Index of /rozprawy2/11472

Zarządzanie karierą specjalistów z zakresu rachunkowości w centrach usług

finansowych

Rozprawa doktorska analizuje przebieg karier specjalistów z zakresu rachunkowości w centrach usług finansowych. Tematyka pracy została osadzona w koncepcji nauk o zarządzaniu, łączy obszar zarządzania zasobami ludzkimi oraz rachunkowości. Rozprawa jest odpowiedzią na postawione pytanie badawcze: jak przebiega kariera specjalistów z zakresu rachunkowości w centrach usług finansowych i w jaki sposób jest powiązana z oczekiwaniami pracodawców i pracowników. Praca ma charakter studium teoretyczno-empirycznego. W rozdziale pierwszym zidentyfikowano i usystematyzowano podstawowe koncepcje teoretyczne dotyczące zarządzania karierą. Rozdział drugi zawiera szczegółową charakterystykę działalności centrów usług finansowych. Rozdział trzeci przybliża specyfikę karier specjalistów z zakresu rachunkowości w Polsce. W rozdziale czwartym określono ramy teoretyczne i układ badań empirycznych na podstawie opracowanego modelu kariery księgowego. Wyniki badań przedstawiono w rozdziale piątym, w układzie czterech składowych utworzonego modelu badawczego. W szczególności omówiono wyniki części dotyczącej motywacji do podjęcia pracy w centrum usług finansowych, składowej związanej z przebiegiem ścieżek karier, części związanej z rozwojem kariery oraz składowej postrzegania i satysfakcji z pracy w centrum finansowym. Całość badań empirycznych została zamknięta wnioskami zawartymi w rozdziale szóstym.

Career Management of Accounting Specialists in Finance Service Centers

The doctoral dissertation analyzes the accountants’ career in finance service centers. The subject of the thesis is embedded in the concept of management sciences, and it combines both the area of human resource management and accounting. The dissertation addresses the following research question: How is the career of accounting specialists in finance service centers developing and how is it related to the expectations of employers and employees? The dissertation contains both a theoretical and an empirical study. The first chapter systematizes the basic theoretical concepts concerning career management. The second chapter contains a detailed description of the activities and roles performed in financial services centers. The third chapter presents the specifics of accounting specialists’ careers in Poland. The fourth chapter defines the career development model of accounting specialists and places the theoretical framework and the structure of empirical research. The results of the conducted research are presented in the fifth chapter. They are based on four part of the defined career model: (1) reasons for entering the field, (2) career paths, (3) career development, (4) perception and job satisfaction in the financial services centers. The empirical study is concluded in the sixth chapter.