Krakowska Akademia
im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Karta przedmiotu
obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2013/2014 WydziałPrawa, Administracji i Stosunków Międzynarodowych
Kierunek studiów: Administracja Profil: Ogólnoakademicki
Forma studiów: Niestacjonarne Kod kierunku: A
Stopień studiów: II
Specjalności: Administracja publiczna
Policja w systemie bezpieczeństwa publicznego
1 Przedmiot
Nazwa przedmiotu Zarządzanie projektami Unii Europejskiej
Kod przedmiotu WPAISM AA2N A4 13/14
Kategoria przedmiotu Przedmioty podstawowe - obligatoryjne
Liczba punktów ECTS 5
Język wykładowy polski
2 Forma zajęć, liczba godzin w planie studiów
Semestr W C K S La I E Wa Le
1 15 15 0 0 0 0 0 0 0
Legenda: W — WykładC — Ćwiczenia/ JęzykiK — KonwersatoriumS — SeminariumLa — LabolatoriumI — InneE — E-LearningWa — WarsztatyLe — Lektorat
Cel 1 Celem prowadzonych zajęć jest kształtowanie umiejętności słuchacza w zakresie zdobycia wiedzy na temat zarządzania i wdrażania projektów europejskich, znajomości cyklu zycia projektów, struktury prawno - insty- tucjonalnej aplikacji o dotacje w Polsce oraz struktury wniosku aplikacyjnego.
4 Wymagania wstępne
1 Znajomość historii i ewolucji polityki regionalnej UE, podstawy procesu integraji europejskiej.
5 Modułowe efekty kształcenia
MW1 Wymienia instrumenty polityki strukturalnej Unii Europejskiej, określa rolę funduszy strukturalnych w roz- woju regionalnym. Rozumie ogólną strukturę programowania i zasady polityki strukturalnej, montażu finan- sowego i kwalifikowalności wydatków
MU2 Przygotowuje samodzielnie wniosek aplikacyjny o dofinansowanie z funduszy strukturalnych UE, wraz z wszyst- kimi jego elementami. Posługuje się normami i regulacjami dotyczącymi aplikacji o dotacje z funduszy struk- turalnych UE.
MK3 Uczestniczy w aplikacji o dofinansowanie z unijnych programów pomocowych projektów społecznych. Uczest- niczy w pracy instytucji wdrążających unijne programy pomocowe.
MK4 Współinicjuje przygotowanie projektów społecznych w zakresie wykorzystania środków z poszczególnych Pro- gramów Operacyjnych. Współdziała w grupach oddziałujących na rozwój regionalny.
6 Treści programowe
Wykład
Lp Tematyka zajęć Liczba godzin
Opis szczegółowy bloków tematycznych
W1
1. Jak skutecznie zarządzać projektem europejskim 1.1. Inicjowanie i definiowanie projektu 1.2. Planowanie realizacji projektu 1.3. Project cycle
management 2. Podstawowe elementy zarządzania projektami 2.1. Definicja projektu i zarządzania projektami 2.2. Obszary wiedzy zarządzania projektem
2.3. Kierownik projektu 2.4. Interesariusze projektów 3. Zadania instytucji wdrażających i pośredniczących 3.1. Ramy instytucjonalne 3.2. Zakres
komprencji instytucji I i II stopnia 4. Finansowanie
projektów współfinansowanych z UE 4.1. Źródła montażu finansowego i zakres finansowania 4.2. Struktura budżetu 4.3. Kategorie kosztów projektu 5.
Programowanie, planowanie i struktura projektu 5.1. Programy pomocowe UE w Polsce 5.2. Komunikacja i planowanie zmian 5.2. Konstruowania harmonogramu 6. Fazy cyklu życia projektu 6.1. Zarządzanie Zakresem
Projektu 6.2. Zarządzanie Czasem Projektu 6.3. Zarządzanie Kosztami Projektu 6.4. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Projektu 6.5 Procedury aplikacji i selekcji projektów 7. Fazy realizacji ex–post 7.1. Kwalifikowalności wydatków i
zasady montażu finansowego 7.2 Zamówienia publiczne finansowane ze środków europejskich 7.3 Etapy i zasady kontroli projektów współfinansowanych
z funduszy strukturalnych 8. Monitorowanie i ewaluacja projektu 8.1. Zasady monitoringu 8.2. Ewaluacja projektu 9. Promocja projektu 9.1. Podstawy prawne w świetle acquis communautaire 9.2. Typy, formy i czas promocji projektu 10. Perspektywy polityki strukturalnej UE 10.1. Problem reformy
polityki strukturalnej UE 10.2 Przyszłość polityki strukturalnej po 2013 r.
15
Razem 15
Ćwiczenia/ Języki
Lp Tematyka zajęć Liczba godzin
Opis szczegółowy bloków tematycznych
C1
1. Jak skutecznie zarządzać projektem europejskim 1.1. Inicjowanie i definiowanie projektu 1.2. Planowanie realizacji projektu 1.3. Project cycle
management 2. Podstawowe elementy zarządzania projektami 2.1. Definicja projektu i zarządzania projektami 2.2. Obszary wiedzy zarządzania projektem
2.3. Kierownik projektu 2.4. Interesariusze projektów 3. Zadania instytucji wdrażających i pośredniczących 3.1. Ramy instytucjonalne 3.2. Zakres
komprencji instytucji I i II stopnia 4. Finansowanie
projektów współfinansowanych z UE 4.1. Źródła montażu finansowego i zakres finansowania 4.2. Struktura budżetu 4.3. Kategorie kosztów projektu 5.
Programowanie, planowanie i struktura projektu 5.1. Programy pomocowe UE w Polsce 5.2. Komunikacja i planowanie zmian 5.2. Konstruowania harmonogramu 6. Fazy cyklu życia projektu 6.1. Zarządzanie Zakresem
Projektu 6.2. Zarządzanie Czasem Projektu 6.3. Zarządzanie Kosztami Projektu 6.4. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Projektu 6.5 Procedury aplikacji i selekcji projektów 7. Fazy realizacji ex–post 7.1. Kwalifikowalności wydatków i
zasady montażu finansowego 7.2 Zamówienia publiczne finansowane ze środków europejskich 7.3 Etapy i zasady kontroli projektów współfinansowanych
z funduszy strukturalnych 8. Monitorowanie i ewaluacja projektu 8.1. Zasady monitoringu 8.2. Ewaluacja projektu 9. Promocja projektu 9.1. Podstawy prawne w świetle acquis communautaire 9.2. Typy, formy i czas promocji projektu 10. Perspektywy polityki strukturalnej UE 10.1. Problem reformy
polityki strukturalnej UE 10.2 Przyszłość polityki strukturalnej po 2013 r.
15
Razem 15
7 Metody dydaktyczne
M16. Wykłady M11. Projekty MI1. projekty MI2. multimedia MI3. case study
8 Obciążenie pracą studenta
Forma aktywności
Średnia liczba godzin na zrealizowanie
aktywności Godziny kontaktowe z nauczycielem akademickim, w tym:
Godziny wynikające z planu studiów 30
Konsultacje przedmiotowe 0
Egzaminy i zaliczenia w sesji 0
Godziny bez udziału nauczyciela akademickiego wynikające z nakładu pracy studenta, w tym:
Przygotowanie się do zajęć, w tym studiowanie zalecanej literatury 30
Opracowanie wyników 30
Przygotowanie raportu, projektu, prezentacji, dyskusji 35
Sumaryczna liczba godzin dla przedmiotu wynikająca z
całego nakładu pracy studenta 125
9 Metody oceny
esej zaliczeniowy
Ocena podsumowująca P8. Zaliczenie pisemne
I1. projekty I2. case study I3. multimedia
Warunki zaliczenia przedmiotu 1 project
Kryteria oceny
Na ocenę 3 Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego jego podstawowe elementy Na ocenę 3.5 Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego jego podstawowe element y Na ocenę 4 Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego wszystkie jego elementy Na ocenę 4.5 Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego wszystkie jego elementy
w sposób rozszerzony
Na ocenę 5 Opracowanie wniosku aplikacyjnego obejmującego wszystkie jego elementy w sposób rozszerzony wraz z wyczerpującym omówieniem
10 Macierz realizacji przedmiotu
Modułowe efekty kształcenia dla
przedmiotu
Odniesienie do efektów kierunkowych
Treści programowe Metody
dydaktyczne Sposoby oceny
MW1
K_W06, K_U06, K_K05, K_W07,
K_U02
W1, C1 M16, M11, MI1,
MI2, MI3 P8, I1, I2, I3
MU1
K_W06, K_U06, K_K05, K_W07, K_U02, K_U07
W1, C1 M16, M11, MI1,
MI2, MI3 P8, I1, I2, I3
MK1
K_W06, K_U06, K_K05, K_W07, K_U02, K_U07,
K_K01
W1, C1 M16, M11, MI1,
MI2, MI3 P8, I1, I2, I3
MK2
K_W06, K_U06, K_K05, K_W07, K_U02, K_U07,
K_K01
W1, C1 M16, M11, MI1,
MI2, MI3 P8, I1, I2, I3
11 Wykaz literatury
Literatura podstawowa:
[1] Szkrzypek J — Zasady konstrukcji studium wykonalności lub biznesplanu dla projektów współfinansowanych ze środków UE, Warszawa, 2007, Twigger
Literatura uzupełniająca:
[1] Jankowska M., Sokół A., Wicher A., — Fundusze Unii Europejskiej dla przedsiębiorców 2007- 2013, Warszawa, 2009, CEDEWU
Publikacje/prace zbiorowe:
[1] Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Spolecznego — M. Boni- kowska, B. Grucza, M. Majewski, M. Małek (red.) , Warszawa, 2006
12 Informacje o nauczycielach akademickich
Oboba odpowiedzialna za kartę
dr Tomasz Młynarski (kontakt: mlynarskit@poczta.fm) Oboby prowadzące przedmiot
dr Tomasz Młynarski (kontakt: mlynarskit@poczta.fm)
