rozwoju

punktów uzyskały trzy złoża skał węglanowych, tj.: złoże wapieni jurajskich Wola Morawicka (25 punktów), wapieni dewońskich Szewce (24 punkty) i zlepieńców